Quản trị Tinh gọn Toàn diện LEAN 4.0 - IEIT x Athena I&E

  • Home
  • Vietnam
  • Hanoi
  • Quản trị Tinh gọn Toàn diện LEAN 4.0 - IEIT x Athena I&E

Quản trị Tinh gọn Toàn diện LEAN 4.0 - IEIT x Athena I&E Chuyên gia đào tạo Quản trị Tinh gọn Toàn diện LEAN 4.0 thực chiến. Nơi cung cấp giải pháp đột phá giúp tối ưu hiệu suất của doanh nghiệp lên đến 30%.

29/05/2026

[5S SERIES] STANDARDIZE & SUSTAIN – CÔNG CỤ GIÚP DOANH NGHIỆP DUY TRÌ 5S THÀNH CÔNG

Nhiều nhà quản lý vẫn lầm tưởng bước Standardize (Chuẩn hóa) chỉ là làm vài cái biểu mẫu cho có. Thực tế, đây lại là giai đoạn khiến hầu hết các chương trình 5S của doanh nghiệp thất bại.

Nếu đội ngũ của bạn chỉ hào hứng dọn dẹp lúc đầu rồi đâu lại vào đấy, đó là vì bạn chưa lập một cách chi tiết. Để giải quyết bài toán này, việc áp dụng ma trận RACI trực quan tại khu vực làm việc và thiết lập một hệ thống kiểm tra phân tầng từ Giám sát viên đến Giám đốc nhà máy chính là chìa khóa để biến 5S thành thói quen tự giác của mọi nhân sự.

Xem ngay video dưới đây để hiểu chi tiết cách triển khai bước Chuẩn hóa & Duy trì thực chiến tại hiện trường!

---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

TỰ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ 5S TẠI NHÀ MÁY CỦA BẠN CHỈ TRONG 5 PHÚT Trong mô hình Ngôi nhà Lean, 5S chính là lớp bê tông đầu tiên...
19/05/2026

TỰ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ 5S TẠI NHÀ MÁY CỦA BẠN CHỈ TRONG 5 PHÚT

Trong mô hình Ngôi nhà Lean, 5S chính là lớp bê tông đầu tiên của nền móng. Nếu 5S không được duy trì, mọi công nghệ 4.0 hay quy trình JIT đều không thể triển khai.
Nhiều chủ doanh nghiệp cho rằng duy trì 5S chỉ cần cất gọn gàng dụng cụ là xong, nhưng thiếu đi kiểm tra, đánh giá thường xuyên thì sẽ không thể duy trì 5S.

👉 Hãy tham gia vào bài Quiz dưới đây (khoảng 5 phút) để nhìn thẳng vào thực tế tại xưởng của mình ngay lúc này!
----------------------------------------------------
📝 HƯỚNG DẪN CHẤM ĐIỂM (Thang Likert 1-5)
Với mỗi câu khẳng định dưới đây, hãy chọn mức điểm từ 1 đến 5 tương ứng với thực trạng tại nhà máy của bạn:
- 1 điểm: Hoàn toàn không đúng
- 2 điểm: Không đúng lắm
- 3 điểm: Khá đúng
- 4 điểm: Đúng
- 5 điểm: Hoàn toàn đúng
----------------------------------------------------
🔎 ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ 5S TẠI NHÀ XƯỞNG CHỈ TRONG 5 PHÚT
S1 – Sort (Sàng lọc)
1. Khu vực làm việc chỉ chứa những vật dụng thực sự cần thiết cho công việc hằng ngày.
2. Chúng tôi có quy định rõ ràng và thực hiện đều đặn việc loại bỏ/di dời các vật không cần thiết.

S2 – Set in order (Sắp xếp)
3. Tất cả dụng cụ, vật tư đều có vị trí cố định, dễ tìm và dễ trả về.
4. Lối đi, khu vực để hàng, khu vực nguy hiểm được kẻ vạch/đánh dấu rõ ràng và không bị che khuất

S3 – Shine (Sạch sẽ)
5. Khu vực làm việc, máy móc, sàn nhà luôn ở trạng thái sạch sẽ, ít bụi bẩn/dầu mỡ.
6. Chúng tôi có lịch vệ sinh rõ ràng, phân công cụ thể và kết hợp vệ sinh với kiểm tra bất thường.

