Casos practicos de Comportamiento Organizacional

15/11/2022

18/10/2022

Aura Moncada

23/06/2021

CASO: "CARACTERISTICAS DE UN BUEN GERENTE DE LAS PYMES"
Carmorvane
La realidad de los escenarios empresariales en el presente requieren contar con buenos gerentes, especialmente las pymes, dado a lod reuerimientos que la funcionalidad de estos se necesitan par lograr una buena gestion, sobre todo por las caracteristicas los actuales escenarios en donde las vriables externas desempenan un rol relevante como son la iestibilidad economica, la pandemia del corona virus, los sistemas politicos imperantes, las redes digitales, el comportamiento del consumidor, la competencia .Al respecto la catedra de comportamiento organizacional no puede pasar por desapercibido esta realidad y debe proèprcionar los conocimientos necesarios que profesionales de la administracion deben tener para afrontarlos.
En esta oportunidad se presenta este caso que tiene por finalidad analizar, evaluar, discutir todo lo concerniente a las caracteristicas
que debe tener un buen gerente de las pymes. Al respecto se presentaa la posicion que al respecto Maria de la Floresta aporta . Para ello, se ha estructurado el siguiente cuestionario a fin de ser debatidas las preguntas que se han formulado.
CUESTIONARIO
*Esta de cuerdo con las caracteristicas que al respectos comenta Maria de la Floresta, a cual le da mas importancia y por que?
*Al respecto, cuales serian de acuerdo a sus conocimientos y experiencias, las caracteristicas mas relevantes .
Como las utiizaria?
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Docente
Comportamiento organizacional

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https://www.grandespymes.com.ar/2013/03/30/caracteristicas-de-un-buen-gerente-de-las-pymes/
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por Maria de la Floresta El empresario de la micro y pequeña empresa debe ser muy cuidadoso con los recursos físicos que posee: maquinaria y equipo, tecnologías, caja, bancos, cuentas por cobrar, i…

31/08/2020

ADMINISTRADORES, EJECUTIVOS, ESTUDIANTES DE LA ADMINISTRACION ADENTRATE EN ESTA PAGINA EN SUS CASOS. RECOMIENDALA, COMPARTELA.

26/07/2020

INVITACION, AGRADECIMIENTO
CARMORVANE
Se agradece a todos los visitantes de esta pagina el haberse adentrado en su contenido que comprende casos practicos de comportamiento organizacional, creada y desarrollda para los interesados en estos temas a fin de poner en practica los conocimientos adquiridos de comportamiento organizacional.
Pagina creada y desarrollada por el docente Carlos Mora Vanegas para la catedra de Comportamiento Organizacional del programa de Postgrado de Gerencia de la Calidad Productividad , Esta enlazada con las paginas que se anexan en el aviso que puede ser vicitadas por todos los interesados en estos topicos,
Se agradece el compartirla, recomendarla y seguir utiizandola porue constantemente se esta retRoalimentando . Muchas gracias .
PAGINAS ENLAZADAS
https://www.facebook.com/camorvane12/
https://www.facebook.com/camova12/

07/07/2020

CASO: CÓMO EVALUAR LOS EFECTOS DE LA CRISIS EN MI NEGOCIO.
CarMorVane
El escenario mundial en el presente en donde actuan las empresas, organizaciones, negocios, se ha tornado cada vez mas incierto debido a las fuentes externas que se han manifestado que atentan contra la operatividad , funcionalidad de las empresas, su supervivencia como el caso especifico de la pandemia, del coronavirusque que grandes repercusiones ha tenido en el sistema empresarial lo economico, social, cultural.
Ello conlleva a que se debe prestarle much atencion a las repercusiones que ello origina, de ahi la relevancia e importancia de adentrarse en el tema. adentrandose en como ecaluar los efectos de la crisis, para ello se ha elaborado este caso, gracias a las aprtaciones del escrito al respecto presentado por EC Brands , el cual se anexa de donde se ha elaborado el siguiente cuestionario a fin de ser discutido, analizado,
CUESTIONARIO
*Que opinion le merece el analisis que al respecto de la crisis presenta EC Brands sobre el nuevo paradigma provocado por la crisis sanitaria, social y económica que trae consigo el coronavirus.
*Donde considera estan los aspectos mas relevantes y los mas debiles en el escrito.
*Cual es su opinion con respecto a los planos de contigencia que Brands expone y que estos deben contar con herramientas como el Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral donde se atienda a cuatro dimensiones fundamentales: financiera, interna, innovación y cliente”
*Adentrese en cada una de estas dimensiones senalando sus efectos positivos
* Que opinion le merece el senalamiento del autor que además de los indicadores para medir los riesgos y los objetivos, es necesario ser ágil en la toma de decisiones. Los planes estratégicos fijos y rígidos de otrora ya no funcionan y hay que ser flexibles, diseñando planes estratégicos permanentemente alineados con posibles riesgos.
*Cual es su opinion al analisis que se hace con respecto a la inteligebcia estrategica.
*De acuerdo a sus conocimientos que considera importante se debe tener presente ante la crisis empesarial que se afronta por la Pandemia. Expongalo
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Exatec-Egade
Docente
Area de Postgrado de Faces, UC
Consultor empresarial
[email protected]

Chttps://www.grandespymes.com.ar/2020/07/03/como-evaluar-los-efectos-de-la-crisis-en-mi-negocio

Por EC Brands – La pandemia provocada por la expansión de la covid-19 en todo el mundo ha azotado de forma implacable a muchas empresas y corporaciones que ahora, ante el escenario de ‘…