法鼓人文社會學群 DILA

我們這個時代不缺資訊，卻常常不知道自己在活什麼。
忙著趕上進度、忙著不落隊，偶爾在某個深夜，或某次無預期的失去之後，才猛然停下來問：這一切，究竟是為了什麼？
生命教育，不是課本裡的一個單元，也不是危機來臨時的急救包——它是一種練習，練習在日常的縫隙裡，重新看見自己存在的重量與意義。

這一天，6月6日，來自校園與現場的教師、學生、實踐者，將帶著各自走過的生命痕跡，坐下來，好好說話。

以下是來自115級新生，林同學的分享：

我們是否也曾在人生中認真思考過：生命的意義是什麼？生命的價值又在哪裡？

常聽人說，只有懂得愛自己的人，才有力量去愛他人。然而，在學習好好愛自己的路上，我們究竟該怎麼做？

帶著這些思索，上週六我參加了一場很有意義的活動。由 法鼓文理學院 生命教育學系與 點亮生命教育協會 ，共同開啟了一場關於生命教育的深度對話。

過去擁有生命科學、理工背景的我，總習慣先建立堅固的堡壘，來獲取安全感。但那天一段段生命故事的分享，卻悄悄打破了我原有的框架。

原來，學習生命教育，不是為了塞進更多知識，而是學會放鬆與放下。

看著許多人願意暫時放下現實生活中的忙碌，只為了到法鼓山上，單純地當一位學生；身為今年剛考上的新生，聽完後，也讓我對未來的學習生活更加嚮往。

下午生動的生命教育體驗活動，更讓我深刻感受到生命教育的張力與多元。

有一群人，帶著無比的熱忱投入其中，不是為了把知識強塞進你的腦袋，而是透過陪伴與傾聽，陪著人慢慢靜下來，聽見自己的聲音，重新認識自己。

「水之所以清澈，不是因為毫無雜質，而是在於經過沉澱；心之所以通透，不是因為沒有困惑，而是在一次次選擇與放下之中，看見真正重要的方向。」

原來，愛自己，就是給自己一段與自己對話的旅程。

願我們在處處覺察中靠近生命，在時時收穫裡彼此照亮，讓學習不只停留在課堂，而能成為生命繼續前行的力量，不僅僅學會安住當下、照見自己，也把這份溫暖與光亮分享給身邊的人。

＃法鼓文理學院
＃生命教育
＃中華點亮生命教育協會

撬動綠色轉型的百億槓桿！
金融業如何以「永續金融」領跑淨零時代？

【發稿日期】 2026 年 6 月 8 日

在這個追求速度與獲利的時代，企業的價值該如何被重新定義？法鼓文理學院社會企業與創新碩士學位學程特別邀請到富邦金控永續發展處副處長暨資深協理林敬恩視訊分享，金融業的永續實務經驗，為師生帶來一場兼具國際視野與在地實踐的永續金融精采饗宴。

講座在一片輕鬆且溫馨的氛圍中展開。林敬恩資深協理的職涯本身就是一段令人驚豔的跨界勵志故事。在投入企業永續（ESG）領域之前，她曾擁有長達十年的財經媒體記者經驗，曾任職於《天下雜誌》、《商業周刊》等主流媒體，足跡遍及西班牙、印度、肯亞等世界各角落，深刻見證過貧富差距、氣候變遷與快時尚背後的環境代價。這段「走進世界現場」的生命體悟，成為她後來轉戰企業、推動永續轉型時最強大的內在動力。

全文詳見：https://se.dila.edu.tw/?p=5281

「當初第一次聽到企業社會責任（CSR）的概念是在2005年，那時大家覺得企業只要成立基金會、做做公益就是永續。」林敬恩感性地分享，「但十幾年後我再次投入這個領域，發現永續已經完全不是當初那回事了。它不再只是社會面行善，而是關乎一家企業從董事會架構到營運業務，如何落實嚴謹的『永續治理』、打造永續韌性，並與全球政經環境緊密相連。」

碳盤查之範疇三的挑戰：用「喝咖啡」的對話發揮關鍵影響力
金融業沒有工廠與直接的巨額排碳，但其手握的資金卻是百業轉型的關鍵燃料。林敬恩深入淺出地為同學拆解金融業的碳排放結構。她指出，金融業自身的營運碳盤查之範疇一與範疇二的排碳其實非常少，只要透過更換節能LED燈管、升級辦公室的冰水主機等設備，降低能耗便能有效管理；然而，真正的大魔王在於「範疇三」的投融資碳排，這部分普遍高佔金融業碳排放量的 98%、99% 以上。

