The New Leaders, Ho Chi Minh City (2026)

21/09/2026

Trước mùa đánh giá cuối năm, có một dữ liệu đáng để các doanh nghiệp cân nhắc: Gallup phát hiện 82% tổ chức chọn sai người khi bổ nhiệm quản lý, phần lớn vì dựa vào thâm niên hoặc ấn tượng thay vì năng lực quản lý thực tế.

The New Leaders phân tích 5 tiêu chí bổ nhiệm phổ biến nhất — nhiệt huyết, khí chất lãnh đạo, kỹ năng trình bày, được lòng đồng nghiệp, thâm niên — và cơ chế thiên lệch tâm lý đứng sau từng tiêu chí.

Xem thêm bài phân tích đầy đủ tại comment👇

20/09/2026

5 KHOẢNH KHẮC DOANH NGHIỆP TRẢ GIÁ ĐẮT VÌ QUẢN TRỊ CON NGƯỜI BẰNG "CẢM GIÁC"

Trong doanh nghiệp, một quyết định đầu tư sai công nghệ có thể khấu hao, một chiến dịch marketing thất bại có thể đổi hướng. Nhưng một quyết định bổ nhiệm sai cấp quản lý có thể làm tê liệt cả một bộ phận, đẩy nhân tài rời đi và tiêu tốn từ 0,6 – 1,8 tỷ đồng chi phí thất thoát (tương đương 100–150% lương năm theo chuẩn SHRM).

Khi thiếu một Bản đồ Năng lực Lãnh đạo khách quan, đây là 5 tình huống phổ biến khiến doanh nghiệp rơi vào "bẫy cảm tính"

❌ Cất nhắc nhân viên Sales hoặc Kỹ thuật xuất sắc nhất lên vị trí Trưởng phòng vì tin rằng "làm giỏi thì quản lý giỏi".
❌ Đánh giá cao những cá nhân tự tin, hoạt ngôn và biết cách thể hiện trong các cuộc họp hơn những nhân sự hướng nội làm việc hiệu quả.
❌ Quy hoạch lãnh đạo kế cận theo cảm giác "quen mặt" hoặc tiêu chí chung chung, không có dữ liệu đo lường mức độ sẵn sàng.
❌ Đánh giá nhân sự trong điều kiện kinh doanh thuận lợi mà chưa từng đo lường phản ứng hành vi khi có khủng hoảng.
❌ Bổ nhiệm quản lý chỉ dựa vào thành tích cục bộ của riêng phòng ban đó mà bỏ qua năng lực hợp tác liên chức năng.

💡 GIẢI PHÁP TỪ THE NEW LEADERS:
Những rủi ro trên xảy ra không phải vì nhà lãnh đạo thiếu trực giác, mà vì bạn đang phải ra quyết định lớn trong sương mù thông tin.
Đó là lý do SELI (Strategic EQ Leadership Index) được thiết kế như một Bản Đồ Năng Lực Lãnh Đạo tiên phong:
🗺️ Định vị tọa độ năng lực: Chuẩn hóa theo khung 4 phân vùng Trí tuệ Cảm xúc của Daniel Goleman và mô hình lãnh đạo Harvard, Oxford.
🔍 Soi chiếu điểm mù hành vi: AI giải mã hành vi đa tầng giúp phát hiện rủi ro quản trị tiềm ẩn trước khi chúng gây thất thoát.
🎯 Đưa bằng chứng vào phòng họp: Cung cấp dữ liệu minh bạch để C-Suite tự tin đưa ra quyết định bổ nhiệm và kế thừa chính xác.

