台大生技產業暨創業學生會

【社課回顧：Adecco 履歷撰寫暨獵頭人資分享講座】

在求職競爭日益激烈的時代，一份履歷往往是企業認識人才的第一個窗口，而如何在有限的篇幅中精準傳遞自身價值、清楚展現專業能力，正是每位求職者都必須面對的重要課題。本次 NTU BESA 很榮幸邀請全球人力資源領導品牌 Adecco 蒞臨分享，透過資深獵頭顧問的實務經驗，從企業招募視角出發，帶領同學深入理解人才市場的運作模式，同時分享履歷撰寫、職涯規劃與面試準備中的關鍵思維，為未來進入職場提前建立更完整的觀念。

以下為當天的精彩內容回顧：
📍Adecco公司與服務介紹
💡 隨著人才市場快速變化，企業在招募過程中所重視的條件早已不再侷限於學歷背景或單一專業能力，而是更加關注人才是否具備成長潛力、產業適應力，以及與組織文化相符的特質。此次分享中，來自 Adecco 的講師從全球人力資源產業的視角出發，帶領同學認識 Adecco 在人才招募、獵頭媒合、企業顧問、教育訓練與職涯發展等領域所扮演的重要角色。透過多年第一線招募經驗與實際產業案例，講師深入說明獵頭顧問在企業與人才之間所發揮的價值，不僅需要掌握市場趨勢與產業變化，還要去理解不同職務所需的能力輪廓，進而協助企業找到合適人選，同時協助人才在眾多選擇之中找到更符合個人特質與長期發展的職涯方向。

📍履歷撰寫要點
💡 在履歷撰寫的主題中，講師強調，履歷從來不是單純將過去經歷進行條列整理，而是一份能夠代表個人價值、專業能力與未來潛力的行銷文件。與其花大量篇幅描述自己做過哪些事情，更重要的是讓企業看見你完成了什麼、解決了哪些問題，以及這些經驗如何轉化成未來工作的價值。課程中，講師特別提到「以終為始」的重要概念，也就是在撰寫履歷之前，必須先清楚理解自己希望應徵的職位內容，再回頭盤點自身具備的能力與相關經歷，將最能對應職缺需求的內容放在最顯眼的位置。

📍面試與求職準備
💡 除了履歷內容本身，講師也分享許多與求職準備息息相關的實務經驗。從接到獵頭來電、自我介紹的準備，到正式面試前的時間安排與臨場應對，每一個細節都可能影響企業對求職者的第一印象。講師提到，許多人將大量時間投入在履歷修改，卻忽略了真正進入面試階段後，如何透過短時間的表達建立信任感與專業形象。清楚、有邏輯地說明自己的背景，明確表達求職動機，並展現對職位與產業的理解，往往比制式化的回答更容易留下深刻印象。
除了口語表達，講師也進一步提醒同學，在數位化與資訊透明的時代，企業在認識求職者時，所看到的早已不限於履歷上的內容。電子郵件名稱、LinkedIn 經營、社群媒體形象，甚至日常展現出的專業態度，都可能成為企業觀察的一部分。因此，建立一致且具專業感的個人品牌，不只是職場進階後才需要思考的事情，而是從學生時期便值得開始累積的重要資產。

💼總結：當你清楚自己的方向，履歷便不只是一張紙，而是通往未來的起點。
本次講座不僅讓同學從企業與獵頭顧問的角度，重新認識求職市場的運作模式，也更深入理解履歷背後所代表的，不只是過往經歷的整理，而是個人能力、職涯方向與專業價值的完整呈現。從產業趨勢的觀察、履歷內容的設計，到面試應對、自我表達以及個人品牌的建立，每一個環節都讓我們體會到，求職從來不是單純尋找一份工作，而是持續認識自己、累積實力，並學會用更精準的方式傳遞自己的價值。
期望透過此次社課，能讓每位同學在未來面對實習、升學或職涯選擇時，都能帶著更清晰的方向、更充足的準備，以及更堅定的自信，主動迎接屬於自己的每一次機會。

