人類圖隨筆-和光同塵

人類圖隨筆-和光同塵

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哈摟,我是Confiy,在人類圖的設計是:
4/1,顯生,薦骨。

不需要追求快樂?

06/10/2022

捨不得,就會動彈不得

反正最差不過如此,
試著放下看看吧!

【必比登與蘋果】

看到今年必比登名單的時候,看到一個熟悉的店名,心裡很疑惑:這間不就是我在前公司加班完常常去吃的嗎?還是恰巧同名?今天終於解開這個困惑,就是同一間店。

但很奇怪的是,那時候我經常去吃,但卻吃不出什麼獨特的滋味。這也是我一直懷疑是否為同一間店的原因,發現是它之後,我想,當時的我吃不出滋味,是因為我在生活裡失去了滋味。

加班至夜幕深沉,但那卻不是充實而愉快的工作,拖著極度疲憊的身心,絕望的心靈,我囫圇吞下眼前的食物,眼中沒有光彩,對明日沒有期待。在那樣的狀態下,吃什麼都不可能覺得美味,頂多是勉強果腹而已。

當時的我明知自己不適合,但還是每天每天硬撐著去公司,非自己到極致。天可憐見,在某次因緣際會之下,和老闆聊到心中想法,大家好聚好散。

離開那間公司之後,我再也沒有回去那間小店用過餐。不論它是否得到必比登推薦,在我心裡,它就是一個充滿我當時負面愁緒的地方,很可惜,我就這樣錯過了它,也永遠不會回頭去找它。

在職場環境中,我們真的很難做自己。即使當時的我已經學習了人類圖,清楚明白我正處於嚴重非自己的狀態,我還是不敢改變。硬撐著把自己交給了天,也幸好祂解救了我,不致讓我身心都生病,還不敢斷捨離。最近看到一句話,想送給感到被困住的人:「捨不得,就會動彈不得」。放自己一馬,天不會馬上塌下來,海水也不會立刻倒灌,如果你已經和上天祈禱了很久,卻還是痛苦不堪,也許,這一次你該擔任自己的英雄,把自已從水深火熱中救出來,當你終於獲得解脫,就連吃一顆蘋果,你都會覺得這是世界上最美味的一顆蘋果。

活著其實很好,再吃一顆蘋果。

照片非當事店家
Photo by charlesdeluvio on Unsplash

05/06/2021

意識到了嗎?
因為壓力而被迫做些什麼行動?末日採買?

昨天身體微恙昏睡了12小時之多,現在生龍活虎還沒睡意,決定再來寫一篇!

我覺得人類圖好玩的地方是,除了縱向的知識(由淺到深,)還可以串玩橫向知識(混拼深淺),很多內容即使是基礎功,重溫時依然可以有新發現。

在解讀時有幾個大方向是必講的,其中之一是「對這張圖來說,人生中主要的挑戰會是什麼?」,我們會簡化說是非自己的表現與性質,使得難以回到內在權威與策略。

我想要換句說的是「是什麼容易造成你偏離軌道?」這雖然還是非自己的範疇,但已經不是單在空白中心的闡述。今天一個靈感來,融入月之南北交。


#月之南北交( #區分的科學第一章),用來勾勒、建構出一個人的主場景舞台,南交點象徵上半生未成熟時期的方向跟環境,隨著年紀來到38-43歲,慢慢移轉換布幕來到北交點,象徵下半生的階段要放下不屬於我們,保留適合的部分。

64個閘門,曼陀羅圖的外圈兩兩相對形成32組月之南北交組合 。

先不進入每個組合的細節,我們來看,光是南北交閘門都落在根部中心有三組。我們複習一下 #根部中心 的基本特質~

對應生理是腎上腺素。
是壓力中心(燃料)也是動力中心(電池)。
用來處理壓力,包括:生存的壓力、創造的壓力、情感需求的壓力。
良好的情況來說,壓力便是動力,可以驅動人適應壓力而非被擊垮,使得通過困難挑戰,在演化上有其地位。