👉 Đừng để doanh nghiệp phải trả giá cho những quyết định trong sương mù.
📩 Khám phá Bản đồ Năng lực Lãnh đạo SELI cùng The New Leaders: https://thenewleaders.asia/seli-landing/
Comment “SELI” để nhận tư vấn sớm về công cụ đánh giá năng lực lãnh đạo được xây dựng bởi The New Leaders

18/09/2026

🌱 THE NEW LEADERS ĐANG TÌM NHỮNG NGƯỜI ĐỒNG ĐỘI MỚI

The New Leaders phát triển lãnh đạo và đội ngũ thông qua Trí tuệ Cảm xúc, Lãnh đạo và Kỹ năng con người — kết hợp các framework khoa học từ Harvard, Cornell, Oxford với thực tiễn kinh doanh. Chương trình của chúng tôi đã được các tổ chức, doanh nghiệp danh tiếng trong và ngoài nước JW Marriott, MUFG, Vietcombank, RMIT, VNG, Heineken và Obama Foundation tin tưởng.

Hiện tại, TNL đang tìm kiếm đồng đội cho các vị trí:

🎯 Marketing
- Head of Growth, Brand & Marketing
- Marketing Executive
- Production Specialist

🤝 Business Development
- Senior Business Development Executive
- Business Development Manager

💼 Trainer (hợp tác dự án / dài hạn)
- Leadership Trainer/Coach/Speaker (C-level hoặc Senior Executive)
- Sales / Customer Service Trainer

Tìm hiểu thêm về các vị trí và apply tại https://thenewleaders.asia/vi/careers/
The New Leaders rất mong được đi cùng các nhân sự tài năng trên hành trình này.

18/09/2026

"CHIẾN TRANH LẠNH" GIỮA CÁC PHÒNG BAN (SILO EFFECT)

Bạn tuyển dụng hoặc thăng chức cho những Trưởng bộ phận có năng lực chuyên môn rất mạnh: Trưởng phòng Marketing giỏi số liệu, Trưởng phòng Sales dày dạn thực chiến, Giám đốc Vận hành sắc bén quy trình.

Thế nhưng, doanh nghiệp lại rơi vào tình trạng "Ốc đảo quyền lực" (Silos): Mỗi phòng ban chỉ chăm chăm bảo vệ chỉ tiêu và quyền lợi riêng của bộ phận mình
Chiến tranh lạnh trong giao tiếp: Khi phát sinh mâu thuẫn hoặc lỗi quy trình, các phòng bắt đầu đổ lỗi, đùn đẩy và chỉ trích lẫn nhau.

Lãng phí nguồn lực: Dòng chảy thông tin bị nghẽn lại, các dự án liên phòng ban chậm tiến độ nghiêm trọng.

Điểm nghẽn nằm ở đâu?

Doanh nghiệp đang đánh giá và bổ nhiệm quản lý dựa trên năng lực cục bộ, mà hoàn toàn bỏ qua các chỉ số Hợp tác liên chức năng (Cross-Team Collaboration) và Quản trị Mối quan hệ dựa trên EQ.

Để phá bỏ các “ốc đảo”, C-Suite cần một góc nhìn tổng thể về năng lực lãnh đạo của toàn bộ tổ chức:

⚡ Góc nhìn toàn cảnh: SELI tổng hợp dữ liệu hành vi của tất cả các quản lý trên cùng một hệ quy chiếu, chỉ rõ những điểm nghẽn giao tiếp đang diễn ra ở đâu.
🪄 Khả năng đồng kiến tạo: Đánh giá năng lực lắng nghe, thấu cảm với áp lực của phòng ban đối tác và kỹ năng đàm phán giải quyết xung đột dựa trên lợi ích chung của công ty.
💯 Thay đổi Quy trình Đào tạo: Từ dữ liệu SELI, The New Leaders thiết kế các chương trình đào tạo & khai vấn chuyên sâu giúp các Trưởng phòng thấu hiểu phong cách của nhau và chuyển hóa sự khác biệt thành sức mạnh.

Tổ chức chỉ thực sự mạnh khi các mắt xích quản lý kết nối và cùng nhìn về một hướng.

The New Leaders mang đến Bản đồ Năng lực Lãnh đạo SELI (Strategic EQ Leadership Index) — một công cụ đánh giá trực quan, rõ ràng, hướng hành động, được thiết kế và chuẩn hóa phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Việt Nam.

