游家瑋

很多人好奇半天或是一天的團隊凝聚課程效果無法被量化或有效的評估效益，為什麼在許多的企業中還是會定期舉辦，

在這場 4 小時的體驗式挑戰活動中，
我們不是要立刻解決龐大的組織問題，
而是讓團隊「意識到」問題的存在

🚩組織僵化
🚩當責意識
🚩跨部門協作的常見問題

挑戰，不只是挑戰。
它是一面鏡子，讓我們看見自己與團隊的狀態與關係。
能不能在挑戰中活在當下、享受過程，
並觸發自我覺察的能力，
這才是我們設計活動的核心價值。

有意識地鍛鍊團隊，就像持續保養機器，讓組織能長期順利運轉、創新不止

#游家瑋 #團隊建立 #團隊凝聚 #企業文化建立共識營 #職享

#蝸牛義大利餐廳
#企業文化共識營

2024年的9月遇見了一間連鎖餐廳，
一群優秀的夥伴，以及一位溫暖的企業家，「蝸牛義大利餐廳」從15年前成立至今已經穩定的擴展到第5家店

在課程的結尾，大家圍成圈分享自己在蝸牛餐廳的心情，平常總說自己不擅言詞的大哥（亦是蝸牛老闆，員工都這樣稱呼著他），這次主動第一個出來分享，

他對著在場的所有的夥伴們說：「謝謝大家」，聲音洪亮伴隨著些許顫抖，並深深的一鞠躬，

就連在旁剛認識他不久的我，都能感受到這四個字的重量。

而夥伴們，也開始分享著他們在餐廳中的回憶與故事，

「當天母店即將開幕時，大哥問誰願意擔起重任，我直接舉手，其實當下也不知道自己行不行，過程中犯了很多的錯，但是大哥都陪著我，沒有責怪我，跟我一起解決問題，不知不覺9年就過去了」

「大哥親自下來端菜、服務，新的店開幕，親自來搬水泥，哪有這樣的老闆」

「課程中體認到當領導者有多麼不容易，也才知道大哥的辛苦，很想成為跟大哥一樣的人」

從夥伴們的分享中，知道大哥是如何親力親為的陪伴著每位來到蝸牛餐廳的夥伴，
聽著這些故事，彷彿身在其中，內心深深的覺得，能擁有這樣的夥伴關係很不容易，

以人為本的企業，背後自然有一位以人為本的老闆，我們的任務是協助企業除了勞資雙方的關係，更重要的是讓每一位夥伴知道自己在企業中扮演的角色如此的重要與被重視，共創一個有愛且正向的企業文化，與團隊共好成長。

而大家也承諾要再共同開創蝸牛的第6.7.8.9.10間店！

#主管訓
#團隊凝聚
#游家瑋

#一貫道 #英雄之旅

致每一位英雄之旅的孩子們

在2024年7月，我有幸陪伴你們完成了這次的馬來西亞遊學營。這14天，我們一起度過了許多美好的時光，從12歲到22歲的你們，每個人都有屬於自己的故事和人生挑戰，而我很榮幸能見證你們每一個人的成長。

短短的兩週裡，我看到了你們的變化，有時候只是一些小小的突破，但卻讓人特別感動。這段旅程也讓我重新思考當初成為教育者的初衷，我希望能讓每一位學員，不僅在課堂上學到知識，更能把這些東西帶回生活中，真正地用得上。

我還要特別感謝那些默默付出的一貫道老師們，他們無私地把時間和心力都獻給了你們，從半年前就在籌備這次的營隊，真的非常的不容易。

最後，謝謝老師們為我準備的這段影片，充滿了您們的心意與祝福，我決定把它作為我的第一則貼文，因為它對我來說意義非凡。