紅人學院

紅人學院 紅人學院是菁英人才養成的殿堂。協助學員在持續進持持進修中,擴大視野、能力深化、培養國際化思維,打造您的紅人職涯、職涯長紅!

【課程資訊】https://tcta.tw/allclass-pic
【小人提補助】https://www.tcta.tw/govplan

😰 你有沒有過這樣的日子?鬧鐘響了三次還不想起來,業務開發到處碰壁、主管語氣冰冷、同事神隱、客戶發飆,那一天你只想說:「算了,放棄吧!我真的不行了。」⭐ 但請記得這句話:Never Quit On A Bad Day.永遠不要在感覺最糟糕的...
06/11/2025

😰 你有沒有過這樣的日子?鬧鐘響了三次還不想起來,業務開發到處碰壁、主管語氣冰冷、同事神隱、客戶發飆,那一天你只想說:「算了,放棄吧!我真的不行了。」

⭐ 但請記得這句話:Never Quit On A Bad Day.
永遠不要在感覺最糟糕的時候放棄,那會留下爛尾的記憶,也成為以後想起都令你搥胸皺眉的遺憾。

❣️ 放棄可以,但要挑在最好的一天🌻
https://tcta.tw/articles/6913

#職場勵志 #轉心動念 #職場紅人 #紅人專欄

【用  #賽局理論 升級你的決策力】在競合市場中,勝負關鍵不在資源多寡,而在  #洞察局勢、 #預判各方動向。本課程運用賽局理論框架,教導科學分析方法,將對立轉為共贏,使談判、協作與決策更有依據,讓你在關鍵時刻做出最佳決定。本課程適合在 ...
22/10/2025

【用 #賽局理論 升級你的決策力】
在競合市場中,勝負關鍵不在資源多寡,而在 #洞察局勢、 #預判各方動向。本課程運用賽局理論框架,教導科學分析方法,將對立轉為共贏,使談判、協作與決策更有依據,讓你在關鍵時刻做出最佳決定。

本課程適合在 #組織決策 中擔任關鍵角色、希望提升策略規劃與談判能的管理者與儲備管理人員。融合理論與實務,建立競合視角,從策略設計到不確定性管理,將抽象原理轉為實用工具。

🚩上完這堂課,你將可以
✅ 精準判讀競合局勢
✅ 強化談判協作能力
✅ 系統設計策略流程
✅ 持續優化決策品質

🎯 培養戰略思維,在競爭中尋找合作機會
https://reurl.cc/Y3Ze9a

📌日期: 114/ 11/ 5 (三)
📌時間: 13:30-16:30
📌聯絡電話: 03-357-7009 陳小姐

#談判技巧 #決策能力 #邏輯思考 #人才發展 #職場紅人

10/15問題分析與解決的專業技巧在今天的【職場能力提升】課程中,欣微老師 以活潑生動的教學方式,帶領學員從現況釐清、原因分析到方案設計,學會運用結構化思維、提升問題解決力,讓大家在輕鬆互動中發現職場效率的新關鍵!✨📚課程重點分享- 釐清現...
16/10/2025

10/15問題分析與解決的專業技巧
在今天的【職場能力提升】課程中,欣微老師 以活潑生動的教學方式,帶領學員從現況釐清、原因分析到方案設計,學會運用結構化思維、提升問題解決力,讓大家在輕鬆互動中發現職場效率的新關鍵!✨

📚課程重點分享
- 釐清現況、界定問題:用5W2H找到真正的問題所在
- 發現問題與原因分析:運用5M1E與魚骨圖掌握核心要因
- 解決方案設計與流程標準化:建立可持續執行的行動方案
- SDCA 循環應用:持續改善與問題預防機制
- 問題時間序法:區分「重要」與「緊急」,重新安排優先順序

💡思維突破關鍵
「精確陳述問題,比解決問題更重要。」——愛因斯坦
「做不完的工作未必是急迫性,可以再好好規劃。」
「問題解決不只是反應,更是主動創造新可能。」

🔄 從釐清到行動的實踐歷程
- 釐清現況 → 找出現實與理想的落差
- 原因分析 → 以5M1E檢視人、機、料、法、測、環的影響
- 擬定方案 → 建立具體可行的解決步驟
- 標準化與改善 → 用SDCA循環持續優化流程

