Học Viện Next Step Group

TALKSHOW ONLINE
ỨNG DỤNG THỜI VẬN TRONG QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ 2026

Bước sang năm 2026, đội ngũ truyền thông của Coach Duy Nguyễn nhận thấy một vấn đề ngày càng rõ rệt trong cộng đồng nhà đầu tư và chủ doanh nghiệp:

Không thiếu cơ hội.
Nhưng rất nhiều quyết định đang sai ngay từ thời điểm bắt đầu.

Rất nhiều người không thua vì chọn sai kênh đầu tư.
Họ thua vì:
- Ra quyết định sai thời điểm
- Sai chu kỳ thị trường
Và đặc biệt là không phù hợp với chu kỳ cá nhân của chính mình

Trong cùng một bối cảnh, cùng một cơ hội, kết quả có thể hoàn toàn khác nhau. Sự khác biệt không nằm ở kiến thức, mà nằm ở năng lực nhận biết khi nào nên hành động và khi nào nên dừng lại.

Từ thực tế đó, Coach Duy Nguyễn tổ chức talkshow:
“Ứng dụng Thời vận trong Quyết định Đầu tư 2026”

KHÁCH MỜI CHIA SẺ
Talkshow có sự tham gia của Kris Tran, chuyên gia nghiên cứu về thời và vận trong đầu tư, đồng thời là người xây dựng mô hình TIME, một khung tư duy giúp cá nhân ra quyết định tài chính dựa trên sự kết hợp giữa thời điểm, con người, bối cảnh và cách triển khai.

Đây không phải là buổi dự báo thị trường, không khuyến nghị mua bán hay chỉ điểm cơ hội.
Mục tiêu của chương trình là giúp người tham gia soi chiếu lại thời vận và trạng thái cá nhân trước các quyết định tài chính quan trọng của năm 2026.

NỘI DUNG CHÍNH
- Phân biệt rõ chu kỳ thị trường và thời vận cá nhân.
- Vai trò của yếu tố cá nhân trong hiệu quả đầu tư năm 2026.
- Cách soi chiếu thời vận cá nhân thông qua mô hình TIME.
Demo phân tích thời và vận năm 2026 trên các trường hợp thực tế.

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
- Thời gian: 20:00 – 21:30 | Thứ Tư, ngày 21/01/2026
- Hình thức: Online qua Zoom
- Chi phí: Miễn phí

Nếu anh chị đang cân nhắc các quyết định đầu tư cho năm 2026 và muốn nhìn lại thời điểm của chính mình trước khi hành động, đội ngũ tin rằng buổi chia sẻ này sẽ mang đến một góc nhìn khác biệt và thực tế.

Anh chị vui lòng quét mã QR trên hình ảnh hoặc tham gia nhóm Zalo Talkshow theo link ở phần bình luận để cập nhật thông tin chi tiết.

Hẹn gặp anh chị trong buổi talkshow.

Đạt được KPI mà không cần bám đuổi theo nó
Lý do để thành công thực sự trong bán hàng

Thực tế, thành công trong bán hàng không phải lúc nào cũng đến từ việc chạy theo các chỉ tiêu KPI mà là xây dựng một mối quan hệ thực sự với khách hàng.

Rất nhiều người trong ngành bán hàng có xu hướng đặt mục tiêu chốt đơn lên hàng đầu, coi đó là yếu tố quyết định thành công. Tuy nhiên, khi sales chỉ tập trung vào việc đạt KPI, có thể bỏ qua những cơ hội quan trọng để thực sự hiểu và đồng hành cùng khách hàng. Điều này không chỉ làm giảm giá trị mà còn khiến bạn bỏ lỡ những khách hàng tiềm năng lâu dài.

🌟 Triết lý thực sự về bán hàng, KPI chỉ là hệ quả của một quá trình chăm sóc khách hàng đúng đắn.

Khi chúng ta đặt sự chú trọng vào việc hiểu nhu cầu và mong muốn thật sự của khách hàng thay vì chỉ đơn thuần cố gắng bán cho họ một sản phẩm, kết quả sẽ tự nhiên xuất hiện. KPI không phải là mục tiêu, mà là hệ quả của những cuộc trò chuyện chất lượng và sự hiểu biết sâu sắc về khách hàng.

