CBC - Champ Business Club

17/08/2025

Buổi Chia Sẻ Lần Thứ 7 – Champ Business Club
📍 Champ Coffee – 25 Trần Phú, TP. Buôn Ma Thuột
🗓 Thứ Bảy, ngày 16/08/2025
Buổi sinh hoạt tuần này của CBC đã diễn ra trong không khí gần gũi và cởi mở, với nhiều câu chuyện thú vị từ các thành viên.
- Anh Thành chia sẻ về mô hình kinh doanh tiệm cắt tóc.
- Anh Nay Sa truyền cảm hứng với ước mơ làm Animation.
CBC rất vui khi được lắng nghe và đồng hành cùng các ý tưởng, ước mơ và mô hình kinh doanh mới của cộng đồng.
Hẹn gặp lại mọi người trong buổi chia sẻ tuần tới với các chủ đề hấp dẫn!

01/08/2025

Cảm ơn anh vì những cống hiến cho Việt Nam, xin chào anh.

THÔNG BÁO TIN BUỒN

Tập đoàn FPT thông báo, 16h10 ngày 31/7/2025, ông Hoàng Nam Tiến, thành viên Hội đồng sáng lập Tập đoàn FPT, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Trường ĐH FPT, nguyên Chủ tịch Công ty Cổ phần Viễn thông FPT, nguyên Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT đã từ trần, hưởng dương 57 tuổi.

Thông tin chính thức về lễ tang ông Hoàng Nam Tiến sẽ được cập nhật trong bản tin tiếp theo.

Tập đoàn xin chia buồn cùng gia quyến và trân trọng thông báo.

27/07/2025

Buổi Chia Sẻ Lần Thứ 4 – Champ Business Club
Chủ đề: Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp
📍 Champ Coffee – Tầng 2, 25 Trần Phú, TP. Buôn Ma Thuột
🗓 Thời gian: 9h – 11h sáng, Thứ Bảy ngày 26/07/2025

Trong buổi chia sẻ lần thứ tư của Champ Business Club (CBC), các thành viên đã cùng nhau thảo luận về một chủ đề then chốt trong hành trình làm chủ: “Kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp” – yếu tố không thể thiếu để dẫn dắt đội nhóm và vận hành doanh nghiệp phát triển bền vững.
Nội dung chính của buổi chia sẻ:
1. Mục tiêu hiệu quả
Người lãnh đạo cần có khả năng thiết lập mục tiêu rõ ràng, phù hợp với năng lực và định hướng của doanh nghiệp. Mục tiêu không chỉ là đích đến mà còn là kim chỉ nam để điều phối mọi hoạt động.
2. Xác định thời điểm – Tư duy theo tầng
Lãnh đạo cần xác định rõ mục tiêu theo từng thời điểm: ngắn hạn – trung hạn – dài hạn. Mỗi giai đoạn cần có chiến lược và nguồn lực phù hợp để tránh lệch pha hoặc rơi vào trạng thái “dậm chân tại chỗ”.
3. Khả năng gây ảnh hưởng – Trọng tâm của lãnh đạo
Một người làm chủ thực thụ phải có khả năng gây ảnh hưởng tích cực đến đội nhóm và toàn bộ tổ chức. Đây là kỹ năng quan trọng, giúp truyền cảm hứng, dẫn dắt tư duy và lan toả giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
4. Chiến lược – Hướng đi rõ ràng
Lãnh đạo giỏi là người biết đặt chiến lược đúng người – đúng việc – đúng thời điểm. Thiếu chiến lược, doanh nghiệp dễ bị phân tán nguồn lực, lệch mục tiêu hoặc mất phương hướng.
5. Mô hình – Nền tảng vận hành
Một mô hình kinh doanh hiệu quả là nền tảng để doanh nghiệp vận hành trơn tru và có thể mở rộng. Người lãnh đạo cần liên tục điều chỉnh và hoàn thiện mô hình theo sự thay đổi của thị trường và nội lực doanh nghiệp.

