Cổng Thông Tin Xuất Khẩu Lao Động-Du Học-Kỹ Sư Nhật Bản

Anh em bên nhật sẽ hiểu ạ 🤗🤭🤭

💥 Cần tuyển 5 đầu bếp đi làm việc tại CHLB Đức
KHÔNG CẦN BIẾT TIẾNG ĐỨC
🇩🇪🇩🇪🇩🇪
Yêu cầu:
👉 Độ tuổi: Dưới 35
👉 Có bằng trung cấp trở lên (tối thiểu 22 tháng)
👉 Có kinh nghiệm làm việc tối thiểu 2 năm tại nhà hàng ở VN và có đóng bảo hiểm xã hội
‼️
💯% Quyền lợi:
👉 Lương: Từ 2000-3000 EUR cầm tay (từ 56-83 triệu đồng/tháng
👉 Được bảo lãnh người thân
👉 Có cơ hội cư trú
⚡️ Visa quyền lực, đi lại thoải mái trong 27 nước thuộc khối Schengen

💥 Chi tiết liên hệ :0972.867.267

💴 𝗡𝗵𝗮̣̂𝘁 𝗕𝗮̉𝗻 𝗱𝘂̛̣ 𝗸𝗶𝗲̂́𝗻 𝘁𝗮̆𝗻𝗴 𝗺𝘂̛́𝗰 𝗹𝘂̛𝗼̛𝗻𝗴 𝘁𝗼̂́𝗶 𝘁𝗵𝗶𝗲̂̉𝘂 𝘁𝗮̣𝗶 𝘁𝗮̂́𝘁 𝗰𝗮̉ 𝗰𝗮́𝗰 𝘁𝗶̉𝗻𝗵

Trong buổi họp ngày hôm qua 14/7, Bộ y tế, lao động và phúc lợi Nhật Bản đã quyết định dự kiến tăng mức lương tối tiểu tại tất cả các tỉnh, thành phố thêm 28 yên, đưa mức lương tối thiểu trung bình từ 902 yên/giờ lên 930 yên/giờ. Đây cũng là mức tăng lớn nhất kể từ trước đến nay.

Theo đó, mức lương tối thiểu của toàn bộ các tỉnh đều sẽ lớn hơn mức 800 yên/giờ. Hiện tại, các tỉnh có mức lương tối thiểu thấp nhất là Akita, Tottori, Shimane, Kochi, Shiga, Oita, Okinawa đều ở mức 792 yên/giờ. Còn các tỉnh có mức lương thuộc dạng top là Tokyo (1013 yên/giờ), Kanagawa (1012 yên/giờ), Osaka (964 yên/giờ), Saitama (928 yên/giờ), Aichi (927 yên/giờ) và Chiba (925 yên/giờ).

Dự kiến mức lương mới sẽ được cập nhật từ tháng 10 năm nay.

Đây là thông tin vui, cũng như quan trọng cần phải tìm hiểu trước khi sang Nhật làm việc (đặc biệt là các bạn thực tập sinh). Vì chỉ cần chênh lệch mức lương vài chục yên/giờ nhưng nhân lên 3 năm, 5 năm thì đây cũng không phải là số tiền nhỏ.

Tin và số liệu từ NHK

📣 𝐍𝐇𝐀̣̂𝐓 𝐁𝐀̉𝐍 𝐃𝐔̛̣ 𝐊𝐈𝐄̂́𝐍 𝐏𝐇𝐀́𝐓 𝐇𝐀̀𝐍𝐇 𝐇𝐎̣̂ 𝐂𝐇𝐈𝐄̂́𝐔 𝐕𝐀𝐂𝐗𝐈𝐍 𝐕𝐀̀𝐎 𝐂𝐔𝐎̂́𝐈 𝐓𝐇𝐀́𝐍𝐆 𝟕

Nhật Bản đang gấp rút tiến hành việc tiêm vacxin covid19 trên diện rộng, nhiều nơi cũng đã bắt đầu gửi giấy đăng ký tiêm vacxin cho người dân.

Bên cạnh đó, chính phủ cũng đang chuẩn bị hệ thống và hoàn thiện quy định để dự kiến sẽ bắt đầu phát hành hộ chiếu vacxin (giấy chứng nhận đã tiêm chủng) vào cuối tháng 7 này.

