Japan Efficient Systems

Un honor colaborar con Ternova en la implementación de TPM

Cada visita a planta deja ver cómo la cultura que estamos construyendo se fortalece. 🙌🏻 En este Gemba vi equipos que aplican metodologías con confianza, resuelven problemas juntos y convierten ideas en mejoras reales. La tecnología y la automatización ya empiezan a acompañar, pero la fuerza que impulsa todo sigue siendo el talento de cada equipo 🚀 Ternova #CulturaTernova #SomosTernova #Innovación #GembaWalk #HandsOnLeadership

⚠️ Cada vez que ocurre una avería, no solo es un gasto extra, ¡es una oportunidad desperdiciada! 🚫

Con TPM, transforma el mantenimiento preventivo en una ventaja competitiva que optimiza tus recursos y mejora la confiabilidad de tus equipos.

🙌 ¡No dejes que una falla decida por ti! Toma el control de tu operación y asegúrate de que todo funcione a la perfección.

📩 Mándanos un mensaje a [email protected] y descubramos juntos cómo llevar tu operación al siguiente nivel.

🏆¡La fábrica en Burgos de Campofrío marca un hito en excelencia productiva!🏆

La Bureba ha sido reconocida con el Premio TPM a la Excelencia en la manufactura que otorga la JIPM, convirtiéndose en la primera del sector cárnico en Europa en recibirlo. Este reconocimiento refuerza el compromiso con la eficiencia, calidad y mejora continua de los trabajadores y directivos de la empresa.

Para JES ha sido un honor acompañarlos en esta conquista.

Lee la nota completa aquí: https://www.elcorreodeburgos.com/burgos/250206/233488/fabrica-burgos-campofrio-marca-hito-excelencia-productiva.html

✨ ¡Feliz Navidad! Que esta temporada te inspire a disfrutar de momentos inolvidables rodeado de tus seres queridos. 🌟
Felices fiestas de parte de JES Japan Efficient Systems. 🎄

Que opinan? Con todo el movimiento hacia la digitalización…. Los tableros de actividades de los equipos de Mantenimiento Autónomo también se deben digitalizar?
Cual es el sentido de tener tableros hechos a mano?
Porque sería importante mantenerlos o porque no ?

# Mantenimiento Autónomo

Companies often measure the OEE and use it as one of the main indicators but very few identify the losses…. How can you then improve the OEE without looking at the opportunities for improvement?