【13th NTU BESA 幹部人才招募】 #延長招募中

#歡迎非台大生 #歡迎各背景 #醫藥 #生技 商管 工程 創業

NTU BESA 即將正式邁入第十三屆，我們正在尋找一群對未來有理想、有意願付諸實踐，為醫藥生技產業培養更優秀人才的同學們加入，一起打造屬於自己的社團！

【社團願景】

NTU BESA，台大生技產業暨創業學生會，旨在為所有立志前往生技、醫藥、創新領域發展的成員，挖掘無限的可能。
隨著醫藥生技產業蓬勃發展，其所需職能包羅萬象，絕不侷限於生農醫學院，更提供廣大商管、工程專長的同學一展長才的舞台，從行銷、財務、數據分析到資訊管理...等，任何背景的人才都能在醫藥生技領域找到你的一席之地。
BESA 致力於架起業界與學界的橋樑，為尚在摸索職涯的夥伴們點亮一盞明燈，培育成員各項職場必備的軟硬實力、產業知識，以成為「醫藥生技人才庫」為目標邁進。

【核心價值】

我們透過豐富多角設課、業界職涯分享、企業合作專案、創新創業座談、實作工作坊...等多樣的活動規劃，銜接產、學落差，培養成員解決問題、跨域思考的能力。

過去我們曾與亞培、優時比、MSD、Adecco、GSK、百瑞精鼎、台灣岱盟、光鹽生物科技學院、圖爾斯等知名企業合作，也邀請嬌寵醫生品牌創辦人、生技創投公司-鑽石生技、醫藥簡報名師...等無私分享，各項活動皆備受參加者好評與正向回饋。
同時，我們也舉辦許多不同面向的熱門議題講座及接軌業界的工作坊，包含 Excel 實用功能教學、簡報排版技巧、職場必知的勞動規範、Notion 、LinkedIn實用技巧教學...等，開拓對於硬實力層面的培養與應用。
即將邁入第十三屆的我們，誠摯邀請您來打造屬於你的社團！
加入 BESA，及早累積業界人脈，結識深交堅實戰友！
加入 BESA，跟我們一起 Seize the day. Make a difference!

【幹部招募資訊】

📌招募職缺：
學術部 部長 x3
專案部 部長 x3
公關行銷部 部長 x3
*可選擇多個職缺並排序志願
*職缺說明及要求詳見圖片說明與報名連結

📌招募對象：
1. 不限任何學校、科系、年紀（大二以上佳）。
2. 對泛醫藥生技產業、創新創業相關領域有興趣。
3. 願意且能夠參與全年社團營運、社課講座。
非台大也可參加
歡迎非三類組學生

📌社課時間：
1. 固定社課：每學期將安排固定社課
2. 不定期社課、活動、參訪則另行安排

📌招募時程（延長版）
招募表單收件：即日起至 5/24 (日) 23:59
書審結果通知及面試：6/7(日) 23:59前 採先到先審制
*面試將以線上為主
公布幹部錄取：6/20(六）將寄發 E-mail 通知

📌注意事項：
幹部招募採先到先審制
面試將以線上為主
提交報名表單後，敬請確認信箱是否有「報名表單副本」郵件，收到才算報名成功

‼️報名表表單請至精選動態「報名連結」處填寫‼️

如您對招募有任何疑問，歡迎私訊 BESA 官方粉專、官方 IG，或寄信至 [email protected]，將有專人回覆，謝謝！

12thNTUBESA 13thNTUBESA NTUBESA 醫藥生技 創業 幹部招募 台大 台大生技產業暨創業學生會 台大生技創業社

【社課回顧：創業的現實與抉擇：洞見時機到錯判修正與理性退場】
在創業的浪潮中，我們常常看見成功者的光環，卻鮮少有機會直視失敗的真實面貌。本次社課非常榮幸邀請到擁有從 IC 設計跨足醫療創新的璩又明學長，為我們帶來一場別開生面的分享。學長有別於一般的成功學，特別以「逆境」與「失敗經驗」為主軸，帶領我們深刻反思從進入產業、投入創業，到面對市場驗證與最終退場的每一個關鍵抉擇。