Việc phát hành hộ chiếu vacxin được kì vọng sẽ giúp các quốc gia trong đó có Nhật Bản và Việt Nam mở cửa lại đường bay, nới lỏng nhập cảnh cũng như rút ngắn thời gian cách ly.

Hy vọng mọi người sớm được tiêm vacxin, đường bay 2 chiều Nhật Việt cũng sẽ sớm được mở lại trong năm nay.

Tin từ NHK

❤TỰ HÀO VIỆT NAM: TÌNH NGUYỆN VIÊN VIỆT NAM DỌN SẠCH BÃI BIỂN TẠI TỈNH TOYAMA NHẬT BẢN
Đây là bãi biển xuất hiện nhiều rác thải nhưng nay đã được nhóm tình nguyện viên Việt Nam thu dọn và giờ đã được trở nên sạch sẽ.
Qua tìm hiểu, được biết nhóm tình nguyện viên bao gồm: Phạm Hồng Lĩnh ( Hà Tĩnh ), Lê Đức Cảnh ( hà nam) , Phan Đức Mạnh ( vĩnh Phúc), Nguyễn Văn Mạnh ( quảng bình ) và Nguyễn Hoàng Dũng ( kiên Giang) .
Đây là nhóm thực tập sinh Việt Nam ở cách bãi biển khoảng 2km . Anh Phạm Hồng Lĩnh cho hay : " gần đây thấy rác thải ở bãi biển ngày một nhiều nên chúng tôi muốn đóng góp chút sức mình để làm sạch môi trường , và chúng tôi đang sinh sống làm việc tại nhật bản thì chúng tôi muốn hành động như một lời cảm ơn đến đất nước Nhật nên tôi đã kêu gọi nhóm bạn tổ chức dọn rác ở bãi biển " .
Ngoài ra anh Phạm Hồng Lĩnh cùng nhóm bạn tổ chức nhiều hoạt động ý nghĩa như : hỗ trợ thực phẩm cho thực tập sinh Việt Nam gặp khó khăn do dịch Covid-19, giúp đỡ lao động Việt Nam gặp nạn hay gặp khó khăn trong công việc tại nhật bản. Và dự kiến tháng 8 năm nay 2021 anh Phạm Hồng Lĩnh sẽ hoàn thành ra mắt cuốn sách " Em Hãy về Đi " nói về những tiềm ẩn của Lao động Việt Nam tại Nhật Bản.
---
Theo: Hội đồng hương Hà Tĩnh

🙌 Chính phủ Nhật Bản tiếp tục cung cấp miễn phí 1 triệu liều vacxin cho Việt Nam

● Hôm nay, tại buổi họp báo, Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Nhật Bản Motegi Toshimitsu đã công bố Nhật Bản sẽ tiếp tục cung cấp miễn phí cho Việt Nam khoảng 1 triệu liều vaccine Astra Zeneca.

● Cùng với lô vaccine đã cung cấp vào tuần trước, số lượng vaccine do Nhật Bản cung cấp sẽ lên đến khoảng 2 triệu liều.

● Việc Nhật Bản cung cấp vaccine cho Việt Nam là minh chứng cho tình bạn sâu sắc giữa hai nước. Chúng ta hãy nắm chặt tay nhau để cùng vượt qua đại dịch Covid-19.🇯🇵🤝🇻🇳

Tin từ đại sứ quán Nhật Bản tại Việt Nam
Nghĩa cử thật tuyệt vời
いつもありがとうございます

VÌ SAO NGÀNH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TẠI NHẬT ĐA SỐ RẤT PHÁT TRIỂN ?
Bài viết này sẽ cho các bạn đáp án thuyết phụ dành tặng những người muốn kinh doanh.

NGHỆ THUẬT CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG OMOTENASHI: ĐI TỪ TRÁI TIM ĐẾN TRÁI TIM
-----------------------------
Chúng ta đều biết chăm sóc khách hàng là một nghệ thuật và những người làm công việc đó xứng đáng là nghệ sĩ. Nhưng ở Việt Nam, có mấy người nghệ sĩ làm tốt công việc chăm sóc khách hàng và có mấy doanh nghiệp tự hào rằng gia tăng doanh thu một phần nhờ dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt?