Ngoài ra, buổi chia sẻ còn đề cập đến 5 yếu tố có thể khiến doanh nghiệp “chết” nếu không kiểm soát tốt:
Khách hàng quá nhiều hoặc quá ít – mất cân bằng khiến doanh nghiệp không đủ năng lực phục vụ hoặc thiếu doanh thu để tồn tại.
Chuỗi sản phẩm không rõ ràng – thiếu tính hệ thống và dẫn dắt khiến khách hàng và đội ngũ không hiểu mình đang bán gì.
Đội nhóm yếu – không gắn kết, không hiệu quả, thiếu cam kết.
Nguồn lực hạn chế – cả về con người, tài chính, thời gian, trí tuệ.
Hệ thống quản trị lỏng lẻo – không có sổ sách, quy trình rõ ràng khiến doanh nghiệp dễ rơi vào hỗn loạn.

Buổi chia sẻ lần thứ 4 tiếp tục là một không gian cởi mở, thực tế và sâu sắc dành cho những người đang làm chủ hoặc trên hành trình khởi nghiệp tại Đắk Lắk.

16/07/2025

[RECAP] Buổi Chia Sẻ Lần 2 – Champ Business Club
Chủ đề: Kỹ năng thiết kế mục tiêu hiệu quả trong kinh doanh

Trong buổi sinh hoạt lần thứ hai của Champ Business Club (CBC), anh Phạm Văn Huy – Cố vấn chiến lược phát triển kinh doanh – đã chia sẻ sâu sắc về cách thiết lập mục tiêu hiệu quả, một trong những kỹ năng nền tảng nhưng cũng dễ bị hiểu sai hoặc bỏ qua trong hành trình khởi nghiệp.

Một số điểm nổi bật từ buổi chia sẻ:

1. Thiết lập mục tiêu gắn với giá trị cá nhân

- Người làm chủ cần xác định mục tiêu không chỉ dựa trên tham vọng mà còn phải hài hòa với đam mê, thời gian, sức khỏe và tài chính.
- Mục tiêu kinh doanh cần xuất phát từ lợi ích và mong muốn thực sự của bản thân người chủ doanh nghiệp.

2. Phân tầng mục tiêu – Ngắn hạn, trung hạn, dài hạn

- Việc thiết lập mục tiêu theo từng tầng (short-mid-long term) giúp nhìn nhận rõ ràng hành trình phát triển.
- Câu hỏi quan trọng: Liệu mục tiêu ngắn hạn có đang là nền móng cho trung hạn, và trung hạn có đang tạo tiền đề cho dài hạn?

3. Đánh giá tính khả thi của mục tiêu

- Một mục tiêu khả thi cần dựa trên các nguồn lực hiện có và tiềm năng phát triển:

a. Nghiên cứu thị trường & hiểu khách hàng
b. Khả năng hợp tác, mở rộng quan hệ
c. Trí tuệ – Quan hệ – Tiền tệ – Công nghệ

4. Chiến lược thực thi mục tiêu (Mô hình GPS)

a. Xác lập mục tiêu rõ ràng
b. Xác định phương pháp tiếp cận
c. Tìm kiếm đối tác chiến lược
d. Thiết kế mô hình vận hành phù hợp

5. Lưu ý quan trọng cho người mới khởi nghiệp

❗Việc đặt mục tiêu ban đầu không cần quá rõ ràng, nhưng cần có hướng tập trung.
❗ Tránh các rủi ro nghiêm trọng: không phá sản, không vướng pháp lý, không mất khả năng phục hồi.

Mục tiêu có thể xuất phát từ một trong ba định hướng:
- Mở rộng thị phần
- Dẫn đầu thị trường bằng cách phá vỡ mô hình cũ
- Tập trung vào một phân khúc/ngách cụ thể

Buổi chia sẻ không chỉ mang lại góc nhìn thực tiễn mà còn gợi mở những câu hỏi quan trọng giúp người tham dự tự phản biện và xây dựng mục tiêu phù hợp với giai đoạn hiện tại của doanh nghiệp mình.