Nếu nhìn vào các doanh nghiệp thành công nhất, bạn sẽ thấy rằng những KPI ấn tượng của họ không đến từ việc ép khách hàng phải mua mà đến từ việc tạo ra những giá trị thực sự cho khách hàng. Họ đã thành công vì đã đầu tư vào những mối quan hệ lâu dài, không phải những giao dịch ngắn hạn.

💬 Thực tế: Vẫn có quá nhiều sales bán hàng theo bản năng, thiếu hệ thống.
Đây là 3 hệ thống mà bất kỳ sales nào cũng cần để bán hàng hiệu quả và tự nhiên:

1️⃣ Hệ thống thu hút khách hàng tự động – Không còn phụ thuộc vào quảng cáo hay nguồn khách hàng ngẫu nhiên. Bạn sẽ có một hệ thống tự động thu hút những khách hàng tiềm năng chất lượng.

2️⃣ Hệ thống tư vấn và xử lý từ chối chuyên nghiệp – Khi khách hàng từ chối, thay vì cảm thấy thất bại, bạn sẽ có kỹ năng và chiến lược để hiểu lý do thật sự, đồng thời giúp khách hàng tháo gỡ những rào cản trong đầu họ.

3️⃣ Hệ thống chăm sóc và nuôi dưỡng khách hàng – Đừng chỉ chăm sóc khách hàng đã mua. Hãy có một hệ thống để chăm sóc cả những khách hàng tiềm năng, tạo mối quan hệ lâu dài, nuôi dưỡng họ thành khách hàng thực sự.

Nếu bạn đã sẵn sàng thay đổi cách tiếp cận bán hàng của mình, hãy comment "30 ngày" để nhận thông tin chi tiết về lộ trình giúp bạn không chỉ đạt được KPI mà còn xây dựng những mối quan hệ bền vững với khách hàng.

Linh hoạt không phải điểm mạnh của doanh nghiệp nhỏ
mà là dấu hiệu của một hệ thống chưa trưởng thành.

Điều thú vị là rất nhiều doanh nghiệp tin rằng “linh hoạt” giúp họ nhanh hơn.
Nhưng thực tế lại ngược hoàn toàn: càng linh hoạt, càng chậm.

Vì sao?
Vì “linh hoạt” chỉ tạo ra giá trị khi đứng trên nền tảng 3 yếu tố:

1) Nguyên tắc rõ ràng

Để biết lúc nào được linh hoạt và lúc nào tuyệt đối không được linh hoạt.
Không có nguyên tắc, mọi quyết định đều mang tính cảm xúc.

2) Quy trình có ranh giới
Quy trình không phải để bó buộc, mà để tránh tình trạng:
“Hôm nay sửa cho tiện, mai sửa cho phù hợp sếp.”
Càng sửa tùy tiện sẽ càng loạn hơn

3) Năng lực tự vận hành của đội ngũ
Linh hoạt phải đến từ hệ thống có khả năng tự xử lý.
Không phải từ cá nhân sếp mỗi ngày phải xuống giải quyết thay.

Khi doanh nghiệp nhỏ thiếu cả ba yếu tố trên, sự linh hoạt sẽ tạo ra:
- Quyết định mâu thuẫn giữa các thời điểm
- Nhân sự phải đoán ý thay vì dựa vào chuẩn
- Công việc chậm lại vì phải chờ chỉ đạo

Kết quả:
Hệ thống chưa trưởng thành thì linh hoạt biến thành hỗn loạn.
Hệ thống đã trưởng thành, thì linh hoạt mới trở thành lợi thế.

Linh hoạt không phải chiến lược
Đó chỉ là trạng thái tạm thời của một tổ chức chưa có cấu trúc ổn định.

Doanh nghiệp giai đoạn đầu linh hoạt nhiều vì họ chưa bị kỷ luật thử thách.
Nhưng khi bắt đầu tăng trưởng, thị trường sẽ yêu cầu một tiêu chuẩn cao hơn.
Nếu doanh nghiệp không có nguyên tắc thì không thể mở rộng.
Mà không thể mở rộng thì không thể trưởng thành và tăng trưởng bền vững.