Nghệ thuật chăm sóc khách hàng kiểu Nhật hay còn gọi là Omotenashi được coi là cuốn giáo án đầy đủ và tiên tiến nhất về công việc vừa khoa học vừa nghệ thuật này, và là giải pháp hữu hiệu nhất giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao chất lượng dịch vụ, tạo lợi thế cạnh tranh vì sự phát triển bền vững.

I. Nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi là gì?
Ông Phạm Ngọc Tuấn, Chủ tịch IMT (Viện phát triển quản trị và công nghệ mới) cho rằng khái niệm Omotenashi vẫn chưa thực sự được trích dẫn trong bất cứ tài liệu chính thống nào. “Ngay cả các doanh nghiệp Nhật Bản, những người đã thực hiện nghệ thuật chăm sóc khách hàng này từ rất lâu, hàng ngày vẫn đang khiến mỗi khách hàng cảm thấy ngạc nhiên và sung sướng, cũng không biết đến khái niệm Omotenashi”.

Người Nhật chia dịch vụ chăm sóc khách hàng ra làm 5 cấp bậc bao gồm Moral (Có đạo đức) – Manner (Cư xử lịch sự) – Service (Dịch vụ chuyên nghiệp) – Hospitality (Hiếu khách) – Omotenashi, trong đó Omotenashi chính là đỉnh cao.

Omotenashi được ghép bởi hai chữ Omo- và -nashi, nghĩa là không màng tới hình thức bên ngoài. Hiểu một cách đơn giản nhất thì Omotenashi xoay quanh hai khái niệm cơ bản là sự tận tâm và lòng hiếu khách, trong đó “chủ nhà” phục vụ khách hàng bằng sự chu đáo, chân thành, không giả tạo, không ngần ngại, không vụ lợi với niềm tin rằng chỉ có những hành động xuất phát từ trái tim mới đủ sức lay động khách hàng và làm họ cảm động.

Cũng bởi đó là những hành động tự nguyện và từ trái tim, nó không thể đo đếm được bằng bất cứ giá trị vật chất nào và người trao đi dịch vụ cũng không mong đợi bất cứ sự trả ơn hay tiền tips nào từ phía khách hàng.

Ba tinh thần cơ bản của Omotenashi đó là:
• Phục vụ bằng cả trái tim
• Phục vụ vượt hơn cả sự mong đợi của khách hàng
• Mang lại một giá trị cho cộng đồng

Ở Việt Nam, đã có rất nhiều doanh nghiệp đã và đang áp dụng Omotenashi trong hoạt động kinh doanh và chăm sóc khách hàng của mình như: hệ thống nhà hàng Pizza 4Ps, Morico, công ty Du lịch Hoàn Mỹ, trạm xăng IDEMITSU, AEON Mall…

II. Những yếu tố cơ bản của nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi
Theo các chuyên gia, nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi có ba yếu tố cơ bản để nhận biết.

1. Sự hoàn hảo trong việc chuẩn bị phục vụ khách hàng
Những nghệ nhân trà đạo của Nhật có thể dành cả năm trời chỉ để tìm ra được bộ ly tách phù hợp với khách thưởng trà, doanh nghiệp theo đuổi nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi cũng vậy.

Các doanh nghiệp phải dành rất nhiều thời gian để quan sát, trò chuyện với khách hàng và nỗ lực thực hiện công việc tốt nhất trong khả năng của mình.

2. Tạo được ấn tượng tốt đẹp và thiện cảm với khách hàng
Có một cách vô cùng đơn giản và chả tốn kém chi phí nào để tạo được ấn tượng tốt đẹp với khách hàng chính là nụ cười chân thành. Đây là vũ khí tối tượng mà nhiều nước trên thế giới, thậm chí là cả người Nhật đều khó thực hiện nhưng ở Việt Nam lại rất dễ dàng.

Nụ cười thân thiện và chân thành của người Việt luôn là một trong những yếu tố gây ấn tượng và thiện cảm rất tốt với khách hàng. Trong khi đó, tuy đến từ quê hương của Omotenashi, người Nhật lại thường nghiêm nghị, giữ khuôn mặt “lạnh” hơn khi thực hiện triết lý này.