「金融業授信出去、投資出去的資金，對方用以產生的碳排算誰的？答案是，金融業也必須按比例承擔責任。」面對這個國際上最棘手的「範疇三」盤查難題，林敬恩幽默地說，面對龐大的客戶與供應鏈，有時候推動永續不是靠冰冷的法規，而是靠「約客戶坐下來喝杯咖啡」的實際議合行動。

林敬恩強調，企業轉型需要龐大的資金與技術支持。全球金融業已經不採取盲目、激進的「雨天收傘」撤資，因為那會讓需要轉型資金的高碳排產業陷入絕境。相反地，全球金融業積極發展「轉型金融（Transition Finance）」的做法，只要客戶願意提出清晰的減碳策略、甚至受科學基礎減碳目標倡議（SBTi）驗證的減碳路徑，金融機構就願意評估給予支持。這種「有條件的陪伴」，正展現了永續所強調的「利他共融」精神。

社會設計的溫度：從海邊種樹到多元包容職場
除了生硬的減碳趨勢，林敬恩也分享了許多觸動人心的「社會設計（Social Design）」案例。例如富邦金控推動的「Run For Green」倡議，將長年支持的四大馬拉松賽事與植樹巧妙結合，跑者只要累積跑滿 40 公里，金控就為其在臺灣八大縣市種下一棵樹。這項計畫至今已種下超過 12 萬棵台灣原生樹種，有利於生物多樣性的提升。今年四月，富邦金控永續處也舉辦了員工永續活動，帶領員工守護台灣北部國寶級的新竹香山濕地，協助保育具藍碳價值的海草—-甘藻，也認識活化石三棘鱟，喚醒了員工對環境與生物多樣性的關注與認知。

在內部治理上，富邦金控更致力打造一個「多元、平等、包容（DEI）」的幸福職場，從提供生育津貼及育兒補助，到擴大提供員工信託持股，無一不顯示出對「人」的極致關懷。

林敬恩更特別提到，永續的觀念必須「由內而外」地擴散。在一個龐大的金融集團裡，各子公司的認知難免有落差。為此，金控創辦了內部「永續聚樂部」，透過每年多場永續共學小聚、邀請專家講授包括綠電與海洋生物多樣性等最新的永續趨勢與新知，如今，主動報名課程的不再只是永續專責同仁，更有許多第一線業務同仁，這份「認知的改變」，就是最珍貴的永續成果。

整個富邦集團更透過歷史悠久的「富邦演說秀」，近年主題圍繞永續如何融入業務，成功將永續的DNA深植於近四萬名員工的心中。

點亮弱勢金融權益，與社會共築善的循環
在講座的尾聲，現場學生的提問相當踴躍，特別關心如何將永續金融與中小型企業及弱勢群體結合。林敬恩溫暖地回應，富邦重視價值鏈，積極議合，攜手上游供應商、協助下游客戶客戶，透過供應商與客戶陪力、提供創新的永續金融商品等方式，帶領大家一起減碳、永續轉型。

此外，在金融業責無旁貸的”普惠金融”作法上，富邦亦針對高齡、身心障礙以及在臺加總已破百萬人口的外籍移工、新住民與其二代」，積極提供更具親和力的普惠金融服務與產品。富邦更開發出 AI 鷹眼防詐預警模型，並將此技術無私分享給臺灣同業，共同守護大眾的資產安全。林敬恩感性地總結，永續不是假議題、不是只有環保愛地球，也不是只有永續單位才要面對的事，而是企業在產銷人發財、在第一線服務客戶時，都能將永續「自利也利他」的思考融入其中。

這場充滿智慧、實務經驗與人文關懷的分享，為法鼓文理學院社會企業與創新碩士學位學程的師生注入了滿滿的能量。正如法鼓山一貫倡導的心靈環保，永續的起點，終究是一份關懷世間、照亮他人的慈悲心。

我們這個時代不缺資訊，卻常常不知道自己在活什麼。
忙著趕上進度、忙著不落隊，偶爾在某個深夜，或某次無預期的失去之後，才猛然停下來問：這一切，究竟是為了什麼？
生命教育，不是課本裡的一個單元，也不是危機來臨時的急救包——它是一種練習，練習在日常的縫隙裡，重新看見自己存在的重量與意義。
這一天，來自校園與現場的教師、學生、實踐者，將帶著各自走過的生命痕跡，坐下來，好好說話。
不是給答案，而是一起把問題問得更真。
如果你也曾在某個時刻，感覺生命值得被認真對待——這場對話，是為你而開的。
📍地點：法鼓文理學院德貴學苑614教室
🗓時間：115年6月6日 9:00-16:30
報名鏈接：https://forms.gle/2PJj82jBnKfPQesYA
#生命教育
#法鼓文理學院