Do đó, chiến lược đúng không phải là “tận dụng linh hoạt”, mà là:
Giảm dần sự linh hoạt bằng cách tăng trưởng hệ thống.

Chỉ khi đó, doanh nghiệp mới vừa nhanh, vừa bền, vừa tự vận hành.

43,7 tỷ là con số được ghi nhận sau 25 ngày rèn luyện...

Một kết quả phản ánh rõ tinh thần hành động và kỷ luật mà chị Ngọc Anh đã nghiêm túc thực hiện trong môi trường huấn luyện.

Kết quả này đến từ sự quyết liệt trong hành động, tính kỷ luật trong từng bước triển khai và tinh thần sẵn sàng làm tới cùng. Một trong những phẩm chất cốt lõi của chiến binh bán hàng trong các chương trình đào tạo của Next Step Group.

Đội ngũ tự hào khi được đồng hành và chứng kiến những hành trình tăng trưởng được tạo ra bằng hành động cụ thể, cam kết rõ ràng được chứng minh qua những con số rực rỡ.

Chúc mừng chị Ngọc Anh. Với niềm tin mạnh mẽ, đội ngũ tin rằng sẽ còn nhiều chiến binh tiếp theo được vinh danh. V
Vì nỗ lực, kỷ luật và hành trình quyết tâm thay đổi của chính mình.

NHỮNG THAY ĐỔI TRỌNG ĐIỂM VỀ THUẾ 2026
MÀ NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT

Bước sang 2026, bối cảnh kinh doanh thay đổi nhanh hơn bao giờ hết. Không chỉ là thị trường, dòng tiền hay nhân sự và thuế đang trở thành một trong những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ an toàn và khả năng tăng trưởng của doanh nghiệp.

Rất nhiều chủ doanh nghiệp và nhà quản lý thường:
Ra quyết định dựa trên thói quen cũ
Áp dụng sai cách hiểu về thuế khi doanh nghiệp bắt đầu mở rộng
Chỉ “xử lý khi có vấn đề” thay vì chủ động từ góc nhìn chiến lược

Và cái giá phải trả thường đến muộn nhưng mang đến nhiều rủi ro pháp lý, gián đoạn dòng tiền, áp lực tâm lý cho người ra quyết định và thậm chí làm chậm toàn bộ đà tăng trưởng của doanh nghiệp.

Chính vì vậy, chủ đề đầu tiên của LÃNH ĐẠO TOÀN NĂNG 2026 được lựa chọn là:
"NHỮNG THAY ĐỔI TRỌNG ĐIỂM VỀ THUẾ 2026 MÀ NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT"

Workshop này không nhằm biến bạn thành chuyên gia thuế.
Mục tiêu của chương trình là giúp nhà lãnh đạo hiểu đúng, nhìn toàn diện và ra quyết định an toàn hơn trong năm 2026.

Tại workshop, bạn sẽ:
Nhìn rõ những sai lầm phổ biến mà nhà quản lý và chủ doanh nghiệp thường mắc phải khi tiếp cận vấn đề thuế
Hiểu bức tranh tổng thể về thuế 2026, thay vì chỉ nắm các thông tin rời rạc
Nhận diện những điểm thay đổi quan trọng mà doanh nghiệp thường vấp phải khi bước vào giai đoạn tăng trưởng
Từ đó, chủ động điều chỉnh góc nhìn và quyết định, trước khi rủi ro thực sự xảy ra

Chương trình được chia sẻ bởi Chuyên gia tư vấn Thuế Bùi Thị Thanh, người có nhiều năm đồng hành cùng các nhà lãnh đạo trong việc xây dựng nền tảng thuế an toàn, phù hợp với từng giai đoạn phát triển và tăng trưởng cùng doanh nghiệp.

Thời gian diễn ra: 19:30 – Thứ Tư, ngày 07/01/2026
Hình thức: Zoom Online Miễn phí

Nhà lãnh đạo muốn bước vào 2026 với sự chủ động và an toàn trong từng quyết định cần hiểu đúng bức tranh thuế 2026 và những trọng điểm không thể chủ quan trong kinh doanh.