S4 – Standardize (Chuẩn hóa)
7. Tiêu chuẩn/hướng dẫn 5S được hiển thị rõ tại khu vực làm việc và mọi người dễ dàng tham chiếu.
8. Chúng tôi thực hiện đánh giá 5S định kỳ bằng checklist và lưu lại kết quả.

S5 – Sustain (Duy trì)
9. Nhân viên được đào tạo/nhắc nhở định kỳ về 5S và quản lý thường xuyên theo dõi việc tuân thủ.
10. Hành vi 5S được duy trì như thói quen hằng ngày, kể cả khi không có chiến dịch 5S đặc biệt.

Tham gia đánh giá tại: https://forms.gle/xfwg2C8DnUMJpxWn9
------------------------------------------------
📊 KẾT QUẢ CỦA BẠN LÀ BAO NHIÊU? (Tổng điểm tối đa 50)
Cộng tổng điểm của 10 câu trên và đối chiếu ngay:
10 – 25 điểm: Mức 5S rất thấp – Nhà máy mới chỉ khởi động hoặc đang làm 5S kiểu phong trào. Nhiều khu vực vẫn còn lãng phí và nguy cơ mất an toàn cao.
26 – 35 điểm: Mức cơ bản – Bạn đã có nền tảng nhưng chưa ổn định. Hệ thống đang thiếu sự chuẩn hóa và giám sát chặt chẽ.
36 – 44 điểm: Mức khá – Chúc mừng! Nhà máy đã có kỷ luật. Bạn cần tập trung thêm vào tính tự giác và cải tiến sâu vào quy trình.
45 – 50 điểm: Mức cao – 5S đã trở thành hơi thở và văn hóa của doanh nghiệp. Bạn đã sẵn sàng để trở thành hình mẫu cho ngành.

👇 Số điểm của xưởng bạn là bao nhiêu? Comment ngay để nhận tư vấn!
------------------------------------------------
🚀 NÂNG CẤP HỆ THỐNG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VỚI KHÓA ĐÀO TẠO: SẢN XUẤT TINH GỌN LEAN 4.0 (LEVEL 1)

Nếu bài test trên cho thấy bạn chưa thực sự triển khai 5S, đây chính là lộ trình thực chiến để bạn thiết lập lại tiêu chuẩn và cam kết tăng hiệu suất lên đến 30% cho nhà máy.
- Lịch khai giảng dự kiến: 26/05/2026.
- Thời lượng học: 06 buổi (tương đương 18 giờ đào tạo), kéo dài trong khoảng 4 tuần.
- Hình thức học: Linh hoạt lựa chọn Online (Học phí: 5.800.000 VNĐ) hoặc Offline (Học phí: 6.500.000 VNĐ).
- Kết quả đầu ra: Nhận chứng nhận Lean Level 1 (tương đương Lean Six Sigma White Belt)

---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

09/05/2026

[5S SERIES] SHINE – LÀM SẠCH KHÔNG CHỈ LÀ DỌN DẸP, MÀ LÀ KIỂM TRA

Nhiều nhà quản lý vẫn lầm tưởng bước Shine (Sạch sẽ) trong 5S chỉ đơn giản là cầm chổi quét dọn. Thực tế, trong sản xuất tinh gọn, "Làm sạch chính là Kiểm tra"!

Nếu đội ngũ của bạn chỉ lau máy cho sạch mà bỏ qua việc quan sát những vết rò rỉ dầu hay tiếng động lạ, bạn đang bỏ lỡ cơ hội ngăn chặn một sự cố dừng máy tiềm ẩn. Vậy làm thế nào để áp dụng Shine đúng cách và biến nó thành công cụ kiểm soát trực quan mạnh mẽ?

👇 Xem ngay video dưới đây để hiểu chi tiết cách triển khai bước Shine thực chiến tại hiện trường!

