GSA - Học viện Nhân sư - Đào tạo kỹ thuật Quản trị Nhân sự & Doanh nghiệp

Home
Vietnam
Hanoi
GSA - Học viện Nhân sư - Đào tạo kỹ thuật Quản trị Nhân sự & Doanh nghiệp

Học viện Nhân sư - Đào tạo kỹ thuật Quản trị Nhân sự & Doanh nghiệp | daotaonhansu.net | 0838833616

25/08/2026

Dự án Giải mã Nghề nhân sự dành cho A/C trái ngành chuyển sang. Hiện đã duy trì được 6 năm và tiếp tục KG thứ 7 ngày 29/08. Có sách, giáo trình,bút + thưởng chuyên cần 800k + nộp bài luận cuối khóa nhận GCN ép plastic chuyển phát bưu điện free👇

20/08/2026

Cách xây dựng KPI cho công ty nhanh để khớp với lương 3P

Hành trình xây dựng chính sách lương 3P của chúng ta đã gần đến đích. Bạn nghiền ngẫm cách thức xây dựng ra một cơ chế lương sao cho minh bạch, giấy tờ và thực tế như nhau, đáp ứng đúng luật. Đại khái là bạn muốn "một sổ" trong hệ thống QTNS của công ty. Vì thế bạn đã chỉ đạo thay vì phụ cấp này kia như bình thường thì áp dụng kết cấu lương 3P. Đặc biệt công ty bạn là công ty mới nữa chứ. Bạn bảo bạn phụ trách phòng Hành chính nhân sự đọc các bài viết về cách xây dựng chính sách lương 3P tôi đang hướng dẫn. Sau một thời gian, kết quả ra hợp đồng lao động có điều khoản như sau:

Có người sẽ nhìn vào bảng này và nói: "Đây không phải là lương 3P", "P1 tạm thời đồng ý. P2 thì nó ko phải là lương năng lực. Bên bạn gọi P2 là lương cá nhân, và thực chất nó là "phụ cấp" bên bạn tự xây. Nó không xác định dc ý nghĩa của P2 trong cơ cấu 3P", "Nhiều DN áp dụng và đã thành công chuẩn 3P chứ không phải là 3P biến đổi khác nguyên lý của nó"... Còn tôi, thì tôi coi nó là một biến thể của lương 3P với mục đích tối ưu theo luật (những gì trả cố định hàng tháng cho người lao động thì cần phải đóng BHXH). Đoạn này tôi chỉ góp ý là tránh dùng từ lương đối với các khoản không cố định vì có thể gây hiểu nhầm. Hếu không thì cần phải định nghĩa rõ Lương P1 là gì, lương P2 là gì. Riêng với P3 thì nên đổi "Lương P3" thành "Thưởng P3". Cụ thể tôi sẽ đổi "Lương cá nhân (P2)" thành "Phụ cấp và thưởng năng lực (P2)"

Vậy đó, lương 3P tối ưu theo luật sẽ là lời giải cho bài toán "một sổ" trong Quản trị nhân sự.

Tiếp tục với bản chính sách ở trên. Trong này có ô "Thưởng theo mức độ hoàn thành công việc (nếu đạt 100%): 5,450 triệu". Để mọi thứ công bằng và minh bạch, theo tôi, chúng ta cần xây dựng ra một hệ thống đánh giá hiệu quả công việc. Tôi hay dùng phương pháp BSCvsKPI để xây hệ thống này. Đây là phương pháp bài bản tôi hay dùng để tư vấn giúp các công ty xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất. Tuy nhiên trên khuôn khổ xây dựng chính sách lương 3P, việc cần là làm sao để nhanh có công cụ đo mức độ hoàn thành công việc cho các nhân viên. Vì thế tôi đề nghị cách làm tắt như sau (phương pháp JD - KPI: Sử dụng chức năng, nhiệm vụ để tìm ra thước đo đánh giá hiệu quả công việc).

1. Xác định Cơ cấu tổ chức của bộ phận (Tôi đã chia sẻ trong bài: "Các bước tắt xây dựng mô tả công việc nội bộ trong công ty sao cho nhanh"). Các bước nhỏ như sau:
- Xác định định hướng Cơ cấu tổ chức bộ phận (nếu có)
- Xác định mục đích của bộ phận
- Xác định chức năng của phòng, phân bổ nhiệm vụ và đặt tên các vị trí
- Hoàn thiện sơ đồ vị trí

2. Tiến hành tìm ra các thước đo hiệu quả công việc thông qua việc lập bảng phân tách KPI. Các bước nhỏ:

https://blognhansu.net.vn/2024/04/23/cach-xay-dung-kpi-cho-cong-ty-nhanh-de-khop-voi-luong-3p/

17/08/2026

🔥 "Được giao nhiệm vụ xây dựng KPI nhưng không biết bắt đầu từ đâu?"

