呆一布 AI

呆一布 AI Dive in and discover new possibilities with us. Say it loud, say it right!🤖

我們是政治大學的「呆一布 AI 實驗室」,指導老師是應用數學系的炎龍老師。呆一布 AI (DiveAI) 是一個致力於 AI 教學的團隊,DiveAI 就是 "Dive into AI" 的意思。主要希望從原理出發,消除 AI 焦慮,進而真正活用 AI。

Get ready to plunge into the world of AI!

各位老闆,如果你有追我們前面的文章,你已經懂了:  = 只會預測下一個字的呆萌機器人。 🤖  = 我們把「查資料、驗證、改稿、用工具、整理檔案」這些以前自己做的雜事,教 AI 自己去做!教 AI 這件事,我們當然可以用像什麼 LangCha...
25/07/2026

各位老闆,如果你有追我們前面的文章,你已經懂了:

= 只會預測下一個字的呆萌機器人。 🤖
= 我們把「查資料、驗證、改稿、用工具、整理檔案」這些以前自己做的雜事,教 AI 自己去做!

教 AI 這件事,我們當然可以用像什麼 LangChain 啦,n8n 啦等等這些可以做 AI Agents 的框架,然後每步都手把手教 AI。但身為一位慣闆,要我們做這些事不是太過份了?我們只想出一張嘴,最多原則性的教他要注意什麼,然後希望 AI 自動完成工作。

在這樣想法之下,就出現像 Claude Cowork 這類的產品,相當符合我們慣老闆的期待。問題是,這引發了新的問題:以前付錢了和 Claude 怎麼聊都沒問題,現在就算付到 Max 都還可能出現 token 已經燒完,需要加錢的情況。

結果吳恩達老師直接聽到了慣老闆們的聲,他推出 OpenWorker:

「像 Claude Cowork 幫你們把整套裝備包好了,還開源,愛用什麼 LLM 就用什麼。」

也就是,本地端的模型也可以!所以說,以前如果對 Claude Cowork 的功能流口流、但迫於資安的問題不敢使用的慣老闆們,現在終於可以享受出一張嘴,員工想辦法做好的感覺。

✏️ OpenWorker 是什麼?

一句話,官方自己講的:
"An AI agent that lives on your desktop, built on aisuite."

翻譯成廢文:
"一個直接住在你電腦裡的 AI 打工仔。"

官網更嗆:
"Ask for an outcome, not just an answer."

你不要只問問題,你要直接跟它要成果。
它會在你每天用的工具裡工作,把任務從頭跑到尾,交一個成品給你

以前 ChatGPT 等等 LLM 的 Chat 模型:
你問 → 它回一段字 → 你自己複製貼上 → 自己排版 → 自己寄信。你是工人。

OpenWorker:
你說「幫我準備一下 Northwind 續約會議」→ 它自己去翻你檔案、Slack、行事曆,跑 7 個步驟,最後直接給你一份 `northwind-renewal-brief.html` 這種成品。要寄信前還會跳出來說「老闆可以寄了嗎?」等你按 Approve

懂了嗎?以前 AI 比較像你老闆,現在你終於變回了老闆。

那它到底配了什麼裝備?

之前我們在 AI Agents 講的,OpenWorker 全部裝好了:

1. #眼睛跟手:
它可以讀你電腦裡的檔案,也可以讀或者送出 email、Slack 訊息,產生你想要的 PDF 檔、Word 檔、試算表。當然還可以排程自動化,早上自動給你新聞摘要。

2. #工具櫃:
目前 Slack、Email、Calendar、Notions、Google Drive、GitHub 都能接,未來還有更多!底層是靠 MCP 跟 Toolkits 去串,你不用寫 code。

3. #最佛的地方:它不要你的錢,只要你的金鑰:
你愛用什麼模型、就用什麼模型。如果真的擔心錢燒光,或者資訊外流,用 Ollama 使用本地端的 LLM 也完全沒有問題!

✏️ 所以,OpenWorker 到底在教我們什麼?