---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

NHÀ MÁY HOẠT ĐỘNG KHÔNG HIỆU QUẢ - ĐÃ ĐẾN LÚC CẦN LEAN MANUFACTURING THỰC CHIẾN Cảm giác nhà máy luôn trong guồng quay h...
08/05/2026

NHÀ MÁY HOẠT ĐỘNG KHÔNG HIỆU QUẢ - ĐÃ ĐẾN LÚC CẦN LEAN MANUFACTURING THỰC CHIẾN

Cảm giác nhà máy luôn trong guồng quay hoạt động hết công suất nhưng năng suất luôn thấp, sản phẫm lỗi tràn lan và thiếu đi cải tiến liên tục? Trong thực tế, đây chính là những vấn đề mà các doanh nghiệp sản xuất nhỏ lẻ tại Việt Nam đang gặp phải.

Các vấn đề này không thể xử lý ngay lập tức mà cần thời gian để cải tiến dần dần. Tuy nhiên, nếu chậm thay đổi, doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với chi phí vận hành tăng vọt, khách hàng luôn phàn nàn và mất dần vị thế cạnh tranh.

Câu hỏi đặt ra là: Làm thế nào để doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn, giảm thiểu lãng phí mà không cần đầu tư chi phí quá đắt đỏ? Câu trả lời không nằm ở việc làm việc chăm chỉ hơn, mà ở việc vận hành thông minh hơn với triết lý Lean Manufacturing.

Lean Manufacturing là triết lý sản xuất tập trung vào việc tối đa hóa giá trị thông qua việc loại bỏ mọi lãng phí không tạo ra lợi ích cho khách hàng. Theo Lean Enterprise Institute, hệ thống này hoạt động dựa trên 5 nguyên tắc: (1) Xác định giá trị, (2) Lập sơ đồ chuỗi giá trị, (3) Tạo dòng chảy thông suốt, (4) Thiết lập hệ thống kéo (Pull) và (5) Theo đuổi sự hoàn hảo. Lean được áp dụng thực tế bằng cách chuẩn hóa quy trình (Standard Work), sử dụng sơ đồ chuỗi giá trị (VSM) để nhận diện nút thắt và 5S để tối ưu hiện trường.

Trên thế giới đã có rất nhiều doanh nghiệp áp dụng Lean Manufacturing và đạt được những kết quả đáng kinh ngạc:
📍 Toyota: Cha đẻ của Lean đã áp dụng hệ thống JIT (Just In Time) để triệt tiêu lãng phí tồn kho, giúp giảm 50% chu kỳ sản xuất và vươn lên dẫn đầu ngành ô tô toàn cầu về cả năng suất lẫn chất lượng.
📍 Nike: Thông qua việc triển khai Lean tại hơn 40 cơ sở sản xuất, Nike đã giảm được 15% tỷ lệ lỗi hỏng và tăng 20% năng suất lao động, giúp rút ngắn đáng kể thời gian đưa sản phẩm ra thị trường (theo báo cáo từ Lean Enterprise Institute).
📍 John Deere: Ông lớn trong ngành máy móc nông nghiệp đã cắt giảm chi phí tồn kho hơn 25% và tối ưu hóa diện tích nhà xưởng lên đến 40% nhờ việc thiết lập các dòng chảy giá trị tinh gọn.

Sự thay đổi không bắt đầu từ máy móc, mà bắt đầu từ tư duy con người. Hãy bắt đầu hành trình Lean Manufacturing bằng cách tham gia khóa học SẢN XUẤT TINH GỌN LEAN 4.0 - Level 1. Khóa học sẽ giúp bạn xây dựng tư duy Lean đúng đắn, trang bị bộ công cụ giải quyết vấn đề tận gốc và giúp duy trì văn hóa cải tiến mỗi ngày tại nhà xưởng của bạn.

🚀 Thông tin khóa học:
- Lịch khai giảng: Ngày 26/05/2026
- Lịch học: 18:30 - 21:30 tối Thứ 3 & Thứ 6
- Hình thức: Học online qua Ms Teams
- Đầu ra: Tương đương Lean Six Sigma White Belt
- Ưu đãi: Giảm 15% còn 5.500.000 khi đăng ký trong tháng này

👉 Đăng ký tư vấn lộ trình tinh gọn qua Hotline: 0966 764 156 (Ms. Vân Anh)
---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

