EDCODE

EDCODE EDCODE — авторський простір про сучасну освіту
✦ Досвід • Аналіз • Діалог • Рішення
✓ Статті • Ідеї • Освітній бізнес • Розвиток школи

ДИТИНА НЕ ЧИТАЄ У П’ЯТОМУ КЛАСІ: ТРУДНОЩІ РОЗВИТКУ ЧИ ПРОГАЛИНИ СИСТЕМИ?Коли у 2022–2023 роках до німецької школи приїха...
27/07/2026

ДИТИНА НЕ ЧИТАЄ У П’ЯТОМУ КЛАСІ: ТРУДНОЩІ РОЗВИТКУ ЧИ ПРОГАЛИНИ СИСТЕМИ?
Коли у 2022–2023 роках до німецької школи приїхали українські діти, мої колеги часто були вражені рівнем їхніх знань. Діти швидко опановували нову мову, добре рахували, мали широкий кругозір, уміли мислити, висловлювати власну думку й навчатися.
Я пишалася тим, яку міцну основу дала їм українська школа.
Наші уроки проходили на одному диханні. Ми працювали над проєктами, дискутували, ставили вистави, створювали експозиції, подорожували й проводили заходи на підтримку України.
Але всі ці методики можливі лише тоді, коли дитина має хоча б базові навчальні навички: уміє читати, розуміти прочитане, записувати думки, слухати, ставити запитання та працювати з інформацією.
У 2024 році до класу долучилися інші українські діти.
Серед п’ятикласників було троє учнів, які не могли самостійно прочитати навіть простий текст, написати речення, плутали або не знали значної частини літер українського алфавіту.
Не одна дитина.Не дві.Троє.
Це 25% класу.
Кожна четверта дитина, офіційно переведена до п’ятого класу, не мала сформованих базових навичок читання й письма.
Для мене це боліло професійно.
Я не шукала винних. Я шукала можливість допомогти.
Поступово стало зрозуміло, що проблема була значно глибшою. Дітям було складно концентруватися, послідовно виконувати завдання, працювати самостійно, переказувати текст і зв’язно висловлювати думки. Вони боялися виступати перед класом, а слова іноді записували власними символами, зрозумілими лише їм.
Але в живому спілкуванні вони були зовсім іншими.
Вони жартували, підтримували розмову, взаємодіяли з однокласниками. Були творчими, любили спорт, командні завдання, рухливі ігри та проєкти.
І найголовніше — вони дуже старалися.
Вони хотіли навчитися.Вони чекали наших уроків.Вони поступово долали страх.
Саме тоді я вкотре побачила головне:
за кожною навчальною прогалиною стоїть не “слабкий учень”. Стоїть дитина.
Жива, талановита, чутлива. Зі своїми страхами, сильними сторонами, досвідом і величезною потребою відчути успіх.
Причини труднощів можуть бути різними: особливості розвитку, порушення уваги, пам’яті, мовлення чи сприйняття інформації. Могли вплинути пандемія, дистанційне навчання, війна, переїзди, стрес, повітряні тривоги, відсутність стабільного освітнього середовища.
А можливо, одночасно нашарувалося кілька причин.
⁉️Але мене не залишає запитання:
як могло статися, що після чотирьох років навчання дитина не опанувала елементарної грамотності й продовжувала переходити з класу в клас?
Чи проходила вона необхідну діагностику?Чи були виявлені її особливі освітні потреби?Чи отримувала допомогу психолога, логопеда або спеціального педагога?Чи знали батьки про реальний стан справ?Чи мав учитель достатньо часу, ресурсів і підтримки?
Бо перевести дитину до наступного класу — ще не означає допомогти їй.
Ці учні навчалися за програмою Нової української школи. У філософії НУШ закладені важливі ідеї: дитиноцентризм, повага до особистості, педагогіка партнерства, компетентнісний підхід, навчання через діяльність.
Але між правильною концепцією та її реальним втіленням може лежати прірва.
Дитиноцентризм не означає відсутності вимог.Підтримка не означає замовчування труднощів.Формувальне оцінювання не означає, що можна роками не називати реальний рівень знань дитини.
Справжній дитиноцентризм починається там, де ми бачимо не лише сильні сторони, а й реальні труднощі.
Не соромимо дитину.Не ставимо на ній хрест.Не приховуємо проблему.А шукаємо причини й створюємо умови для розвитку.
Не можна захищати самооцінку дитини ціною її майбутнього.Не можна підмінювати реальний результат правильно заповненими документами.Не можна залишати дитину сам на сам із проблемою.
І водночас не можна бачити лише те, чого вона не вміє.
Ці діти не читали й не писали на рівні п’ятого класу. Але вони вміли дружити, радіти, творити, працювати в команді. Любили рух, спорт і спілкування.
І мали найважливіше — бажання навчитися.
Саме на цьому бажанні й потрібно було будувати їхній подальший розвиток.
Я не звинувачую українських учителів. Вони працюють у надзвичайно складних, а часто й нелюдських умовах: проводять уроки під час тривог, в укриттях, без світла, підтримують дітей, які втратили домівки, близьких і відчуття безпеки.
Це розмова не про провину вчителя.
Це розмова про відповідальність усієї системи.
Який механізм має спрацювати, щоб дитина, яка не опанувала читання й письмо, не загубилася між війною, навчальними втратами, особливостями розвитку, красивою концепцією, звітами та переходом до наступного класу?
Бо документ про освіту — це ще не освіта.
А побачити труднощі дитини — не означає поставити на ній ярлик.
Побачити — означає вчасно допомогти.
💬 Продовжимо розмову?
❓Чи зустрічали ви дітей, які переходили до середньої школи без достатньо сформованих навичок читання й письма?
❓ Як відрізнити навчальні втрати від особливостей розвитку?
❓ І що повинна зробити освітня система, щоб кожна така дитина отримала не лише документ, а реальний шанс навчитися?
🖌️Пишіть у коментарях або в особистих повідомленнях.
Не для того, щоб знайти винних.Для того, щоб не втратити дитину.

