VN Risk Camp

19/09/2026

TUYỂN DỤNG NGƯỜI CÓ TIỀN ÁN, BẠN DÁM KHÔNG?

Tỷ lệ tái phạm tội ở Mỹ lên tới 82% – một con số đáng báo động, và thực trạng này cũng không hiếm gặp ở nhiều quốc gia khác.

Nguyên nhân cốt lõi? Hệ thống thiếu vắng các chương trình tái hòa nhập hiệu quả, cùng một rào cản rất lớn từ thị trường lao động: Hầu hết các công ty đều kiểm tra lý lịch tư pháp (background check) và tự động loại bỏ những ứng viên từng có tiền án.

Nếu xã hội khước từ cơ hội thứ hai, chúng ta đang gián tiếp đẩy một lực lượng lao động ra bên lề. Một sai lầm trong quá khứ không nên là bản án định nghĩa cả một cuộc đời. Tôi luôn tin rằng: Những người từng vấp ngã, một khi đã nhận ra sai lầm và thực sự khao khát sửa đổi, lại chính là những người có động lực cống hiến mạnh mẽ nhất.

Vậy doanh nghiệp có thể làm gì để vừa trao cơ hội, vừa đảm bảo an toàn? Hãy nhìn vào cách Pangdonglai (Bàn Đông Lai) – chuỗi siêu thị đình đám tại Trung Quốc giải quyết bài toán này.
Họ có chính sách tuyển dụng dành riêng cho những người từng có tiền án, nhưng với một hành lang quản trị rủi ro cực kỳ chặt chẽ:
🔸 Điều kiện đầu vào: Chỉ nhận người đã thụ án tối thiểu 5 năm.
🔸 Giới hạn rủi ro: Loại trừ tuyệt đối các tội danh liên quan đến bạo lực và tình dục.
🔸 Lộ trình thử thách: Trong 6 tháng đầu, nhân sự chỉ làm việc ở kho bãi, logistics – tuyệt đối không đứng quầy hay tiếp xúc trực tiếp với khách hàng.
Năm ngoái, họ đã tuyển 30 nhân sự diện này và đến nay, tất cả đều đang làm việc ổn định.
Cách làm của Pangdonglai cho thấy một tư duy quản trị xuất sắc: Trao cơ hội không đồng nghĩa với việc nhắm mắt làm liều. Họ biết rõ ranh giới: loại tội nào có thể bao dung, vị trí nào phù hợp để bắt đầu, và thời gian bao lâu là đủ để đánh giá sự thay đổi.

"Nếu muốn, người ta sẽ tìm cách. Nếu không muốn, người ta sẽ tìm lý do."

Góc nhìn của mọi người về vấn đề này thế nào? Liệu các doanh nghiệp có nên xây dựng một cơ chế tương tự để mở ra "cơ hội thứ 2" không?

(Nguồn tham khảo dưới phần bình luận) 👇

21/08/2026

📊 VÌ SAO MỸ KIỂM SOÁT ĐƯỢC GIÁ BẤT ĐỘNG SẢN

TẠI MỸ: BĐS TRƯỚC HẾT LÀ HÀNG HÓA TIÊU DÙNG (CONSUMPTION GOOD) Thị trường Mỹ sử dụng các công cụ thuế cực kỳ mạnh tay để "trói" giá nhà vào thu nhập thực tế của người dân:

🔹 Chi phí nắm giữ (Holding Cost) rất đắt đỏ: Thuế tài sản hàng năm dao động từ 1% - 2.5% trên giá trị THỊ TRƯỜNG. Nếu ôm nhiều nhà mà không khai thác, người chủ sẽ gặp áp lực tài chính khổng lồ buộc phải bán ra. BĐS trở thành một tài sản "tốn kém để duy trì nếu không sử dụng".