THÔNG BÁO TUYỂN SINH KHÓA HỌC SẢN XUẤT TINH GỌN LEAN 4.0 - LEVEL 1 Năng suất đình trệ và chi phí vận hành leo thang là n...
24/04/2026

THÔNG BÁO TUYỂN SINH KHÓA HỌC SẢN XUẤT TINH GỌN LEAN 4.0 - LEVEL 1

Năng suất đình trệ và chi phí vận hành leo thang là những vấn đề thường xảy ra khi doanh nghiệp bắt đầu mở rộng quy mô sản xuất. Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn vấp phải:
- Nhân viên mới làm việc tùy tiện, quy trình thiếu chuẩn hóa khiến mỗi người làm một kiểu, hoàn toàn theo cảm tính.
- Quy trình không được trực quan hóa (Visualization) làm công nhân khó nắm bắt thao tác, dẫn đến sai sót liên tục và chất lượng sản phẩm đầu ra không đồng đều.
- Lỗi sản phẩm xảy ra hàng ngày nhưng doanh nghiệp vẫn loay hoay, chưa thể tìm ra nguyên nhân gốc rễ để xử lý triệt để.
- Layout nhà xưởng thiếu khoa học khiến công nhân mất quá nhiều thời gian di chuyển vô ích, trực tiếp kìm hãm năng suất.
Sự gián đoạn sản xuất và tình trạng quá tải cá nhân không chỉ làm giảm lợi nhuận mà còn kìm hãm cơ hội phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Khóa học SẢN XUẤT TINH GỌN LEAN 4.0 (Level 1) chính là lời giải thực chiến dành cho bạn. Với 70% thời lượng thực hành, chương trình giúp bạn làm chủ 12 công cụ tinh gọn để thay đổi cách làm việc của nhà máy:
✅ Chuẩn hóa công việc bằng SW & WS để kiểm soát chất lượng đồng bộ.
✅ Ứng dụng Visualization để trực quan hóa sản xuất, giúp quản lý hiện trường dễ dàng.
✅ Loại bỏ 7 loại lãng phí và ứng dụng 5S, Kaizen để xây dựng tư duy cải tiến mỗi ngày
✅ Hình thành tư duy PDCA giúp giải quyết vấn đề triệt để.

-----------------------------------------
📍 THÔNG TIN CHI TIẾT KHÓA K2602:
- Khai giảng dự kiến: 26/05/2026.
- Thời lượng: 6 buổi (18 giờ đào tạo).
- Chứng nhận: Lean Level 1 (tương đương Lean Six Sigma White Belt)
- Học phí: 6.500.000 VNĐ, giảm giá đăng ký sớm còn 5.800.000 VNĐ.
🎁 ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT: Giảm ngay 20% học phí cho nhóm từ 5 người.
👉 Đăng ký ngay để nhận tư vấn lộ trình tăng 30% hiệu suất nhà máy!
Liên hệ: Ms. Vân Anh - 0966 764 156

---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

23/04/2026

CÔNG NHÂN LÀM SAI HAY QUẢN LÝ SAI? - HƯỚNG DẪN TÌM NGUYÊN NHÂN GỐC RỄ BẰNG 5 WHYS (PHẦN 1)

Công nhân trộn sai bột khiến cả mẻ thành phẩm hư hỏng – Bạn sẽ xử lý thế nào? Phạt hành chính hay yêu cầu "rút kinh nghiệm"? Nếu chỉ dừng ở đó, lỗi sai chắc chắn sẽ lặp lại.

Trong trường hợp này, bạn có thể sử dụng công cụ 5 Whys (5 Câu hỏi Tại sao) để bóc tách nguyên nhân gốc rễ của vấn đề "trộn sai nguyên liệu" - vấn đề thường xuyên xảy ra trong các nhà máy về thực phẩm. Thay vì đổ lỗi cho người công nhân, bạn có thể phát hiện ra lỗi trong quy trình sản xuất hoặc thiếu hệ thống kiểm tra, đánh giá lại.

5 Whys cũng chính là 1 trong số các công cụ nền tảng mà khóa học Sản xuất Tinh gọn Lean 4.0 trang bị để giúp doanh nghiệp phát hiện và giải quyết vấn đề tận gốc.