З повагою до дитини —
Ірина Ісько | Авторський освітній простір EDCODE
#освіта #НУШ #українськашкола #діти #педагогіка #вчитель #навчальнівтрати #дитиноцентризм

21/07/2026

Я ПРОДОВЖУЮ СЛУЖИТИ ДИТИНСТВУ
🌈Людина бере свій початок із дитинства.
З першого відчуття безпеки. З довіри до дорослого. Зі слів, які допомогли повірити в себе — або змусили засумніватися у власній цінності.
Саме в дитинстві закладається фундамент особистості: здатність співчувати, мислити, робити вибір, відповідати за нього, помилятися й починати знову.
Тому служіння дитинству — не красива метафора. Це відповідальність за майбутнє.
Януш Корчак сказав:
🌱"Діти — не майбутні люди. Вони вже люди".
Дитина не повинна чекати дорослого життя, щоб отримати право на повагу.
Вона вже сьогодні має право на власну думку, помилку, підтримку, гідність і на дорослого, який справді її бачить.
Але служити дитинству — не означає дозволяти все.
Я вірю в доброту, яка не скасовує вимогливості.
Дитині потрібні межі, структура й відповідальність. Але дисципліна не повинна триматися на страху, а влада дорослого не дає йому права принижувати чи ламати дитину заради власної зручності.
Я багато років працювала в освіті: учителькою, керівницею школи, освітньою менеджеркою. Згодом стала засновницею освітньої консалтингової агенції EDCODE.
Ми формували концепцію розвитку закладу, створювали нові напрями й відділи, будували команду, посилювали конкурентоспроможність і масштабувалися — від одного освітнього простору до двох шкіл і дитячого садка.
Але найбільшим викликом було зростати, не втрачаючи головного.
Не перетворити дитину на цифру.
Не загубити її обдарованість серед процесів і звітів.
Поєднати якісне навчання з вірою в дитину, підтримкою її індивідуальності та формуванням життєвих компетентностей.
Для мене ефективний менеджмент у школі ніколи не був управлінням заради самої системи.
Стратегія, структура, сильна команда й чіткі процеси мають сенс лише тоді, коли створюють кращі умови для розвитку дитини.
EDCODE стало природним продовженням цього досвіду. Я хотіла, щоб в Україні ставало більше сильних, сучасних і людяних закладів — тих, які вміють розвиватися й водночас продовжують служити дитинству.
Колеги й друзі іноді називають мене рокершею.
І це не лише метафора.
Так, я справді їжджу🏍️на мотоциклі.
Мабуть, у мені завжди було прагнення не дозволяти страху визначати межі мого життя. Але для мене сміливість — не бездумний ризик.
Це здатність зробити крок, коли розумієш, заради чого його робиш.
Так само і в професії.
Коли бачу велику мету, можу піти на переговорах ва-банк — особливо якщо йдеться не про мої особисті інтереси, а про дітей, школу, команду чи ідею, у яку я вірю.
Якщо беру відповідальність — доводжу справу до кінця.
Якщо даю слово — тримаю його.
Якщо бачу несправедливість — не можу байдуже пройти повз.
Був період, коли я всерйоз думала піти зі школи й змінити сферу діяльності.
Тоді одна з моїх учениць написала мені лист:
✉️"Ви для мене не просто хороший учитель, а ще й вірний друг… У мене було багато різних учителів, але ні за ким із них я не плакала, коли він ішов. А за Вами плакала. Напевно, Ви дуже багато для мене значите. І це, мабуть, головне".
Я залишилася в освіті не лише завдяки цьому листу.
Але він відіграв важливу роль.
Він нагадав мені: педагог не завжди одразу бачить справжній результат своєї роботи.
Не всі результати можна внести до таблиці.
Не все важливе вимірюється оцінками, рейтингами, посадами чи звітами.
Іноді результат — це довіра дитини. Її відчуття, що поруч був дорослий, який почув, підтримав і не залишив саму.
Таких листів і повідомлень у моєму житті було чимало — як, напевно, у багатьох учителів.