👥學員回饋
「喜歡欣然微笑老師的課程,生動不會無聊,讓人認真聽課與思考,還能和不認識的同學互動討論!」
「做不完的工作未必是急迫性,老師讓我重新思考時間與優先順序的安排!」
「時數太短真的很可惜,希望之後可以開整天班!」

-

🔥更多紅人學院的課程
10/22 ESG永續經營與碳盤查的起手式▸https://reurl.cc/DOzajQ
10/23 面談不空談:精準面談技巧實戰班▸https://reurl.cc/koxmy9
11/05 賽局理論與商業策略▸https://reurl.cc/oYklyl
11/12 商業行銷寫作力—文案心理學▸https://reurl.cc/A3Vxe3

期待在下一次的【職場能力提升】課程中,再與大家一起鍛鍊思考、培養行動力,成為解決問題的高手!🚀

#問題解決力 #思維訓練 #魚骨圖
#職場學習 #張欣微老師

🔥職場上有一門必修學分,比 KPI 還要可怕,因為它直接影響團隊戰力與主管形象──那就是「 #面談」。你以為面談只是「找人進房間,喝杯茶聊聊天」?不,面談不是聊天大會,更不是尬聊比賽。如果聊完,雙方心中都OS「剛剛是在浪費生命嗎?」那就是犯...
15/10/2025

🔥職場上有一門必修學分,比 KPI 還要可怕,因為它直接影響團隊戰力與主管形象──那就是「 #面談」。你以為面談只是「找人進房間,喝杯茶聊聊天」?不,面談不是聊天大會,更不是尬聊比賽。如果聊完,雙方心中都OS「剛剛是在浪費生命嗎?」那就是犯了大忌: #面談變空談。😰

⭐ 請記住面談不是走一個閒聊的程序,而是 #投資。投資什麼?投資信任、投資績效、投資關係。

🎯 四大面談類型 x 面談必備三招:
https://tcta.tw/articles/6866

#面談不空談 #主管面談技巧 #人資面談 #溝通技巧 #職場紅人 #紅人專欄

10/9 勞資爭議的預防與因應實務在今天的【⚖️職場法學】課程中,方浩鍵律師以豐富的實務經驗,結合  #法院判決 與真實案例,深入解析勞資爭議的預防與處理機制,幫助學員更理解法條背後的邏輯與實際應用!💼📚課程重點分享- 勞資爭議處理法與勞動...
14/10/2025

10/9 勞資爭議的預防與因應實務

在今天的【⚖️職場法學】課程中,方浩鍵律師以豐富的實務經驗,結合 #法院判決 與真實案例,深入解析勞資爭議的預防與處理機制,幫助學員更理解法條背後的邏輯與實際應用!💼

📚課程重點分享
- 勞資爭議處理法與勞動事件法之差異與銜接
- 勞資糾紛常見類型:工資、工時、特休、 #資遣、 #職業災害、競業禁止等
- 勞資爭議的調解、仲裁、訴訟程序與時限規定
- 勞動契約與工作規則對爭議預防的實質效用
- 勞動事件法的舉證責任規則與勞工權益保障

💡重點觀念與提醒
「預防勝於治療——清楚的契約與規則,是勞資雙方的第一道防線。」
「同一事業的認定,不只是公司名稱相同,更關乎實質經營與管理關係。」
「職業災害補償採無過失責任原則,提醒雇主也保障勞工。」
「公開揭示的工作規則,能讓權利義務清楚,減少後端爭議。」

🔍實務案例說明
課堂中,方律師以實際案例帶領學員分析爭議重點——從工資認定、延長工時、資遣規範,到職災補償與競業禁止條款,讓學員更能理解法條在真實職場中的運作。

👥學員回饋
「實務案例說明,讓我更容易理解勞動事件處理與預防的重點!」
「方律師舉了非常多的案例,對法條的理解很有幫助!」
「學到很多勞資爭議的實際處理方式,能更早預防問題發生!」