👇 Xem ngay video dưới đây để phát hiện 5 nguyên nhân gây ra vấn đề trộn sai bột và làm chủ tư duy giải quyết vấn đề.

--------------------------------
Khám phá lộ trình đào tạo thực chiến Sản xuất Tinh gọn LEAN 4.0 - Level 1 để tăng tốc năng suất của doanh nghiệp lên 30% tại đây:
- Khai giảng: 26/05/2026
- Lịch học: 18:30 - 21:30 tối thứ 3 & thứ 6
- Ưu đãi đại lễ: Giảm ngay 1.000.000/học viên khi đăng ký từ ngày 23/04/2026 - 30/04/2026
- Liên hệ tư vấn lộ trình chi tiết: Ms. Vân Anh - 0966 764 156

---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

[RECAP] CHÚC MỪNG CÁC HỌC VIÊN KHÓA HỌC LEAN 4.0 – TỔNG KẾT VÀ TRAO CHỨNG NHẬN LỚP K2601 Vào lúc 14:30 ngày 18/04/2026, ...
19/04/2026

[RECAP] CHÚC MỪNG CÁC HỌC VIÊN KHÓA HỌC LEAN 4.0 – TỔNG KẾT VÀ TRAO CHỨNG NHẬN LỚP K2601

Vào lúc 14:30 ngày 18/04/2026, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp đã tổ chức thành công Buổi học cuối cùng và Lễ trao chứng nhận cho các học viên lớp Sản xuất Tinh gọn LEAN 4.0 (Level 1) – Khóa K2601. Đây là dấu mốc quan trọng khép lại lộ trình 6 buổi học thực chiến, toàn bộ các kiến thức trong chương trình đã được chuyển hóa thành dự án cải tiến nhà máy hoàn chỉnh.

Mở đầu chương trình là phần báo cáo cuối khóa – dự án tinh gọn cho nhà máy, nơi các học viên trực tiếp trình bày các giải pháp cải tiến dựa trên 12 công cụ tinh gọn đã được học. Trong đó, 3 học viên đã có bài thuyết trình xuất sắc, thể hiện sự thấu hiểu sâu sắc về hiện trường và tư duy loại bỏ lãng phí:
🎉 Anh Phan Việt Bách – Trưởng nhà máy, Công ty cổ phần Công nghệ Thực phẩm Châu Á.
🎉 Anh Lê Xuân Kỳ – Quản lý sản xuất, Công ty cổ phần Dược mỹ phẩm CVI.
🎉 Chị Trần Thùy Giang – Giám đốc chi nhánh HN, Chi nhánh Công ty Cổ phần Quốc tế EIV tại Hà Nội.

Các bài báo cáo không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà đã đi sâu vào giải quyết các vấn đề thực tế đang tồn tại trong doanh nghiệp của mỗi học viên như chuẩn hóa công việc (SW & WS), tối ưu hóa layout và nhận diện 7 loại lãng phí để nâng cao năng suất tại chính đơn vị mình.

Sau phần thuyết trình đầy hào hứng là giây phút trang trọng nhất - Lễ trao chứng nhận cho toàn bộ học viên. Đặc biệt, để trang bị thêm hành trang cho các nhà quản lý trong kỷ nguyên biến động, Ban tổ chức đã trao tặng món quà tinh thần giá trị là cuốn sách "Hiện tượng Rạng Đông - Sống sót trong vòng xoáy chuyển đổi". Đây là thông điệp về tinh thần bền bỉ và khả năng thích nghi – những tố chất cốt lõi của một "LEAN Leader" khi dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua các thử thách kinh tế năm 2026.

Khóa học K2601 đã chính thức khép lại, nhưng hành trình Kaizen – cải tiến liên tục tại các nhà máy chỉ mới bắt đầu. Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp tin rằng với bộ công cụ thực chiến và tư duy quản trị tinh gọn toàn diện, các anh chị học viên sẽ sớm hiện thực hóa mục tiêu tăng 30% hiệu suất tại đơn vị mình.

--------------------------------------
🚀 ĐĂNG KÝ NGAY KHÓA HỌC SẢN XUẤT TINH GỌN LEAN 4.0 - LEVEL 1 NGAY HÔM NAY!

