HBR Holdings

Claude là trùm tối ưu công việc & học tập.
6 prompt này giúp bạn làm mọi thứ nhanh hơn trong 15 phút 👇

📌 RECAP WORKSHOP: “NHỮNG THAY ĐỔI TRONG T.UYỂN D.ỤNG NGÀNH MARKETING & TRUYỀN THÔNG - GÓC NHÌN NGƯỜI TRONG CUỘC”
Sáng 21/4, tại Trường Quản trị và Kinh doanh - ĐHQGHN (HSB), workshop đã diễn ra với sự tham gia của diễn giả Mr. Tony Dzung - Chủ tịch HBR Holdings, mang đến góc nhìn thực tế từ phía doanh nghiệp về bức tranh t.uyển d.ụng ngành Marketing & Truyền thông trong thời đại Big Data & AI hiện nay.
Ngay tại chương trình, một thực tế được chỉ ra rõ ràng: thị trường không thiếu cơ hội, nhưng thiếu những ứng viên có khả năng tạo ra kết quả cụ thể. Khi AI và dữ liệu trở thành nền tảng, tiêu chuẩn t.uyển d.ụng cũng đang dịch chuyển mạnh mẽ.
🔥 Những thay đổi cốt lõi của ngành được làm rõ trong chương trình:
- Từ làm nội dung đơn lẻ sang vận hành toàn bộ hành trình kh.ách h.àng (full funnel)
- Từ cảm tính sang ra quyết định dựa trên dữ liệu
- Từ nhân sự truyền thông đơn năng sang “marketer lai” tích hợp Business – Data – AI – Ex*****on
Bên cạnh đó, các tiêu chí t.uyển d.ụng cũng được bóc tách cụ thể: không chỉ dừng ở kiến thức hay công cụ, mà nằm ở khả năng tạo ra đ:ầu ra ch.ất l.ượng, tư duy rõ ràng và tốc độ phát triển cá nhân.
👉 Với những nội dung được ch:ia s.ẻ từ Mr. Tony Dzung, workshop đã mang đến góc nhìn sát thực tế, giúp người tham dự hiểu rõ hơn yêu cầu của thị trường, từ đó chủ động nâng cấp năng lực để thích ứng với bối cảnh mới.