構築善的因果迴圈
以空間為載體，點亮環境與社會的共好

「建築，不僅僅是解決空間的需求，更是解決問題、創造和諧環境，並服務人群的溫暖載體。」

5月5日法鼓文理學院社會企業與創新碩士學位學程迎來了一場激盪人心的心靈饗宴。在這場講座中，潘冀聯合建築師事務所曾彥智設計總監帶領我們跳脫傳統的磚瓦框架，從全方位整合設計的視角，深刻探討當代企業 ESG（環境、社會與公司治理）如何與建築產生有機的連結。這不僅是一場關於綠建築的專業分享，更是一堂充滿人文關懷與系統思考的生命實踐課。

回歸初心，以「志據依遊」為建築心法
在淨零碳排成為全球顯學的今日，各類綠建築標章與碳盤查機制如雨後春筍般湧現。然而，曾總監在講座的開場便直指核心：「到底是愛標章，還是愛地球？」
真正的永續，不應只是為了勾選查核表上的項目，而是必須回歸建築的核心價值。曾總監分享，事務所創辦人潘冀先生經常以《論語》中的「志於道，據於德，依於仁，遊於藝」來勉勵團隊。這句看似傳統的古語，實則蘊含了最深刻的永續設計心法。
當設計者將「尊重自然環境、運用專家科技、對使用者存關懷態度」的理念深植內心，那些節能減碳的數據、通風採光的效益，自然會成為這股善意所結出的果實。我們看見，建築不再是孤立的個體，而是與周邊生態、氣候、社區緊密牽動的因果迴圈。

全文詳見：https://se.dila.edu.tw/?p=5236

從科技巨頭到生態復育，找回城市的呼吸節奏
講座中，曾總監分享了多個令人驚豔的實踐案例。從 2013 年新竹燈會的台達電「環形燈體」，我們看見了循環經濟的完美示範。以在地竹材與無鋼筋混凝土的乾式構造打造，活動結束後，燈體化身為偏鄉小學的風雨球場，投影幕則縫製成環保袋。這份不製造任何廢棄物的堅持，讓資源在社會中得以生生不息地流轉。
而在面對佔地龐大的科技廠房時，設計團隊更展現了對環境的極大溫柔。以台積電的廠房為例，為了減緩巨大建築對土地的衝擊，團隊採用了「修復、復育與復原」的策略，不僅將廠房集中配置以最大化保留綠地，更成功在科技廠區內復育了對水質與環境要求極高的螢火蟲。當冰冷的高科技工業區裡，閃爍著大自然的微光，那一刻，科技與生態達成了最動人的和解。

跨界轉型，傳統產業與金融業的綠色實踐
除了科技業，傳統產業與金融業同樣在建築師的協助下邁開轉型的步伐。大成集團位於臺南高鐵旁的總部，設計團隊透過模組化設計減少建材浪費，並大方退縮一樓空間，打造與社區共享的生態廣場，甚至設置了回饋鄰里的機能空間，穩健地實現了綠色社區的願景。
而在都市叢林中，上海商銀總部則面臨腹地狹小的挑戰。團隊採用「核心筒搭配鑽石型金屬網膜玻璃」的設計，兼顧無柱的彈性空間與隔熱節能效果；令人印象深刻的是，室內指標系統更與循環經濟團隊合作，將企業舊有的廢棄制服、寶特瓶與電腦鍵盤再製為導覽指標，將永續的 DNA 深植於企業的每一處細節中。

走入社會角落，翻轉弱勢空間的溫暖微光
除了大型企業的指標性專案，最令現場聽眾動容的，莫過於團隊為「育成社會福利基金會」操刀的洗車中心改造計畫。
這個位於建國高架橋下的空間，長期以來動線破碎、陰暗且缺乏整合。洗車的庇護青年與前來購買庇護工場麵包的顧客，只能在侷促且凌亂的角落各自活動。設計團隊看見了空間背後的社會需求，以無償設計的方式投入這場環境翻轉行動。
透過重新梳理動線，他們將原本不相通的洗車區與餐廳打通，並大膽採用溫潤的木構造與大面積採光，將原本晦暗的橋下角落，化作一個明亮、充滿生氣的城市節點。更令人讚嘆的是，團隊甚至認養了高架橋的排水管，巧妙地將雨水回收作為廁所沖洗之用，在極具限制的條件下完成了水資源的微型循環。如今，這裡不僅是庇護青年安穩工作的所在，更成為周邊居民願意駐足、充滿溫度的社區客廳。