Comment "Thuế 2026" hoặc quét mã QR để đăng ký tham gia Workshop ngay hôm nay.

Chào 2026!!

Có những năm không đến để mang lại chiến thắng, mà chỉ đơn giản để dạy chúng ta cách vững vàng hơn.

Có thể 2025 của anh chị chưa phải là một năm rực rỡ. Nhưng nếu anh chị vẫn còn ở đây, vẫn tiếp tục bước đi, thì đội ngũ luôn tin rằng 2026 là năm dành cho anh chị.

Bước sang 2026, không chúc anh chị mọi điều đều thuận lợi.

Đội ngũ chúc anh chị đủ dũng khí để đối diện với chính mình. Dám nhìn thẳng vào những điểm còn yếu, dám thừa nhận những điều mình chưa làm được, để không trốn tránh mà từng ngày cải thiện và trưởng thành hơn.

Chào 2026, một năm mới, một hành trình mới.
Chào đón một phiên bản mạnh mẽ hơn, bứt phá hơn, và xứng đáng với những điều tốt đẹp đang chờ phía trước

Anh chị hãy cùng viết xuống đây những lời chúc thật ngọt ngào gửi đến nhau trong năm mới nhé ^^

VINH DANH HỌC VIÊN XUẤT SẮC
CHIẾN BINH BÁN HÀNG K02

Đội ngũ Coach Duy Nguyễn xin gửi lời chúc mừng chị Nguyễn Thị Ngọc Anh với kết quả ghi nhận doanh thu 12 tỷ chỉ sau 17 ngày huấn luyện.

Con số này không đến từ may mắn hay bứt tốc ngắn hạn.
Đây là kết quả của một quá trình làm nghề nghiêm túc,
khi người tư vấn chọn đặt giá trị dài hạn của khách hàng làm trung tâm,
và kiên định áp dụng phương pháp Bán hàng 3 Điểm Chạm – Bán hàng bằng ảnh hưởng, không dồn ép.

Điều đội ngũ trân trọng nhất không chỉ là kết quả,
mà là cách chị Ngọc Anh giữ vững tinh thần làm nghề đúng chuẩn:
lắng nghe đủ sâu, dẫn dắt đủ rõ và tư vấn bằng sự tôn trọng.

Thành quả hôm nay là một dấu mốc,
đồng thời cũng là minh chứng rõ ràng rằng:
khi làm nghề bằng giá trị thật,
doanh thu sẽ đến như một hệ quả tất yếu.

Chúc mừng chị Ngọc Anh.
Chúc mừng Chiến binh bán hàng K02.
Đội ngũ tin rằng hành trình này không dừng lại ở đây,
mà sẽ còn tiếp tục được viết tiếp bằng những dấu mốc lớn hơn và bền vững hơn.

Một trong những Chiến binh đã trở nên rất quen thuộc với lớp học – chị Hoa Kenli.

Con số 680 triệu doanh số được ghi nhận sau một hành trình ngắn đồng hành và rèn luyện không chỉ là kết quả, mà là minh chứng rõ ràng cho tinh thần chiến binh bền bỉ, nghiêm túc và không ngừng tiến lên của chị.

Đội ngũ có dịp gặp chị Hoa trong một buổi café nhỏ, rất giản dị, nhưng chừng đó cũng đủ để cảm nhận rõ sự tận tâm khi trao đi, cách chị lắng nghe, chia sẻ và lan tỏa nguồn năng lượng tích cực một cách tự nhiên. Và chính thái độ làm nghề và cách chị hiện diện đã để lại dấu ấn rất rõ trong lòng đội ngũ, các thành viên có mặt tại buổi cafe.

Đội ngũ tin rằng hành trình của chị Hoa Kenli sẽ tiếp tục là nguồn cảm hứng để các Chiến binh khác vững tin hơn vào con đường mình đang đi và kiên trì đến cùng với lựa chọn của mình.