回到我們最愛的兩句話:

1. #給資料
以前你手動貼檔案給 LLM。現在 OpenWorker 直接住在你電腦,你授權,它自己去讀。它不會再說「我看不到檔案」。

2. #講清楚
以前你跟它說「幫我寫個報告」。
現在你跟它說「幫我準備續約會議成果」。
OpenWorker 自己會拆成 7 步、9 步,去查資料、寫報告、然後 check-in 等你批准再發。

你看,還是那兩個心法。只是吳恩達幫你把「教 AI 怎麼給資料、怎麼講清楚」這件事,產品化了。

你以前是手動擋,現在他給你一台自排車。
「Agent Harness,他直接幫你焊好了。」

最後,老闆請記住:
OpenWorker 不是更聰明的 AI。它還是那個呆萌的、只會猜下一個字的機器人。

只是吳恩達幫它配好了電腦、裝好了 Slack、給了它你家檔案櫃的鑰匙。

「它終於可以像你以前那樣,自動去查、去改、去整理、去交件了。」

你本來怎麼做的,想辦法教他那樣做。而且,你可以用任何的 LLM,再也不用擔心 Claude 或其他語言模型供應商向你要錢了。

官網在這:openworker.com

#吳恩達 #慣老闆調教指南 #給資料講清楚

OpenAI 出了第一款AI硬體,不是傳聞中與 Jony Ive 合作的 AI 裝置。是一把只有十三顆按鍵的小鍵盤。Codex Micro 售價 230 美元。搖桿可以啟動審查 PR、偵錯和重構;旋鈕調整AI思考模式;RGB 燈號顯示 Ag...
17/07/2026

OpenAI 出了第一款AI硬體,不是傳聞中與 Jony Ive 合作的 AI 裝置。

是一把只有十三顆按鍵的小鍵盤。

Codex Micro 售價 230 美元。搖桿可以啟動審查 PR、偵錯和重構;旋鈕調整AI思考模式;RGB 燈號顯示 Agent 正在思考、執行、等待,還是已經完成。上面還有 接受、拒絕的單獨按鍵,讓人直接回應 Agent 的請求。

這些事原本都能在電腦裡完成。為什麼現在需要一塊專門的鍵盤?

以前使用 ChatGPT,我們問一句,等它回答一句。人一直在對話框前面,AI 也一直在人的視線裡。

Agent 改變了這件事。它可以在背景繼續工作,也可以同時處理幾個任務。我不需要一直守在螢幕前,但總還是要在它卡住、要求權限或完成工作的時候回來。

我可以離開 Agent,但我不能錯過它需要我的那一刻。

Codex Micro 做的就是這件事:Agent 需要我時,按鍵會亮。我不用一直看著螢幕,也知道該回來工作了。

以前,這種情況少到不需要一塊專門的鍵盤。現在 更多人用Agent ,Agent也開始需要長時間工作,而需要同時進行的任務也變多了。

這就是 Codex Micro 現在出現的原因。

各位老闆好,我是你們的職場顧問呆一布。不要忘了我就是一個呆萌型 AI 機器人,所以你可以發現很多老闆會跟我抱怨: 「叫 LLM 幫我查資料,它說『我無法上網』」  「叫 LLM 看電腦裡的 PDF,它說『我看不到檔案』」老闆,我問你一句啦:...
05/07/2026

各位老闆好,我是你們的職場顧問呆一布。不要忘了我就是一個呆萌型 AI 機器人,所以你可以發現很多老闆會跟我抱怨:

「叫 LLM 幫我查資料,它說『我無法上網』」
「叫 LLM 看電腦裡的 PDF,它說『我看不到檔案』」

老闆,我問你一句啦:

你新請一個實習生,第一天上班。 你不給他電腦、不給他公司 Wifi 密碼、不給他檔案櫃鑰匙,然後拍拍他肩膀說:

「來,幫我把去年財報做成簡報,明天要。」

他不離職就不錯了,還做簡報?LLM 還算好的,你說要簡報,就給你呼弄一個出來,但沒有簡報,只說你簡報可以這樣子的內容。

最後你正確資訊要自己查,錯誤自己改,還有簡報要自己做 -- 你以為請了個助理,結果變成你的老闆。

🐰 真相:LLM 本體就是一個「被關在黑盒子裡的腦」🧠

它很會講話、很會接龍,但它:
1. 不會操作檔案:看不到你的 PDF、圖片、Notion
2. 沒手:不能上網、不能按計算機、不能寄 Email
3. 沒記憶:你關掉視窗,它就失憶,跟金魚一樣