CON NGƯỜI HBR || MS. ÁNH NGUYỆT: NÂNG CẤP BẢN THÂN BẰNG TƯ DUY AI FIRST
Có một thực tế là á:p l.ực công việc thường đến từ sự mơ hồ. Với Ms. Ánh Nguyệt, bước ngoặt lớn nhất khi gia nhập HBR Holdings chính là việc tìm thấy "sự rõ ràng" trong từng hành động. Không còn những ngày loay hoay với hàng loạt công việc không tên, Ánh Nguyệt bắt đ:ầu làm quen với ngôn ngữ của con số, của kế hoạch và sự hỗ trợ từ công nghệ để biến những mục tiêu trở thành những kết quả thực chất.
Thay vì những quy trình thủ công tiêu tốn nhiều thời gian, Ánh Nguyệt đã chọn cách tư duy của một nhân sự trong thời đại số. “HBR Holdings đã trang bị cho mình một bộ lọc tư duy cực kỳ s.ắc n.ét. Mọi thứ từ kế hoạch ngày, tuần đến tháng không còn nằm trên mặt chữ, mà được đo lường chính x.ác qua OKRs. Đặc biệt, việc đưa dữ liệu vào làm căn cứ ra quyết định đã giúp mình loại bỏ được sự cảm tính, đảm bảo mọi bước đi đều trúng và đúng.”
Sự thay đổi này càng trở nên mạnh mẽ hơn khi được đặt trong văn hóa AI First - thứ mà Ánh Nguyệt coi là "ADN trội" để mỗi cá nhân bứt ph.á giới hạn. Với chị, công nghệ không phải là một cuộc chạy đua, mà là người cộng sự thầm lặng giúp giải p.hóng sức sáng tạo: “AI First tại HBR đã giúp mình nâng cấp level bản thân lên rất nhiều. Khi các công việc lặp đi lặp lại được tối ưu hóa, mình có thêm khoảng trống để tập trung vào những ch.iến lược quan trọng hơn. Chính tư duy này đã tạo nên một bệ phóng giúp mỗi cá nhân tiến bộ, từ đó thúc đẩy doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ và bền vững.”
Nhưng giữa những con số khô khan và công nghệ hiện đại, sợi dây gắn kết bền chặt nhất tại HBR vẫn đến từ yếu tố con người. Ánh Nguyệt tin rằng, "sức mạnh nội tại" của chị được bồi đắp phần lớn nhờ sự đồng hành của đội ngũ. “Làm việc tại HBR, mình chưa bao giờ phải tự xoay xở đơn độc trước những bài toán khó. Từ sự hỗ trợ sát sao của Leader đến những buổi đ.ào t.ạo n.ội b.ộ ch.uyên s.âu, tất cả tạo nên một m:ôi trường mà ở đó, mỗi nhân sự đều được tiếp thêm năng lượng để bứt ph.á. Mình thực sự cảm thấy gắn bó và "siêu tự hào" về một văn hóa học tập trọn đời, nơi mà đồng nghiệp không chỉ là cộng sự, mà còn là những người bạn dễ thương cùng chung chí hướng.”
Sau cùng, với Ms. Ngô Thị Ánh Nguyệt, HBR Holdings không chỉ là một nơi làm việc, mà là nơi chị chọn để định nghĩa lại chính mình. Không còn những loay hoay của sự cảm tính, chị tìm thấy sự an tâm trong những con số và niềm vui khi được đồng hành cùng những người cộng sự. Giữa một m:ôi trường đề cao tính thực ch.iến, niềm tự hào lớn nhất của Ánh Nguyệt chính là việc mỗi ngày trôi qua, chị đều biết rõ mình đang tiến bộ và đóng góp những gi.á tr.ị thực chất bằng một tâm thế tự tin nhất.

📊 VÌ SAO DOANH NGH.IỆP PHẢI CHUYỂN ĐỔI DỰA TRÊN DỮ LIỆU?
Trong thực tế, nhiều doanh ngh.iệp làm rất nhiều nhưng kết quả không tương xứng. Vấn đề không nằm ở nguồn lực bỏ ra, mà nằm ở cách ra quyết định - khi mọi thứ vẫn dựa trên cảm tính và kinh nghiệm rời rạc.
Chuyển đổi dựa trên dữ liệu giúp doanh ngh.iệp quyết định chính x.ác hơn, nhanh hơn và g.iảm thiểu r.ủi r.o trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng kh.ốc l.iệt. Khi dữ liệu trở thành nền tảng chung, tổ chức không còn phụ thuộc vào một vài cá nhân, mà vận hành dựa trên sự thật và hệ thống đo lường rõ ràng.
💡 Quan trọng hơn, Data-Driven không chỉ để tối ưu hiện tại, mà còn tạo nền tảng cho t.ăng trưởng dài hạn - nơi mọi quyết định đều có cơ sở, mọi nguồn lực được phân bổ đúng chỗ và mỗi bước mở rộng đều dựa trên những căn cứ đã được kiểm chứng.

[RECAP] HBR HOLDINGS TẠI FAI CAREER CONNECT 2026 - VIỆN ĐÀO TẠO QUỐC TẾ FPT
Sáng nay (18/04), HBR Holdings đã có mặt tại FAI Career Connect 2026 do Viện đào tạo Quốc tế FPT tổ chức, đồng hành cùng chuỗi hoạt động sôi nổi kết nối doanh nghiệp với s.inh v.iên.

Trong khuôn khổ lễ khai mạc, đại diện HBR Holdings đã tham gia nghi thức trao thỏa thuận hợp tác cùng nhà trường. Đây là dấu mốc mở ra thêm nhiều cơ hội để s.inh v.iên tiếp cận với các chương trình thực tập, t.uyển d.ụng và trải nghiệm thực tế trong thời gian tới.