每一步，都是為了長遠的未來
「我們要做的事情，就是持續不斷地用正面的影響力去影響其他人。」曾總監在結尾時如此說道。
從跨國企業的零碳總部，到橋下為弱勢群體打造的木構餐廳，建築師們用空間書寫著永續的故事。對師生而言，這場講座帶來了極大的啟發：永續從來都不是一蹴可幾的口號，而是必須將時間尺度拉長，用百年樹人的眼光去思考每一個當下的決策。只要我們心中保有對社會與環境的關懷，無論身處哪一個專業領域，都能在自己的位置上，為這個世界構築出更美好的風景。

開出一帖療癒社會的「綠色處方」
點亮社區共創與全人健康之路

法鼓文理學院社會企業與創新碩士學位學程於4月28日邀請台灣觀光地方創生協會（CTCAT）理事長、臺北醫學大學醫療暨生物科技法律研究所助理教授蔡文宜博士，以「台灣觀光創新策略：永續旅遊與社區共創」為題，為同學們帶來第一手的實務經驗與深刻的社會反思。
蔡文宜博士擁有超過 20 年的豐厚外商高階主管資歷，曾任職於微軟、Airbnb、默沙東藥廠等跨國企業。然而，她卻在事業的巔峰期毅然轉身，投入充滿挑戰的地方創生與學術教育領域。這份轉變的初衷，源自於對下一代成長環境的深切關懷，以及一份「改變不了 60 歲的大人，那就把希望種在20歲年輕人心中」的教育使命感。

陪伴的力量，是「陪跑者」而非「教練」
在談及台灣觀光地方創生協會的核心精神時，蔡理事長提出了一個發人深省的觀點：「我們協會不是逼你去比賽的教練，而是陪著一起跑的夥伴。」
她精闢地解析了兩者的差異：傳統的「教練」往往帶著上對下的領跑思維，由教練主導方向並設定冰冷的KPI；然而，地方創生需要的卻是「陪跑者」。陪跑是一種平行的夥伴式支持，主體性完全交還給地方團隊，由他們自主掌握成長的節奏與速度。在陪伴的過程中，允許團隊在遇到低潮時停下腳步喘息，並在他們準備好時適時接住、協助梳理商業邏輯。這種不求短期速成、但求長期深耕的陪伴哲學，深深契合了社會企業在推動永續發展時所堅持的「以人為本」精神。

全文詳見：https://se.dila.edu.tw/?p=5219

翻轉都會視角，打破同溫層的同理心教育
「如果沒有把在都會區長大的學生帶到真正的偏鄉，他們是完全無法理解城鄉差距有多大的。」蔡博士語重心長地說道。
為了培養學生的社會責任感與同理心，蔡博士親自帶領臺北醫學大學及政大創新國際學院(ICI)的學生深入花蓮光復鄉災區以及原住民部落。在真實的田野中，習慣了便利生活的都市學子們，初次體驗到公車一小時才一班、甚至連計程車都叫不到的偏鄉日常。更令人動容的是，透過實地走訪，學生們打破了原來錯誤認為原住民「打打殺殺」的刻板印象，深刻體會到阿美族豐富的野菜文化與自然共存的古老智慧。
這些走出舒適圈的真實體驗，不僅震撼了年輕學子的心靈，更在他們心中埋下了關懷弱勢、理解社會多元面貌的種子。正如蔡博士所言，這些學生未來可能成為具有影響力的醫師或決策者，當他們有了這些偏鄉基層體驗，未來的社會政策將會更加溫暖且包容。

全人健康的解方，引進「社會處方箋」
講座的下半場，蔡博士深入探討了她近年極力倡議的「社會處方箋（Social Prescribing）」。這項源自英國國民保健（NHS）制度，讓醫事人員將病人轉銜至社區內的「非臨床服務資源」，以全人健康的角度解決社會經濟與環境因素對身心的影響。
蔡博士指出，台灣雖然在長照體系上有完整的規劃，但在針對青少年心理健康、高壓上班族，甚至是社會孤立者的支持系統上仍有巨大的缺口。為此，她積極促成醫療院所（如萬芳醫院、雙和醫院）、森林療癒協會、台灣省園藝技師公會與地方創生團隊（如平溪與光復大農大富的森林療癒、花蓮豐濱高山森林基地的冒險療育）的跨界合作。
透過專業設計的「綠色處方」與「園藝治療」，不僅能有效紓解現代人的身心壓力、提升生活品質，同時也為地方創生團隊創造了永續的商業模式與經濟價值。這是一個將「醫療實證研究」與「地方綠色體驗」完美結合的雙贏生態系。