3. Những cử chỉ, hành động từ trái tim
Điều gì xuất phát từ trái tim thì sẽ đến được trái tim! Do đó người thực hiện Omotenashi phải thực sự dành toàn tâm, toàn ý và trọn vẹn trái tim khi chăm sóc khách hàng.

Ví dụ thay vì khiến khách hàng cảm thấy khó chịu và bất tiện vì phải gửi túi xách bên ngoài, AEON đặt trọn niềm tin vào khách hàng và cho họ thoải mái mang túi xách cá nhân vào siêu thị…hay thay vì đuổi khách hàng vào tránh nóng tại TTTM thì Aeon Mall đặt sẵn những bộ bàn ghế để khách hàng không phải ngồi dưới sàn nhà… Chính những điều nhỏ nhặt như vậy lại là đường mòn nhanh nhất dẫn tới trái tim khách hàng.

Rõ ràng, nếu được hưởng những dịch vụ khách hàng hoàn hảo và vượt ngoài mong đợi như vậy, người mua hàng sẽ cảm thấy rất hài lòng và sẵn sàng quay lại mua sắm, giao dịch với doanh nghiệp. Đồng thời, sẽ lan tỏa những giá trị tốt đẹp của doanh nghiệp tới bạn bè, người thân, cộng đồng… Dành trọn trái tim khách hàng là nền tảng căn cơ của mọi thịnh vượng.

III. Cách triển khai nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi tại Việt Nam
Tại Việt Nam, các doanh nghiệp đang đứng trước nhiều lợi thế nhờ vào truyền thống hiếu khách lâu đời và những nét tương đồng khác với văn hóa khác Nhật Bản.

Nhưng để triển khai Omotenashi triệt để và thành công, chủ doanh nghiệp cần phải thay đổi trước hết là nhận thức của mình, cũng như có một kế hoạch thực hiện bài bản.

Dưới đây là mô hình 4 triết lý và 5 bước cơ bản giúp cho doanh nghiệp Việt có thể áp dụng Omotenashi thành công đến từ bà Ô Thị Mỹ Phượng, Trưởng phòng Dịch vụ khách hàng tại AEON Việt Nam

1. 4 triết lý cơ bản của việc triển khai Omotenashi
4 trụ cột tạo nên sự thành công của việc áp dụng nghệ thuật chăm sóc khách hàng kiểu Nhật Omotenashi vào Việt Nam đó là:
• Khách hàng
• Đồng nghiệp, đội nhóm, đối tác
• Cộng đồng và xã hội
• Tính liên tục và cải tiến.

Muốn áp dụng áp dụng Omotenashi vào hành động, chủ doanh nghiệp trước hết phải hiểu và truyền tải được thông điệp, nhận thức của mình tới cho nhân viên, khách hàng và cộng đồng, cũng như luôn luôn rèn luyện để trau dồi, duy trì kỹ năng để luôn luôn tạo ra giá trị ngoài mong đợi của khách hàng.

Trong phạm trù Omotenashi, ba mắt xích: doanh nghiệp, nhân viên và khách hàng có mối quan hệ chặt chẽ. Nhân viên nhận thức được “chỉ có trái tim mới chạm tới trái tim” thì sẽ đem lại sự hài lòng cho khách hàng.

Doanh nghiệp khi có nhiều lợi nhuận hơn từ dịch vụ chất lượng, sẽ có khả năng nâng cao sự hài lòng của nhân viên (Employee Satisfaction – ES) hơn thông qua các hoạt động như tăng lương, các chương trình đào tạo nội bộ, team-building…

Sự hài lòng của khách hàng (Customer Satisfaction – CS) và sự hài lòng của nhân viên (Employee Satisfaction – ES) trở thành vòng xoay tương hỗ trong triết lý Omotenashi.

2. 5 bước triển khai Omotenashi trong tổ chức
2.1. Thay đổi nhận thức
Bước này dành cho đội ngũ lãnh đạo, cấp quản lý doanh nghiệp phải hiểu được vai trò của Omotenashi trong ngành dịch vụ.