所以「Agent」在幹嘛?就是你幫這個腦,裝上眼睛、手、跟筆記本。也就是說,我們怎麼用 LLM,就教 AI 自己學著點,不要什麼都叫老闆自己做。

🐰 新進 AI 員工三大裝備,請一次配齊 👇

1. 瀏覽器 + 搜尋引擎
白話翻譯:給它一支手機,讓它可以 Google

你只靠自己的腦,知道新出的手機規格是什麼、價格是什麼?不知道嘛。那你幹嘛要求 AI 通靈?

老闆指令:「遇到不懂的,自己去 Google 一下,不要一直問我」
裝上去之後:Agent 自己查資料、比價、看新聞,查完再跟你報告。
沒裝的下場:你問「輝達股價多少」,它回「截至 2023 年...」你直接血壓高。

2. 計算機 + Python + 各種 API
白話翻譯:給它一台計算機,別再叫它心算

你叫 AI「幫我算一下 10 萬本金,年化 8%,30 年後多少」
沒裝備的 AI:「我算一下...大概是...一百多萬吧?」 開始唬爛。

老闆指令:「需要算數,用計算機工具去算,不要用感覺的」
裝上去之後:Agent 丟給計算機去計算,回你「1,006,265 元」
沒裝的下場:你拿唬爛的數字去報告,被財務長電爆。

3. 檔案櫃 + 筆記本 = 記憶體
白話翻譯:給它一個抽屜,放公司資料跟對話紀錄

你跟員工講三次的事,它第四次還問你,你會不會火?
沒記憶的 AI 就是這樣。你關掉重開,它問你:「請問您是?」

老闆指令:「客人的資料放 A 資料夾,我們的對話紀錄都存起來」
裝上去之後:Agent 記得你上週說財報要符合公司要求,這週不用再講一次。
沒裝的下場:你每天都在「對,我昨天講過了」,比帶新人還累。

🐰 結論:Agent = LLM + 你給的裝備

你給的裝備越齊,這個員工就越強。你不教他,那 LLM 就只能當「客服唬爛王」。

所以下次別再罵 Agent 笨了。
先檢查一下,你這個老闆,有沒有盡到配發設備的責任?

沒給電腦,就別怪員工只會用紙筆。
沒給權限,就別怪員工一直問你密碼。

先當個好老闆,才有好員工。

下集預告 Ep2:
慣老闆指令學:怎麼叫員工「自己想辦法」,而不是每 5 分鐘就來問你

#你不給工具它就擺爛 #老闆先反省自己

最近每個 AI 應用都在喊:「我們有  !」  老闆聽到也跟著喊:「這個一般 AI 做不到,要 Agent 才行!」聽起來很屌,預算直接批下來。但我跟你講啦,Agent 根本沒比較聰明。它就只是比較會「裝忙」的 AI 而已。🐶 你以為的 A...
04/07/2026

最近每個 AI 應用都在喊:「我們有 !」
老闆聽到也跟著喊:「這個一般 AI 做不到,要 Agent 才行!」

聽起來很屌,預算直接批下來。

但我跟你講啦,Agent 根本沒比較聰明。它就只是比較會「裝忙」的 AI 而已。

🐶 你以為的 Agent:
「像哆啦 A 夢,自己會思考、會決策、還會自己去買銅鑼燒。」

🐶 實際上的 Agent:
「一個剛畢業的實習生,站在你旁邊等你一句一句教。」

那 ?

其實所謂的 AI Agent,基本上就是把你「以前用大型語言模型 LLM 自己做的事,全部丟給 AI 做。」

🐶 你以前怎麼用 LLM?

1. #來來回回改:「這段不行,重寫」「語氣再廢一點」
2. :「等我查一下 2026 最新資料」
3. :「就照我剛剛說的整理一下寫成正式文章」
4. #自己整理檔案:「把這 5 個 PDF 重點抓出來」然後自己貼到 Notion

Agent = 把上面 4 件事包成一個自動化腳本。

你按一個按鈕,實習生 Agent 就開始:
搜尋 → 整理 → 寫草稿 → 自己審稿 → 自己重寫 → 交件

看起來很自動對吧?但本質是什麼?