Khóa học Sản xuất Tinh gọn LEAN 4.0 - Level 1 là giải pháp toàn diện giúp doanh nghiệp xây dựng tư duy LEAN đột phá, làm chủ bộ công cụ cải tiến nhà máy và giải quyết vấn đề tận gốc.
📍 Học phí: 5.800.000 (giá gốc 6.500.000) và nhận cơ hội tham quan nhà máy đạt chuẩn LEAN Level cao nhất.
📍 Nhận thông tin tư vấn miễn phí tại: Ms. Vân Anh - 0966 764 156

---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

03/04/2026

ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ PHÙ HỢP TỪ CÁI NHÌN ĐẦU TIÊN VÀ KẾT HỢP SỨC MẠNH CỦA AI 🎯

Trong kỷ nguyên quản trị 4.0, tìm được người "giỏi" không khó bằng tìm được người "phù hợp". Một nhân sự phù hợp không chỉ nằm ở bằng cấp mà còn ở thái độ và tư duy hệ thống. Vậy làm thế nào để bộ phận HR và các cấp Quản lý tối ưu hóa quy trình đánh giá?
1. Quan sát Thái độ ngầm thông qua cách hành xử với bác bảo vệ, cách để ý mọi thứ xung quanh và cách giao tiếp với mọi người trong phòng chờ.
2. Sử dụng AI trong tuyển dụng để sàng lọc theo 1 format chung, phân tích điểm mạnh/yếu từng ứng vien và tìm ra ứng viên sáng giá nhất chỉ trong đúng 5 phút.

👇 Xem ngay cách Giảng viên Huỳnh Minh Quốc hướng dẫn lựa chọn nhân sự phù hợp cho công ty tại đây.

🔥 THÔNG TIN KHAI GIẢNG KHÓA MỚI:
- Ngày khai giảng: 12/05/2026
- Lịch học: 18:30 – 21:30 Tối thứ 3-thứ 6
- Đối tượng: Chủ doanh nghiệp, Giám đốc sản xuất, Quản lý cấp trung và các chuyên viên mong muốn tối ưu hóa vận hành.
- Giá trị nhận được: Trực tiếp thực hành 12 công cụ LEAN nền tảng cùng đội ngũ chuyên gia hàng đầu từ 15-20 năm kinh nghiệm.
👉 Số lượng học viên mỗi lớp có hạn để đảm bảo chất lượng tư vấn trực tiếp từ chuyên gia.
CMT hoặc liên hệ Ms. Vân Anh – 0966 764 156 để được tư vấn.
---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

CÙNG GIẢI MÃ ĐIỂM NGHẼN HIỆN TRƯỜNG CÙNG GIẢNG VIÊN HUỲNH MINH QUỐC TRONG BUỔI HỌC SỐ 3 & 4 Hành trình chinh phục Lean 4...
29/03/2026

CÙNG GIẢI MÃ ĐIỂM NGHẼN HIỆN TRƯỜNG CÙNG GIẢNG VIÊN HUỲNH MINH QUỐC TRONG BUỔI HỌC SỐ 3 & 4

Hành trình chinh phục Lean 4.0 (K2601) đã đi được nửa chặng đường với hai buổi học số 3 và 4 đầy bùng nổ, được diễn ra vào ngày 28/03/2026 vừa qua. Không còn là những lý thuyết khô khan, lớp học đã biến thành một "phòng tư vấn chiến lược" thực thụ dưới sự dẫn dắt của Giảng viên Huỳnh Minh Quốc – vị chuyên gia với hơn 20 năm điều hành các nhà máy quy mô quốc tế.

🔥 Những hoạt động "nóng" nhất tại lớp học:
1. Các nhóm học viên đã mang đến những bài tập tình huống thực tế tại chính doanh nghiệp mình. Những màn thuyết trình đầy tự tin cùng các câu hỏi phản biện sắc sảo không chỉ giúp học viên đào sâu kiến thức mà còn rèn luyện tư duy LEAN.