🔹 Triệt tiêu động cơ lướt sóng: Nếu mua bán BĐS với thời gian nắm giữ dưới 1 năm, phần lợi nhuận (Capital Gains) có thể bị đánh thuế lên tới 37%. Gần như không ai dám đầu cơ chớp nhoáng.

🔹 Thuế thừa kế cao: BĐS hiếm khi được chọn làm tài sản truyền đời cho con cái. Thay vào đó, người ta ưu tiên để lại cổ phần doanh nghiệp hoặc quỹ tín thác.

TẠI VIỆT NAM: BĐS LÀ HẦM TRÚ ẨN VÀ KÊNH TÍCH SẢN SỐ 1. BĐS ở nước ta không chỉ là nơi ở, mà đóng vai trò là một công cụ tài chính đa năng: hầm trú ẩn lạm phát, kênh đầu tư số 1 và là tài sản truyền đời. Điều này bắt nguồn từ:

🔸 Chi phí nắm giữ gần như bằng 0: Thuế sử dụng đất hiện tại chỉ mang tính tượng trưng. Việc "ôm" đất rỗng năm này qua năm khác không tạo ra bất kỳ áp lực tài chính nào cho chủ sở hữu.

🔸 Thuế giao dịch cào bằng: Việc chỉ đóng thuế 2% trên giá chuyển nhượng (thay vì đánh thuế nặng trên lợi nhuận thực tế) không đủ sức răn đe các hoạt động lướt sóng, thổi giá.

🔸 Hệ quả tất yếu: Khi "chi phí giữ bằng 0" và "chi phí lướt sóng thấp", ai có tiền dư cũng muốn gom đất chờ tăng giá, đẩy cầu đầu tư lấn át hoàn toàn cầu ở thực.

01/08/2026

Đừng hoàn thiện, hãy cải thiện.....mỗi ngày một chút.

Mỗi giờ bạn dành cho việc học là 1 bước tiến gần hơn đến ước mơ của mình.

18/07/2026

NGHỊCH LÝ KINH TẾ VIỆT NAM: SỐ LIỆU ĐẸP, CUỘC SỐNG KHÓ

GDP luôn tăng trưởng trong top, tỷ giá ổn định, xuất khẩu kỷ lục. Trên giấy tờ, Việt Nam là "ngôi sao" của kinh tế khu vực. Nhưng bạn có thể thấy mặt bằng trống ngày càng nhiều, sức mua trầm lắng, đa số cảm thấy "chật vật hơn trước".

Nguyên nhân đầu tiên rất dễ nhận thấy: Tăng trưởng chỉ đang tập trung vào một số ngành/lĩnh vực riêng lẻ, trong khi lạm phát và chi phí thì "chia đều" cho cả nền kinh tế.

Động lực kéo GDP hiện nay 80% đến từ khối Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI), Nhóm Chaebol nội địa, và đầu tư công. Khối FDI đóng góp kim ngạch xuất khẩu khổng lồ, nhưng giá trị giữ lại trong nước (hàm lượng nội địa hóa) vẫn rất mỏng. Con số tăng trưởng thì đẹp, nhưng dòng tiền thực sự chảy vào tài khoản của doanh nghiệp nội và người lao động Việt Nam chưa tương xứng.

20% còn lại của nền kinh tế là các SMEs đối mặt với sức mua suy yếu, chi phí vốn cao.

Đây có phải là 1 vấn đề cần khắc phục không?

Trường phái lạc quan cho rằng đây là giai đoạn tất yếu của phát triển — theo đường cong Kuznets, bất bình đẳng sẽ tăng trước rồi giảm sau khi đạt ngưỡng thu nhập nhất định. Cứ để tăng trưởng kéo dài, "thủy triều sẽ nâng mọi con thuyền."

Trường phái thực tế lo ngại rằng nếu không can thiệp, bẫy "tăng trưởng không bao trùm" sẽ làm mất đi tính chính danh của phát triển kinh tế và tạo ra bất ổn xã hội.