就是你把 LLM 用到出神入化。
就是你把「下 Prompt 的藝術」寫成 SOP。

所以 Agent 的核心,還是那兩個老梗:

1. #給資料
你以前自己 Google,現在要教 Agent:「嘿,遇到不懂的,自己去 Google 一下」
你以前自己貼 PDF,現在要跟 Agent 說:「資料都在這個資料夾,自己去翻」

你沒給它工具,它就跟剛進公司的你一樣,只會發呆。

2. #講清楚
你以前跟 AI 說:「幫我寫吳恩達介紹 LOOP 的廢文版教學」

現在你要教 Agent 說:
「收到『寫廢文』任務時 → 先去 Google『吳恩達 Loop』→ 整理成 3 個重點 → 用欠揍語氣寫 300 字 → 自己檢查有沒有錯字 → 貼上 FB」

看到沒?你只是把 prompt 從一句話,變成一份「員工手冊」。**

🐶 結論:Agent 沒有魔法。

它不會突然變聰明,也不會自己長出手去幫你倒垃圾。
Agent 強不強,100% 取決於你這個老闆有多會「教」。

你教得爛,Agent 就是個雷包實習生,三天就把你專案搞砸。
你 SOP 寫得清楚,Agent 就是 24 小時不用睡覺的肝帝,幫你一路做到好。

所以別再被「Agent」這個詞唬爛了。

「你以為你買的是 AI 總經理,其實你買的是 AI 工具人。」

重點還是回到那句話:
「你有沒有想清楚,要 AI 幫你幹嘛?」

想清楚了,每個 LLM 都能當 Agent。
沒想清楚,你買十個 Agent 也只是在雲端養十個薪水小偷。

#呆一布今天也在加班

很多人都把 AI 當神拜欸。「幫我分析這份財報,看哪支股票會漲」  「幫我想一個年收千萬的被動收入」  「幫我寫論文,順便幫我口試」然後每天看到新 AI 又焦慮:  「X 又出新模型了,我是不是又要失業了?」冷靜。先喝口水。如果用一句話形容...
03/07/2026

很多人都把 AI 當神拜欸。

「幫我分析這份財報,看哪支股票會漲」
「幫我想一個年收千萬的被動收入」
「幫我寫論文,順便幫我口試」

然後每天看到新 AI 又焦慮:
「X 又出新模型了,我是不是又要失業了?」

冷靜。先喝口水。

如果用一句話形容現在的 AI:
就只是一個 啦。

他不會早上起床突然頓悟:
「主人,我覺得你需要一份 SWOT 分析,我做好了。」

他也不會半夜傳訊息給你:
「欸我剛想通了,明天 Uber Eats 應該主打珍奶買一送一。」

他只會坐在那邊發呆,等你說:

「欸,幫我做這個。」

而且你還要講超清楚。

因為 AI 的人生只有兩件事:

你給要告訴他 #輸入 這個東西時,該 #輸出 什麼,還要給他很多很多很多的範例。

沒了。就這麼廢。

舉例,你想做一個「八哥辨識 AI」。

台灣常見的三八,我是說,三種八哥:
土八哥、白尾八哥、家八哥

你跟 AI 說:「幫我認一下這隻是什麼八哥。」
AI 內心:「八哥?那是什麼?可以吃嗎?」

對 AI 來說,你傳的照片 = 一大堆 010101 的數字
也根本沒看過鳥,不知道鳥會飛,甚至不知道世界上有「鳥」這個概念。

你也不能要求他輸出「土八哥」三個字,
而是三個分數:

土八哥:0.98
白尾八哥:0.01
家八哥:0.01

我們人類再把 0.98 那個翻譯成「喔是土八哥」。

AI 全程都在算數學,根本沒在看鳥。

更慘的是,教 AI 認八哥要餵幾千張照片。
你家小孩去公園 2 次就會了。

所以到底誰比較笨?

那 ChatGPT 這種大型語言模型總比較聰明吧?