Việc sở hữu một bộ công cụ được chuẩn hóa và nội địa hóa, phù hợp với phong cách và bối cảnh tại doanh nghiệp Việt Nam, sẽ là một “bảo hiểm”, giúp hạn chế tối đa rủi ro trong khâu tuyển chọn nhân sự và đội ngũ kế thừa, đặc biệt ở các vai trò lãnh đạo.

⚡ Khám phá Bản đồ Năng lực Lãnh đạo SELI cùng The New Leaders: https://lnkd.in/gmXVr3hx

📩 Comment “SELI” để nhận tư vấn sớm về công cụ đánh giá năng lực lãnh đạo được xây dựng bởi The New Leaders

16/09/2026

Trong điều kiện kinh doanh thuận lợi, bất kỳ ai cũng có thể là một người quản lý dễ mến, hòa nhã và chuẩn mực.

Nhưng khi thị trường biến động, doanh số sụt giảm, hoặc dự án rơi vào khủng hoảng, "mặt tối" trong phong cách hành vi của nhà quản lý mới thực sự bộc lộ:

Có người trở nên hoảng loạn, độc đoán, trút toàn bộ sự căng thẳng và giận dữ lên đầu cấp dưới. Có người thu mình phòng thủ, né tránh đưa ra quyết định khó khăn và đùn đẩy trách nhiệm.

Bầu không khí an toàn biến mất hoàn toàn, thay bằng sự lo âu và kiệt sức.

Nhân viên không rời bỏ công ty, họ rời bỏ người quản lý độc hại. Những vết rạn nứt tâm lý này khiến nhân tài rời đi và doanh nghiệp phải gánh chịu chi phí tuyển dụng, vá lỗi vận hành khổng lồ.

Không đợi đến khi khủng hoảng xảy ra mới nhìn thấy vấn đề. Bản đồ Năng lực Lãnh đạo SELI giúp tổ chức "chụp X-quang" các điểm mù hành vi:
1️⃣ Đo lường khả năng Quản trị Bản thân (Self-Management): Đánh giá năng lực điều chỉnh cảm xúc, khả năng giữ sự điềm tĩnh và tỉnh táo khi đối mặt với áp lực cực đại.
🔎 Phát hiện sớm các tín hiệu phòng thủ: Thuật toán AI bóc tách các thói quen phản ứng vô thức có nguy cơ gây đứt gãy sự an toàn tâm lý của đội ngũ.
📝 Soi trúng các điểm mù trong hành vi: Giúp nhà quản lý tự soi chiếu "điểm mù" của chính mình và xây dựng thói quen phản tư để dẫn dắt vững vàng qua biến động.

Lãnh đạo vững vàng là người biết chuyển hóa áp lực thành sự định tĩnh để làm điểm tựa cho đội ngũ.

The New Leaders mang đến Bản đồ Năng lực Lãnh đạo SELI (Strategic EQ Leadership Index) — một công cụ đánh giá trực quan, rõ ràng, hướng hành động, được thiết kế và chuẩn hóa phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Việt Nam.
Việc sở hữu một bộ công cụ được chuẩn hóa và nội địa hóa để phù hợp với phong cách và bối cảnh tại doanh nghiệp Việt Nam sẽ là món “bảo hiểm”, giúp hạn chế tối đa rủi ro trong khâu tuyển chọn nhân sự và đội ngũ kế thừa, đặc biệt ở các vai trò lãnh đạo.

⚡ Khám phá Bản đồ Năng lực Lãnh đạo SELI cùng The New Leaders: https://thenewleaders.asia/seli-landing/
📩 Comment “SELI” để nhận tư vấn sớm về công cụ đánh giá năng lực lãnh đạo được xây dựng bởi The New Leaders.

14/09/2026

"Vì sao nhân viên giỏi nhất của bạn lại chưa thể trở thành một người sếp toàn diện?