Và sau khi nhận thức đầy đủ tinh thần cung cáp dịch vụ chất lượng thì chính đội ngũ lãnh đạo phải tự giác làm gương và huấn luyện nhân viên khác cùng thực hiện.

2.2. Trang bị kỹ năng cung cấp dịch vụ và đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Bước thứ hai này được hiểu là yêu cầu cơ bản đối với mọi nhân viên trong doanh nghiệp để phục vụ khách hàng ở nhiều tình huống khác nhau, xây dựng được sự tin cậy cơ bản từ khách hàng, hiểu và tuân thủ các quy tắc nơi làm việc.

Các kỹ năng làm dịch vụ cơ bản là cách chào khách hàng, thân thiện mỉm cười với khách hàng, sử dụng ngôn từ phù hợp, luôn hiện diện sẵn sàng một cách chỉnh tề khi khách hàng phát sinh nhu cầu và đưa ra hành động hỗ trợ phù hợp… Những kỹ năng này đều phải được thực hiện và tôi luyện. Hiện nay có Thế giới di động thực hiện việc này rất tốt trong các tài liệu đào tạo nhân viên về văn hóa công ty và cách tiếp xúc khách hàng.

Để nâng cao kỹ năng chăm sóc khách hàng theo nghệ thuật Omotenashi, doanh nghiệp cần xác định và dự phòng các vấn đề/ yêu cầu của khách hàng rồi từ đó đưa ra cách giải quyết phù hợp; việc này cần thực hiện trước cả khi các vấn đề đó xảy ra trong thực tế.

2.3. Trang bị kỹ năng vận hành công việc
Yêu cầu cơ bản ở bước thứ ba này đó là doanh nghiệp hiểu được sự cần thiết và các khái niệm cơ bản của chính sách QSC (Quality/Chất lượng – Service/Dịch vụ – Clean/Sạch sẽ) và nhận ra vai trò của nhân viên dịch vụ tại nơi làm việc.

Từ đó, chủ doanh nghiệp và các cấp quản lý có thể phân tích được điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp, đề xuất cải tiến quy trình, chính sách cũng như thể hiện nỗ lực và dẫn dắt mọi người thực hiện theo chu trình PDCA (Plan/Lên kế hoạch – Do/Thực hiện – Check/Kiểm tra – Action/Điều chỉnh).

Còn đối với quy trình xử lý sự cố, doanh nghiệp cần nhìn ra những thách thức và đề xuất giải pháp, cũng như quản lý các khiếu nại của khách hàng một cách phù hợp bằng cách xác định chính xác mục đích và mức độ khẩn cấp liên quan đến khiếu nại khách hàng đồng thời thể hiện sự chân thành.

Ví dụ như trong nhà hàng thịt nướng, nhân viên không phải đợi đến lúc khách hàng đang nướng dở miếng thịt bò hảo hạng lại hết than mà phải tinh tế quan sát, dự đoán và ngay lập tức đáp ứng nhu cầu phát sinh của khách hàng ngay khi sự cố diễn ra và trước cả khi họ lên tiếng.

Hay tại Aeon mall, qua thời gian tìm hiểu và trao đổi với khách hàng, Aeon mall nhận ra nhu cầu cần được thông báo sớm giờ xe chạy của họ và đã thực hiện đọc loa thông báo trước 10 phút hay cập nhật tình hình thời tiết bên ngoài trong toàn khuôn viên của trung tâm mua sắm để khách hàng kịp chuẩn bị.

2.4. Tạo kỹ năng bao quát và đa dạng
Bước thứ 4 trong quy trình triển khai nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi bao gồm yêu cầu cơ bản về việc hiểu rõ sự đa dạng của khách hàng: độ tuổi, giới tính, sở thích, thị hiếu, văn hóa vùng miền…
nhưng vẫn đảm bảo tôn trọng sự khác biệt trong giá trị và hành vi, thấu hiểu triết lý “không rào cản” giữa các vùng miền, đất nước…

Nâng cao hơn nữa, chủ doanh nghiệp và các cấp quản lý cần thực hiện vai trò lãnh đạo trong các dự án cải tiến nội bộ để tiếp tục nâng cao nhân thức của chính mình và nhân viên về sự khác biệt và đa dạng văn hóa, thu thập thông tin về các dịch vụ cần thiết để quản lý những khác biệt này cũng như đề xuất các dịch vụ phù hợp nhằm cải thiện toàn bộ nơi làm việc.