以下是當天的精彩內容回顧：

📍從半導體跨界生醫的創業初心
💡璩學長的創業旅程源於一股想將科技應用於人類健康的熱忱與衝動。他分享，踏上創業這條路之前必須誠實評估自己是否具備四個關鍵：願意接受高度的不確定性、能忍受他人的批評與否定、具備與陌生人建立關係的意願，以及願意給予長期的承諾。他提醒大家，創業極少能在兩三年內就一飛衝天，這是一場需要長期抗戰的心理準備 。

📍大廠體制與新創實戰考驗的真實對比
💡在講座中，學長深入剖析了在成熟企業與新創環境中的學習差異。他指出，大公司提供按部就班、系統化的訓練與豐富資源；而新創資源極度稀缺，必須親自跳下去解決問題，從錯誤中快速修正。此外，他也點破了「大企業內部創業」的盲點：即便有大公司資源護航，但若新創題材的市場規模不夠大、或者商業模式與母公司不符，往往會面臨重重限制與保守心態的包袱 。

📍打破「叫好不叫座」的市場陷阱
💡許多獲得媒體正面報導、看似擁有革命性技術的產品，最終卻在市場上鎩羽而歸。璩學長提到產品賣不動的三大盲點：
1.落入「自我感覺良好」，解決的並非真正的痛點
2.沒有釐清「誰來買單」，在醫療產業中，使用者（病患）、操作者（醫護）與付費者（保險或個人）往往是不同群體
3.忽略了使用門檻，產品若需要繁雜的教學或改變既有習慣，推廣將窒礙難行 。

📍跨越死亡之谷的商業轉型與團隊信任
💡生醫產業受限於法規與臨床驗證，難以像軟體業快速推出 MVP（最小可行性產品）來測試市場。學長以自身開發的「行動心血管監測儀」為例，初期想走藥妝店零售，卻發現產品單價太高，且需要繁雜的初期校正。為了突破困境，他將單純賣硬體轉型為結合遠端照護服務的模式，成功跨越了使用者的學習門檻與定價痛點。他也強調，在這段艱辛的轉型期中，團隊間的「信任感」比單純的產業經驗更為重要，這才是支撐公司走下去的關鍵 。

📍直面逆境的退場智慧與責任
💡「懂得放手也是一種功夫。」學長用生動的案例說明設立停損點的重要，提醒大家絕對不要等到資金剩不到半年才開始思考退路。當面臨公司清算收場時，創業者必須負起責任妥善處理善後。在資源分配上應符合公平原則：優先保障員工應得的權益，接著處理客戶的承諾與供應商的欠款，最後才是股東。這段經歷對於個人的視野與成長而言，絕對是一生受用的寶貴資產 。

💼 總結 : 創業，是一場在變動中淬鍊選擇的旅程
講座最後，學長以自身經驗作結，鼓勵大家在做決策時要保留彈性，避免單點故障（Single Point of Failure）導致全盤皆輸。真正的競爭力不在於技術有多完美，而是面對市場落差時的調適能力，以及在逆境中勇敢斷捨離的智慧。期許在座的同學們，未來無論身處大企業或新創團隊，都能勇敢做出最適合自己的關鍵決定。
這堂課不僅帶我們看見了科技醫療創新的殘酷現實，更是一場關於職涯思辨的深刻洗禮。如果對這次社課有任何疑問或建議，歡迎隨時聯絡我們！

【114-2 BESA 第六堂社課｜Parexel 百瑞精鼎 X BESA｜走進CRO產業與職涯發展】
BESA今年再次與全球知名外商、CRO產業頂尖企業 Parexel（百瑞精鼎） 合作，為大家帶來精彩社課內容與最新徵才資訊！

Parexel International（百瑞精鼎） 為全球知名的臨床研究委託機構（CRO, Contract Research Organization）之一，長期致力於新藥與創新療法的臨床試驗、研發推進及上市策略服務，業務遍及50多個國家，全球前50大製藥企業皆為其合作夥伴。

如果你想更深入了解 CRO（臨床研究委託機構）產業 的發展趨勢，以及 Clinical Data Analyst、Project Specialist 等熱門職位的工作內容與職涯方向，千萬別錯過這次難得的社課機會！

🌟講座亮點:

✅CRO 臨床試驗產業介紹
✅CRA、CDA、PS 經驗分享
✅各部門介紹 ( 臨床營運管理部門、數據管理部門、專案管理部門 ）
✅Parexel 介紹以及福利制度及應徵方式