拍謝,一樣廢。
ChatGPT 的工作就一句話:

「看前面打了什麼,猜下一個字是什麼。」

一直猜、一直接、一直猜。
接成一句話,接成一篇文章,接成一本哈利波特。

你以為它在思考人生,其實它在玩「文字接龍」玩到出神入化而已。

所以我們才把 DiveAI 吉祥物叫做 #呆一布。
因為他真的就呆。
你不叫他,他就站在那邊笑,不會通靈也不會讀心。

---

所以拜託不要再這樣用了:

「用 AI 分析這個數據。」
「請 AI 算出機率是多少。」

不好意思,他不會。除非你教他。

我們要打造自己的呆一布,要問的是三件事:

1. 我要 AI 幹嘛?
2. 我要給他什麼?
3. 我要他吐什麼出來?

最近一堆人很愛講:
「這個一般 AI 做不到啦,要用 Agent。」

聽起來很屌,拿去唬老闆加薪可以。但真相是: 。
它只是把「叫 AI 做 10 件事」包成一個按鈕。
底層還是那個呆萌機器人。

至於 Agent 到底是什麼?
下篇再跟你聊。先把「AI 其實很呆」這件事記住,你的 AI 焦慮就少一半了。

#輸入輸出弄清楚就這麼簡單

欸我跟你講,什麼 LLM、大型語言模型,講人話就是:一個專門「接龍」的呆萌型 AI 機器人 🤖他的任務只有一個:不管你前面講三小,他都要很順的接、下、去。你問:「幫我寫明天會漲停的股票」AI:「好的,2330 台積電明天漲停」你信了,你套牢...
02/07/2026

欸我跟你講,什麼 LLM、大型語言模型,講人話就是:

一個專門「接龍」的呆萌型 AI 機器人 🤖

他的任務只有一個:
不管你前面講三小,他都要很順的接、下、去。

你問:「幫我寫明天會漲停的股票」
AI:「好的,2330 台積電明天漲停」
你信了,你套牢了,然後怪 AI 唬爛?

拜託,我們從小就是這樣訓練它的欸!

訓練資料餵進去 → 叫它猜下一個字 → 猜對給糖吃

硬是把一個純真 AI 訓練成 #唬爛王🏆

然後現在又叫他「不准唬爛」?老闆你這樣很過分欸,你自己想想合不合理?

所以要讓唬爛王講人話,只要記兩個心法:

1. 給正確資訊

你問 AI:「我朋友小明 180 公分,他女友多高?」
AI 只能回:「我猜 165,因為這樣最順」
因為你根本沒給牠資料啊!他只能通靈。

你改成:「我朋友小明 180,他女友 155,幫我寫一段放閃文。」
AI:「收到老闆,這就幫你閃瞎所有人!」

➡️ 重點:你不給料,AI 就只能靠唬爛。Garbage in, Garbage out。

2. 要 A 就說 A,不要叫它猜

爛指令:「幫我寫一下行銷文案」
AI 心想:「行銷文案?是要賣塔位還賣奶茶?是要廢文風還學術風?字數?」

然後他就自由發揮,產出一坨你看不懂的東西。

好指令:「用廢文風,幫我寫一篇賣『防曬外套』的臉書貼文,200 字內,最後要 call to action 叫人留言 +1」
AI:「收到,這題我會!」

➡️ 重點:AI 不是你肚子裡的蛔蟲。你不講清楚,他就自己腦補。

結論:
掌握「 #給資料」+「 #講清楚」這兩招,外面那些看起來超厲害的 Prompt 工程技巧,你瞬間就看懂了。

因為本質就這兩件事而已。

以後看到新的 Prompt 教學,你就變成 快速吸收器:
「喔這招有用,抄起來」
「靠北這太麻煩,封鎖」

再也不用怕學不完,因為你已經看破 AI 的手腳了 😎

#指令下得好下班沒煩惱

我跟你講啦,最近大家都在講  ,好像你不懂 Loop 就不懂 AI。好在吳恩達直接在 X 上面開示,告訴大家  !?  其實就一句話:  讓 AI 自己 寫→被電→改→再寫→再被電... 無限循環到完美 ♻️✅ 以前:工程師寫完 code,...
02/07/2026

我跟你講啦,最近大家都在講 ,好像你不懂 Loop 就不懂 AI。好在吳恩達直接在 X 上面開示,告訴大家 !?

