12/09/2022
VAI TRÒ THẬT SỰ CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP LÀ GÌ?
Đáng lẽ vai trò của chủ doanh nghiệp trọng tâm có 5 việc:
1️⃣Xây dựng tầm nhìn doanh nghiệp và kế hoạch thực thi tầm nhìn đó ( Đi theo Sứ Mệnh )
2️⃣Huy động nguồn lực để thực thi kế hoạch
3️⃣Phát triển nguồn lực nhân sự bên trong để thực thi tầm nhìn
4️⃣Cầu tài tìm kiếm tài năng người tài vào cùng xây hệ thống
5️⃣Phát triển năng lực bản thân liên tục để có thể luôn cao hơn doanh nghiệp của mình
NHƯNG
❌Hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ đều xuất phát từ các nhà chuyên môn: Kỹ sư, lập trình viên, kế toán, y tá, bác sĩ, thợ cơ khí... họ làm rất tốt công việc chuyên môn, vì vậy họ tin rằng nếu thành lập doanh nghiệp riêng, họ sẽ có cơ hội tự do làm công việc yêu thích và kiếm được nhiều tiền hơn.
❌Khi thành lập doanh nghiệp, các nhà chuyên môn thường có khuynh hướng tiếp tục làm những gì họ giỏi và phớt lờ các yếu tố quan trọng khác của kinh doanh, họ không thể lo được mọi thứ.... dần họ trở nên quá tải, kiệt sức và cuối cùng phá sản.
❌Thay vì sở hữu doanh nghiệp (nhóm C), họ chỉ sở hữu công việc (nhóm L)
Vậy nên, các CHỦ DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI:
✅Tạo dựng một doanh nghiệp hoạt động độc lập với bản thân.
✅Hoạch định các chiến lược về nhân sự, marketing, quản lý, tài chính, bày binh bố trận (thậm chí có người làm giúp việc này)
✅Kiểm tra, đánh giá và thiết lập hệ thống văn bản, quy trình cho từng vị trí để thay thế mình khi họ không có mặt tại doanh nghiệp.
✅Dành thời gian tạo một một “sân chơi” về Kinh Doanh, Tài Chính, trong đó mọi người đều tìm được vị trí phù hợp cho mình để phát huy tốt nhất năng lực và sở trường của bản thân, thay vì chạy loanh quanh trong cái sân mà bản thân mình không phải là một cầu thủ toàn diện ở tất cả các vị trí.
👉Để khai mở được lối tư duy quản trị đúng đắn này, các chủ doanh nghiệp hãy nhanh tay đăng ký ngay khóa học BẢN ĐỒ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP tại đây.
👉Link đăng ký: https://www.bandoquantridoanhnghiep.com/free