Hỗ Trợ Thành Lập Trung Tâm Ngoại Ngữ

Thầy/cô ở đã mở Trung Tâm Ngoại Ngữ chưa ạ?
📌 Điều kiện cần có
📌 Thủ tục cần làm
🌟 Đặc biệt làm với mình, bạn được tư vấn cách vận hành hiệu quả sau khi đã thành lập được trung tâm...
Tại sao lại như vậy: Với kính nghiệm trên 10 năm về mảng điều hành trung tâm và hỗ trợ thành lập TTNN trên toàn quốc, mình tự tin đồng hành cùng thầy cô tới cùng.
(Mở sớm, yên tâm giảng dạy)
Inbox Mình tư vấn free nhé!

Thầy/cô ở đã mở Trung Tâm Ngoại Ngữ chưa ạ?
📌 Điều kiện cần có
📌 Thủ tục cần làm
📌 Cách vận hành hiệu quả sau khi đã thành lập được trung tâm...
👍 với kính nghiệm trên 10 năm về mảng điều hành trung tâm và hỗ trợ thành lập TTNN trên toàn quốc, mình tự tin đồng hành cùng thầy cô tới cùng.
(Lưu ý: năm 2026 sẽ là năm của hậu kiểm, thầy/cô nên mở TTNN sớm để yên tâm giảng dạy)
Inbox Mình tư vấn nhé!

Pháp lý mà đầy đủ thì mạnh dạn mà làm lớn thui ạ
Chúc mừng chị vừa xong thủ tục TTNN thì đã qua vòng thẩm định TT Giáo dục Kỹ năng sống và Bồi dưỡng kỹ năng (Luyện chữ đẹp, Toán tư duy, Giáo dục KNS)
Mình có 2 dịch vụ: Viết hồ sơ hoặc Làm trọn gói (về mặt hồ sơ)
Dịch vụ của trung tâm chị này sử dụng là: Viết hồ sơ
Nhưng mình mắc bệnh bao đồng nên....
.. Đồng hành từ khâu trang trí trung tâm zư lào
.. Nộp hồ sơ và thẩm định ra sao
.. Giải trình sau thẩm định
.. Hóng hớt chờ giấy phép
.. Chị em học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm cho nhau
.. Bla...Bla... Ko có dừng lại ...

Tiếp nối thông tin về cơ chế cho Chăm sóc khách hàng
Như hôm trước có chia sẻ cơ cấu thu nhập cho Team CSKH mình đang áp dụng có: Lương + COM
1. Lương thì mình áp dụng 3P
+ P1 (Pay for Position) - Lương theo vị trí công việc
+ P2 (Pay for Person) - Lương theo năng lực
+ P3 (Pay for Performance) - Lương theo hiệu suất làm việc ==> Phần này sẽ gắn với bộ KPIs hôm trước đã chia sẻ với mọi người.
2. COM là khoản hoa hồng dựa trên doanh số thực tế mà team CSKH hoặc mỗi cá nhân CS (Customer Service) đạt được
Có nhiều cách tính COM để có thể tham khảo, nhưng thường sẽ theo Tỷ lệ % doanh thu.
Một số cách tính COM có thể tham khảo:
+ Com Cố định theo doanh thu hàng tháng (VD: cố định 1% hoặc 5% doanh số đạt được)
+ Com theo bậc và theo doanh thu hàng tháng (VD: 100tr thì hưởng 1%, 200tr thì hưởng 1.5%,... và tăng lên nữa)
+ Trong 1 lần nghe bài giảng free trên youtube thì mình đã suy nghĩ và xây dựng cơ chế COM theo giai đoạn.
Cụ thể, mình chia ra COM Tháng và COM Quý. Com Tháng được tính theo doanh số từng tháng, COM Quý được tính theo doanh số của từng Quý
Mục đích: để nhân sự có thêm cơ hội và động lực được cố gắng bù đắp doanh số giữa các tháng và doanh nghiệp thì vẫn đạt được mục tiêu VỀ SỐ
+ Hiện tại, mình tiếp tục điều chỉnh quy định về COM để tăng tính thúc đẩy hơn nữa cho nhân sự. Cụ thể: phần COM tháng chia theo bậc, COM quý thì mình vẫn cố định 1 mốc
Trên đây mình chỉ nêu về cách tính COM. Tuy nhiên thực tế vận hành sẽ có nhiều vấn đề xảy ra. Ví dụ:
+ Chi trả COM nên thực hiện vào thời điểm nào?
+ Ghi nhận và phân chia doanh số ntn?
+ Trường hợp nhân sự mới, không làm việc tròn 1 quý thì COM quý tính ntn?
==> Cần phải có quy định rất rõ ràng về việc này để đảm bảo công bằng, công khai với nhân sự
Trên đây là một số chia sẻ cá nhân của mình, rất mong sẽ hỗ trợ được cho các trung tâm trong việc vận hành.

Cuộc gọi 30 phút rất ư là zài zòng...
Nội dung vắn tắt tại zư lày:
1. Thứ 2 tuần tới anh được nhận quyết định bản cứng
2. Cảm ơn em (tức là tui - người viết hồ sơ) đã support chủ động và nhiệt tình. Zù za chủ không khiến thì tôi vẫn chủ động thúc, nhắc, hướng dẫn 😅. Cái này là bệnh tuổi zà của tui, nhiều khi hay bị nhiều lời
3. Anh hỏi 1 vấn đề về vận hành, còn tôi nói từ trên zời xuống zưới biển. Mong anh chị làm tốt 🥰🥰🥰
Chúc mừng Thái Nguyên thêm 1 trung tâm ngoại ngữ hội tụ nhiều giáo viên có trình độ cao và người làm chủ cũng giàu tâm huyết 🥰🥰🥰

Chuẩn bị cho chiếc giấy phép trung tâm GD Kỹ năng sống và bồi dưỡng kỹ năng tại Quảng Ninh 🥰

Trong một trung tâm, ngoài mục tiêu giảng dạy tốt, đảm bảo chất lượng (Tất nhiên như nào là tốt và chất lượng thì cần phải phân tích sâu hơn), thì chăm sóc khách hàng rất quan trọng