🌟部門介紹:

💡Clinical Operations (CO) 臨床營運管理部門
💡Data Mangement (DM) 數據管理部門
💡Project Planning & Support (PPS) 專案管理部門

🌟職位介紹:

💡Clinical Research Associate (CRA) 臨床試驗專員
💡Clinical Data Analyst (CDA) 臨床資料分析師
💡Project Specialist (PS) 專案管理專員

🌟活動資訊：
📍活動時間：5/12（二) 18:30–21:00
📍活動地點｜臺大生科院院館三樓 332 會議室
📍活動費用｜本堂社課免費

‼️請至主頁精選動態處填寫表單
‼️報名表單截止日期: 5/10（五）23:59

【社課回顧— 從募資到商務開發：以商業思維剖析生技產業的致勝策略】

在生醫領域中，「學術研究」與「商業開發」雖有其各自的語言與邏輯，但兩者絕非平行線，唯有整合科學的成果與商業的策略，才能真正縮短實驗室與臨床間的距離。本次BESA社課，我們很榮幸邀請到Apollomics商務開發總監—李坤珀博士，為我們拆解了兩者如何相互交織並轉化為實質影響力。李博士以其橫跨研發、新創募資及跨國商務開發的完整視野，帶領聽眾跳脫純研究視角，更深入地了解生技產業的真實面紗。

以下是當天的精彩內容回顧:
📍藥物開發的馬拉松：在極低成功率中捕捉高回報的節點
💡新藥研發從實驗室走向市場是一條極其窄小的路徑，大多數項目在抵達核准的終點前，往往在臨床前或臨床試驗階段，便因安全性或療效不足而止步。李博士在分享中指出，長達10至15年的研發週期，不僅考驗科學家的韌性，更挑戰企業的資源管理能力。支撐這項高風險產業的動力源自「一旦成功，即是巨量回報」的特性，一個新穎藥物的誕生，其長期專利紅利足以彌補過去多項失敗投資的成本。因此，理解藥物研發從安全性驗證、劑量探索到全面驗證療效的嚴謹流程，不僅是科學工作的基礎，更是精準評估企業價值的核心依據。

📍階梯式募資策略：吸引長期資本的價值轉化藝術
💡由於單一投資者難以獨力承擔數十億美元的研發開支，生技公司的成長高度依賴「階段性」的資本注入。李博士詳細解析了募資管道的多樣性：早期研發通常仰賴政府補助、慈善基金或天使投資人注入第一桶金；當項目進入中後期，則需引入風險投資（VC）或私募股權基金來支撐更昂貴的臨床試驗。對於投資人而言，生技製藥產業最大的門檻在於價值評估困難，在藥物尚未上市銷售前，公司價值往往難以量化。成功的生技經營者必須學會與不同風險偏好的資本溝通——無論是透過IPO進入公開市場，抑或是與大型藥廠達成戰略合作。在這個過程中，建立投資者對長期回報潛力的信賴，並運用如AI輔助研發等新技術來縮短時程，將是決定公司能否在激烈競爭中突圍的關鍵。

📍多維度的出場布局：從IPO到跨國授權的靈活運用
💡新創投資的終局並非只有單一選項，如何選擇最有利的出場策略是經營者的必修課。在台灣，IPO（公開募股）因門檻與成本相對合理而成為常見路徑，但李博士指出，併購在醫材與數位健康領域也有許多機會。同時，透過將技術授權給海外新設公司，不僅能快速獲得現金流入，還能保留部份股權以換取長期增值潛力。這種策略讓台灣技術能更有效地與國際資本接軌，將未來股權與當前資金做最優化的配置 。

📍商業開發的談判藝術：資源交換的橋樑
💡商業開發（BD）的核心角色在於擔任「資源交換的橋樑」，新創提供專利與技術，大藥廠則補足臨床、法規、製造與商業化的能量。李博士分享，一場成功的談判往往需要極大的耐心，從初次接觸、取樣測試到簽約，可能需耗時一年以上。為了在短時間的報告及討論中讓投資人萌生興趣，他建議採用精簡的投影片架構：從痛點出發，展示紮實的科學證據與團隊實力，目標不在於一次說完所有細節，而是展現足以說服對方進入深度評估的潛力。