Bạn có một chuyên viên Sales xuất sắc liên tục vượt 150% KPIs, hoặc một kỹ sư công nghệ cừ khôi chuyên giải quyết các bài toán hóc búa. Khi chiếc ghế Trưởng phòng trống, quyết định tự nhiên nhất của Ban Giám đốc là: Thăng chức cho người giỏi nhất.

Nhưng 3 tháng sau, thực tế diễn ra hoàn toàn trái ngược:
💔 Quản lý bắt đầu kiệt sức vì không biết cách ủy quyền, vẫn ôm đồm làm thay việc của cấp dưới.
🫸 Đội ngũ bên dưới cảm thấy bị kiểm soát vi mô (micro-management) hoặc bị chỉ trích khi không đạt tốc độ như sếp mong muốn.
😡 Tinh thần tập thể đi xuống, nhân sự giỏi lần lượt nộp đơn nghỉ việc.

Năng lực chuyên môn (Technical Skills) đưa một người lên vị trí quản lý, nhưng Trí tuệ Cảm xúc (EQ) và năng lực Lãnh đạo mới là thứ giữ họ ở lại đó. Thành tích quá khứ không đồng nghĩa với tiềm năng lãnh đạo tương lai.

Thay vì bổ nhiệm theo cảm tính hay nhìn vào con số doanh số bề nổi, SELI (Strategic EQ Leadership Index) cung cấp tấm bản đồ soi rõ:

- Khả năng chuyển dịch tư duy: Từ "tôi làm xuất sắc" sang "tôi truyền cảm hứng và trao quyền cho đội ngũ".

- Chỉ số Nhận thức Xã hội (Social Awareness) & Quản trị Mối quan hệ (Relationship Management): Đo lường mức độ thấu cảm, khả năng phản hồi mang tính xây dựng và giải quyết mâu thuẫn theo khung chuẩn Daniel Goleman.

- Lộ trình phát triển chuyển tiếp: Chỉ rõ khoảng trống năng lực để đào tạo và khai vấn kịp thời trước khi để họ "tự bơi" ở vai trò mới.

The New Leaders mang đến Bản đồ Năng lực Lãnh đạo SELI (Strategic EQ Leadership Index) — một công cụ đánh giá trực quan, rõ ràng, hướng hành động, được thiết kế và chuẩn hóa phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Việt Nam.

Việc sở hữu một bộ công cụ được chuẩn hóa và nội địa hóa để phù hợp với phong cách và bối cảnh tại doanh nghiệp Việt Nam sẽ là món “bảo hiểm”, giúp hạn chế tối đa rủi ro trong khâu tuyển chọn nhân sự và đội ngũ kế thừa, đặc biệt ở các vai trò lãnh đạo.

⚡ Khám phá Bản đồ Năng lực Lãnh đạo SELI cùng The New Leaders: https://thenewleaders.asia/seli-landing/

📩 Comment “SELI” để nhận tư vấn sớm về công cụ đánh giá năng lực lãnh đạo được xây dựng bởi The New Leaders.

12/09/2026

Những quyết định đắt giá nhất trong doanh nghiệp vẫn đang được đưa ra bằng cảm tính?

Trong một doanh nghiệp, đâu là những quyết định tốn kém nhất?

Đó không chỉ là chi phí đầu tư máy móc hay ngân sách tiếp thị, mà chính là các quyết định con người: Bổ nhiệm ai vào ghế Quản lý, ai sẽ nằm trong quy hoạch Lãnh đạo kế thừa, và ai sẵn sàng để gánh vác các mục tiêu bứt phá?

Thế nhưng, một thực tế đang diễn ra tại nhiều phòng họp C-Suite: Các quyết định trị giá hàng tỷ đồng vẫn đang phụ thuộc nhiều vào cảm giác “phù hợp" hoặc ấn tượng cá nhân.

🏋 Hiệu suất trong quá khứ (Past Performance) thường bị đánh đồng với Tiềm năng Lãnh đạo tương lai (Leadership Potential).

📍 Thiếu một thước đo khách quan khiến các buổi họp Talent Review biến thành cuộc tranh luận kéo dài vô tận giữa các phòng ban.