其實就一句話:
讓 AI 自己 寫→被電→改→再寫→再被電... 無限循環到完美 ♻️

✅ 以前:工程師寫完 code,直接去路邊哭
✅ 現在:AI 自己哭,修好才叫你來看 😎☕

吳恩達本人欸,他私藏的 我幫你翻成白話:

1. Agentic Coding Loop:AI 自己寫+自己除錯
你丟規格書給 AI,它自己寫 code、自己測、自己 debug 你只要負責:「嗯…不錯,繼續」 通常幾分鐘就迭代一次。吳恩達幫女兒做打字 App,AI 自己燒肝 1 小時就生出來。我們人就出一張嘴,指揮就好。

2. Developer Feedback Loop:人類當導演,AI 當執行
AI 做完你開始嫌:「這 UI 醜爆」、「貓咪衣服太少」吳恩達就是一直嫌貓咪服裝、家長登入很難用。這關鍵點在 。於是你要 AI 看看自己做了什麼,AI 想辦法把 spec 寫得更好,然後自己回去改。這關卡要幾十分鐘到幾小時。簡單說我們自以為講人話,但 AI 聽不懂。所以要 AI 自己澄清到不會裝死。

3. External Feedback Loop:真實世界的考驗
找朋友、路人、酸民來用,A/B 測試電爆你的 App。我們要做的就是把想法再依這些人說的,回來修改,修改完 spec 可能又要再改好幾次。這個過程最慢,可能要幾週。但沒這步你就只是在自嗨:前面跑再快,方向錯就直接撞牆。


很多人說我們要提升那種專業的「 #品味」,但吳恩達說那太玄,他改叫「 #情境優勢」,大概的意思就是:

✅ AI 不懂你阿嬤為什麼不會用 App
✅ AI 不懂台灣人點外送一定要免運
這些眉角,只有你懂。所以你需要參與,還是需要 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧-𝐢𝐧-𝐭𝐡𝐞-𝐋𝐨𝐨𝐩。

#結論:
✅ 工程師以後不用爆肝,改當產品許願池 🙏
✅ 一般人:學會判斷「到底要不要做」、「要做什麼」,比學 10 個 AI 工具還有用

AI 負責跑得快, 方向盤還是在你手上啦 🧭
不然 AI 帶你衝下山,你只會喊「阿彌陀佛」

#吳恩達 #人類還沒失業啦 #情境優勢聽起來就很潮

---

【Diver 觀點 | Claude Tag 是新世代的來臨,還是大家早就在用的東西?】Anthropic 推出 Claude Tag,可以讓團隊多一個成員的感覺,用 Slack 和這位成員討論、交辦任務。剛加入 Anthropic,AI ...
24/06/2026

【Diver 觀點 | Claude Tag 是新世代的來臨,還是大家早就在用的東西?】

Anthropic 推出 Claude Tag,可以讓團隊多一個成員的感覺,用 Slack 和這位成員討論、交辦任務。

剛加入 Anthropic,AI 界重量級人物 Andrej Karpathy 說這是 LLM UI/UX 的第三代革新:

:我們最熟悉的對話模式。

:你下載專用的應用程式。

:你增加新的伙伴,可以一起工作。Claude 可能參加多個部門,會記得你們部門做的事。

Karpathy 在 X 的發文,常常引發「現象級」的討論與學習。但這次很特別,至少我們 Diver 們沒看過,出現超級多質疑的聲浪。

大家想得可能差不多:「我們不是早就在用 OpenClaw 做這件事了嗎?何況 OpenClaw 還不需要綁模型呢。」

就如 Karpathy 說的,這當然不是新的概念,但 Anthropic 讓這件事真的行得通。也許很厲害的工程團隊,用 OpenClaw 可以安全、順暢的工作,但初學者沒有花很多時間調整、學習,很難做到自己希望的效果。

還有一點,就是我們不需要像用 OpenClaw 給 Claude 一台電腦 -- 一切仍在雲端發生。但你可以傳檔案給他,也可以請他送生成的檔案給你,像原本使用 Claude 那樣。