期待在下一次的【職場法學】課程中,與大家再次相會!🚀

-

🔥更多紅人學院的課程
10/15 問題分析與解決的專業技巧▸ https://reurl.cc/rYyp9E
10/22 ESG永續經營與碳盤查的起手式▸ https://reurl.cc/DOzajQ
10/23 面談不空談:精準面談技巧實戰班▸ https://reurl.cc/koxmy9
11/05 賽局理論與商業策略▸ https://reurl.cc/oYklyl
11/12 商業行銷寫作力—文案心理學▸ https://reurl.cc/koxmbL

#勞資爭議 #勞動事件法 #職場法學
#契約管理 #勞動權益 #爭議預防

【 #面談不空談】精準面談技巧實戰班📌🤔 你是否曾經在  #招募面談 難以判斷應徵者的真實能力?在  #績效面談 時遇到溝通障礙?缺乏有效的  #面談技巧 不僅會導致用人決策偏差,更增加有形及無形的成本,影響團隊氛圍與組織績效。⛳ 本課程將...
08/10/2025

【 #面談不空談】精準面談技巧實戰班📌
🤔 你是否曾經在 #招募面談 難以判斷應徵者的真實能力?在 #績效面談 時遇到溝通障礙?缺乏有效的 #面談技巧 不僅會導致用人決策偏差,更增加有形及無形的成本,影響團隊氛圍與組織績效。

⛳ 本課程將帶你從基礎定義到實務操作,教你如何設定明確面談目標、靈活掌握開放式與封閉式提問技巧,並洞察解讀 #非語言訊息,突破對話盲點!

🎯 你將學習 #招募黃金方程式—從適法、適性、適任三個面向,結合專業評分表,找出最理想的人選,有效提升選才、用才及留才的成功率。

⭐ 課程3大亮點
① 實戰練習:學習應用各種面談技巧
② 觀察解讀術:透視應徵者的真實特質
③ 面談評分法:快速找出最適合的人才

🚩投資 3 小時,你將可以
✅設計面談流程,提升成效與精準度
✅運用提問技巧,獲取關鍵應徵訊息
✅解讀肢體語言,深入瞭解人才特質
✅建立評分系統,優化用才決策品質

🎯 3小時立即掌握精準面談力
https://reurl.cc/3MWgqL

📌日期: 114/ 10/ 23 (四)
📌時間: 13:30-16:30
📌聯絡電話: 03-357-7009 陳小姐

#精準面談 #選才留才 #微型企業 #職場紅人

10/2跳脫框架思考與溝通策略在今天的課程中,  帶領我們深入探索批判性思考與論證技巧,教導如何建構有效的論證結構,提升職場溝通的  #說服力 與精準度!🎯📚 課程重點分享-批判性思考的核心:挑戰自己、辨別隱藏前提🕵️- #論證結構:立場→...
07/10/2025

10/2跳脫框架思考與溝通策略
在今天的課程中, 帶領我們深入探索批判性思考與論證技巧,教導如何建構有效的論證結構,提升職場溝通的 #說服力 與精準度!🎯

📚 課程重點分享
-批判性思考的核心:挑戰自己、辨別隱藏前提🕵️
- #論證結構:立場→前提→證明推論→反對→結論
-邏輯謬誤的辨識與避免

💡 思維突破關鍵
「沒有經過反省的人生,是不值得活的」- 蘇格拉底
「健全論證 = 有效論證 + 前提為真」
「找出隱藏前提是,破解對方論點的關鍵」
「同一律、矛盾律、排中律」的思考基本法則

🔄 從批判到建構的思維歷程
-立場:明確表達自己的觀點
-前提:提出支持立場的理由與根據
-證明推論:連結前提與結論的邏輯鏈
-反對:預期並回應可能的反對意見
-結論:總結關鍵論點與主張

👥 學員回饋
「更容易梳理自己的思考,不再感到混亂或邏輯跳躍。」
「透過立場、前提到結論的論證方式,大幅加強 #溝通 有效性及論點完備性。」
「老師適時的挑戰很棒!讓我意識到自己思考中的盲點與謬誤。」🧠