接下永續的接力棒
兩個小時的講座，不僅是一場知識的盛宴，更帶來深度的啟發。蔡文宜博士以其溫暖、幽默卻又充滿堅定力量的語調，為我們展現了地方創生的無限可能。
對於法鼓文理學院社會企業與創新碩士學位學程的同學們而言，這場講座猶如一劑強心針。無論未來我們身處何種領域，都能運用自身的專業，成為社會上溫柔的「陪跑者」。讓我們帶著這份感動與啟發，持續在永續發展與社會企業的道路上，勇敢地邁出實踐的步伐，為台灣的城鄉與社會，共創更美好的未來！

🌱 當「生命」教育遇見生命「教育」

生命教育，不只是課堂中的知識，更是我們面對自己、理解他人、回應世界的一種生活練習。

6月6日，法鼓文理學院生命教育碩士學位學程將舉辦「當『生命』教育遇見生命『教育』」活動，邀請校內教師、學生與中華點亮生命教育協會夥伴，一起展開跨世代、跨領域的對談與共學。

在這一天，我們將聽見教育現場的真實故事，看見生命教育如何從理念走入教室、家庭、職場與日常；也透過活動體驗與交流，重新思考：生命教育如何陪伴人成長？如何在困境中點亮理解、關懷與行動？

若你關心教育、關心生命，也渴望在忙碌生活中重新連結內在的意義與力量，誠摯邀請你一起參與。

📍地點：法鼓文理學院德貴學苑614教室

🗓時間：115年6月6日 9:00-16:30

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#生命教育 #法鼓文理學院 #點亮生命教育 #跨世代共學 #讓教育回到生命本身

化悲憫為行動！揭開遠洋漁業的面紗，共築企業向善的影響力

在世界地球日的前夕，法鼓文理學院社會企業與創新學程特別邀請到「綠色和平組織」海洋專案主任郭珮嫻，4月21日為同學們帶來一場充滿啟發的專題講座。這不僅是一堂探討海洋生態的環境課，更是一場深入剖析全球供應鏈人權，以及探討臺灣企業如何迎向「企業盡職調查（Due Diligence）」國際新標準的社會企業震撼教育。

從倡議到行動：守護環境的初心
郭珮嫻主任於演講一開始透過綠色和平標誌性的「彩虹勇士號」，帶領大家回溯綠色和平國際組織的創立初衷。從 1971 年反對阿拉斯加核試爆的勇敢啟航，到今日於全球55個國家設立辦公室，綠色和平始終秉持著「非暴力直接行動」與「影像見證」的原則，將世界上被隱藏的環境破壞真相揭露於公眾眼前。
在臺灣，綠色和平致力於氣候能源、減塑倡議以及海洋保育。郭主任特別提到，經過多年的倡議與各界努力，臺灣終於迎來了「海洋保育法」的通過，這為臺灣劃設海洋庇護區，為保護枯竭的海洋生態奠定了重要的法律基礎。然而，除了近海保育，還有一個更龐大、更隱蔽的議題需要我們關注——那就是「遠洋漁業」。

全文詳見：https://se.dila.edu.tw/?p=5199

海面下的悲歌：當過度捕撈遇上強迫勞動
「各位知道嗎？臺灣是全球數一數二的遠洋漁業大國，但這份驕傲的背後，卻隱藏著巨大的代價。」郭主任語重心長地分享。
隨著海洋資源枯竭，遠洋漁船為了降低成本、捕獲足夠的漁獲，往往需要在海上停留長達 8 到 10 個月。在「過度捕撈」與「生存壓力」的惡性循環下，有些業者開始轉向剝削勞工。郭主任以震驚國際的臺灣遠洋漁船「大旺號」喋血案，以及紀錄片中外籍漁工「Manny」（化名）的血淚見證為例，深刻剖析了遠洋漁船上常見的「強迫勞動」樣態。
根據國際勞工組織（ILO）定義的 11 項強迫勞動指標，許多漁工面臨著扣留身分證件、苛刻的生活條件、超時加班（每日工作甚至長達 17 小時）、苛扣薪資，甚至遭受身心暴力與孤立無援的困境。這些令人心碎的故事，讓在場師生深刻體會到：我們餐桌上的海鮮，有時竟是無數血汗交織而成的代價。