Đội ngũ muốn gửi tới toàn thể cộng đồng Chiến binh bán hàng K02 một lời nhắn:
"Anh/chị hãy tin vào quá trình của mình. Kết quả có thể chưa bùng nổ ngay hôm nay, nhưng chỉ cần anh/chị còn kỷ luật, còn học hỏi và còn hành động đều đặn thì chắc chắn chúng ta đang đi đúng đường.
Hãy nhớ rằng, tại đây, không ai bị bỏ lại phía sau, trừ khi chúng ta chưa đủ nỗ lực để bứt phá"

Chúc các anh chị Chiến binh giữ vững tinh thần, nâng chuẩn mỗi ngày và cùng nhau xây dựng một cộng đồng làm nghề nghiêm túc, bền bỉ và ngày càng mạnh mẽ.

Đội ngũ và đồng đội sẽ là người bên cạnh, ủng hộ và hỗ trợ hết sức để anh chị đạt được thành công trong hành trình sắp tới.

_Đội ngũ Coach Duy Nguyễn

Những con số vẫn đang tiếp tục được ghi nhận

680 triệu sau 15 ngày rèn luyện trong Hành trình 30 ngày trở thành chiến binh bán hàng K02

Chị Hoa Kenli đã đồng hành cùng Duy được một thời gian khá lâu, nhưng Duy dạo gần đây mới được cảm nhận rõ hơn về tinh thần chiến binh của chị.
Duy nhìn thấy ở chị không chỉ là kết quả, mà là kỷ luật, sự tập trung và một thái độ làm nghề rất tử tế.

Qua vài lần được tiếp xúc và lắng nghe câu chuyện của chị, Duy cảm nhận rất rõ:
chị không chạy theo con số, chị chọn xây nền tảng đúng, làm từng bước cho chắc.

Và khi nền tảng đủ vững,
doanh thu đến như một hệ quả tự nhiên.

Chiến binh 30 ngày không phải là nơi để hưng phấn nhất thời.
Đó là hành trình rèn tư duy, cách làm quan trọng hơn là bản lĩnh của người bán hàng bằng ảnh hưởng.

Chúc mừng chị Hoa Kenli.
Duy tin rằng Hành trình vẫn đang tiếp diễn,
và đây là một dấu mốc rất đẹp cho sự khởi đầu đầy rực rỡ này.

Nếu bạn đang làm nghề với nhiều trăn trở, đã từng rất cố gắng nhưng kết quả chưa phản ánh đúng công sức mình bỏ ra,

và bạn thật sự muốn trở thành một người bán hàng có giá trị, có vị thế, có bản lĩnh, không cần gồng, không cần ép, không phải chạy theo,....

thì Hành trình Chiến binh 30 ngày là nơi giúp bạn đạt được điều ấy.

Comment "30 ngày" Duy sẽ gửi cho bạn thông tin về lộ trình tinh gọn này.

NGAY LÚC NÀY | COFFEE TALK – CHIẾN LƯỢC GIA TĂNG DOANH SỐ 2026

Buổi Coffee Talk được diễn ra dành riêng cho những Học viên thân thiết.

Trong không gian riêng tư, mỗi câu chuyện được chia sẻ đều xuất phát từ những bài toán thật mà anh/chị đang đối diện trong công việc hằng ngày.

Tại đây, các góc nhìn chiến lược cho năm 2026 không được nói theo lý thuyết chung, mà được bóc tách trực tiếp từ từng case thực tế: từ hiệu suất đội sale, hành vi khách hàng thay đổi, cho đến những điểm nghẽn hệ thống mà nhiều doanh nghiệp đang gặp nhưng chưa gọi tên được.

BTC trân trọng những tinh thần cởi mở, thẳng thắn và tinh thần cùng nhau nhìn về chặng đường 2026 một cách nghiêm túc.

Hẹn gặp lại anh/chị ở những buổi gặp gỡ tiếp theo,
nơi chúng ta tiếp tục đi sâu hơn vào chiến lược, hệ thống và con đường tăng trưởng bền vững trong giai đoạn sắp tới.
BTC xin cảm ơn và hẹn gặp lại

_Đội ngũ Coach Duy Nguyễn