還有一個小問題。一個團隊一定會有許多共同要用的東西,比方說用 Karpathy 的方式建置了一個 LLM Wiki。你希望團隊成員,包括 Claude 都可以看、可以改。目前可能的方式就是做一個 GitHub Repo,給包括 Claude 的大家權限。

除此之外,Claude 還有一些條列式的記憶:就像一個人一樣,他自己也有他做過什麼的記憶。不一樣的是管理人員可以去修改這些記憶。

Claude Tag 完全是為了企業、團隊設計。所以目前只能用在 Enterprise 和 Team 的版本。Karpathy 說,我們可能還要一段時間,才真的瞭解 Claude Tag、才真的知道 Claude Tag 怎麼使用。

也許還要一點時間,我們才能真的知道 Claude Tag 是否真的是一個革新,還是只是 Anthropic 官方版類 OpenClaw 的工具。

【AI 生成的,都是一種「幻覺」】圖像生成 AI 剛開始有點樣子的時候,大家最喜歡做的一件事,就是數手指。「你看!這個人有六根手指!」「這張圖一看就是 AI 生的。」那時候,手指好像變成判斷 AI 圖像的破綻。只要手指怪怪的,我們就很放心地...
21/06/2026

【AI 生成的,都是一種「幻覺」】

圖像生成 AI 剛開始有點樣子的時候,大家最喜歡做的一件事,就是數手指。

「你看!這個人有六根手指!」
「這張圖一看就是 AI 生的。」

那時候,手指好像變成判斷 AI 圖像的破綻。只要手指怪怪的,我們就很放心地說:「這是假的。」

可是到了今天,圖像生成 AI 進步得非常快。手指不一定錯了,光影也很自然,表情、皮膚、背景都越來越像真的。有些圖,我們甚至已經很難分辨:這到底是 AI 生成的,還是真正拍出來的照片?

但有趣的是,不管 AI 圖像生得多像,我們通常還是會說:

「喔,那是 AI 生成的,不是真正的照片。」

也就是說,我們並不會因為它看起來很真,就把它當成真正發生過的畫面。它可以很漂亮,可以很逼真,可以很有創意,但它終究是 AI 生成出來的影像。

那麼,文字呢?

對於大型語言模型 LLM,我們常常說:「AI 會幻覺。」可是很多時候,我們講的「幻覺」,指的是 AI 講錯了、編故事了、把不存在的資料說得煞有其事。

好像只有錯的時候,才叫幻覺。
那如果 AI 生成的是正確資訊呢?

如果它寫得很流暢、很合理,甚至還真的查證後發現沒有錯,那它就不叫幻覺了嗎?

那它就是「真實」的文章嗎?
這裡其實有一個很重要的觀念可以重新整理。

OpenAI 共同創辦人、前 Tesla AI 總監 Andrej Karpathy,在 2015 年寫了一篇非常有名的文章,叫做 "The Unreasonable Effectiveness of Recurrent Neural Networks"。很多人都是從那篇文章第一次發現:原來只是預測下一個字、下一個 token,這樣一個看起來呆萌的 AI 機器人,竟然可以做出這麼驚人的事情。

在那篇文章裡,Karpathy 把神經網路生成出來的內容,不管是像代數幾何論文的文字,還是像莎士比亞風格的作品,都稱為「幻覺」的版本。

這個說法,我們覺得很適合「呆一布風」的 AI 觀點:

「AI 生成的,都可以叫做幻覺。」

不是因為它一定錯。

也不是因為它沒有價值。

而是因為它不是一個人真正看過、想過、經歷過之後寫下來的東西。

它是模型根據大量資料、語言模式、上下文關係,一步一步生成出來的結果。它可能很像真的,可能很有道理,可能甚至完全正確,但它仍然是 AI 生成出來的「幻覺版本」。

這樣想,有一個好處。

當我們知道「這是幻覺」,我們就會自然地多一點警覺。

我們會提醒自己:

「這看起來很合理,但我需要檢查一下。」
「這個數字是真的嗎?」
「這個引用存在嗎?」
「這個說法符合我的需求嗎?」
「這是不是只是講得很像真的?」

這不是要我們害怕 AI,而是讓我們用更成熟的方式和 AI 合作。

另一方面,幻覺也不是壞事。

事實上,Karpathy 後來也說過,幻覺是 LLM 最偉大的特色之一。因為我們曾經夢想的,不就是一種具有創作能力的 AI 嗎?一個不只是照本宣科,而是可以幫我們發想、改寫、延伸、組合新點子的 AI?