國際供應鏈新標竿：企業盡職調查（Due Diligence）
「面對這些問題，臺灣的企業該如何自處？」郭主任將視角從浩瀚的海洋拉回全球經貿的現實面。
她指出，保護人權與環境不再只是企業社會責任（CSR）的加分題，而是能否留在國際市場的「必考題」。郭主任舉例說明近期著名的臺灣自行車大廠遭美國海關發布「暫扣令（WRO）」的事件，原因正是其供應鏈涉及強迫勞動風險。
目前，全球正掀起一股「企業盡職調查」的修法浪潮：
• 美國：透過《關稅法》第 307 條嚴格禁止強迫勞動產品進口，並定期發布人口販運與強迫勞動清單，臺灣的遠洋漁獲也曾被列入其中。
• 歐盟：正在推動《企業永續盡職調查指令》（CSDDD），未來大型企業及出口歐洲的供應商，都必須強制盤查、預防並減緩其供應鏈中的人權與環境風險，並建立完善的申訴與補救機制。
郭主任提醒，臺灣以出口貿易為導向，中小企業必須及早建立風險管理系統。當我們能夠用更人道、更透明的方式對待勞動者時，不僅是接軌國際法規，更是提升臺灣產業競爭力的關鍵轉機。

點亮永續之光：從覺醒到改變的力量
在問答環節中，師生們提問踴躍。有同學感嘆作為消費者的力量似乎很微小，也有老師反思政策制定與執法量能的落差。
面對這些沈重的現實，郭主任給予溫暖而堅定的回應。她強調，社會運動與政策倡議是一個「雙向循環」的過程。綠色和平透過前線的調查與揭露，喚醒公眾的關注；當消費者的意識覺醒，便能形成強大的社會壓力，進而促使政府修法與企業轉型。
「如果我們願意一起為那些沉默的勞動者與海洋發聲，臺灣不僅能成為經濟強國，更能成為真正尊重生命、守護人權的永續之島。」
這場講座不僅打開了同學們的國際視野，更在大家心中種下了一顆社會創新的種子。作為社會企業與創新學程的一分子，我們期許自己未來無論身處產業的哪一個環節，都能帶著這份「盡職調查」的精神，用溫暖的同理心與專業的行動力，為這個世界創造更多良善的循環。

點亮綠能公益之路：從社會學思想到淨零公正轉型的溫暖實踐　 #台灣綠能公益發展協會

法鼓文理學院社會企業與創新碩士學位學程4月14日邀請台灣綠能公益發展協會（TGECA）創會理事長陳惠萍，以「成為你想看⾒的改變：⼀個社會學⼈的綠能創新⾏動」主題展開一場創意無限且觸動人心的演講。陳惠萍以社會學家的敏銳觀察與社會企業家的執行力，將原本冰冷的「太陽光電技術」轉化為「溫暖的社會資源」。陳惠萍透過社會學的視角，從學術研究轉向創業實踐，除了打造台灣第一個全民參與的全民電廠平台，也成立非營利組織「台灣綠能公益發展協會」，建構出一個結合企業、社福機構與大眾參與的「綠能公益模式」。

全文詳見：https://se.dila.edu.tw/?p=5186

知識論的基石：從社會學思想到能源民主化
陳惠萍的專業背景深植於社會學。她的博士論文題目為「綠能科技與在地使用：台灣太陽光電的社會技術網絡分析」。這份學術研究為她日後的創業埋下了「能源民主化」的種子。她提出的「適當科技」概念，強調技術應具備小規模、去中心化、環境永續且易於被常民掌控的特性。這種思考模式與當時主流的集中式能源供應體系形成了鮮明對比，也成為她日後推動「人人享有永續能源」理念的理論來源。
莫拉克風災的啟示與社會轉型的契機
2011年，在莫拉克風災過後，陳惠萍前往屏東進行災後重建的田野調查。在那裡，她目睹了「養水種電」計畫的初步成果：太陽能板在原本受災的農地與魚塭中矗立。這次經驗對她產生了巨大的心理衝擊。她發現綠能科技不僅是減碳的工具，更是在嚴峻環境下重生的「新芽」，能夠為受災群眾提供穩定的經濟來源與環境價值。這次田野觀察將她的學術關懷轉向了實際的解方尋找。她意識到，社會學家不應僅止於批判與談論理想，而應提出改變現狀的方法。在台大師長的鼓勵下，特別是其口試委員林子倫老師的支持，陳惠萍開始思考如何將綠能與社會創新行動結合，以創造一套可持續的社會影響力機制。