2.5. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Bước cuối cùng trong quy trình triển khai nghệ thuật chăm sóc khách hàng Omotenashi, cấp quản lý cần hiểu được vai trò của từng nhân viên để đặt mục tiêu phù hợp và có các chương trình huấn luyện, đào tạo thay đổi nhận thức cũng như nâng cao năng lực chung cho toàn công ty.

Bà Phượng nhấn mạnh trong thời đại ngày nay, khách hàng có vô vàn các sự lựa chọn mua sắm và các nhà bán lẻ cũng vì thế mà phải triển khai nhiều biện pháp để lôi kéo khách hàng.

Tuy nhiên, nếu họ đến được nơi mà được phục vụ theo tinh thần Omotenashi, nơi “phục vụ nụ cười với giá 0 đồng” thì họ sẽ sớm trở nên trung thành với doanh nghiệp, cũng như giúp lan tỏa triết lý, hoạt động kinh doanh tận tâm của doanh nghiệp đến với cộng đồng mua sắm đông đảo hơn.

Chính vì thế, thay vì ép buộc các nhân viên tuyến đầu như bảo vệ, lễ tân, sales chăm chăm phải nghe theo “giáo trình tiếp xúc khách hàng” thì doanh nghiệp hãy trao quyền cho nhân viên, để họ tự tin trong việc tiếp xúc và phục vụ khách hàng, có thể đưa ra quyết định giải quyết sự cố ngay lập tức.

Tất nhiên, vẫn dựa vào bộ quy tắc ứng xử của doanh nghiệp đã được ban hành.

Góc cảnh báo.❌🆘🆘❌
Hiện nay 1 số bạn du học sinh hoặc thực tập sinh mới qua nhật bị 1 số đối tượng dụ dỗ, thuê đi mua đồ miễn thuế ở 1 vài cửa hàng miễn thuế .(tax free)
Các quán khác thì mình không biết.
Hiện nay công ty mình đã thay đổi hoá đơn miễn thuế không phải hoá đơn bằng giấy mà dùng hoá đơn điện tử. Trực tiếp gửi đến cục thuế nhật bản.
Nên các bạn nếu đã và đang mua hàng sử dụng hộ chiếu mới nhập cảnh vào nhật thì sẽ cực kỳ phức tạp cho các bạn nếu sau 6 tháng kể từ ngày nhập cảnh mà không về nước,
Các bạn sẽ bị đóng thuế 10% các mặt hàng bạn đã mua miễn thuế trước đó.

🆘Đóng thuế tại sân bay nhật nếu sau này các bạn về nước .
Các bạn nên cân nhắc kỹ lưỡng trước khi cho mượn hay cho thuê hộ chiếu mới sang để đi mua đồ miễn thuế.
Biết đâu bất ngờ vài năm sau về nước lại phải đóng mấy chục man tiền trả lại thuế lúc đó biết tìm thằng kia ở đâu.
Cảnh báo cho các bạn mới sang. Chưa nắm rõ được luật lệ bên Nhật.
Các quán khác như điện thoại hay matsumoto thì mình không nắm rõ mà chưa làm hoá đơn miễn thuế điện tử thì khả năng ko sao. Còn quán mình thì chắc chắn có sao đó nha
Mọi người chia sẻ tag bạn bè vào để tránh ạ.
Nhận được 1-2 man mà ra sân bay trả lại vài chục man đó ạ.
Nguồn: Copy
👉 Các bạn du học sinh bà thực tập sinh mới sang chú ý nha, tránh mất tiền oan ạ