Bạn nghĩ sao về nghịch lý này, hãy chia sẽ quan điểm của bạn nhé? 🤔

30/06/2026

Đừng để một chữ "Not Passed" đánh gục ngọn lửa nhiệt huyết của bạn.

💡 Những người chưa bao giờ vấp ngã hay mới thử lần đầu đã thành công thường khó tiến xa trong những thị trường đầy sóng gió. Bởi vì nền móng của tính cách, bản lĩnh và sự cương nghị được xây dựng chính từ những lần ta không chùn bước trước thất bại.

💡 How we respond to defeat is more important than achieving success at first try. Cách chúng ta đứng lên, phủi bụi và nhìn thẳng vào những điểm yếu của mình quan trọng hơn rất nhiều so với việc vượt qua mọi thứ quá dễ dàng ở lần đầu tiên.

FRM là một kỳ thi khắt khe mang tầm vóc toàn cầu. Việc bạn dám đăng ký, dấn thân vào hành trình ôn tập và kiên trì ngồi đến phút cuối cùng trong phòng thi đã là một chiến thắng về mặt kỷ luật. Chặng đường quản trị rủi ro không chỉ cần kiến thức, mà còn cần một cái đầu lạnh và một ý chí kiên cường. Các bạn đang học bài học quản trị rủi ro lớn nhất cho chính bản thân mình: Quản trị sự thất bại.

Buồn một chút thôi, rồi cất gọn kết quả đó đi. Lên lại dây cót, review lại những phần kiến thức còn hổng, và chúng ta sẽ trở lại mạnh mẽ hơn vào kỳ thi tiếp theo.

Tôi vẫn sẽ luôn đồng hành cùng các bạn. Keep going! 🔥

29/04/2026

[FRM và trung tâm tài chính]

Sự phát triển của một trung tâm tài chính luôn gắn liền với mật độ tập trung của các chuyên gia FRM. Phần lớn người sở hữu chứng chỉ FRM trên toàn cầu đang làm việc tại các "thủ phủ" tài chính lớn như New York, London, Hong Kong, Singapore và Dubai. Khi TP.HCM vươn mình thành một IFC, dòng vốn ngoại đổ về và các nghiệp vụ như ngân hàng đầu tư, quản lý quỹ hay phái sinh ngày càng phức tạp, có một quy luật tất yếu sẽ xảy ra: Nhu cầu về Quản trị rủi ro chuẩn quốc tế sẽ tăng vọt.

Nếu bạn đang làm việc trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, hay đầu tư, hãy cân nhắc đưa FRM vào lộ trình phát triển của mình ngay hôm nay! 💡

Các ngân hàng đã thông qua chủ trương thành lập ngân hàng con ở IFC: Vietcombank, VietinBank, HDBank, Nam A Bank, MB Bank, TPBank, SHB, LPBank.

https://thanhnien.vn/ngan-hang-chay-dua-vao-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tai-viet-nam-185260413085208224.htm

https://vneconomy.vn/cuoc-dua-lap-ngan-hang-tai-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tang-nhiet.htm

Đến nay, 6 ngân hàng đã công bố kế hoạch lập công ty con tại Trung tâm tài chính quốc tế TP. Hồ Chí Minh. Các tổ chức này hướng đến thử nghiệm mô hình kinh d...

23/04/2026

🏆 TẠI SAO LẠI CÓ CHÍNH SÁCH "THƯỞNG NÓNG" CHO HỌC VIÊN ĐẠT ĐIỂM CAO?

Đằng sau tấm bằng FRM danh giá là những giờ học tập miệt mài (trung bình 250 giờ cho Part 1 và 300 giờ cho Part 2). Đó là một hành trình dài đòi hỏi tính kỷ luật cao, sự bền bỉ và cam kết tối đa về mặt thời gian của mỗi học viên.