🔥下一堂Eva老師的課程,不要錯過!
11/5【競爭與合作】賽局理論與商業策略▸ https://reurl.cc/4N9Maj

#批判性思考 #溝通策略 #邏輯思維 #職場技能 #論證結構

🥮 學如明月,步步向前!職場這條路,紅人學院陪你前行!任選課程「 買 3 送 1 」▸ https://reurl.cc/NG7Kv9
06/10/2025

🥮 學如明月,步步向前!
職場這條路,紅人學院陪你前行!
任選課程「 買 3 送 1 」
https://reurl.cc/NG7Kv9

⛳ 別再以為 ESG 是大公司的事,中小企業才更不能缺席!很多中小企業老闆一聽到「 」或「 #減碳永續」,第一反應往往是:「那是台積電、鴻海要煩惱的事,我們這種小公司,關我什麼事?」但事實上並不是這樣,忽略 ESG,對中小企業的傷害比你想像...
02/10/2025

⛳ 別再以為 ESG 是大公司的事,中小企業才更不能缺席!
很多中小企業老闆一聽到「 」或「 #減碳永續」,第一反應往往是:「那是台積電、鴻海要煩惱的事,我們這種小公司,關我什麼事?」但事實上並不是這樣,忽略 ESG,對中小企業的傷害比你想像的還大。

🌏 在長期與中小企業交流、也參考許多組織與研究後,我發現很多老闆或管理者在推 ESG 時,會卡在以下這些障礙,這些「痛點」都可以理解,也有「破解方式」。

🎯 其實,ESG 的第一步,不用砸大錢,也不用一次做到完美,你只需要開始行動,讓企業有方向感。這裡提供三個簡單的 起手式:
🚩(連結放在留言區第一則)

#綠色辦公 #碳盤查 #減碳目標 #職場紅人 #紅人專欄

🧑‍🏫 學海無涯,感謝有您!職場這條路,紅人學院陪你前行!任選課程「 買 3 送 1 」▸ https://reurl.cc/NG7Kv9
01/10/2025

🧑‍🏫 學海無涯,感謝有您!
職場這條路,紅人學院陪你前行!
任選課程「 買 3 送 1 」
https://reurl.cc/NG7Kv9

9/25【新手主管】如何從專業走向管理在今天的課程中,美娥老師帶領學員探索從  #專業人員 轉變為  #管理者 的成功之路,剖析新手主管常見困境🪨並提供實用解決方案🌟。📌 新手主管面臨的挑戰:-過度專注技術工作,忽略人際關係👥-害怕衝突,迴...
30/09/2025

9/25【新手主管】如何從專業走向管理
在今天的課程中,美娥老師帶領學員探索從 #專業人員 轉變為 #管理者 的成功之路,剖析新手主管常見困境🪨並提供實用解決方案🌟。

📌 新手主管面臨的挑戰:
-過度專注技術工作,忽略人際關係👥
-害怕衝突,迴避問題處理
-只重視績效,忽略員工感受💔
-工作分派缺乏技巧,引發抗拒😨
-事必躬親,不懂授權與信任

💡 解決策略與關鍵技巧:
1️⃣ 角色定位:從「做得好」到「帶得好🤝」的思維轉變
2️⃣ 放手授權:善用部屬長處,不再事必躬親
3️⃣ 雙向溝通:建立信任關係,提升團隊向心力
4️⃣ 平衡管理:兼顧任務完成與員工發展👣

📋 案例討論精華:
學員們分析「陳課長與小張」案例,探討管理者如何在 #尊重個人 工作風格的同時,確保 #團隊目標 達成。

👥 學員收穫回饋:
「認識到自己確實在關心這塊著墨很少,忽略與下屬的關係維護也很重要。」
「學習如何調整心態,沒有什麼事情是一杯咖啡☕解決不了的!」

成功的管理者能平衡「任務導向」與「 #關係導向」,既達成組織目標,又維繫團隊和諧與成員成長!

-

🔥更多紅人學院的課程
10/02 跳脫框架思考與溝通策略▸ https://reurl.cc/RkVamz
10/09 勞資爭議的預防與因應實務▸ https://reurl.cc/A3rGYZ
10/15 問題分析與解決的專業技巧▸ https://reurl.cc/qYRM20

#新手主管 #管理技巧 #領導力 #團隊建設 #職場成長

Address

經國一路65號2樓
Taoyüan
330

Opening Hours

Monday 08:30 - 18:00
Tuesday 08:30 - 18:00
Wednesday 08:30 - 18:00
Thursday 08:30 - 18:00
Friday 08:30 - 18:00

Telephone

+88633577009

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when 紅人學院 posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to 紅人學院:

Shortcuts

Share