Одеська стратегія

20 травня відбулося засідання робочої групи з напрацювання Плану заходів до Стратегії розвитку Одеси.

У засіданні робочої групи від імені Громадської спілки «Одеська стратегія» взяли участь Марія Чілей та Юлія Татенко. Також голова ГС — Артем Вівдич входить до складу робочої групи та долучався до консультацій і супроводу проєктів на етапі підготовки.

Окремо важливо для нас, що представники спілки не лише подавали власні ініціативи, а й підтримували інші громадські організації консультаціями та адвокацією. Зокрема, наша членкиня Марія Чілей під час засідання робочої групи адвокатувала окремі проєкти громадського сектору під час обговорення та голосування.

Отже, майже рік спільної адвокації — і наші напрацювання переходять до міських документів.

До Плану заходів рекомендовано низку проєктів, створених або поданих представниками організацій, що входять до нашої коаліції:

— «Грантрайтинг-інкубатор для розвитку громадських ініціатив та підвищення спроможності виконавчих органів Одеської міської ради» — голова ГС «Одеська стратегія» Артем Вівдич
— «Мережа спільного читання в Одесі: розвиток діалогу та соціальної згуртованості» — ГО «Змістом», Олена Цеділіна
— «Система міжсекторної взаємодії та згуртованості громади Одеси (впровадження Дорожньої карти)» — ГО «Змістом», Олена Цеділіна
— «Платформа спільнодії: розвиток ініціатив та філантропії Одеси» — ГО «Добро», Володимир Орос
— «Міська школа культури сусідства для голів ОСББ/ЖБК та активних мешканців Одеси» — ГО «Зацікавлені», Дмитро Ковбасюк
— «Сусідські мініхаби Одеси: мережа локальних просторів взаємодії, підтримки та готовності» — ГО «Зацікавлені», Дмитро Ковбасюк
— «Бізнес-платформа для ветеранського бізнесу Одеси і Одеської області» — директорка Дія.Бізнес Одеса Юлія Татенко
— «Міська бізнес-школа для власників та керівників малого і середнього бізнесу» — Юлія Татенко
— «Центр цифровізації підприємців міста Одеси — практичний хаб цифрових компетенцій для МСБ» — Юлія Татенко

Для нас важливо, що до міського Плану заходів увійшли практичні рішення, напрацьовані громадським сектором Одеси: сусідські простори, мережі взаємодії, інкубатори громадських ініціатив, платформи підтримки бізнесу та інструменти локальної згуртованості.

Громадські ініціативи можуть ставати частиною міської політики не лише як окремі проєкти, а як готові системні рішення для розвитку громади.

Для нас це також крок до більшої інституціоналізації громадського сектору Одеси. Взаємодія між громадськими організаціями, експертним середовищем та міськими інституціями має ставати сталою практикою.

Громадська організація «Громадсько-військовий рух» запрошує долучитися до експертної дискусії, що буде присвячена важливому питанню — відновленню авіасполучення та функціонування Міжнародного аеропорту «Одеса» після забезпечення належних безпекових умов.

💬Актуальність теми посилюється ініціативою держави щодо початку роботи над розробкою пропозицій із відновлення польотів цивільної авіації у повітряному просторі України та забезпечення захисту критичної інфраструктури в галузі цивільної авіації (згідно з наказом Міністерства розвитку громад та територій України від 13.03.2026 № 511).

📍Подія відбудеться 22 квітня 2026 року о 13:00.
👥Захід планується провести у гібридному форматі: офлайн — у м. Одеса (точне місце проведення буде повідомлено додатково після підтвердження участі з міркувань безпеки).

📲Реєстрація за посиланням в шапці профілю

Захід організовує Громадсько-військовий рух
за підтримки Українського безпекового клубу та America House Odesa ( )

Громада має шанс вплинути на реалізацію Стратегії Одеси — і часу обмаль

Одеська міська рада формує план заходів до реалізації Стратегії розвитку громади до 2027 року.

Саме зараз визначається, які проєкти стануть частиною розвитку міста.

👉 І кожен може подати свою ідею.

Громадська спілка «Одеська стратегія» офіційно долучена до цього процесу та входить до складу робочої групи з розробки плану заходів.

Ми вже подали відповідний лист до департаменту економічного розвитку та делегували представника спілки до робочої групи.

Наша роль:
— представляти інтереси громадськості
— брати участь у відборі проєктів
— працювати над тим, щоб до плану потрапляли справді важливі для міста ініціативи

📌 Подати проєкт можна лише до 1 квітня.

Форма для заявки https://omr.gov.ua/Files/2026/Ekonomika/Forma_Strategy.docx

Заповнені форми надсилайте до 01 квітня 2026 року до Департаменту економічного розвитку Одеської міської ради на e-mail: [email protected], вказавши у темі листа: «Проєкт до Плану заходів».