💥"LÀM GÌ KHI KINH TẾ KHÓ KHĂN DO ẢNH HƯỞNG BỞI D.Ị.C.H ??
!! HÃY TỚI NHẬT BẢN ĐỂ CHUẨN BỊ ĐÓN CHÀO OLYMPIC💥"
💥"CƠ HỘI LÀM VIỆC TẠI NHẬT BẢN ĐI LÀM TẠI NHẬT BẢN CHƯA BAO GIỜ DỄ DÀNG ĐẾN THẾ . NHẬN TỚI 40 TUỔI"💥"
👉👉👉 Thoát khỏi ao làng - Vươn ra thế giới
💎Phí thấp, Lương cao,Không môi giới, đặc biệt có các chương trình nợ phí cho các trường hợp khó khăn ❣️
🎁 Hỗ trợ đi lại, khám sức khỏe trước thi tuyển
🔥Thu nhập lên tới 30 - 40 Triệu/Tháng
✅ Không yêu cầu tay nghề
✅ Bằng cấp: tốt nghiệp từ cấp 2 trở lên
🌸 Đơn hàng: Vận hành máy gia công cơ khí( máy CNC, Máy Phay )
⛳Địa điểm: Osaka - Nhật Bản
✅ Số lượng tham gia tuyển: 09 Nam
✅ Số lượng tuyển: 03 Nam
✅ Độ tuổi: 18-35 tuổi
💴 Lương cơ bản: 167,385¥( chưa làm thêm )
🎁Thực lĩnh: 124,927¥( chưa tính làm thêm )
🔷Trợ cấp tháng đầu: 65,000¥
🔶Thi tuyển: 25/06/2021
✈️ Xuất cảnh: Sớm nhất có thể
👉Đơn hàng đã có senpai đang làm việc
🌹Liên hệ trực tiếp với page hoặc để lại ib bên dưới để được hỗ trợ tốt nhất ạ
☎️ Hotline1: 0972967267
☎️Hotline 2: 0868292597

🗒🗒 CÁC TỪ VỰNG LIÊN QUAN ĐẾN BẢNG LƯƠNG DÀNH CHO CÁC BẠN Ở NHẬT 🧮🧮

Chắc hẳn có nhiều bạn du học sinh hay thực tập sinh khi sang Nhật khi đi làm thêm (baito) hay làm chính thì đều nhận được bảng lương hàng tháng về tay. Nhưng trong bảng lương đó viết gì, có những khoản được nhận hay phải trừ nào thì chưa hẳn tất cả các bạn đều biết.

Page xin chia sẻ tới các bạn 1 vài từ vựng liến quan tới bảng lương và các khoản cộng trừ trong bảng lương để các bạn hiểu thêm các thông tin được viết trong đó nhé. 🧮🧮

Còn các bạn, hãy comment bên dưới để chia sẻ cho AD được biết " Bạn hiểu được bao nhiêu phần trong bảng lương trong khi lần đầu tiền được nhận ? " 😅😅

🆘🆘TIN VUI TỪ CHÍNH PHỦ NHẬT BẢN 🇯🇵🇯🇵🇯🇵

🇻🇳🇻🇳 VIỆC NGƯỜI NƯỚC NGOÀI, THỰC TẬP SINH, DU HỌC SINH CÓ ĐƯỢC NHẬN TIỀN TRỢ CẤP TỪ CHÍNH PHỦ NHẬT BẢN K? 💸💸

✅ Chính phủ Nhật Bản, gần như đã chính thức thông qua, việc PHÁT TIỀN CỨU TRỢ lần 2.
- Đối tượng: Cá nhân, hộ gia đình gặp khó khăn vì Covid
- Điều kiện:
+ Thu nhập 1 hộ gia đình dưới 24.1 man/tháng
+ Tổng số tiền đang gửi tiết kiệm dưới 100 man
- Số tiền cứu trợ:
+ Sống 1 mình: phát 3 tháng, mỗi tháng 6 man
+ Gia đình 2 người: phát 3 tháng, mỗi tháng 8 man
+ Gia đình từ 3 người trở lên: phát 3 tháng, mỗi tháng 10 man
- Từ tháng 7, bắt đầu nhận hồ sơ

✅ Người nước ngoài có được không? Thực tập sinh, Du học sinh, có được không ? Có yêu cầu gì khác không?
Khả năng cao là trong tuần sau sẽ có đầy đủ thông tin.

✅Mình sẽ cập nhật thường xuyên, mọi người chú ý theo dõi nha.

Chúc mọi người sức khỏe, may mắn và hạnh phúc.

Nguồn:
Báo Thời Sự (JiJi News) https://www.jiji.com/jc/article?k=2021052501208&g=pol
TBS News (có video) https://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye4277027.htm?1622121027321