這三組舞台,不論南交、北交都在根部中心,代表壓力無處不在,身處在高壓環境是日常。如果你是這三組之一,而且是 #空白根部中心呢?「是什麼容易造成你偏離自己軌道?」線索呼之欲出。學理上非自己的受苦排名順序(1.空白意志力,2.空白情緒,3.空G,4.空白直覺)也許就沒有那麼貼近你的狀況。

會不會因為大家排隊搶買東西就跟進呢?
會不會急忙行動呢?
會不會著急要突破限制呢?
會不會急著找新玩意、新體驗呢?
會不會急著想擺脫壓力?
常常在跟時間賽跑嗎?
身體吃的消嗎?

最後問問自己,是為了別人做,還是為了自己做。練習 #回到內在權威與策略,有意識的看到是不是被壓力操控了,這便是偏離軌道的重要線索。

如果你在這三組之一,是有定義的根部中心,我想只要健康運作,這是獨天獨厚的環境協助你淬鍊屬於你的核心精神。

以下簡述三組舞台關鍵字~~
▪39-38:充滿壓力,多愁善感,也是創意的可能。
▪52-58:缺乏鼓舞,想獲得鼓舞,動彈不得,不甘現況。
▪53-54:試圖往上攀爬,渴求成功,容易被環境制約。

IG:humandesign_silvia

圖片paulgillphoto

#研究魂噴發
#人類圖解讀7月預約

Photos from 李郁文|Wen's post 30/05/2021

常常無來由的恐懼嗎?

21/05/2021

QUOTE
說服,很難,但生命中值得去做的事,都很難。

《居家好讀:好問–化異見為助力的關鍵說服力》

我在疫情宛如核彈炸裂的前一周,收到來自@堡壘文化的邀約。編輯詢問我願不願意在粉專上分享一本新書,雖然跟人類圖無關,卻很能呼應我一直在關注與練習的事:如何提問。

搖搖晃晃的捷運裡,雙腳快要碰不到地面,幸好手機握得很牢,我快速而簡短地回應了,沒問題,我很樂意。不只因為閱讀是我喜歡的,我更喜歡拿我認為好的東西,分享給粉專裡的朋友們。

現在回想,這個邀約,彷如預言,預言了我們會有好長一段時間,必須以「家」為單位,重組我們的工作和生活。看似閉鎖的日子,煮食療癒,追劇自娛,不時打雞罵狗,而一本好書,足以讓我們安定,並且感受到意志自由。

這本書,勾起了我在工作上的一些回憶。雖然作者Trey Gowdy的檢察官與眾議員背景,和我的職場經驗差異懸殊,有些提問前的準備,以及提問時的技巧,其實是放諸四海皆準的。

文字和語言,是我在職場吃飯的刀鏟,在我正式踏入企業成為幕僚之前,我服務的客戶,依賴著我在溝通和勸服方面展現的能力。久了,也養成我表面謙恭,內裡不馴的傲氣。在乙方經歷過大風大浪,我從來不認為會有甚麼事情,真正難得倒我。事實也證明,我的第一份企業工作,勝任有餘,那是一種在池塘裡悠遊自得的境界,組織文化嚴謹保守,我總是知道隱形的界線位於哪裡。

而下一份工作,則遠比池塘複雜得多。是個情義黏濃的環境,類似艋舺。考驗你in與out的能力,你得有本事證明自己足以fit in,同時在關鍵時刻,展露out of box的決心和創意。

第三天上工時,大老闆下派一個任務給我。他剛從長假歸返,當周便有一個軟性的全體員工餐敘,我們的業績正面臨嚴峻考驗,環境也不夠友善,大老闆希望他的致詞,能夠凝聚士氣,讓他有機會在酒酣耳熱之際,聽聽基層員工真實的反饋。