Mấy hôm trước có chị trong Group nhắn hỏi :"Em ơi, chị được giao nhiệm vụ xây dựng KPI mà tìm kiếm, mày mò mãi trên mạng nhiều mẫu lắm mà không biết áp dụng thế nào? Chị muốn tìm lớp được thực hành chứ ko thì ko hiểu về xây kiểu gì?"
Dạ, có ngay lớp Kỹ thuật triển khai và xây dựng BSCvsKPI sắp tới bên em khai giảng đây ạ.
Đáp ứng đúng tiêu chí: thực hành trên mô hình doanh nghiệp giả định để học viên hiểu bản chất và biết cách áp dụng vào doanh nghiệp của mình.

Trong khóa học học viên sẽ được thực hành bài bản từ gốc đến ngọn, ra kết quả sản phẩm ứng dụng:
✅ Bản đồ Chiến lược (Strategy Map)
✅ Thẻ điểm BSC (KPI CEO)
✅ Thư viện KPI của 01 Bộ phận
✅ Thẻ KPI Trưởng Bộ phận
✅ Thẻ KPI vị trí Nhân viên
✅ Chính sách thúc đẩy KPI

I. Thông tin chi tiết:
- Khai giảng khóa G52: Chủ nhật - 23/08/2026. Sáng: 9h-11h, chiều 14h-16h trong 4 ngày CN online zoom
- Chi tiết: daotaonhansu.net/kpi4ceo
- Link đăng ký: https://byvn.net/1A97
II. Liên hệ: Hotline 0838833616
- Ms. Nguyên | Trợ lý phụ trách | Điện thoại / Zalo: 0569.815.002 - [email protected]
- Ms. Mai |Phụ trách Học viện Nhân sư GSA | Điện thoại / Zalo: 0369.904.004 – [email protected]
- Ms. Hiền | Trợ lý phụ trách | Đt/zalo: 035.6474.770 - [email protected]

At Bscvskpi - Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất

14/08/2026

Mời Anh/chị đăng ký tham gia học lại khóa KPI:

Thân gửi anh,chị,
Học viện nhân sư GSA tiếp tục khai giảng Lớp online. Em xin trân trọng kính mời anh chị em học viên quan tâm tham gia học lại hoàn toàn miễn phí ạ

Chi tiết: Khóa KPI G52
- Khai giảng: 16/08/2026
- Lịch học : Chủ nhật hàng tuần
- Thời gian : Sáng 9-11h & Chiều 14-16h

Để đăng ký học lại, anh chị vui lòng liên hệ với em Nguyên - 0569.815.002 để được hỗ trợ.

Trân trọng,
Học viện nhân sư GSA

11/08/2026

Hôm trước, một chị học viên nhắn:

“Trước giờ em không được training chuẩn chỉnh như cô đã dạy nên bơi mệt ghê – giờ em biết bơi sao cho đúng.”

Đọc câu này, chắc nhiều anh chị HR cũng sẽ hiểu cảm giác đó. Làm Nhân sự lâu năm không có nghĩa là lúc nào gặp một vụ việc quan hệ lao động cũng biết ngay phải xử lý thế nào. Điều khó đôi khi không phải là thiếu kiến thức, mà là không biết bắt đầu từ đâu, áp dụng quy định nào và đi từng bước như thế nào cho đúng.

Vì vậy, lớp Kỹ thuật xử lý Quan hệ lao động bài bản không chỉ giúp anh chị biết thêm về Luật, mà quan trọng hơn là biết cách áp dụng Luật vào những tình huống thực tế, có căn cứ, có trình tự và hạn chế rủi ro cho doanh nghiệp.

Tối nay, ngày 11/08 - 19h15 lớp chính thức khai giảng online qua Zoom.

Nếu anh chị đang làm HRM/HR và thường xuyên phải trực tiếp xử lý những vấn đề phát sinh giữa NLĐ và doanh nghiệp, em nghĩ đây là một lớp rất đáng để đầu tư cho công việc của anh/chị.

Hẹn gặp anh/chị lúc 19h15 tối nay! 👇

07/08/2026

Công văn 6101 /BHXH-QLT năm 2026: Không phải mọi khoản hỗ trợ cố định và được chi trả ổn định hàng tháng đều phải đóng BHXH?

Ngày 31/07/2026, Bảo hiểm xã hội (BHXH) Thành phố Hồ Chí Minh vừa có Công văn 6101 /BHXH-QLT năm 2026 V/v trả lời văn bản số 08/2026- AZVLAW.

"1. Các khoản hỗ trợ điện thoại, đi lại, nhà ở nếu ghi thành mục riêng trong hợp đồng lao động theo quy định tại khoản 5 Điều 3 của Thông tư 10/2020/TTBLĐTBXH ngày 12/11/2020 của Bộ trưởng Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội (nay là Bộ Nội vụ) không phải là tiền lương thì không làm căn cứ tính đóng BHXH bắt buộc (kể cả trường hợp các khoản này được cố định và được chi trả ổn định hằng tháng).