Chứng chỉ FRM phản ánh không chỉ nền tảng kiến thức chuyên môn vững vàng, mà còn cho thấy ý chí vươn lên và nỗ lực phát triển bản thân vượt bậc. Thấu hiểu những thách thức đó, chính sách thưởng tiền mặt của khóa học ra đời như một sự vinh danh thiết thực nhất. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng: Mọi nỗ lực, mồ hôi và thời gian bạn bỏ ra đều sẽ được đền đáp và ghi nhận một cách hoàn toàn xứng đáng! 🌟

- Mức thưởng 3.5tr cho Part 1: https://vnriskcamp.com/FRM-Part-1-4.html
- Mức thưởng 5tr cho Part 2: https://vnriskcamp.com/FRM-Part-2-5.html

Khóa học FRM part 1 cấp tốc dành cho các bạn đang cần chứng chỉ FRM, liên hệ Thầy Lộc để đăng ký luyện FRM part 1 online ngay nhé

10/04/2026

[Mở lớp luyện thi FRM]

1’ quảng cáo, mình có mở lớp luyện thi chứng chỉ FRM, không chỉ truyền đạt lý thuyết mà còn phải trao đi kinh nghiệm thực tiễn:
- Part 1: https://vnriskcamp.com/FRM-Part-1-4.html
- Part 2: https://vnriskcamp.com/FRM-Part-2-5.html

Khi mình đam mê giảng dạy nhưng số phận cho làm rủi ro. Hạnh phúc là khi:
- Học viên nhắn tin báo "Em pass rồi!".
- Học viên thành công deal được vị trí/công việc mơ ước.
- Học viên hiểu sâu, nhớ lâu, tự tin trả lời và xử lý được những bài toán hóc búa từ sếp hay đối tác.
- Học viên mang chính những kiến thức trên lớp để áp dụng trơn tru vào công việc hàng ngày.

22/03/2026

Đâu là yếu tố then chốt giúp một quy trình hay dự án được triển khai thuận lợi?

Đó là chất lượng của các mối quan hệ.

Dĩ nhiên, năng lực chuyên môn vững vàng là nền tảng thiết yếu để tạo ra các công cụ và báo cáo đo lường. Tuy nhiên, chỉ khi thiết lập được sự kết nối tốt với đồng nghiệp và các phòng ban, những nền tảng kỹ thuật đó mới phát huy tối đa hiệu quả, giúp quá trình phối hợp trở nên trơn tru, linh hoạt và tối ưu hóa thời gian xử lý công việc.

Việc xây dựng những mối quan hệ này đòi hỏi hai yếu tố cốt lõi: sự chân thành và nghiêm túc. Khi đối tác nhận thấy sự chỉn chu trong chất lượng công việc cùng mong muốn thực tâm tìm kiếm giải pháp từ bạn, niềm tin sẽ dần được bồi đắp. Suy cho cùng, sự tin tưởng chính là năng lượng quan trọng nhất để duy trì mối quan hệ bền vững.

12/03/2026

Nếu phỏng vấn có ai hỏi "điều gì tạo nên 1 chuyên gia quản trị rủi ro xuất sắc?"

Yếu tố tạo nên sự khác biệt giữa một chuyên gia quản trị rủi ro giỏi và một nhà quản trị xuất sắc chính là tầm nhìn kinh doanh. Đó là khả năng duy trì sự cân bằng chiến lược giữa việc tuân thủ, kiểm soát hệ thống và mục tiêu tăng trưởng của doanh nghiệp. Thay vì né tránh rủi ro một cách tiêu cực, họ chủ động tìm kiếm giải pháp. Rủi ro và cơ hội luôn song hành; việc kiểm soát và chuyển hóa rủi ro thành lợi thế sẽ mở ra cơ hội chiếm lĩnh thị phần. Do đó, trước khi quyết định loại bỏ một sản phẩm hay dự án có rủi ro cao, cần đánh giá kỹ lưỡng các phương án để có thể chấp nhận rủi ro trong tầm kiểm soát (calculated risk).

When there's a will, there's a way.