💼總結：跨越學術與商業的鴻溝，成為產業的引領者
在生醫領域，扎實的科學數據是所有討論的基石，但唯有透過精準的商務開發策略，才能將實驗室的成果轉化為市場可接受的價值。李博士強調，新創公司必須在有限的時間內，透過邏輯嚴謹的提案說服投資者及大型機構投入資源，方能在市場中長久經營。在這個競爭激烈的時代，能同時理解臨床療效、製程成本及專利佈局的跨領域人才，將能帶領公司找到最穩健的致勝路徑。

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【114-2 BESA第四堂社課｜從IC設計到醫療創新：跨界創業的關鍵抉擇與挑戰】

你是否曾想過，從高科技產業跨足醫療創新，究竟需要什麼樣的勇氣與判斷？

在人人看見創業光環的背後，真正決定成敗的，往往不是技術本身，而是在選擇、節奏、資源整合，以及面對不確定性的能力。

如果你對 科技創業、醫療創新、跨域轉職、新創發展，或未來職涯選擇 有興趣，這場分享將帶你從第一線實戰經驗，重新理解創業路上的每一個關鍵抉擇。

本次社課特別邀請到 璩又明講師，帶來從 IC設計到醫療創新領域 的跨界經驗分享。

講師將以自身職涯歷程為核心，從進入產業、投入創業，到面對市場驗證與退場選擇，深入剖析在不同階段我們將會面臨的挑戰與思考。

📌 本次分享內容包含：

🔹 初心：為何選擇創業？我真的適合嗎
從創業動機出發，重新思考「創業」的本質。講師將分享自己當初從穩定職涯走向創業的心路歷程，帶我們理解創業不只是勇氣，更是對”自身特質”、”風險承受度”與”長期目標”的深度認識。

🔹 現實的拉扯：大公司與新創，兩個截然不同的世界
在成熟的企業與新創環境之間，工作邏輯、資源配置與決策方式往往截然不同。透過真實經驗，帶我們看見「穩定」與「成長性」、「制度」與「彈性」背後各自的代價，以便在未來職涯選擇中做出更精準的判斷。

🔹 高光與落差：滿手好牌，為何叫好卻不叫座
為什麼好的技術、優秀的產品，仍無法被市場買單？本段將從產品開發、市場需求與商業模式切入，解析技術與市場之間的落差，帶我們理解創新產品從「做得出來」到「賣得出去」之間的關鍵挑戰。

🔹 調適與抉擇：在變動中找到自己的節奏
創業過程中，環境變化、資源限制與團隊挑戰都是常態。講師將分享如何在高度不確定的情境中培養應變能力，盤點手上資源、辨識限制，並在不同選項中做出真正影響未來的決策。

🔹 退場的智慧：好聚好散，山水有相逢
創業不一定以成功上市作結，適時退場也是一種重要能力。從離開一段旅程的經驗中，學習如何保留關係、沉澱經驗，並為下一個機會鋪路。讓我們理解，結束並不代表失敗，而是另一段成長的開始。

透過這場演講，將不只是了解 「如何創業」，更能學會 「如何在不同人生階段做出適合自己的關鍵選擇」。在快速變動的科技與醫療創新產業中，真正的競爭力，往往來自於 跨域思維、判斷能力，以及面對變局時的選擇智慧。

📣 歡迎所有對 IC設計、醫療科技、創新創業、跨域轉職、新創產業與職涯發展 有興趣的同學一同參加！

也許下一個重要的人生轉折點，就從這場分享開始。

【114-2社課｜從IC設計到醫療創新：跨界創業的關鍵抉擇與挑戰】

你是否曾想過，從高科技產業跨足醫療創新，究竟需要什麼樣的勇氣與判斷？

在人人看見創業光環的背後，真正決定成敗的，往往不是技術本身，而是在選擇、節奏、資源整合，以及面對不確定性的能力。

如果你對 科技創業、醫療創新、跨域轉職、新創發展，或未來職涯選擇 有興趣，這場分享將帶你從第一線實戰經驗，重新理解創業路上的每一個關鍵抉擇。
本次社課特別邀請到 璩又明講師，帶來從 IC設計到醫療創新領域 的跨界經驗分享。