LLM 的厲害,正在於它會生成一些不是我們逐字教它的東西。它可以陪我們腦力激盪,可以幫我們整理混亂的想法,可以提出不同角度,可以把一段粗糙的文字變成更清楚的版本。

所以,「幻覺」不是只有負面的意思。
它提醒我們:AI 生成的東西需要檢查。
但它也提醒我們:AI 的創作能力,正是來自這種生成幻覺的能力。
因此,與其說「AI 有時候會幻覺」,不如說:

「LLM 生成的,都是幻覺。」

只是有些幻覺很有用,有些幻覺很危險;有些幻覺可以啟發我們,有些幻覺需要被修正;有些幻覺剛好是對的,有些幻覺只是看起來很對。

這樣理解 AI,我們就比較不會被它流暢的語氣騙倒,也不會因為它偶爾出錯就全盤否定它。

我們可以把它當成一個很會發想、很會生成版本的協作夥伴。

只是,最後還是要由我們來判斷:

這是不是正確的?

這是不是我想要的?

這是不是值得被採用的?

呆一布可以幫我們生出很多「幻覺版本」。

而我們要做的,就是帶著人的判斷力,從這些幻覺裡,找出真正有價值的東西。

【Diver 觀點】美國科技業陸續裁員的消息,讓大家很焦慮恐慌:「 AI 太強了,我們真的要被取代了😱」​但事實真的如此嗎?呆一布就是生而打破迷思、破除焦慮!前幾天讀到吳恩達老師的文章,結合我自己的理解,想分享兩個不一樣的思考點:​1️⃣ ...
16/06/2026

【Diver 觀點】
美國科技業陸續裁員的消息,讓大家很焦慮恐慌:「 AI 太強了,我們真的要被取代了😱」

但事實真的如此嗎?
呆一布就是生而打破迷思、破除焦慮!

前幾天讀到吳恩達老師的文章,結合我自己的理解,想分享兩個不一樣的思考點:

1️⃣ 美國科技業裁員,不是源於「人被 AI 取代」,而是「回歸理性」

怎麼說?很多時候我們把焦點全放在 AI 身上,畢竟打開手機 AI 新聞鋪天蓋地、連股市漲跌都受其影響。
但我們卻忽略了總體經濟的影響:這兩年的裁員潮,很大一部分其實是在為過去的「過度擴張」買單:

📍 疫情紅利的修正: 2020-2022 年遠距辦公、學習,線上工具需求大增,科技公司賺翻,瘋狂大應聘、搶人才!現在生活回歸正常,公司裡塞滿了因為疫情期間預測失誤而多招募的員工,營運成本高得嚇人,公司只是把編制縮回合理的規模。

📍 資金成本變高: 美國前幾年的大幅升息,投資人不再盲目砸錢,逼得企業必須從「燒錢擴張」轉向「追求獲利與效率」。

2️⃣ AI 不是消滅工作,而是正在「創造新職缺」與「專業分工」

吳恩達老師在文章中特別反駁了所謂的「職場末日」(Jobpocalypse)。他認為 AI 的興起並不會導致就業市場崩潰,相反地,它創造了新的工作機會。

例如最近大熱門的 FDE(前線部署工程師),就是為了幫企業客製化 AI 代理工作流而誕生的新職缺。而吳恩達老師預測,未來「AI 工程師」的需求量會更龐大,而且會像當年的軟體工程師一樣,逐步分化出像 LLMOps(大模型維運)、Evals(評估)等更細、更專業的領域。

#為什麼會走向專業分工?
就像幾十年前網路剛出現時一樣,一開始大家都覺得那只是一個「工具」,但隨著技術越來越成熟,一兩個全能型的人也無法搞定所有事,於是就演變出了前端、後端、資料科學家等職位。

現在的 AI 也是如此。
未來是看誰能在自己的領域裡,精準、評估、管理這些 AI 應用。
既有職位可能會被打破,但全新的、更專業的職缺卻也正在大量誕生!

#呆一布呀 #吳恩達教授

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