Chinh phục cơn hoảng loạn - Mã Thanh Danh

NHANH VÀ CHẬM

“Các bạn thân mến, chúng ta đang đứng trước thách thức của thời đại. Thách thức đến mức cực điểm, sự chọn lọc cũng đang ở mức cực điểm…” - Tác giả Mã Thanh Danh đã nhắn gửi độc giả như vậy trong cuốn sách “Cuộc khủng hoảng kế tiếp” vừa ra mắt độc giả.
Biến động từng phút, từng giờ - đó là những gì chúng ta nói về thế giới. Nhưng tốc độ thích nghi của chúng ta có đang bắt kịp với sự thay đổi đó hay không mới là câu hỏi đáng quan tâm.
🤔Chúng ta có đủ NHANH để chớp được thời cơ giữa nguy nan?
🤔Làm thế nào để luôn biết mình đang ĐỨNG Ở Đ U?
--------------------------------------
Sau 28 năm làm bạn với những doanh nghiệp khao khát làm chủ thách thức - anh Mã Thanh Danh đã đúc kết nên công cụ 6R giúp doanh nghiệp tự nhìn nhận, đo lường năng lực thích ứng với khủng hoảng và hiểu rõ chính mình.
Hãy cùng “giải mã” năng lực này trong những trang sách thú vị của “Cuộc khủng hoảng kế tiếp” với tác giả Mã Thanh Danh nhé!
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.

VẤN ĐỀ KHÔNG HỀ TIÊU CỰC

Vấn đề có thực sự “tồi tệ” hay không?
Câu trả lời là KHÔNG, tuy nhiên chúng ta thường gán cho nó ý nghĩa như vậy và hy vọng suốt đời không gặp phải chướng ngại nào. Sự thật là “để tốt hơn” có công thức như thế này:
👇Bước 1: Bước vào “tai họa”
👇Bước 2: Hoảng loạn
👇Bước 3: Tuyệt vọng
👇Bước 4: Bình tĩnh lại và tìm ra lối thoát
👍Bước 5: Trở thành phiên bản tốt hơn ngày hôm qua
Khúc mắc là động lực để khai phá những điều mới mẻ, chúng ta cần thuận theo tiến trình này. Vấn đề xảy ra khiến chúng ta nhận biết được lỗ hổng trong mô hình và cách quản trị của mình. Nếu phát hiện sớm và “chữa được bệnh” thì sẽ giảm rủi ro bị “di căn” khiến doanh nghiệp nhiễm những “căn bệnh hiểm nghèo” vô phương cứu chữa.
--------------------------------------
Cuốn sách “Cuộc khủng hoảng kế tiếp” được ra mắt nhằm giúp doanh nghiệp phát hiện sớm tự tạo ra vaccine phòng tránh những “căn bệnh hiểm nghèo” đó.
Đúc kết kinh nghiệm trong hơn 20 năm chinh phục những chướng ngại của doanh nghiệp, tác giả Mã Thanh Danh mong muốn giúp doanh nghiệp nhanh chóng vượt qua giai đoạn hoảng loạn, tuyệt vọng để bình tĩnh lại và tìm ra lối thoát.
Bạn có sẵn sàng đổi vài giờ đọc sách để tiết kiệm vài năm chơi vơi trong khủng hoảng?
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.