Khi không có dữ liệu chuẩn hóa, doanh nghiệp phải đối mặt với rủi ro lớn: Bổ nhiệm sai cấp quản lý. Theo chuẩn SHRM, chi phí cho một lần bổ nhiệm sai có thể lên tới 100–150% lương hằng năm của quản lý đó.

Thấu hiểu khó khăn đó, The New Leaders mang đến Bản đồ Năng lực Lãnh đạo SELI (Strategic EQ Leadership Index) — một công cụ đánh giá trực quan, rõ ràng, hướng hành động, được thiết kế và chuẩn hóa phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Việt Nam.

Việc sở hữu một bộ công cụ được chuẩn hóa và nội địa hóa để phù hợp với phong cách và bối cảnh tại doanh nghiệp Việt Nam sẽ là món “bảo hiểm”, giúp hạn chế tối đa rủi ro trong khâu tuyển chọn nhân sự và đội ngũ kế thừa, đặc biệt ở các vai trò lãnh đạo.

⚡ Khám phá Bản đồ Năng lực Lãnh đạo SELI cùng The New Leaders: https://thenewleaders.asia/seli-landing/

11/09/2026

5 KHOẢNH KHẮC DOANH NGHIỆP TRẢ GIÁ ĐẮT VÌ QUẢN TRỊ CON NGƯỜI BẰNG "CẢM GIÁC"

Trong doanh nghiệp, một quyết định đầu tư sai công nghệ có thể khấu hao, một chiến dịch marketing thất bại có thể đổi hướng. Nhưng một quyết định bổ nhiệm sai cấp quản lý có thể làm tê liệt cả một bộ phận, đẩy nhân tài rời đi và tiêu tốn từ 0,6 – 1,8 tỷ đồng chi phí thất thoát (tương đương 100–150% lương năm theo chuẩn SHRM).
Khi thiếu một Bản đồ Năng lực Lãnh đạo khách quan, đây là 5 tình huống phổ biến khiến doanh nghiệp rơi vào "bẫy cảm tính"

❌ Cất nhắc nhân viên Sales hoặc Kỹ thuật xuất sắc nhất lên vị trí Trưởng phòng vì tin rằng "làm giỏi thì quản lý giỏi".
❌ Đánh giá cao những cá nhân tự tin, hoạt ngôn và biết cách thể hiện trong các cuộc họp hơn những nhân sự hướng nội làm việc hiệu quả.
❌ Quy hoạch lãnh đạo kế cận theo cảm giác "quen mặt" hoặc tiêu chí chung chung, không có dữ liệu đo lường mức độ sẵn sàng.
❌ Đánh giá nhân sự trong điều kiện kinh doanh thuận lợi mà chưa từng đo lường phản ứng hành vi khi có khủng hoảng.
❌ Bổ nhiệm quản lý chỉ dựa vào thành tích cục bộ của riêng phòng ban đó mà bỏ qua năng lực hợp tác liên chức năng.

💡 GIẢI PHÁP TỪ THE NEW LEADERS:
Những rủi ro trên xảy ra không phải vì nhà lãnh đạo thiếu trực giác, mà vì bạn đang phải ra quyết định lớn trong sương mù thông tin.

Đó là lý do SELI (Strategic EQ Leadership Index) được thiết kế như một Bản Đồ Năng Lực Lãnh Đạo tiên phong:
🗺️ Định vị tọa độ năng lực: Chuẩn hóa theo khung 4 phân vùng Trí tuệ Cảm xúc của Daniel Goleman và mô hình lãnh đạo Harvard, Oxford.
🔍 Soi chiếu điểm mù hành vi: AI giải mã hành vi đa tầng giúp phát hiện rủi ro quản trị tiềm ẩn trước khi chúng gây thất thoát.
🎯 Đưa bằng chứng vào phòng họp: Cung cấp dữ liệu minh bạch để C-Suite tự tin đưa ra quyết định bổ nhiệm và kế thừa chính xác.
👉 Đừng để doanh nghiệp phải trả giá cho những quyết định trong sương mù.