Колись я обов’язково розповім про ці історії, про колег і наших учнів. Не заради самовихваляння, а тому, що саме вони нагадують педагогові, чому варто продовжувати.
Мене завжди цікавила людина — її психологія, внутрішній світ, здатність робити вибір і змінювати простір навколо себе.
Я люблю мистецтво, історію, природу, вивчаю досвід видатних управлінців і лідерів.
🌍Так само мене цікавить освіта у світовому вимірі: Україна, Німеччина, Польща, Англія, Фінляндія, Сінгапур, США, Китай, Японія.
Не для того, щоб визначити, де освіта «краща».
Мені важливіше зрозуміти:
Яку людину прагне виховати кожне суспільство?
Як його історія, традиції та національні пріоритети впливають на школу й майбутні орієнтири дитини?
Я не вірю в механічне копіювання чужих моделей.
Справжня інтеграція починається тоді, коли ми достатньо добре знаємо себе, щоб вести рівноправний діалог зі світом.
🇺🇦 Я люблю Україну, вболіваю за її державність і переконана: школа формує не лише майбутнього працівника, а громадянина — людину, яка знає, ким вона є, здатна критично мислити й відповідати за себе та власну країну.
Життя і робота в Німеччині дали мені можливість побачити іншу освітню систему зсередини.
Довелося багато чого починати спочатку — в іншій мові, культурі та професійній ролі.
Але я зрозуміла:
можна змінити країну, посаду і статус, але неможливо втратити професійний стрижень, якщо він справді є.
Саме тому я повертаюся до EDCODE.
Не як до сторінки з універсальними рецептами.
Не як до вітрини власних досягнень.
А як до простору чесної професійної розмови — про дитину, гідність, лідерство, сильні команди, різні освітні системи й сенс нашої роботи.
Я не маю відповідей на всі запитання.
Але я продовжую служити дитинству, тому що не вмію і не хочу бути байдужою до того, якою людиною виросте дитина поруч із нами.
А що для вас означає служити дитинству — не в красивих словах, а у щоденних рішеннях дорослого?
💬Продовжимо розмову?
Якщо ця тема відгукнулася вам або викликала запитання, напишіть у коментарях чи в особисті повідомлення.
Я читаю кожне повідомлення.
Ваші думки, запитання та історії стануть основою наступної рубрики «Продовжимо розмову…»

Авторка Ірина Ісько | Авторський освітній простір EDCODE

📌Починаємо новий етапКілька років тому я створила EDCODE як освітній консалтинговий проєкт.За цей час моє професійне жит...
16/07/2026

📌Починаємо новий етап

Кілька років тому я створила EDCODE як освітній консалтинговий проєкт.

За цей час моє професійне життя змінилося. Я працювала в різних освітніх середовищах, спостерігала, аналізувала, навчалася, переосмислювала власний досвід.

І сьогодні хочу зробити ще один крок.

Відтепер EDCODE — це не лише про консалтинг. Це авторський простір про сучасну освіту.

Тут будуть мої професійні роздуми, реальні історії без імен, аналіз ситуацій, ідей та викликів, з якими стикаються педагоги, керівники, батьки й усі, кому небайдужа освіта.

Я не прагну давати готові рецепти.

Мені цікаві запитання, чесні розмови та пошук рішень.

І це не буде лише моя думка.

Я хочу, щоб EDCODE став місцем зустрічі різних поглядів. Тут звучатимуть думки педагогів, керівників, психологів, батьків, учнів та всіх, хто вірить, що освіта починається з людини.

Попереду багато тем, які хочеться обговорити.

Буду рада, якщо ви станете частиною цієї розмови.

Ласкаво прошу до EDCODE.

Address

Kyiv
08131

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00

Telephone

+380679827780

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when EDCODE posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to EDCODE:

Shortcuts

Share