紅人學院

😰 你有沒有過這樣的日子？鬧鐘響了三次還不想起來，業務開發到處碰壁、主管語氣冰冷、同事神隱、客戶發飆，那一天你只想說：「算了，放棄吧！我真的不行了。」

⭐ 但請記得這句話：Never Quit On A Bad Day.
永遠不要在感覺最糟糕的時候放棄，那會留下爛尾的記憶，也成為以後想起都令你搥胸皺眉的遺憾。

❣️ 放棄可以，但要挑在最好的一天🌻
▸ https://tcta.tw/articles/6913

#職場勵志 #轉心動念 #職場紅人 #紅人專欄

【用 #賽局理論 升級你的決策力】
在競合市場中，勝負關鍵不在資源多寡，而在 #洞察局勢、 #預判各方動向。本課程運用賽局理論框架，教導科學分析方法，將對立轉為共贏，使談判、協作與決策更有依據，讓你在關鍵時刻做出最佳決定。

本課程適合在 #組織決策 中擔任關鍵角色、希望提升策略規劃與談判能的管理者與儲備管理人員。融合理論與實務，建立競合視角，從策略設計到不確定性管理，將抽象原理轉為實用工具。

🚩上完這堂課，你將可以
✅ 精準判讀競合局勢
✅ 強化談判協作能力
✅ 系統設計策略流程
✅ 持續優化決策品質

🎯 培養戰略思維，在競爭中尋找合作機會
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📌日期: 114/ 11/ 5 (三)
📌時間: 13:30-16:30
📌聯絡電話: 03-357-7009 陳小姐

#談判技巧 #決策能力 #邏輯思考 #人才發展 #職場紅人

10/15問題分析與解決的專業技巧
在今天的【職場能力提升】課程中，欣微老師 以活潑生動的教學方式，帶領學員從現況釐清、原因分析到方案設計，學會運用結構化思維、提升問題解決力，讓大家在輕鬆互動中發現職場效率的新關鍵！✨

📚課程重點分享
- 釐清現況、界定問題：用5W2H找到真正的問題所在
- 發現問題與原因分析：運用5M1E與魚骨圖掌握核心要因
- 解決方案設計與流程標準化：建立可持續執行的行動方案
- SDCA 循環應用：持續改善與問題預防機制
- 問題時間序法：區分「重要」與「緊急」，重新安排優先順序

💡思維突破關鍵
「精確陳述問題，比解決問題更重要。」——愛因斯坦
「做不完的工作未必是急迫性，可以再好好規劃。」
「問題解決不只是反應，更是主動創造新可能。」

🔄 從釐清到行動的實踐歷程
- 釐清現況 → 找出現實與理想的落差
- 原因分析 → 以5M1E檢視人、機、料、法、測、環的影響
- 擬定方案 → 建立具體可行的解決步驟
- 標準化與改善 → 用SDCA循環持續優化流程

👥學員回饋
「喜歡欣然微笑老師的課程，生動不會無聊，讓人認真聽課與思考，還能和不認識的同學互動討論！」
「做不完的工作未必是急迫性，老師讓我重新思考時間與優先順序的安排！」
「時數太短真的很可惜，希望之後可以開整天班！」

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🔥更多紅人學院的課程
10/22 ESG永續經營與碳盤查的起手式▸https://reurl.cc/DOzajQ
10/23 面談不空談：精準面談技巧實戰班▸https://reurl.cc/koxmy9
11/05 賽局理論與商業策略▸https://reurl.cc/oYklyl
11/12 商業行銷寫作力—文案心理學▸https://reurl.cc/A3Vxe3

期待在下一次的【職場能力提升】課程中，再與大家一起鍛鍊思考、培養行動力，成為解決問題的高手！🚀

#問題解決力 #思維訓練 #魚骨圖
#職場學習 #張欣微老師

🔥職場上有一門必修學分，比 KPI 還要可怕，因為它直接影響團隊戰力與主管形象──那就是「 #面談」。你以為面談只是「找人進房間，喝杯茶聊聊天」？不，面談不是聊天大會，更不是尬聊比賽。如果聊完，雙方心中都OS「剛剛是在浪費生命嗎？」那就是犯了大忌： #面談變空談。😰