Căn cứ để xác định mức tiền lương làm căn cứ đóng BHXH bắt buộc là nội dung được thỏa thuận trên hợp đồng lao động theo đúng quy định pháp luật.

2. Về điều kiện để xác định là “các chế độ và phúc lợi khác” không thuộc thẩm quyền hướng dẫn của cơ quan BHХH. Theo quy định của pháp luật về lao động và BHXH, tiền lương làm căn cứ đóng BHXH bắt buộc được xác định theo mức lương ghi trên hợp đồng lao động (theo quy định tại điểm b khoản 1 Điều 31 của Luật Bảo hiểm xã hội số 41/2024/QH15 và quy định chỉ tiết tại khoản 1 Điều 7 của Nghị định 158/2025/NĐ-СР).

Đối với thủ tục hồ sơ báo tăng lao động, điều chỉnh mức đóng, cơ quan BHXH không yêu cầu đơn vị cung cấp hóa đơn, tài liệu chứng minh mà đơn vị căn cứ hợp đồng lao động, phụ lục hợp đồng, ... đã thỏa thuận, giao kết với người lao động để lập hồ sơ, đơn vị tự kê khai, tự chịu trách nhiệm và lưu trữ hợp đồng lao động, phụ lục hợp đồng, bảng lương, ... để phục vụ công tác kiểm tra, đối chiếu theo yêu cầu của cơ quan có thẩm quyền.

3. BHXH Thành phố đã hướng dẫn về các khoản hỗ trợ điện thoại, đi lại, nhà ở tại Công văn số 4916/BHXH-QLT ngày 30/6/2026 của BHXH Thành phố trả lời văn bản số 06/2026-AZVLAW và nhắc lại tại mục 1 Công văn này.

Khi tổ chức kiểm tra, đối chiếu dữ liệu với đơn vị, cơ quan BHXH sẽ căn cứ các hồ sơ mà đơn vị làm cơ sở kê khai, trích đóng BHXH gồm: hợp đồng lao động, phụ lục hợp đồng, bảng lương, bảng chẩm công, quy chế trả lương... để rà soát, hướng dẫn đơn vị thực hiện đúng quy định."

Nguồn: Thư viện pháp luật

05/08/2026

Có một thực tế là mỗi khi doanh nghiệp phát sinh tình huống xử lý kỷ luật, chấm dứt HĐLĐ hay sa thải nhân sự, ACE lại bắt đầu lên Google tìm quy trình, vào các group xin biểu mẫu, hỏi người quen xem nên làm thế nào?

Nhưng điều đáng lo là tài liệu trên mạng thì mỗi nơi một kiểu, không biết mẫu nào còn đúng, mẫu nào đã cũ, quy trình nào phù hợp với quy định pháp luật hiện hành. Chỉ cần làm sai một bước, thiếu một hồ sơ là doanh nghiệp có thể đối mặt với tranh chấp lao động.

Nếu Anh/Chị cũng đang muốn trang bị cho mình về nghiệp vụ này thì khóa Kỹ thuật xử lý Quan hệ lao động bài bản tại GSA sắp khai giảng tới đây giúp Anh/chị biết cách xử lý các tình huống về xử lý kỷ luật lao động, chấm dứt HĐLĐ đúng quy định, hạn chế tối đa rủi ro cho doanh nghiệp

I. Thông tin chi tiết:
– Khai giảng: 11/08/2026
– Thời lượng: 05 buổi
– Lịch học: Tối Thứ 2 và Thứ 4 (19h15 – 21h15)
– Hình thức: Online qua Zoom
– Chi phí: 960.000 VNĐ (Ưu đãi giảm 20% khi đăng ký sớm)
- Thông tin chi tiết: daotaonhansu.net/luatlaodong
- Đăng ký ngay: https://bit.ly/luatlaodongmstrang

II. Liên hệ: Hotline: 0838833616
- Ms. Nguyên – 0569 815 002 – Trợ lý hỗ trợ - Mail: [email protected]
- Ms. Mai - 0369904004 - Phụ trách GSA - Mail: [email protected]

Trân trọng,

Address

4/7/282 Đường Khương Đình, Thanh Xuân
Hanoi
10000

Telephone

+84838833616

Website

http://daotaonhansu.net/, https://hocviennhansu.edubit.vn/, https://diendandoanhnghiep.vn/hoc-vien-nhan-su-gsa-gay-an-tu

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when GSA - Học viện Nhân sư - Đào tạo kỹ thuật Quản trị Nhân sự & Doanh nghiệp posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to GSA - Học viện Nhân sư - Đào tạo kỹ thuật Quản trị Nhân sự & Doanh nghiệp:

Want your school to be the top-listed School/college in Hanoi?