CBC sẽ tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng những người làm chủ và khởi nghiệp tại Đắk Lắk trong các buổi chia sẻ tiếp theo.

Thời gian và địa địa điểm sinh hoạt của CBC Đắk Lắk.
Lầu 2 Champ Coffee – 25 Trần Phú, TP. Buôn Ma Thuột
Thời gian: 9h – 11h sáng, Thứ Bảy hàng tuần

12/07/2025

Champ Business Club – Buổi Chia Sẻ Lần Thứ Hai
Sáng thứ Bảy, ngày 12/07/2025, buổi chia sẻ lần thứ hai của CLB Khởi Nghiệp Đắk Lắk (CBC) đã diễn ra thành công tại Champ Coffee – 25 Trần Phú, TP. Buôn Ma Thuột.
Chúng tôi chân thành cảm ơn sự có mặt của các khách mời, các anh chị doanh nhân và các bạn trẻ khởi nghiệp đã dành thời gian đến tham dự, lắng nghe và trao đổi sôi nổi cùng chuyên gia Phạm Văn Huy – cố vấn chiến lược phát triển kinh doanh.
Buổi chia sẻ lần này xoay quanh chủ đề kỹ năng thiết kế mục tiêu hiệu quả trong kinh doanh – một trong những kỹ năng cốt lõi giúp các chủ doanh nghiệp xác định đúng đích đến và hướng đi bền vững cho hành trình làm chủ của mình.
CBC sẽ tiếp tục là nơi kết nối những người làm kinh doanh tại Đắk Lắk, cùng nhau chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và động lực trên hành trình khởi nghiệp.

Thời gian sinh hoạt định kỳ: 9h sáng Thứ Bảy hàng tuần
Địa điểm: Tầng 2, Champ Coffee – 25 Trần Phú, TP. Buôn Ma Thuột

11/07/2025

Champ Business Club – Buổi Chia Sẻ Lần Thứ Hai
Tiếp nối thành công từ buổi gặp gỡ đầu tiên, Champ Business Club (CBC) sẽ tổ chức buổi chia sẻ lần thứ hai với chủ đề:
"Kỹ năng thiết kế mục tiêu hiệu quả trong kinh doanh"

Buổi chia sẻ sẽ xoay quanh cách xác định mục tiêu rõ ràng, đo lường được và phù hợp với từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Đây là một kỹ năng thiết yếu mà bất kỳ người làm chủ nào cũng cần nắm vững để có thể dẫn dắt đội nhóm, tối ưu nguồn lực và phát triển bền vững.

Chương trình vẫn diễn ra trong không gian thân mật của Champ Coffee – nơi kết nối những người khởi nghiệp và làm chủ tại Đắk Lắk.

Thời gian:
9h sáng thứ Bảy (12/07)

Địa điểm:
Tầng 2 Champ Coffee – Số 25 Trần Phú, TP. Buôn Ma Thuột, Tỉnh Đắk Lắk

05/07/2025

Champ Business Club – Buổi Chia Sẻ Lần Thứ Nhất
Sáng thứ Bảy, ngày 05/07/2025, Champ Business Club (CBC) – Câu lạc bộ Khởi nghiệp Đắk Lắk – đã tổ chức thành công buổi chia sẻ lần thứ nhất trong không khí ấm cúng và gần gũi tại Champ Coffee.

Host Phạm Văn Huy đã mở đầu buổi gặp gỡ bằng những chia sẻ mang tính nền tảng về các bài toán kinh doanh thực tế, đồng thời kết nối các thành viên là những người đang làm chủ và vận hành doanh nghiệp tại địa phương.
Bên cạnh đó, anh Trương Đình Hoàng cũng đã chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp của chính mình, mang đến một góc nhìn chân thực, sinh động và đầy cảm hứng cho những người tham dự.
Buổi giao lưu không chỉ mang đến kiến thức mà còn tạo ra sự đồng cảm và động lực trên hành trình khởi nghiệp.

Đây là bước khởi đầu ý nghĩa, đặt nền móng cho những hoạt động tiếp theo của CBC – nơi tập hợp những người khởi nghiệp, những người làm chủ và cùng nhau xây dựng một cộng đồng kinh doanh vững mạnh tại Đắk Lắk.