⭐ 請記住面談不是走一個閒聊的程序，而是 #投資。投資什麼？投資信任、投資績效、投資關係。

🎯 四大面談類型 x 面談必備三招：
▸ https://tcta.tw/articles/6866

#面談不空談 #主管面談技巧 #人資面談 #溝通技巧 #職場紅人 #紅人專欄

10/9 勞資爭議的預防與因應實務

在今天的【⚖️職場法學】課程中，方浩鍵律師以豐富的實務經驗，結合 #法院判決 與真實案例，深入解析勞資爭議的預防與處理機制，幫助學員更理解法條背後的邏輯與實際應用！💼

📚課程重點分享
- 勞資爭議處理法與勞動事件法之差異與銜接
- 勞資糾紛常見類型：工資、工時、特休、 #資遣、 #職業災害、競業禁止等
- 勞資爭議的調解、仲裁、訴訟程序與時限規定
- 勞動契約與工作規則對爭議預防的實質效用
- 勞動事件法的舉證責任規則與勞工權益保障

💡重點觀念與提醒
「預防勝於治療——清楚的契約與規則，是勞資雙方的第一道防線。」
「同一事業的認定，不只是公司名稱相同，更關乎實質經營與管理關係。」
「職業災害補償採無過失責任原則，提醒雇主也保障勞工。」
「公開揭示的工作規則，能讓權利義務清楚，減少後端爭議。」

🔍實務案例說明
課堂中，方律師以實際案例帶領學員分析爭議重點——從工資認定、延長工時、資遣規範，到職災補償與競業禁止條款，讓學員更能理解法條在真實職場中的運作。

👥學員回饋
「實務案例說明，讓我更容易理解勞動事件處理與預防的重點！」
「方律師舉了非常多的案例，對法條的理解很有幫助！」
「學到很多勞資爭議的實際處理方式，能更早預防問題發生！」

期待在下一次的【職場法學】課程中，與大家再次相會！🚀

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🔥更多紅人學院的課程
10/15 問題分析與解決的專業技巧▸ https://reurl.cc/rYyp9E
10/22 ESG永續經營與碳盤查的起手式▸ https://reurl.cc/DOzajQ
10/23 面談不空談：精準面談技巧實戰班▸ https://reurl.cc/koxmy9
11/05 賽局理論與商業策略▸ https://reurl.cc/oYklyl
11/12 商業行銷寫作力—文案心理學▸ https://reurl.cc/koxmbL

#勞資爭議 #勞動事件法 #職場法學
#契約管理 #勞動權益 #爭議預防

【 #面談不空談】精準面談技巧實戰班📌
🤔 你是否曾經在 #招募面談 難以判斷應徵者的真實能力？在 #績效面談 時遇到溝通障礙？缺乏有效的 #面談技巧 不僅會導致用人決策偏差，更增加有形及無形的成本，影響團隊氛圍與組織績效。

⛳ 本課程將帶你從基礎定義到實務操作，教你如何設定明確面談目標、靈活掌握開放式與封閉式提問技巧，並洞察解讀 #非語言訊息，突破對話盲點！

🎯 你將學習 #招募黃金方程式—從適法、適性、適任三個面向，結合專業評分表，找出最理想的人選，有效提升選才、用才及留才的成功率。

⭐ 課程3大亮點
① 實戰練習：學習應用各種面談技巧
② 觀察解讀術：透視應徵者的真實特質
③ 面談評分法：快速找出最適合的人才

🚩投資 3 小時，你將可以
✅設計面談流程，提升成效與精準度
✅運用提問技巧，獲取關鍵應徵訊息
✅解讀肢體語言，深入瞭解人才特質
✅建立評分系統，優化用才決策品質

🎯 3小時立即掌握精準面談力
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📌日期: 114/ 10/ 23 (四)
📌時間: 13:30-16:30
📌聯絡電話: 03-357-7009 陳小姐

