JICA Successing Mentoring

Imota: Pioneering Decentralized Earning Join 1 million users mining Otara tokens and get 70% revenue shared from Imota. Download Imota on iOS and Android today!

Thời điểm đáng SỢ nhất chính là “Thời điểm bắt đầu”

Sau 10 ngày bị mất quyền Admin. Đã trở lại “bình thường mới”

Những “đứa bé” của tôi ngoài giờ học trên lớp, chúng bận thực tập, đi làm thêm đến tối muộn! Vậy mà các em cũng đã thu xếp thời gian để thực hiện đầy đủ yêu cầu của mentor.

Trước h, mình chỉ mentoring cho người lớn là các kh.ách hà|ng thôi, nên đây là lần đầu mình đi “gõ đầu trẻ”. Những cố gắng của tụi nhỏ thấy thương gì đâu, có khi vì lịch học và là|m việc của các em khuya muộn… nên vì vậy thầy trò cùng zoom đến quá 0 giờ để mentoring.

Các em đã xứng đáng với ngôi vị Á Quân 1. Tuy nhiên điều quan trọng nhất chính là các em đã được trải nghiệm kinh nghiệm thực chiến từ các mentors qua cuộc thi này.

Rồi cảm xúc chiến thắng cũng sẽ qua, chị mong rằng những gì các em đút kết được trong cuộc thi sẽ là hành trang cùng các em đi tiếp về phía trước.

Cảm ơn Nguyễn Khải Vân đã giúp chỉnh sửa voice để các em có 1 giọng tốt khỏe đầy nhiệt huyết khi trình bày phần thi của team. Giọng nói tác phong góp phần ko nhỏ cho các em có chiến thắng này. Biết ơn em!

Yêu thương tất cả!

Team ITC trainer (WTO) của tui sau 3 năm gặp lại với một chương trình kéo đến từ chính phủ Canada phối hợp với Cục Xúc Tiến Thương Mại (Vietrade) tổ chức.

Nếu bạn đang đau đầu và chưa có lối thoát kênh B2B phía Nam!

Đội ngũ B2B outsource sales👇 là dành cho bạn.
Tôi sẽ giúp bạn có cơ Nhận TÀI TRỢ 80% tương đương 150 triệu chuyển đổi số / số hóa trọn gói doanh nghiệp của bạn. Bao gồm 1 hệ thống quản trị ERP + hóa đơn điện tử + hợp đồng điện tử + sàn thương mại điện tử phi tập trung (blockchain) + 01 năm nhân sự vận hành sàn tmđt

Kỷ Nguyên Số nên bạn ko thể đứng bên lề cuộc đua nhìn đối thủ mình tiên phong!

Một post của bạn cứ ngỡ vô thưởng vô phạt. Tuy nhiên có khi hại một đời của người khác hoặc tăng giá trị của chính bản thân.

Đêm 27 chính là chia sẻ hành trình sử dụng mạng xã hội để xây dựng nhân hiệu Sokvann Oanh Phạm trong 15 năm nghề xúc tiến thương mại quốc tế, với mức đầu tư branding “min” nhất, cũng như hệ quả có được khi ứng dụng hợp lý MXH để kết nối đến những mối quan hệ mục tiêu trước khi mình kịp “offline” với các đối tác tiềm năng.

Hy vọng các bạn sinh viên có thêm góc nhìn và ứng dụng nội dung hợp lý trong kỷ nguyên số.

GIAI ĐOẠN STARTUP CÓ NÊN NGHĨ ĐẾN “global market”?

Theo kinh nghiệm nhiều năm tiếp cận các SMEs trên 3 năm tuổi. Đa số ko cân nhắc về 1 “global market” ở giai đoạn startup. Chỉ đến năm thứ 3 trở đi hoặc giai đoạn cần “scale” hoặc “giải quyết” hiện trạng bảo hoà “product circle” hoặc “né đối thủ” … lúc đó mới nghĩ đến “market global”. Theo đó, thời điểm SMEs nghĩ đến “global market” đã khó khăn rồi. Vì SMEs sẽ đối mặt rào cản phi thuế quan (hàng rào kỹ thuật) liên quan đến công nghệ, dây chuyền sản xuất của nhà máy ko đáp ứng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng của các nước nhập khẩu yêu cầu. Vấn đề này 95% SMEs khối Đông Dương và Myanmar đều vướng phải và 100% startup đối mặt với rào cản phi thuế quan ở gia đoạn “expand”.
Kỹ nguyên số… nếu SMEs và startup vẫn với tư duy “mình mới, nên thị trường xuất khẩu, thị trường thế giới… từ từ tính, tính trước để tồn tại nội địa đi cái đã” thì các bạn sẽ chật vật … vì khi mọi thứ đã“khuôn mẫu” rồi, việc cải tiến hay thay đổi công nghệ sản xuất sẽ khó khăn hơn. Và kỹ nguyên số thay vì bạn xuất hiện đúng để được “bẫy cao” với bề dày kinh nghiệm trước đó. Thì chính những thứ gọi là “bề dày kinh nghiệm” kéo bạn thụt lùi để nhường thị trường cho đối thủ đã có hoạch định và tầm nhìn “global market” ngay thời điểm họ startup. Vietnam startup khác với các startup nước phát triển tầm tư duy chiến lược thị trường quốc tế.
Tôi mong muốn các startup nên phóng tầm nhìn ra xa khỏi quốc gia mình ngay thời điểm bạn đang hoạch định dự án. Vì có những mong muốn thay đổi nhưng ko đúng thời điểm sẽ “chạm trán” với lực bất tòng tâm… thì khổ phải biết.
Bạn sẽ hỏi tôi: liên quan đến công nghệ sản xuất giai đoạn startup làm gì có tiền đầu tư, để đáp ứng với tiêu chuẩn quốc tế trong khi đang phát triền trong nước?”
Tôi trả lời:
-Nếu bạn “Có” công nghệ sx quốc tế, bạn đã định vị “vị thế” trước đối thủ nội địa rồi!
- Sở hữu công nghệ ở giai đoạn mới startup: bạn sẽ “có” nếu bạn “tư duy cởi mở” - BẠN TIN KO? 😜