Tiếp nối chương trình, gian hàng của HBR Holdings thu hút đông đảo s.inh v.iên tham gia:
- T.ư v.ấn, chỉnh sửa CV 1:1
- Giao lưu, giải đáp về môi trường làm việc và vị trí t.uyển d.ụng
- Phỏng v.ấn trực tiếp với cơ hội tiếp cận quy trình t.uyển d.ụng thực tế

Thông qua FAI Career Connect 2026, HBR Holdings tiếp tục đồng hành cùng nhà trường trong việc kết nối nguồn nhân lực trẻ với m.ôi trường doanh nghiệp, góp phần mang đến thêm nhiều cơ hội học hỏi, trải nghiệm và phát triển cho s.inh v.iên.
📸 Cùng nhìn lại những khoảnh khắc của HBR Holdings tại sự kiện!

CON NGƯỜI HBR || MS. BÙI PHƯƠNG THẢO - TỪ BỎ LÀM VIỆC THEO BẢN NĂNG ĐỂ K.IẾN TẠO TƯ DUY CẢI TIẾN
Với Ms. Bùi Phương Thảo, gia nhập HBR Holdings đ.ánh dấu một bước chuyển mình mạnh mẽ trong cách định hình tư duy làm nghề. Từ bỏ lối tiếp cận công việc theo bản năng, Phương Thảo đã tự thiết lập cho mình một hệ quy chiếu mới: Mọi hành động đều phải gắn liền với mục t.iêu, có khả năng đo lường và luôn trong trạng thái cải tiến liên tục. “M:ôi trường này buộc mình phải thay đổi góc nhìn. Thay vì thụ động giải quyết các đ:ầu việc phát s.inh, mình học cách hoạch định rõ ràng. Mọi ch.iến lược đều được đ.ánh gi.á dựa trên dữ liệu thực tế để không ngừng tối ưu, với một tư duy duy nhất: Cách làm hôm nay phải hiệu quả hơn ngày hôm qua.”
Sự chuyển dịch tư duy ấy càng được củng cố khi Phương Thảo được hòa mình vào một tập thể không ai chấp nhận việc giậm ch:ân tại chỗ. "Khi bạn đứng giữa một tập thể mà ai cũng khao khát nâng cấp bản thân mỗi ngày, bạn tự nhiên sẽ nhận được một ‘lực kéo’ vô hình. Chính điều đó đã thôi thúc mình phải liên tục tiến về phía trước”
Tại HBR Holdings, hiệu quả và tính chủ động là ngôn ngữ giao tiếp chung. Thay vì bị đóng khung trong những quy trình cứng nhắc, mỗi cá nhân đều được trao cho một vùng không gian riêng để k.iến tạo gi.á trị. “M:ôi trường ở đây vận hành với một nhịp độ rất dứt khoát và rõ ràng. Tổ chức luôn sẵn sàng tạo "đất" để bạn dám thử, dám làm và dám chịu trách nhiệm với những quyết định của mình. Chính văn hóa trao quyền trọn vẹn này đã biến á.p l.ực công việc thành không gian để mình tự do thể hiện năng lực và bứt ph.á giới hạn.”
Song hành cùng tư duy chủ động, văn hoá AI First tại công ty không chỉ là một khẩu hiệu, mà là một đòn bẩy thực ch.iến. Thay vì l.o s.ợ sự thay đổi, Phương Thảo chủ động biến AI thành một "người trợ lý" đắc lực “Công nghệ định nghĩa lại hoàn toàn tốc độ làm việc của mình. AI không đơn thuần chỉ giúp giải quyết công việc nhanh hơn, mà gi.á trị cốt lõi là nó buộc mình phải tư duy lại cách làm nghề. Mình phải liên tục tìm tòi cách điều khiển và tận dụng sức mạnh của công nghệ, thay vì tự gi.am mình trong những phương pháp thủ công cũ kỹ.”
Hành trình của Ms. Bùi Phương Thảo tại HBR Holdings là minh chứng rõ nét cho việc khi được đặt vào một hệ s.inh thái đề cao sự phát triển, mỗi cá nhân đều có thể tự "nâng cấp" chính mình. Nơi sự kỷ luật, niềm tin trao quyền và sức mạnh công nghệ giao thoa, tạo nên một bệ phóng vững chắc để ki.ến tạo ra những phiên bản s.ắc b.én, chủ động và chuyên nghiệp nhất.