THAY ĐỔI CHỈ SỐ “CÔ ĐƠN” CỦA LÃNH ĐẠO

“Lãnh đạo thường cô đơn. Đã là lãnh đạo thì phải chấp nhận một mình đối mặt với đầu sóng ngọn gió, ở trên đỉnh không người.”
Đó là những gì mà truyền thông đã vẽ ra trong tâm trí xã hội và nhiều người cũng mặc định đó là đương nhiên. Nhưng điều này không hẳn là đúng, và nếu có nhà lãnh đạo nào luôn cảm thấy cô đơn, có lẽ họ nên xem lại hành trình của mình.
“Lãnh đạo” là người gây ảnh hưởng và có khả năng dẫn dắt tập thể đi tới mục tiêu, lý tưởng của tổ chức. Một lãnh đạo thiếu năng lực khó mà tạo ra một đội ngũ tận tâm cống hiến bởi họ không có khả năng truyền cảm hứng, trao sứ mệnh cho nhân viên. Kết quả họ đổ lỗi cho “sự cô đơn” tạo ra khoảng cách giữa họ và chính những đồng đội.
--------------------------------------
Tôi đã bắt gặp hình ảnh trái ngược của những “lãnh đạo cô đơn” trong cuốn sách “Cuộc khủng hoảng kế tiếp” của tác giả Mã Thanh Danh - đó là hình ảnh “lãnh đạo hạnh phúc”. Chúng ta chỉ có thể trở thành nhà lãnh đạo hạnh phúc khi có khả năng “nhân bản” sự hạnh phúc đó - tạo ra một tập thể vì lý tưởng chung, quan tâm đến sự phát triển của từng cá nhân cũng như nhiều nhà lãnh đạo hạnh phúc nữa quanh mình.
“All win Happy” - đó là thông điệp chúng ta sẽ tìm ra trong cuốn sách này. Cách thức quản trị sẽ quyết định bạn có đơn độc hay không.
Ngay lúc này, bạn thấy mình cô đơn hay hạnh phúc?
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.

ĐIỀU GÌ MỚI LÀ QUAN TRỌNG?

Bạn có cảm thấy mình có QUÁ NHIỀU VIỆC phải giải quyết trong một ngày hay không?
Sự thật là chúng ta có rất nhiều việc để làm, nhưng không phải tất cả những việc đó đều THỰC SỰ CẦN THIẾT. Các vấn đề của của bạn KHÔNG CÙNG MỘT TẦM QUAN TRỌNG.
📝Định luật Pareto đã kết luận rằng: Nếu chúng ta liệt kê ra 10 việc cho một vấn đề thì chỉ có 02 việc THIẾT YẾU nhất quyết định kết quả.
📝Phương pháp Eisenhover cũng chỉ ra: Công việc của chúng ta đều thuộc vào 04 nhóm phân chia bởi mức độ QUAN TRỌNG và KHẨN CẤP. Nếu không có khả năng ƯU TIÊN, chúng ta sẽ tiêu tốn quá mức nguồn lực cho những việc không khẩn cấp và cũng chẳng quan trọng.
Khi vấn đề xuất hiện, chúng ta phải xác định được điều gì mới thực sự quan trọng - hay chính là NGUYÊN NH N GỐC. Khi đó thiết kế giải pháp chỉ còn là vấn đề thời gian.
--------------------------------------
Nắm bắt được sự cần thiết của việc “hiểu vấn đề”, tác giả Mã Thanh Danh lần đầu tiên ra mắt cuốn sách CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP - giúp các doanh nghiệp bóc trần bản chất của những cuộc khủng hoảng.
Nếu những cuộc khủng hoảng không đáng sợ như chúng ta nghĩ, vậy làm thế nào để tìm ra điểm yếu của chúng?
Hãy tự mình lật từng trang và tìm hiểu các bạn nhé!
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.

CHÚNG TA ĐÃ “KHỎI BỆNH” THẬT HAY CHƯA?