為老闆操刀撰擬文稿,我很在行,任何難以啟齒的內容都可以找到溫情訴說的方法。然而,那一次,我收到他毫不留情面的退稿。其實,老闆的態度很溫和,甚至還帶著Buddy-buddy的笑容,他把我叫過去,如同不滿意餐盤裡的舒肥牛肉為什麼見了血一樣地對我說:「ㄟ,你這個稿,不是我的口氣,我不會這麼說話。請寫白話文。拿回去重來吧。」

坦白說,我心裡很不服氣,公眾發言,坦明真性情,不是首要考量,關鍵是傳達的訊息內容,是否符合大家對於上位者的期待。但上工還不滿一周,我認為直接挑戰權威,未免太過白目,於是隱忍不發。也沒想到要多問。

我拿回去重寫,盡量避免文謅謅的修辭,那正好是我累積這麼多年來的訓練與Know-how,邊刪詞邊想詞,懷疑自己該不會誤上賊船吧。哪有老闆會這樣啊?

結果,他仍然不滿意。對我挑了挑眉,還是一樣的話,「這就不是我說話的口氣啊。我要怎麼講。」

我氣極攻心,不忍了,保持假掰的微笑,問了第一個問題:「那麼,您覺得您說話的口氣是甚麼?」

他露出「有點意思」的神情,坐直背脊,傾身向我,「就像我們現在這樣,直話直說。我不搞文言文那一套。」

啊?直話直說有時會為你惹來大麻煩的,我簡直不敢相信自己的耳朵,於是不死心地又問,「所以,周五晚上您也打算這樣幹?對所有員工直話直說?然後,希望他們也會對您直話直說嗎?」

他收起了Buddy-buddy的笑容,表情嚴肅起來,「妳讀過很多書,對吧?訓練精良、專業人士。那妳知道,這裡的員工,都有著甚麼樣的背景嗎?他們和妳不一樣。我,也和妳不一樣。妳沒有試著瞭解這些,是永遠也寫不出我的口氣、以及大家聽得進去的話的。」

是的,這就是這本書第一章節的精髓,開口發出好問之前,可有嘗試最基本的事情?像是跳脫同溫層,見識與認識那些,和妳身處不同樓層的人?

以及,你的目的又是甚麼?

閱讀這本書的時候,我一直犯了一個躁進的錯誤,迫不及待想要進入揭曉「How」的章節,趕快告訴我提問與說服的技巧吧,卻忽略了第一個核心的準備:釐清目的。

書裡面有幾個關於「目的」的反問,問得真好:
(1) 你想引燃戰火、醞釀戰火、還是撲滅戰火?
(2) 你想讓對方轉換成你的思考方式?還是也願意接受與你談話的對象,只是增加不同或新的視角,並同意重新審視問題就離開?
(3) 你想在一些問題上達成共識,在另一些問題上求同存異嗎?若是,你願意讓步的部分有哪些?
(4) 你只是想爭辯嗎?

嗯,絕大多數的時候,我只想爭辯,讓對方感受我的感受、理解我理解的、思考我思考的,Trey Gowdy點出了大部分人的盲點,我們說服他人的能量之所以微小,除了對於目的掌握得不夠明確,也在於我們的彈性十分薄弱、心態不夠開放。「能夠說服他人的,多半是那些可被說服性相對較高的人。」Trey Gowdy的論點是,「可說服性並非天真軟弱,而是不自我設限,有獲得更多資訊的能力與渴望,審視與觀照問題的每一個面向。

那次的退稿,使我重新評價自己,的確,我是個善於說場面話的人。過去行得通,是因為場子上的人,基本上和我生活在差不多的水平。換了一個場子,這些語言不再暢行無阻了,我需要花一點時間,去理解他們日常的環境,為什麼他們堅持的事情,對於他們而言是重要的?