創業行動演進與創新：台灣綠能公益協會實現「不遺落任何人」的永續未來
陳惠萍的實踐路徑是由一位社會學研究者走向成為社會企業家。從全民電廠的商業模式創新開始，進而擴展到綠能公益價值的深度開發。
陳惠萍於2018年正式創立了「台灣綠能公益發展協會」（TGECA）。作為一個非營利組織，TGECA串連起企業資源與社福需求之間的關鍵橋樑。傳統的公益模式多為一次性的現金捐贈，雖能解燃眉之急，卻缺乏穩定性。陳惠萍提出的「綠能公益模式」則是將愛心資源結合綠能「硬體化」與「收益化」，同時創造環境減碳效益。
TGECA 在運作中扮演了行政減壓器的角色。透過協會介入，社福機構無需自行處理複雜的發電執照申請、維修管理或因售電收入產生的稅務問題。同時，企業也能透過協會的標準化服務流程，快速對接符合其 ESG 目標的專案。
協會目前主要推動兩種電力回饋模式：
1. 躉售／轉供電力模式： 透過再生能源躉購制度（FiT）將電力售予電力公司，或將綠電轉供給有需求之企業，收益直接回饋機構。
2. 發電自用＋憑證公益模式： 綠能公益受贈機構直接消耗產出的電力以節省電費，並透過「再生能源憑證」（T-REC）的轉售獲得額外資源。

核心倡議：「綠能公益 100+」及其社會影響
創業的過程總是顛簸與困難的。2021年的疫情衝擊卻讓陳惠萍更加相信綠能公益的價值。疫情期間過去參與綠能公益專案的社福單位回饋道：「只要太陽升起的那天就有收益！」正是在如此黑暗的時刻，陳惠萍感受到綠能公益的溫暖光芒。因此，陳惠萍於2021年地球日前夕發起了「GW 綠能公益 100+」（Green Well 100+）倡議。該倡議設定了一個極具雄心的目標：在2021年至2030年期間，串連企業、政府、學校及民間組織，共同達成100個綠能公益的美好行動。這項倡議不僅是建置太陽能板，更是一個「影響力擴散」的過程。迄今，GW100+倡議參與企業涵蓋了各行各業，例如：
● 電信業：如台灣大哥大，每年共同發起「種福電」號召客戶與供應商響應，幫助社會福利機構建置綠能公益電廠。
● 金融業： 如國泰金控結合「大腹翁、小腹婆員工減重計劃」，轉換為企業捐款建置太陽能電廠，並將收益回饋社福團體及偏鄉部落。此外，中信金控也與 TGECA 展開三年合作，除了支持蘭陽博物館邁向全台首座「淨零博物館」，也將綠能公益回饋至鯨豚調研的海洋生物多樣性工作。
● 科技業： 如 Google，參與亞太永續種子基金贊助，協助推動青年與新住民女性能源教育，並在彰化建置公民電廠。
● 物流業： 如萬海航運贊助太陽能板，並將收益支持非山非市小學獲得永續教育資金，創造環境永續與弱勢服務的四贏價值。

從公益電廠到公益碳權：模式的升級
隨著碳中和壓力增加，陳惠萍敏銳地將公益模式與碳交易市場對接。全台首創的「公益碳權專案」即是協助如「桃園脊髓損傷潛能發展中心」等機構汰換高耗能設備（如老舊燈具），並依據環境部「自願減量專案」取得碳權。這些碳權可售予有減碳需求的企業，產生的收益再次回饋社福機構，形成一個正向的資源循環。
近年，協會更發展出創新「綠電公益模式」結合政府與企業資源，幫助心路基金會、唐氏症基金會等社福機構的庇護工場導入綠電，成為「綠色庇護工場」，串連起綠色生產與消費的正向循環。
陳惠萍博士與台灣綠能公益發展協會的案例，展現了社會科學在解決氣候危機中的核心價值。她不只是在「推廣太陽能」，而是在「重新定義能源與社會的關係」。透過她的視角，每一片太陽能板都是一份長期保單，為弱勢團體提供支撐；每一個公民的參與，都是對能源民主化的一張選票。正如陳惠萍在博士論文中所期望的，能源轉型最終應邁向「能源民主化」。
她作為「造浪者」，並非採取激進的對抗，而是透過「邀請」與「共創」，讓每一圈細小的波紋擴散成改變社會結構的巨浪。未來，隨著「公益碳權」與「能源脆弱度資料庫」的進一步完善，TGECA 的模式將為台灣乃至於全球的淨零公正轉型提供一份極具參考價值的本土藍圖。