Đa số người dùng đang làm s:ai❗
Cách viết prompt để mở khoá 200% sức mạnh thật sự của Claude 👇

LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG - DỮ LIỆU DẪN ĐƯỜNG
Tại HBR Holdings, Data First không bắt đầu từ hệ thống, mà bắt đ:ầu từ tư duy của người lãnh đạo. Dưới định hướng của Mr. Tony Dzung, dữ liệu trở thành kim chỉ nam cho mọi quyết định - thay thế cho cảm tính và kinh nghiệm đơn lẻ.
Nguyên tắc “No data - No decision” không dừng ở khẩu hiệu, mà trở thành chuẩn chung trong toàn hệ thống. Mỗi kế hoạch, mỗi đề xuất đều cần được chứng minh bằng con số, giúp quá trình ra quyết định trở nên rõ ràng, minh bạch và có cơ sở.
💡 Khi lãnh đạo tiên phong sử dụng dữ liệu, tư duy này không áp đặt mà lan tỏa tự nhiên. Từ đó hình thành một m:ôi trường làm việc nơi mọi quyết định đều dựa trên sự thật, và tri thức được chia sẻ để cùng nâng cao hiệu quả chung của tổ chức.

AI - LỢI THẾ CẠNH TRANH DÀI HẠN CỦA HBR HOLDINGS
Trong bối cảnh thị trường thay đổi từng ngày, AI không còn là xu hướng mới, mà đã trở thành nền tảng bắt buộc để HBR Holdings duy trì hiệu quả vận hành và t.ăng trưởng bền vững. Đây cũng là lý do HBR Holdings ưu tiên t.uyển d.ụng và phát triển những nhân sự biết ứng dụng AI vào công việc, nhằm đảm bảo toàn hệ thống ra quyết định nhanh, chính x.ác và tạo ra gi.á trị thực từ dữ liệu.
AI mang đến cho mỗi chúng ta:
- Hiệu suất vượt trội nhờ tự động hoá quy trình.
- Quyết định chuẩn x.ác dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.
- Hiểu khách hàng s.âu hơn, từ đó tối ưu s.ản ph.ẩm và dịch vụ.
- Không gian sáng tạo mới, tái định hình cách chúng ta làm việc và cạnh tranh.
AI không thay thế con người, nhưng những người biết sử dụng AI sẽ trở thành lực lượng dẫn dắt tương lai. Và khi AI trở thành một phần trong DNA của HBR, chính mỗi nhân sự sẽ góp phần tạo nên lợi thế cạnh tranh dài hạn cho toàn tổ chức.

Đừng loay hoay với đống việc thủ công nữa…
Dưới đây là 6 công cụ AI dân văn phòng dùng để làm việc nhanh hơn mỗi ngày 👇

CƠ HỘI PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP RỘNG MỞ TẠI HBR HOLDINGS
HBR Holdings chào đón những ứng viên năng động, sáng tạo, chủ động học hỏi và sẵn sàng phát triển sự nghiệp trong một m:ôi trường chuyên nghiệp, nhiều cơ hội bứt ph.á.
Hiện tại, HBR Holdings đang t.uyển d.ụng các vị trí:
✅ Tr.ưởng ph.òng Marketing
✅ Nhân viên/CTV K.inh d.oanh
✅ Content TikTok
✅ Kỹ thuật SEO
✅ Thực tập s.inh Marketing
✅ Content Q.uảng C.áo
Đừng bỏ lỡ cơ hội gia nhập HBR Holdings để cùng phát triển sự nghiệp và chinh phục những cột mốc mới trong công việc.
📩 Gửi CV ngay về email: [email protected] hoặc liên hệ trực tiếp qua fanpage HBR Holdings!