在那個組織裡,使人出眾的,絕不是傲人的學歷,而是實事求是的底氣。許多人從很基層的位子一路顛簸而上,他們並不羨慕平步青雲的人,他們在意的是,自己說出來的話,有沒有違背自己當初站立在地面的本心。所以,我的老闆才會要求,真實,白話,沒有裝飾的羽冠,沒有迂迴的暗扣,別玩文字的遊戲。

我後來被他拿在手上的講稿,語文修辭的直白,幾近於洗好全臉,只噴了化妝水(還是沒有香氛的那種)就出門的程度。我在台下看著他,說得如此流暢,台下的人,姿態放鬆而隨意,然而,我可以感覺得到,他們在聽。

回想起來,我在那裡適應得最為辛苦,那裡的經驗,卻幫助我認識文字和語言運用的精髓,奠基於對事件全貌的理解、對客觀事實的深掘、對目標受眾的同理,還有,對細微人心的探查。有趣的是,一個不過份講求言語精雕細琢的職場,最後訓練我成為了懂得傾聽、提問、質疑、反思的人。

動盪的2021,分享這本書給大家,因為居家工作成為新常態,隔著冷冰冰的視訊科技,我們必須面對隨時被各種雜訊干擾的所謂「即時溝通」,更和平常相處不到幾小時就準備上床睡覺的伴侶、孩子們,零距離地近身搏擊,一小時彷彿一輩子地沒完沒了。在精進3C硬設備的同時,「說話」的軟資本,也必須跟著升級。

而,與其說是引導「好問」,我認為這本書的關鍵,其實是協助我們認識「言說」的本質,用最有說服力的方式,去表達你的相信,也說明你何以相信,最後,成為值得別人反思的事。

我也很喜歡書本裡的結語,說服,很難,但生命中值得去做的事,都很難。

好問:https://bit.ly/3vCLkdq

#謝謝堡壘文化的邀請
#投射者專注在自己喜歡的事真好

19/05/2021

超棒的冥想系列欸!❤😍👍

【人類圖去制約系列冥想】空白意志力中心肯定語

醞釀許久的人類圖去制約系列冥想,第一波首先推出空白意志力中心肯定語,最近疫情升溫,宅在家的時間變多,不如趁這個機會好好整理自己的身心吧!
🧘‍♀️🧘‍♂️🧘‍♀️🧘‍♂️ 🧘‍♀️🧘‍♂️🧘‍♀️🧘‍♂️

你是否曾在內心有過這樣的自我對話?
我必須許下承諾,我必須證明我做得到,我必須要勇敢,我必須要控制好一切,這樣我才會覺得自己很好、很有價值,然後別人才會看見我的價值。

在人類圖的範疇中,空白意志力中心是受苦排行榜的第一名,有時候即使我們察覺到空白意志力的「非自己」狀態,卻因為制約根深蒂固,仍然落入痛苦的迴圈,現在就讓我們運用冥想的方式,與潛意識對話,在催眠的狀態中我們將更容易轉化這些制約,讓我們一起用肯定語療癒「空白意志力中心」

💙建議睡前聆聽。
https://youtu.be/p9Yg00II180

06/05/2021

爆掉,也是一種方法

| 爆掉,是好事 |

今天同事的對話,讓我上了一課。

庫管美眉:某某廠商(小老闆的手足廠商)說以後出貨不會馬上出,但小老闆規定不能提高訂購量,也不能太常訂,那要怎麼辦呢?

藥師同事:沒關係啦,不用擔心。

庫管美眉:但如果你們缺藥怎麼辦?

藥師同事:就讓它爆掉。


登楞!!!!我在旁邊聽,眼睛瞪大,內心吶喊怎麼可以讓它缺藥,那醫師怎麼開藥?病患怎麼辦?