為地球建立「信任」的語言：當ISO標準遇見社會共好

2026年3月31日，法鼓文理學院社會企業與創新碩士學位學程迎來了一位與眾不同的講者——亞瑞仕國際驗證公司（ARES）技術處長丁涴屏博士。這場以「永續報告國際規範中的 ISO 標準」為題的講座，跳脫了枯燥的法規條文，在丁博士感性與理性兼具的引領下，為在場師生點燃了一盞照亮全球減碳迷霧的明燈。

從「實驗室」到「全天下」：一場生命的華麗轉向
講座開始，丁涴屏處長並未直接拋出繁雜的數據，而是分享了她個人生命歷程的轉向。身為成大化工博士，她曾長期深耕於實驗室的微觀世界，與熱力學、動力學與複雜的化學反應為伍。然而，在工研院擔任研究員的歲月中，她覺察到內心對「社會連結」的渴望。

全文詳見
https://se.dila.edu.tw/?p=5172

「我畢業時，曾對埋首實驗室的時光感到迷惘，我問自己：除了在顯微鏡下觀察數據，我還能為這個世界做什麼？」丁博士溫柔地笑著說。這份覺醒，引領她跨出了舒適圈，投入氣候變遷與溫室氣體盤查的領域。她意識到，化工與環工的技術基礎，不應只是實驗室裡的論文，而應成為保護地球的堅實後盾。這份「從個人研究到全球福祉」的心路歷程，正與法鼓文理學院強調的「悲智和敬」不謀而合，讓台下的社企學程學生深受啟發。

數據的溫度：ISO 標準不只是合規，更是責任
在專業內容上，丁處長深入淺出地解讀了當前永續發展的核心支柱。她提到，在碳中和與淨零轉型的浪潮下，企業往往面臨「綠漂」的質疑。而 ISO 標準（如 ISO 14064-1 組織盤查、ISO 14067 產品碳足跡等）的存在，並非為了限制發展，而是為了建立一種「全球通用的誠信語言」。

「數據是冰冷的，但它背後的目的是為了守護未來。」丁博士強調，當我們談論 ISO 14068-1 碳中和標準時，我們談論的不僅是數字的加減，而是一個組織對地球的承諾。她特別為學員們釐清了「準確度」與「符合性」的細微差別——在追求國家溫室氣體排放清冊的精準時，更重要的是國際間的「一致性」，唯有大家站在同樣的基準點上，減量才有實質意義。

社會企業的永續之光：用專業撐起善良
學生們多懷抱著改善社會的理想。丁處長在講座中特別勉勵大家，社會企業在推動社會公益的同時，若能結合 ISO 標準的專業治理（Governance），將能讓理想更具競爭力。

她舉例說明，從環境保護（E）、社會責任（S）到公司治理（G），各個環節都與法鼓山倡導的「心靈環保」息息相關。當企業能透過 ISO 46001 管理水資源，或透過 ISO 50001 優化能源效率時，實際上是在實踐一種「利他」的修行。這種「以專業支撐善良」的觀點，讓在座許多致力於社會公益的同學頻頻點頭，深刻感受到永續工作與信仰價值的交融。

提問與迴響：在迷茫中找尋方向
在互動環節中，同學們提問相當踴躍。有同學問及國家排放係數的推估與精準度問題，丁處長以專業且耐心的態度，解釋了 IPCC（政府間氣候變化專門委員會）指南如何在全球減碳路徑中發揮「定海神針」的作用。她鼓勵學生，即便現階段數據仍有改善空間，但「方向比速度重要」，只要我們開始盤查、開始覺知，改變就已經在發生。一位同學感性地分享：「以前覺得 ISO 離我們很遠，是工廠的事。聽完丁處長的演講才發現，這是一份寫給地球的情書，讓我們知道如何精準地愛這個世界。」

願做一顆永續的種子
講座結束時，丁涴屏處長留下了一句感人至深的話：「淨零不是一個人的戰場，而是這一代人共同的使命。」
這場講座不僅讓我們學到了技術性的標準規範，更讓我們看見了一位專業女性如何將深厚的專業轉化為對社會的慈悲。對於法鼓文理學院的學生而言，這不只是一堂課，更是一份使命的傳承。

透過丁博士的分享，學生們更清晰地看見了從「法規遵循」跨越到「價值創造」的可能性。在淨零排放的轉型路上，我們需要的不僅是技術，更需要一顆溫暖而堅定的心，去理解並守護這份屬於全人類的永續家園。未來，無論是在社會企業的經營，還是個人生活的選擇，我們都將帶著這份「精準的慈悲」，在淨零轉型的路上，溫暖而堅定地前行。