Group tham dự zalo để cập nhật thông tin
https://zalo.me/g/unqvli829

Thời gian & địa điểm sinh hoạt:
9h sáng thứ Bảy hàng tuần
Champ Coffee, số 25 Trần Phú, P. Buôn Ma Thuột, Tỉnh Đắk Lắk

04/07/2025

Champ Business Club – Cộng đồng khởi nghiệp Đắk Lắk
Champ Business Club (CBC) là một không gian kết nối, chia sẻ và lan toả tinh thần khởi nghiệp tại Đắk Lắk. Câu lạc bộ được thành lập với mong muốn tạo nên một sân chơi cởi mở, thực chiến và tạo động lực, tạo nền cho các chủ doanh nghiệp, những người đang trên hành trình khởi nghiệp hoặc mong muốn làm chủ.

CBC được khởi xướng bởi những người thực, việc thực được đúc kết và trả giá với bài toán kinh doanh của chính mình, với sự đồng hành của:
* Host Phạm Văn Huy - Cố vấn chiến lược phát triển doanh nghiệp
* Đồng sáng lập Tống Phi Hoàng - Trưởng ban tổ chức sự kiện
* Trần Xuân Quốc Trung - Trưởng ban truyền thông
* Và đặc biệt là anh Trương Đình Hoàng – võ sĩ quyền anh, Huy chương Vàng SEA Games 2015, người cũng đang là chủ các cơ sở kinh doanh Champ coffee và Champ boxing.

Sân chơi luôn chào đón sự chung tay của cộng đồng khởi nghiệp Đắk Lắk. Từ những người tham gia trở thành một phần của CLB để cùng xây dựng một sân chơi hữu ích, thiết thực.

Thời gian & địa điểm sinh hoạt
* Thời gian: 9h sáng thứ Bảy hàng tuần
* Địa điểm: Champ Coffee, số 25 Trần Phú, TP. Buôn Ma Thuột

23/06/2025

VUA CÀ PHÊ VIỆT NAM 🇻🇳
Ông Đặng Lê Nguyên Vũ, sinh ngày 10/02/1971; là một doanh nhân nổi tiếng Việt Nam, được biết đến với vai trò sáng lập, chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Trung Nguyên.
Ông được vinh danh là "Vua Cà phê Việt Nam" bởi National Geographic Traveller và Forbes Asia.
Một số thông tin nổi bật về ông Đặng Lê Nguyên Vũ
• Tiểu sử: Ông sinh ra trong gia đình nông dân nghèo tại huyện Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa, và lớn lên tại huyện M'drak, tỉnh Đắk Lắk.
• Sự nghiệp: Ông bắt đầu kinh doanh cà phê từ năm 1996 và xây dựng Trung Nguyên trở thành một thương hiệu cà phê hàng đầu Việt Nam.
• Phát triển thương hiệu: Ông phát triển sách lược của Binh Pháp Tôn Tử - áp dụng vào phát triển công ty, đẩy Trung Nguyên đi từ thương hiệu cà phê số 1 của Việt Nam đến cà phê đạo của người Việt.
• Hoạt động xã hội: Ông tham gia nhiều hoạt động xã hội, bao gồm tổ chức sự kiện "Ngày hội sáng tạo vì khát vọng Việt" và chương trình "Hành trình khát vọng Việt" nhằm góp phần xây dựng thế hệ thanh niên mới.
* Một số thành tựu lớn của Đặng Lê Nguyên Vũ:
•Vinh danh: Ông được Forbes Asia và National Geographic Traveller vinh danh là "Vua Cà phê Việt Nam".
• Thành công: Tập đoàn Trung Nguyên của ông đã đạt được nhiều thành công trong lĩnh vực cà phê và bất động sản.
• Thất bại: Ông cũng từng trải qua một số thất bại, bao gồm việc kinh doanh G7 Mart không thành công.
Nguồn : Vũ Thanh Hà