#精準面談 #選才留才 #微型企業 #職場紅人

10/2跳脫框架思考與溝通策略
在今天的課程中， 帶領我們深入探索批判性思考與論證技巧，教導如何建構有效的論證結構，提升職場溝通的 #說服力 與精準度！🎯

📚 課程重點分享
-批判性思考的核心：挑戰自己、辨別隱藏前提🕵️
- #論證結構：立場→前提→證明推論→反對→結論
-邏輯謬誤的辨識與避免

💡 思維突破關鍵
「沒有經過反省的人生，是不值得活的」- 蘇格拉底
「健全論證 = 有效論證 + 前提為真」
「找出隱藏前提是，破解對方論點的關鍵」
「同一律、矛盾律、排中律」的思考基本法則

🔄 從批判到建構的思維歷程
-立場：明確表達自己的觀點
-前提：提出支持立場的理由與根據
-證明推論：連結前提與結論的邏輯鏈
-反對：預期並回應可能的反對意見
-結論：總結關鍵論點與主張

👥 學員回饋
「更容易梳理自己的思考，不再感到混亂或邏輯跳躍。」
「透過立場、前提到結論的論證方式，大幅加強 #溝通 有效性及論點完備性。」
「老師適時的挑戰很棒！讓我意識到自己思考中的盲點與謬誤。」🧠

🔥下一堂Eva老師的課程，不要錯過！
11/5【競爭與合作】賽局理論與商業策略▸ https://reurl.cc/4N9Maj

#批判性思考 #溝通策略 #邏輯思維 #職場技能 #論證結構

🥮 學如明月，步步向前！
職場這條路，紅人學院陪你前行！
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⛳ 別再以為 ESG 是大公司的事，中小企業才更不能缺席！
很多中小企業老闆一聽到「 」或「 #減碳永續」，第一反應往往是：「那是台積電、鴻海要煩惱的事，我們這種小公司，關我什麼事？」但事實上並不是這樣，忽略 ESG，對中小企業的傷害比你想像的還大。

🌏 在長期與中小企業交流、也參考許多組織與研究後，我發現很多老闆或管理者在推 ESG 時，會卡在以下這些障礙，這些「痛點」都可以理解，也有「破解方式」。

🎯 其實，ESG 的第一步，不用砸大錢，也不用一次做到完美，你只需要開始行動，讓企業有方向感。這裡提供三個簡單的 起手式：
🚩(連結放在留言區第一則)

#綠色辦公 #碳盤查 #減碳目標 #職場紅人 #紅人專欄

🧑‍🏫 學海無涯，感謝有您！
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9/25【新手主管】如何從專業走向管理
在今天的課程中，美娥老師帶領學員探索從 #專業人員 轉變為 #管理者 的成功之路，剖析新手主管常見困境🪨並提供實用解決方案🌟。

📌 新手主管面臨的挑戰：
-過度專注技術工作，忽略人際關係👥
-害怕衝突，迴避問題處理
-只重視績效，忽略員工感受💔
-工作分派缺乏技巧，引發抗拒😨
-事必躬親，不懂授權與信任

💡 解決策略與關鍵技巧：
1️⃣ 角色定位：從「做得好」到「帶得好🤝」的思維轉變
2️⃣ 放手授權：善用部屬長處，不再事必躬親
3️⃣ 雙向溝通：建立信任關係，提升團隊向心力
4️⃣ 平衡管理：兼顧任務完成與員工發展👣

📋 案例討論精華：
學員們分析「陳課長與小張」案例，探討管理者如何在 #尊重個人 工作風格的同時，確保 #團隊目標 達成。

👥 學員收穫回饋：
「認識到自己確實在關心這塊著墨很少，忽略與下屬的關係維護也很重要。」
「學習如何調整心態，沒有什麼事情是一杯咖啡☕解決不了的！」

成功的管理者能平衡「任務導向」與「 #關係導向」，既達成組織目標，又維繫團隊和諧與成員成長！

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🔥更多紅人學院的課程
10/02 跳脫框架思考與溝通策略▸ https://reurl.cc/RkVamz
10/09 勞資爭議的預防與因應實務▸ https://reurl.cc/A3rGYZ
10/15 問題分析與解決的專業技巧▸ https://reurl.cc/qYRM20

#新手主管 #管理技巧 #領導力 #團隊建設 #職場成長