2. Giải quyết bài toán thực tế cùng Chuyên gia, nơi giảng viên Huỳnh Minh Quốc trực tiếp bắt bệnh cho doanh nghiệp:
- Về bài toán Nhân sự: Giúp Công ty CP Công Nghệ Thực Phẩm Châu Á (AFOTECH) tháo gỡ nút thắt thiếu hụt nhân sự sau Tết. Giảng viên đã chia sẻ bí quyết training nhân sự mới thần tốc và hiệu quả, giúp người mới bắt nhịp nhanh, giải phóng áp lực làm gánh nặng cho nhân sự cũ.
- Về bài toán Năng suất: Cả lớp đã cùng mổ xẻ hiện trạng tại Công ty TNHH SX & TM Xinh Hưởng. Từ những quan sát tinh tế, giảng viên đã chỉ ra các điểm cần cải tiến ngay tại nhà máy để tối ưu hóa dây chuyền và đẩy mạnh năng suất lao động.

3. Khép lại buổi học trong không khí hân hoan, mỗi học viên đều nhận được những phần quà đặc biệt từ đại diện Công ty TNHH Vhandy. Những món quà không chỉ mang giá trị vật chất mà còn là lời động viên tinh thần, thắt chặt sự gắn kết giữa các thành viên trong cộng đồng LEAN 4.0.

Sau 2 buổi học đậm chất thực chiến, các học viên không chỉ bỏ túi được bộ công cụ LEAN tinh gọn mà còn tìm thấy lời giải cho những khó khăn đang tồn đọng tại doanh nghiệp. Cảm ơn giảng viên Huỳnh Minh Quốc vì những chia sẻ tâm huyết!

Những kết quả thực tế từ AFOTECH hay Xinh Hưởng ngay tại lớp học chính là minh chứng rõ nhất cho sức mạnh của LEAN 4.0. Nếu Anh/Chị đang tìm kiếm giải pháp để tháo gỡ điểm nghẽn nhân sự và bứt phá năng suất cho doanh nghiệp mình, hãy gia nhập cộng đồng LEAN 4.0 ngay hôm nay!

🔥 THÔNG TIN KHAI GIẢNG KHÓA MỚI:
- Ngày khai giảng: 12/05/2026
- Lịch học: 18:30 – 21:30 Tối thứ 3-thứ 6
- Đối tượng: Chủ doanh nghiệp, Giám đốc sản xuất, Quản lý cấp trung và các chuyên viên mong muốn tối ưu hóa vận hành.
- Giá trị nhận được: Trực tiếp thực hành 12 công cụ LEAN nền tảng cùng đội ngũ chuyên gia hàng đầu từ 15-20 năm kinh nghiệm.

👉 Số lượng học viên mỗi lớp có hạn để đảm bảo chất lượng tư vấn trực tiếp từ chuyên gia.
CMT hoặc liên hệ Ms. Vân Anh – 0966 764 156 để được tư vấn.

---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

27/03/2026

TĂNG 300% HIỆU SUẤT NHỜ TƯ DUY TINH GỌN LEAN 4.0

"LEAN không chỉ là công cụ, đó là một triết lý cải tổ toàn bộ doanh nghiệp." – Chia sẻ tâm huyết từ ông Nguyễn Hồ Ân - Giám đốc điều hành Công ty CP Artex Nam An sau khóa học LEAN 4.0.

Từ thực trạng vận hành dựa trên kinh nghiệm tự phát của các SME, ông Nguyễn Hồ Ân đã tìm thấy "chìa khóa" giúp thay đổi cách vận hành của doanh nghiệp:
💎 Thay đổi Mindset, chuyển từ quản trị cảm tính sang tư duy tinh gọn bài bản.
💎 Nhận diện không gian cải tiến khổng lồ trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Kết quả là sau khi rà soát và thực hiện Kaizen, Artex Nam An đã ghi nhận những bước nhảy vọt về hiệu suất từ 200% đến 300% ở một số quy trình trọng điểm.

Không chỉ sản xuất, các doanh nghiệp thương mại cũng cần LEAN để bứt phá. Cùng lắng nghe hành trình lột xác của Artex Nam An trong video dưới đây!

---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

Address

91 Chùa Láng, P. Láng
Hanoi

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 08:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Friday 08:00 - 17:00
Saturday 08:00 - 17:00
Sunday 08:00 - 17:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Quản trị Tinh gọn Toàn diện LEAN 4.0 - IEIT x Athena I&E posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category