Більш детальна інформація за посиланням https://omr.gov.ua/ua/announcement/245582

⏳ Часу дуже мало — фактично сьогодні і завтра.

💬 Якщо у вас є проєкт або ідея:
— для розвитку міста
— для вашої спільноти чи сфери
— для вирішення конкретної проблеми

це можливість вплинути на те, якою буде Одеса завтра.

Якщо у вас є складнощі з оформленням або потрібна консультація — звертайтесь до виконавчого директора спілки Артем Вівдич

Хто стоїть за "брендом" спілки?
І чому ці люди об'єднались, якщо вже мають свої сформовані команди й проєкти?

Сьогодні розповідаємо на прикладі організації Змістом – однієї із співзасновниць спілки "Одеська стратегія".
Їхня історія почалась із протестів проти забудови типографії Фесенка. Це була група активістів, які захищали історичну спадщину. Пізніше вони виросли в організацію, яка займається розвитком спільнот, локальних просторів, проводить культурні та просвітницькі заходи.

Напевно, ви чули про такі проєкти, як Unlock Odesa та Хакатони ідей, які команда Змістом робила разом із ГО Добропільський центр молоді ДОБРО. Ці проєкти – про співпрацю, яка в результаті дала старт десяткам нових ініціатив у місті: від будівництва еко-парків до створення гаджетів для активного життя людей з інвалідністю.

Або ж читали Дорожню карту згуртованості – посібник, що формувався протягом року на основі спільних напрацювань активістів і громадських діячів, представників влади та бізнесу. Куди увійшов поточний аналіз довіри та взаємодії між секторами на Одещині, а також успішні кейси згуртованості з інших громад України та ЄС.

А може вже встигли відвідати сесії спільного читання за данською методикою чи спуститись з командою ентузіастів на ретрити у катакомби? Ну, як мінімум, за кавою в простір "На часі" хоч раз зайти? Це все теж результат спільної роботи!

У організації Змістом багато напрямків, і ще більше ідей.
Але головний їх секрет в тому, щоб робити все разом, а не поодинці.

Саме тому вони стали частиною спілки "Одеська стратегія". Для них це про готовність партнеритись, ділитись своїми ідеями, досвідом та ресурсами. В обмін на те, щоб робити краще, професійніше та в нових масштабах.

Зазвичай слово «звіт» звучить формально. Але 6 березня в Одесі ми зібралися, щоб разом подивитися на результати 2025 року, і самі трохи здивувалися масштабу зробленого. За кожним пунктом стоїть багато роботи: обговорення, пошук рішень, підтримка одне одного і багато спільних дій.

На зустрічі свої результати представили громадські організації: Змістом, Odessa_wow, ПОРЯТУНОК, Добропільський центр молоді ДОБРО, Плем'я - спільнота та програми для ветеранів, та Школа культури сусідства. Кожна з них працює у своєму напрямку, але всі ці ініціативи об’єднує спільна ідея — розвиток міста, підтримка людей та створення сильних спільнот.

Кілька речей, які стали для нас важливими цього року:

Ми долучилися до формування майбутнього міста. Представники наших організацій стали співрозробниками Стратегії розвитку Одеси 2027 – документа, що визначає пріоритети відновлення та розвитку міста і допомагає зрозуміти, куди рухатися далі.

Ми підтримували громади на лінії вогню. Мобільні пекарні доставляли хліб у села, куди через мінування доріг постачання не відбувалося місяцями. За рік люди отримали 22 114 буханців свіжого хліба.

Ми створювали простір турботи для дітей. Діти загиблих героїв мали можливість відпочивати в горах, займатися спортом, грати в теніс і просто проводити час у безпечному середовищі.

Наш простір спільнот «На часі» став місцем постійної активності. За рік тут відбулося 545 подій, серед яких фасилітовані зустрічі, сервіс-джеми, освітні події, заняття з йоги та багато інших форматів для спільнот.

Ми посилювали свою професійність. Команди організацій працюють зі стратегічним плануванням, комунікаціями та партнерствами. Ми залучаємо міжнародних партнерів із Данії та Швеції, працюємо з міськими процесами на рівні стратегій.

Ми підтримували людей, які цього потребують. Понад 1800 людей отримали гарячі обіди та необхідні речі. Також ми запустили реабілітаційні програми для жінок-ветеранок і родин загиблих героїв, щоб підтримати психологічну стійкість і відновлення.

Результати 2025 року – це спільна робота багатьох людей і організацій. Ми навчилися працювати з великими проєктами, залучати міжнародну експертизу та брати участь у розвитку міста на стратегічному рівні. І продовжуємо робити свою частину роботи щодня.

Друзі, маємо хорошу новину 💛

Одеська міська рада затвердила Стратегію розвитку територіальної громади міста Одеси до 2027 року.

Для нас це не просто формальне рішення. Це великий обсяг зусиль, в який були вкладені десятки годин зустрічей, обговорень, суперечок, правок і спільного пошуку рішень. Тому перш за все хочеться сказати: дякуємо всім, хто долучився!