Một thói quen khá xấu của chúng ta là hay “đoán bệnh bốc thuốc”, chỉ nhìn vào triệu chứng chứ không tìm ra căn nguyên của vấn đề. Hệ quả dễ thấy nhất của thói quen này là lãng phí nhiều thời gian và tiền bạc hơn mức cần thiết - nhưng “căn bệnh gốc” vẫn còn nguyên.
Ví dụ dễ thấy nhất là tâm lý “chủ quan” của những F0 trong thời kỳ đại dịch. Tôi đã thấy nhiều người khăng khăng các triệu chứng của mình chỉ là bệnh cúm thường, chắc Covid nó “chừa mình ra”. Chúng ta nỗ lực làm giảm các TRIỆU CHỨNG nhưng lại không chạm được đến GỐC RỄ vấn đề - cần triệt tiêu virus để cơ thể khỏe mạnh hoàn toàn. Hệ lụy có thể là những di chứng chúng ta phải gánh chịu hoặc tệ hơn là lây lan tới những người khác.
Căn bệnh do “virus hoảng loạn” gây ra cho doanh nghiệp cũng có cơ chế tương tự như vậy. Nếu chúng ta không dùng đúng phương pháp - gặp đúng bác sĩ, cắt đúng thuốc thì virus không được triệt tiêu và cơn hoảng loạn có thể lây lan ra toàn bộ doanh nghiệp.
Vậy làm cách nào để doanh nghiệp thoát khỏi tâm lý chủ quan, nhận biết các triệu chứng? Đi đâu để gặp đúng thầy, lấy đúng thuốc?
--------------------------------------
Không để doanh nghiệp phải tìm kiếm đâu xa - doanh nhân Mã Thanh Danh đã quyết tâm tìm ra phương pháp “phòng ngừa bệnh tật” cho doanh nghiệp.
Đưa doanh nghiệp thoát khỏi tâm lý chủ quan, e ngại hay liều lĩnh; hệ quả của tư duy đối phó rủi ro chính là mục tiêu của anh khi ra mắt cuốn sách thứ hai mang tên “Cuộc khủng hoảng kế tiếp”.
Các bạn hãy cùng đón đọc và khám phá món quà đặc biệt - liều vaccine phòng ngừa hoảng loạn cho doanh nghiệp từ tác giả nhé!
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.

TRẬT TỰ CỦA SỰ HỖN LOẠN

Chúng ta luôn nghĩ khủng hoảng đồng nghĩa với sự hỗn loạn - rủi ro bất định có thể xảy ra bất kỳ lúc nào, trong khi tất cả mọi người đều không biết cách giải quyết những vấn đề xa lạ này.
Nhưng những cuộc khủng hoảng có hỗn loạn đến mức ấy, và có thật sự những rủi ro đều xa lạ với chúng ta?
Sự thật câu trả lời là không. Những cuộc khủng hoảng vẫn tuân theo “trật tự tự nhiên” của nó. Nếu chúng ta có khả năng nắm bắt trật tự, quy trình đó thì việc DỰ BÁO và THÍCH NGHI TỰ NHIÊN là hoàn toàn có thể.
--------------------------------------
Vậy làm thế nào để nắm được “Quy luật trong hỗn loạn” và thích nghi với biến động một cách tự nhiên?
Câu trả lời đã được hé mở trong cuốn CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP của tác giả Mã Thanh Danh - một chuyên gia đã có 28 năm kinh nghiệm quản trị khủng hoảng, quản trị rủi ro cho doanh nghiệp.
Khủng hoảng sẽ diễn ra và không có điểm dừng. Nhưng bằng công cụ 6R, tác giả sẽ cho bạn đọc thấy cách chúng ta chế ngự các vấn đề hiện tại của doanh nghiệp và “bắt bí” cuộc khủng hoảng kế tiếp ra sao. Cùng đón đọc cuốn sách vô cùng thú vị này bạn nhé!
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.

TÂM BẤT BIẾN GIỮA DÒNG ĐỜI VẠN BIẾN!

“Không phải những điều đã xảy ra sẽ quyết định hạnh phúc của bạn. Chính cách bạn nghĩ về những điều đó mới định hình nên một con đường hạnh phúc.”
Chúng ta rất dễ bị tác động bởi những con người và sự kiện xung quanh - thấy rất rõ ở hiệu ứng đám đông khi khủng hoảng xuất hiện. Sự hoảng loạn dễ lây lan và khiến chúng ta bị dắt mũi như những chú cừu non. Nếu hiện tượng này xảy ra trong doanh nghiệp, đặc biệt là với các lãnh đạo có thể mang đến những quyết định thiếu sáng suốt và khiến doanh nghiệp tê liệt cục bộ. Lúc này, những kẻ “tỉnh đòn” - những con cừu đen lại chớp được thời cơ và chiếm được “đám cỏ non”.
Có ba bài toán cần giải để giúp các bạn bình tĩnh trở lại giữa “đám đông hỗn loạn”:
🤔1. Chọn CHẤP NHẬN thực tế
🤔2. Học cách PHÒNG NGỪA RỦI RO
🤔3. Tập trung vào những thứ nằm trong TẦM KIỂM SOÁT
--------------------------------------
Chúng ta không thể thay đổi CHUYỆN CỦA TRỜI, không thể điều khiển VIỆC CỦA NGƯỜI mà chỉ có thể kiểm soát CHÍNH MÌNH. Người khôn ngoan luôn có sự chuẩn bị, họ luôn “đón” chứ không “bật ngửa” bởi rủi ro.
Đây cũng là mục tiêu của tác giả Mã Thanh Danh khi ra mắt cuốn “Cuộc khủng hoảng kế tiếp” - giúp các chủ doanh nghiệp đối đầu với rủi ro trong sự BẢN LĨNH và BÌNH THẢN. Đáp án của ba bài toán lớn trên đang nằm trong những trang sách chờ được bạn đọc khai phá!
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.