📩 Khám phá Bản đồ Năng lực Lãnh đạo SELI cùng The New Leaders: https://thenewleaders.asia/seli-landing/

Comment “SELI” để nhận tư vấn sớm về công cụ đánh giá năng lực lãnh đạo được xây dựng bởi The New Leaders.

09/09/2026

DISC hay MBTI có thể giúp chúng ta hiểu một người có xu hướng suy nghĩ, giao tiếp và phản ứng như thế nào.

Nhưng khi câu hỏi chuyển thành:

“Người này đã sẵn sàng để dẫn dắt đội ngũ chưa?”

…thì tính cách thôi là chưa đủ.

Một người có thể thuộc nhóm D, INTJ hay bất kỳ nhóm tính cách nào, nhưng điều đó chưa cho biết họ sẽ xử lý xung đột ra sao, phản ứng thế nào trước áp lực, có tạo được niềm tin trong đội ngũ hay đủ khả năng dẫn dắt con người qua thay đổi hay không.

Bởi Personality không đồng nghĩa với Leadership Capability.

Đó cũng là khoảng trống mà SELI – Strategic EQ Leadership Index hướng tới.

Thay vì chỉ trả lời “Bạn thuộc kiểu người nào?”, SELI đi sâu hơn vào câu hỏi:

“Bạn đang thể hiện năng lực lãnh đạo như thế nào trong thực tế?”

SELI giúp doanh nghiệp nhìn vào năng lực hành vi qua các phân vùng lãnh đạo, nhận diện điểm mạnh, điểm mù và những khoảng trống cần phát triển. Vì vậy, kết quả không chỉ dừng ở việc “hiểu mình”, mà còn có thể trở thành dữ liệu đầu vào cho tuyển dụng, bổ nhiệm, đánh giá và phát triển lãnh đạo.

Và quan trọng hơn, assessment không nên kết thúc ở một bản báo cáo.

Với SELI, bản đồ năng lực có thể trở thành điểm bắt đầu cho một hành trình:
Đo lường → Phát triển → Ứng dụng → Đo lại sự thay đổi.

DISC/MBTI giúp bạn hiểu con người là ai.

SELI giúp bạn nhìn rõ người đó đang có năng lực gì để dẫn dắt — và cần phát triển điều gì để đi xa hơn.

-----------
🌟The New Leaders đồng hành cùng các nhà lãnh đạo và đội ngũ trên hành trình phát triển năng lực, xây dựng môi trường làm việc tích cực và tạo ra những thay đổi ý nghĩa.
🌐 thenewleaders.asia
✉️ [email protected]
☎️ (+84) 941 963 076

08/09/2026

EQ đôi khi không nằm ở những điều quá lớn.

Nó nằm trong vài giây bạn chọn không ngắt lời.
Trong lúc bạn tạm gác câu trả lời của mình để thật sự nghe người khác.
Trong một câu nói rất đơn giản: “Mình cùng tìm cách.”

Và đôi khi, thay vì đưa ngay đáp án, bạn chỉ cần hỏi:
“Theo bạn, mình nên làm gì tiếp theo?”

Chính những lựa chọn nhỏ đó tạo ra cảm giác được lắng nghe, được tin tưởng và được trưởng thành.

Bởi lãnh đạo bằng EQ không phải là luôn biết nói điều đúng nhất.

Mà là biết tạo ra một không gian đủ an toàn để người khác dám nói, dám nghĩ và dám lớn lên.

-----------
🌟The New Leaders đồng hành cùng các nhà lãnh đạo và đội ngũ trên hành trình phát triển năng lực, xây dựng môi trường làm việc tích cực và tạo ra những thay đổi ý nghĩa.
🌐 thenewleaders.asia
✉️ [email protected]
☎️ (+84) 941 963 076

The New Leaders

21/09/2026

20/09/2026

18/09/2026

18/09/2026

16/09/2026

14/09/2026

12/09/2026

11/09/2026

09/09/2026

08/09/2026

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The School

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request