Також ділимось відповіддю міськради на пропозиції, які ми напрацьовували разом із коаліцією громадських і бізнес-організацій.

Що важливо:
1️⃣ Буде створено консультативно-дорадчий орган для моніторингу виконання Стратегії. Це може бути моніторинговий комітет, стратегічний комітет або координаційна рада. До складу обіцяють включити представників громадськості та бізнесу.

2️⃣ Проєктні пропозиції, які ми напрацьовували пропонують подати до Плану заходів з реалізації Стратегії. Після першого засідання робочої групи на сайті міськради з’явиться оголошення про початок збору проєктів із чіткими вимогами та критеріями відбору.

Ми бачимо тут простір для подальшої роботи. Стратегія ухвалена, але її реальне життя починається саме на етапі впровадження і моніторингу. Тому слідкуємо за створенням комітету та стартом розробки Плану заходів.

Дякуємо всім, хто був із нами в цій адвокаційній кампанії. Це ще один приклад того, що спільний голос працює. І рухаємось далі!

Ми долучаємося до процесу, що допоможе краще зрозуміти, як одесити відчувають свою приналежність і які сенси для них справді важливі.

У межах партнерства з Одеською міською військовою адміністрацією та ГО “Сприяння міжкультурному співробітництву” ми підтримуємо реалізацію проєкту ODESA ID. Його фокус – базова самоідентифікація міста як невід’ємної частини українського простору через роботу з суспільними настроями та очікуваннями.

Зараз триває важливий етап – соціологічне дослідження, яке стане основою для подальших рішень у сферах освіти, культури, публічної комунікації та роботи з молоддю. Щоб ці рішення були не інтуїтивними, а опертими на досвід і думки самих одеситів, формується серія фокус-груп.

Долучитися до них можна за посиланням: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdoFVn6TZtapgmhA5EyMYjCBMFdYXLt-ckEsymDetp6l_58Vg/viewform

Це спосіб зафіксувати свій досвід і бачення в моменті, коли формуються довгострокові підходи. Це шанс зробити так, щоб рішення про місто ухвалювалися з урахуванням вашої позиції. Зібрані думки стануть частиною аналітичної бази, на якій будуватимуться конкретні дії в межах ODESA ID.

Голос кожного учасника – це внесок у те, якою Одеса буде завтра.

Громадську спілку «Одеська стратегія» офіційно зареєстровано!

«Одеська стратегія» – це об’єднання організацій, які поділяють спільну візію: Одеса, що розвивається завдяки згуртованому суспільству та інтегрованій екосистемі реалізації стратегічних цілей громади.

Наша місія – створювати екосистему розвитку Одеси через вплив громадянського суспільства на створення, моніторинг та участь у реалізації стратегії розвитку громади.

До спілки вже увійшли 11 громадських організацій із Одеси та інших міст України: Плем'я - спільнота та програми для ветеранів, Агенція антикризової підтримки, Український національний центр, Центр публічних розслідувань, Змістом, Школа культури сусідства, Добропільський центр молоді ДОБРО, Odessa_wow, ПОРЯТУНОК, Агенція регіональних перспектив, АРП, Дія.Бізнес І Одеса. Це сильне партнерство досвіду, експертизи та відповідальності.

Ми віримо, що проактивне та компетентне суспільство здатне ефективно взаємодіяти й впливати на розвиток міста. І сьогодні ми зробили ще один крок до системної, стратегічної та прозорої роботи задля майбутнього Одеси.

Дякуємо всім, хто долучився до створення спілки. Попереду багато спільної роботи 🤝

Сьогодні ми презентували громадську спілку «Одеська стратегія» та Стратегію розвитку Одеси, до розробки якої наша команда долучилась у 2025 році.

Подію висвітлило Суспільне. Детально можна почитати за посиланням https://suspilne.media/odesa/1209840-v-odesi-prezentuvali-onovlenu-strategiu-rozvitku-gromadi-do-2027-roku/?fbclid=IwZnRzaAPOE2hleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZAo2NjI4NTY4Mzc5AAEe9_hktx5AFOQPavXgDvoYQXFKzVtGxeurjCrJD2cR6V9NiXEMs1RA6gakMvA_aem_8SgY0E37sqMuAnj15SP-1A

Це ще один крок до відкритої розмови про майбутнє Одеси, роль громадянського суспільства та спільну відповідальність за стратегічні рішення.

🎥 Вже завтра опублікуємо відео з презентації, щоб усі, хто не зміг бути присутнім офлайн, мали можливість переглянути повну подію та почути ключові меседжі.

В Одесі презентували оновлену Стратегію розвитку громади до 2027 року В Одесі презентували Стратегію розвитку громади до 2027 року з п’ятьма стратегічними цілями, орієнтованими на безпеку, економіку, інфраструктуру та людський потенц...