講師將以自身職涯歷程為核心，從進入產業、投入創業，到面對市場驗證與退場選擇，深入剖析在不同階段我們將會面臨的挑戰與思考。

📌 本次分享內容包含：

🔹 初心：為何選擇創業？我真的適合嗎
從創業動機出發，重新思考「創業」的本質。講師將分享自己當初從穩定職涯走向創業的心路歷程，帶我們理解創業不只是勇氣，更是對”自身特質”、”風險承受度”與”長期目標”的深度認識。

🔹 現實的拉扯：大公司與新創，兩個截然不同的世界
在成熟的企業與新創環境之間，工作邏輯、資源配置與決策方式往往截然不同。透過真實經驗，帶我們看見「穩定」與「成長性」、「制度」與「彈性」背後各自的代價，以便在未來職涯選擇中做出更精準的判斷。

🔹 高光與落差：滿手好牌，為何叫好卻不叫座
為什麼好的技術、優秀的產品，仍無法被市場買單？本段將從產品開發、市場需求與商業模式切入，解析技術與市場之間的落差，帶我們理解創新產品從「做得出來」到「賣得出去」之間的關鍵挑戰。

🔹 調適與抉擇：在變動中找到自己的節奏
創業過程中，環境變化、資源限制與團隊挑戰都是常態。講師將分享如何在高度不確定的情境中培養應變能力，盤點手上資源、辨識限制，並在不同選項中做出真正影響未來的決策。

🔹 退場的智慧：好聚好散，山水有相逢
創業不一定以成功上市作結，適時退場也是一種重要能力。從離開一段旅程的經驗中，學習如何保留關係、沉澱經驗，並為下一個機會鋪路。讓我們理解，結束並不代表失敗，而是另一段成長的開始。

透過這場演講，將不只是了解 「如何創業」，更能學會 「如何在不同人生階段做出適合自己的關鍵選擇」。在快速變動的科技與醫療創新產業中，真正的競爭力，往往來自於 跨域思維、判斷能力，以及面對變局時的選擇智慧。

📣 歡迎所有對 IC設計、醫療科技、創新創業、跨域轉職、新創產業與職涯發展 有興趣的同學一同參加！
也許下一個重要的人生轉折點，就從這場分享開始。

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【04/29】114-2 BESA 第五堂社課｜Adecco 履歷撰寫暨獵頭人資分享講座
【114-2 BESA 第五堂社課｜Adecco 履歷撰寫暨獵頭人資分享講座 】

剛逛完台大就業博覽會，腦中滿滿都是各種職缺，卻還有點混亂嗎？回到電腦前準備寫履歷，卻發現怎麼寫都不太滿意，改了又改，還是很難抓到讓人一眼記住的重點嗎?
這次 NTU BESA 特別邀請全球最大的人力資源服務公司 Adecco，由兩位資深獵頭顧問，從企業的角度出發，分享履歷撰寫與面試準備的實用技巧，也帶你了解企業在篩選人才時真正重視的關鍵。
另外，在報名時上傳你的履歷，還能獲得企業級履歷健檢回饋，幫你把履歷慢慢調整得更清楚、更有重點，讓人願意多看你一眼。

提醒!! 本次講座履歷健檢名額限額18位，採先搶先贏制，名額額滿即關閉履歷上傳區塊，若只想來聽社課也非常歡迎!報名截止日期為4/22 (三) 17:00

💡講座三大亮點 :

🌟Adecco公司與服務介紹–
課堂中將會分享Adecco人力資源公司挖掘人才與媒合人才的運作方式、公司的企業文化特色。

🌟履歷撰寫要點

–
破解同學面試常見的過程問題以及撰寫履歷常見的錯誤和指導使參與者對行銷自我以及自我定位具備基本認識。

🌟專業顧問履歷健檢

–
講座提供事先抽出或是限量的 18 名幸運參與者與獵頭一對一面談並獲得檢視其履歷機會，更客製化的指導學生創建具有吸引力的履歷。

💡講者介紹:

【Jesse Chen 顧問】
五年招聘經驗，橫跨一線業務至總經理
半導體工程師，結合理工專業與產業洞察

【Amanda Chen 顧問】
外商藥廠與CRO臨床試驗經驗
醫藥生技產業招募，涵蓋國內外藥廠及CRO公司
醫藥學術背景，精準媒合高端醫藥人才

📌 活動資訊

✅ 活動時間：4/29（三) 19:00-21:30

✅ 活動地點：臺大生科院院館三樓 332 會議室

✅ 活動費用：BESA社員、儲幹、北醫dreamers 社員、臺大生科院學生免費；其餘參與者費用為200元

‼️表單截止日期 4/22（三）17:00

‼️履歷上傳區塊名額額滿即關閉

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【社課回顧：LIGHT IT UP 台灣東洋暑期實習申請攻略 × 前輩業界職涯分享】
在生技醫藥產業快速變動的環境中，如何從學術殿堂順利接軌真實的商業市場，是許多同學心中的疑問。本次 BESA 社課特別邀請到台灣東洋藥品（TTY）的專案暨法規處總監、人資團隊，以及現任校園大使。透過前輩們橫跨產官學的豐富經歷，我們不僅更具體地理解藥廠中RA的角色定位，也掌握了踏入產業的重要起點——東洋暑期實習計畫的準備方向。

以下是當天的精彩內容回顧：
📍揭開 RA 的神秘面紗：不僅是申請證照，更是跨域溝通的橋樑 
💡許多人對法規部門的印象停留在「申請許可證」，但 Tina 總監指出，RA 並非只是開發完成後的行政角色，而是在藥品研發初期就必須參與的關鍵成員。由於 RA 熟悉各國法規與審查標準，因此能在前期協助規劃試驗設計與資料準備，進而提升後續上市效率。同時，RA 也是跨部門溝通的重要橋樑，需與研發（RD）、品保（QA）、供應鏈及行銷等團隊密切合作，確保產品從開發到上市的每個環節皆符合法規並順利推進。

📍外商、日商與台廠：工作節奏與文化的真實差異
💡擁有 20 多年業界經驗的 Tina 總監，生動分析了不同體系藥廠的真實樣貌 。
歐美商：組織分工明確、步調極快，追求極致的效率，福利完善，但面對組織重組時的裁員速度也非常迅速 。
日商：企業體質穩定，極少有突發性裁員，但溝通來回次數多、推進節奏慢，需要極大的耐心 。
台廠：步調介於兩者之間，面對競爭激烈的學名藥講求兵貴神速，而複雜製劑（如微脂體）的研發則需要時間打磨，且整體工作氛圍較具人情味 。

📍AI 浪潮下的法規實務：擁抱工具，堅守資安紅線 
💡面對 AI 工具的普及，Tina 總監抱持鼓勵開放的態度，並鼓勵同仁善用工具提升效率，例如文件整理與翻譯等任務。然而，她也特別強調資安的重要性，由於法規文件涉及大量機密資料，在使用 AI 時必須避免敏感資訊外流。AI 能夠輔助工作，但無法取代專業判斷，如何在效率與風險之間取得平衡，將是未來的重要課題。

📍東洋 SIP 暑期實習：探索產業的第一步
💡邁入第 20 年的東洋暑期實習（SIP），是一個結合學習與實務的探索機會。人資與學姐分享，前兩週透過跨部門課程與分組專案，建立對藥廠運作的整體理解 ；後兩週則會進入各自志願部門，進行更貼近工作的實務體驗。對於想申請的同學，在申請準備上，除了基本履歷外，還需錄製一段自我介紹影片。重點不在於剪輯技巧，而是能否清楚展現個人特質、過去經驗與對產業的理解與動機。

💼 總結：從探索開始，拓展你的職涯可能
這場講座不僅介紹了藥廠法規的實務樣貌與實習申請方式，更是一場關於職涯探索的啟發。無論來自何種科系背景，跨領域的學習與思考能力，都能成為未來進入產業的重要優勢。期許大家在探索過程中保持開放與好奇，勇敢嘗試不同機會，逐步找到屬於自己的方向。也許這個夏天的一次實習，就會成為你職涯旅程的重要起點。
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