SAU CƠN HOẢNG LOẠN

“Khủng hoảng” vừa qua, ngẫm được gì?
Bài học từ nay nhớ phải ghi
Thế gian vạn vật luôn biến đổi
Cứ quan trọng nó - để được chi?

Việc trời - vốn dĩ không lo được
Việc người - càng không đến lượt tham
Khôn ngoan phải nhìn vào bản chất
“Chỉnh” chính mình thôi - giữa thế gian.

CƠ may không thiếu - chỉ chọn người
Thấy CƠ rất rõ lúc NGUY rồi
“Phòng” xa - chuẩn bị cho trăm nạn
Ngồi VỮNG, nguy nan chuyện thường thôi.
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.

TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN ÁP DỤNG 6R ĐỂ QUẢN TRỊ RỦI RO?

Rất nhiều doanh nghiệp đã sử dụng vô số các phương pháp quản trị rủi ro được “khuyên dùng” nhưng đều không đạt hiệu quả bởi:
✋Không LINH HOẠT - không sử dụng được đến lần thứ hai
✋Không khớp với HIỆN TRẠNG của doanh nghiệp Việt
✋Không giải quyết TẬN GỐC vấn đề
✋Không mang đến sự thay đổi THỰC SỰ cho doanh nghiệp
--------------------------------------
Chiến lược quản trị 6R được cung cấp trong cuốn CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP khác biệt bởi:
👍Quy trình lặp KHÉP KÍN và TOÀN DIỆN
👍Giải quyết từ VẤN ĐỀ CỐT LÕI
👍Không mất TÍNH ỨNG DỤNG khi bối cảnh biến động
👍Không chú trọng vào “thay đổi” mà là THAY ĐỔI THỰC SỰ
Đây là chiến lược được đúc kết ra từ kinh nghiệm của doanh nhân Việt dựa trên bối cảnh của nền kinh tế nước nhà. Các nhà lãnh đạo không cần đau đầu đi học hỏi ở “chuyên gia phương xa”; rồi tìm cách chắt lọc những gì phù hợp với hiện trạng của doanh nghiệp nữa, bởi giờ đây đã có công thức “vừa vặn” dành riêng cho các bạn!
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.

📣📣📣CẢNH BÁO KHI ĐẶT MUA SÁCH "CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP"

CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP có thể tạo ra “cuộc cách mạng” tại doanh nghiệp của bạn bởi nó sẽ khiến các nhà lãnh đạo:
💪Ngưng lầm tưởng về khả năng KIỂM SOÁT RỦI RO của doanh nghiệp
💪Tạo ra vaccine cho doanh nghiệp tự TÁI SINH sau khủng hoảng
💪Trở thành nhà LÃNH ĐẠO HẠNH PHÚC
💪Sở hữu công thức QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG
--------------------------------------
Thay đổi chưa chắc đã là thay đổi THỰC SỰ. Với vai trò là gương mặt thân quen trên diễn đàn các chuyên gia về quản trị rủi ro, tác giả Mã Thanh Danh đưa đến cho các chủ doanh nghiệp Việt tư duy và công cụ hoàn toàn mới để chế ngự những cơn khủng hoảng.
Bí quyết đã được gói gọn trong cuốn Cuộc khủng hoảng kế tiếp - quyết định có nhận lấy món quà này hay không là thuộc về các bạn!
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.

CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP VÀ VIỆN PI INSTITUTE

“Trong bối cảnh thế giới hiện đại ngày càng trở nên đa cực thì điều không thay đổi chính là sự thay đổi. Vì vậy các doanh nghiệp phải tìm ra vaccine cho chính mình để được tái sinh.
Cuốn sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP - CÁC BÀI HỌC QUÝ BÁU QUẢN TRỊ BÌNH THƯỜNG MỚI” đã đúc kết kinh nghiệm của tác giả cũng như gợi ý các phương thức để doanh nghiệp thực sự thay đổi và thích ứng với những rủi ro bất định.
…Tại Pi Institute chúng tôi đã áp dụng những nguyên lý ngắn gọn, dễ hiểu trong cuốn sách và chuyển đổi hình thức đào tạo tại chỗ thành các chương trình thạc sĩ, tiến sĩ trực tuyến. Như vậy, cùng với chuyển đổi số và áp dụng các nguyên lý quản trị rủi ro đã giúp chúng tôi có thể thích ứng với những thay đổi bất định của thế giới…”
(Trần Hạo Anh - Founder & CEO Pi Institute)
--------------------------------------
Không hàn lâm, không “nói quá” - CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP hướng đến bối cảnh và khả năng thực thi thực tế của doanh nghiệp Việt. Chúng ta đang đối mặt với thách thức của thời đại, nhưng nếu doanh nghiệp VỮNG từ đội ngũ, MẠNH từ tư duy chiến lược thì hoàn toàn có thể chuyển hóa thách thức thành cơ hội!
CEO của PI INSTITUTE đã áp dụng thành công cuốn sách này trong thực tế. Còn bạn, bạn đã tìm ra chiếc phao cứu sinh cho doanh nghiệp mình chưa?
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
🎁 Ưu đãi dành cho khách hàng đặt mua trước ngày 25/03/2022:
Giảm giá còn 250.000 VNĐ/ 1 cuốn
Giá chỉ còn 209.000 VNĐ/ 1 cuốn khi mua từ 3 cuốn trở lên
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.

HÀNH ĐỘNG HAY LÀ CHẾT
“Sự thay đổi là không thể thay đổi” - trong bối cảnh thế giới bất ổn như hiện nay, điều duy nhất chắc chắn không thay đổi chính là sự thay đổi.
--------------------------------------
Đó là quan điểm đã được tác giả Mã Thanh Danh khẳng định trong cuốn sách thứ hai về quản trị rủi ro sau cuốn “Chinh phục cơn hoảng loạn” mang tên “Cuộc khủng hoảng kế tiếp”.
Với xu hướng quay vòng nhanh và đào thải liên tục của nền kinh tế, các doanh nghiệp không còn thời gian để “làm cao” chờ đợi thời cơ như những cô gái xinh đẹp đợi các “hot boy” tới tán tỉnh. Hoặc là hành động để tạo ra cơ hội, quản trị sự thay đổi, hoặc là chấp nhận bị thải loại và thay thế.
Nếu các bạn thắc mắc rằng: vậy tôi phải làm như thế nào? Bắt đầu từ đâu? Có công thức cụ thể hay không? - Thì câu trả lời đã nằm hoàn toàn trong cuốn CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP chờ được các bạn mở ra rồi đó!
--------------------------------------
👉 Đặt trước sách “CUỘC KHỦNG HOẢNG KẾ TIẾP” ngay tại: www.cuockhunghoangketiep.com
🎁 Ưu đãi dành cho khách hàng đặt mua trước ngày 25/03/2022:
Giảm giá còn 250.000 VNĐ/ 1 cuốn
Giá chỉ còn 209.000 VNĐ/ 1 cuốn khi mua từ 3 cuốn trở lên
---------------------------------
👉Bạn chỉ cần để lại [SỐ ĐIỆN THOẠI] hoặc [INBOX] để được hỗ trợ.