14/08/2026
❗ Thông Báo Xét Tuyển Thẳng “Quản Trị Đại Học Theo Vị Trí Việc Làm” - IUO Năm 2026
Có một câu hỏi mà nhiều người trẻ thường đặt ra trước khi bước vào hành trình đào tạo:
"Tôi nên học ngành nào?"
Nhưng có một câu hỏi khác quan trọng hơn:
"Sau quá trình học tập, tôi có thể đảm nhiệm vị trí nào trong một tổ chức?"
Bởi trong thực tế, doanh nghiệp không vận hành bằng tên gọi của ngành học. Một doanh nghiệp không tuyển một người chỉ vì họ học Marketing. Không tuyển một người chỉ vì họ học Nhân sự. Không tuyển một người chỉ vì họ có kiến thức về Quản trị. Điều doanh nghiệp cần nhìn thấy là: “Người đó có thể giải quyết vấn đề gì? Có thể đảm nhiệm vai trò nào? Có thể tạo ra giá trị gì?”
📝 Trong nhiều năm nghiên cứu về giáo dục quản trị và nhu cầu phát triển nguồn nhân lực, EAS Việt Nam nhận thấy một khoảng cách đang tồn tại:
Nhiều người học có kiến thức, nhưng chưa chắc đã có năng lực thực hiện công việc.
Biết một khái niệm về quản trị không đồng nghĩa với khả năng quản trị. Hiểu một lý thuyết về kinh doanh không đồng nghĩa với khả năng vận hành một hoạt động kinh doanh. Biết về con người không đồng nghĩa với khả năng phát triển con người trong tổ chức. Khoảng cách giữa "biết" và "làm được" chính là thách thức lớn của đào tạo nguồn nhân lực hiện nay.
Một nghề nghiệp không được hình thành chỉ bằng tên gọi.
Đằng sau mỗi vị trí công việc là một hệ thống năng lực cần được phát triển.
Ví dụ:
- Một nhà quản trị Marketing cần hiểu thị trường và khả năng tạo dựng giá trị cho khách hàng.
- Một nhà quản trị Nhân sự cần hiểu con người và cách xây dựng nguồn lực cho tổ chức.
- Một nhà quản trị Kinh doanh cần biết cách kết nối chiến lược, vận hành và tăng trưởng.
- Một trợ lý chuyên nghiệp cần có năng lực tổ chức, điều phối và hỗ trợ quá trình ra quyết định của lãnh đạo.
- Một nhà khởi nghiệp cần khả năng nhìn thấy vấn đề, phát triển giải pháp và tạo lập giá trị mới.
🚀 Chính vì vậy, cách tiếp cận đào tạo hiện đại không chỉ bắt đầu từ câu hỏi:
"Học ngành gì?" Mà cần bắt đầu từ: "Một vị trí công việc cần những năng lực nào và làm thế nào để phát triển những năng lực đó?" hay “Đào tạo theo vị trí việc làm”
Đó là triết lý đào tạo mà Khoa Quản trị Đại học Quốc tế (IUO) hướng tới.
IUO không tiếp cận đào tạo chỉ từ việc cung cấp kiến thức của một lĩnh vực.
IUO định hướng phát triển năng lực gắn với các vị trí nghề nghiệp trong môi trường tổ chức, giúp người học hiểu:
• Vai trò mình hướng tới.
• Công việc mình sẽ đảm nhiệm.
• Năng lực cần chuẩn bị.
• Giá trị mình có thể tạo ra.
🎯 Với 5 vị trí đào tạo nổi bật trong doanh nghiệp:
01. Chuyên viên Nhân sự - Quản trị Nhân sự Quốc tế G23.0 (IHRM)
02. Chuyên viên Marketing, Sự kiện - Quản trị Marketing Quốc tế G23.0 (GMM)
03. Chuyên viên Kinh doanh - Quản trị Kinh doanh Quốc tế G23.0 (CBA)
04. Trợ lý Vận hành - Trợ lý Chuyên nghiệp Quốc tế G23.0 (CAS)
05. Nhà Khởi nghiệp - Quản trị Khởi nghiệp và Sáng tạo Quốc tế G23.0 (IEA)
IUO hướng tới việc hình thành thế hệ nhân sự có tư duy quản trị, khả năng thích ứng và năng lực thực thi trong môi trường thực tế.
Bởi cuối cùng,
Một chương trình đào tạo không chỉ nên giúp người học trả lời: "Tôi đã học những gì?" Mà quan trọng hơn: "Tôi có thể làm được gì sau quá trình đào tạo?"
“Đào tạo theo vị trí việc làm – Phát triển năng lực quản trị – Kiến tạo giá trị tương lai.”
-------
Khoa Quản trị Đại học Quốc tế (IUO)