我還在驚訝時,藥師同事說,不夠用的話我就稟報院長囉,到時候,對方生也要生出來。

高招高招,佩服萬分,極度懷疑藥師同事意志力中心有定義。我是空白意志力中心,之前遇到這種狀況,就會主動發起,東協調西協調,向上軟性溝通採購規則……等,累死自己。如果真的發生缺藥情形,我會很自責、內疚。

沒想到,我的方式只是「作法」,事情真正的「解法」是我同事說的,▪讓它爆掉▪,如此一來不合理、不適用的事情才有可能「真正」被看見、被修正。


致 #空白意志力中心的你,其實真的不用扛下別人的責任,也不用過度承諾,有時候是共業,練習讓它爆掉吧!!管他去死。(我大流年,偽2/4的偏激)

圖片wattpad
#人類圖

06/05/2021

懂得拒絕也是一門藝術
說藝術,是因為很多人不懂、也不敢

我們有些時候很難知道自己喜歡什麼,
所以不斷摸索、碰壁、被人拒絕,
但在這個過程中,
有時候我們忽略了另一個重要的禮物,
就是知道我們不喜歡什麼同等重要。

所以人生不會有白走的路,
雖然有時沒有結果,
但至少你練出了結實的雙腿,
以及不怕挫折的經驗值。

我是閱讀人,
你知道自己喜歡與不喜歡什麼嗎?

Photos 05/05/2021

茱麗葉的塔羅駐點服務~~~
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《免費塔羅占卜》公館站駐點服務

就在台大對面的水源市場旁,交通方便、餐點美味、闆娘親切,還有超棒的啤酒、咖啡跟蛋糕呢!

歡迎大家有空可以來找茱麗葉聊聊唷!

#每月駐點時間不定請留意最新公告或私訊粉專

✨5月份駐點時間✨
每週三下午1:00-4:00
5/5、5/12、5/19、5/26

地點:45 Old Bar Coffee 公館店
(臺北市中正區羅斯福路四段110號2樓)

https://www.facebook.com/pages/category/Bar/45-OId-BAR-Coffee%E5%85%AC%E9%A4%A8-103690478080998/

✨計費方式✨
1)低消300元以上:免費占卜一個問題(約5-10分鐘)
2)額外收費:一個問題10分鐘/300元
3)問題不限問到飽:30分鐘/750元

05/05/2021

參考書籍
可以聽聽投射者老師Alex怎麼說職場跟賺錢

我有上過Alex老師的金錢工作坊,裡面詳細討論了64個閘門的賺錢方法,體驗4/6投射者的課程,會發現每個講師風格真的很不同。

今天剛出版的 #人類圖財賦密碼
洞悉個人職場及賺錢天賦

大家一起買一波🎉🎉🎉

博客來連結

https://www.books.com.tw/products/0010890584

03/05/2021

感覺很棒!專心的通道啊啊啊啊⋯⋯

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坤者 地也
廣博德厚 柔順堅貞
是以承載萬物 包納萬象

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午安,您好~~
歡迎回到人類圖宇宙氣象站,我是主播少年思思。又到了每個禮拜一中午,現在讓廢柴主播為您播報本週的地球流日廢文……啊不對,我是說流日氣象報告。(被打)

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這禮拜,專心的通道常駐,根部與薦骨中心亮起,那股源源不絕的動力,看似焦躁不安,卻又能安定專注。用的好,焦點聚集,該完成的事、該說的話、該吵的架、該開始的目標、該生的小孩、該做的愛……一次做好做滿做到爆,做到擦傷破皮說還要(別胡說八道!!),所有來到面前的課題,在回到內在權威與策略下,都能專注保有自己極佳的創意,展現真我,讓所有的一切展開最真實的面貌。

但這條道道的威力,有好也有壞,用的不好,專注在糾結、逃避、矛盾、瞎忙,不只費心又費力,孩子生不出來就算了,還專心在便秘,不只卡到陰,還卡到賽,那就真的不太妙了哦。

除了專心的通道外,5/4起,啟發的通道來襲一整週,貫穿喉嚨與G中心的這條通道,帶來了詮釋自己的課題。是真心話? 是大冒險? 或者是……兩者皆是?

或許,平時的我們,真心話難啟齒,藉酒裝瘋還容易點,可我們都明白,真心才能感動人,真誠才能感動天,好的真心帶你上天堂,虛情假意只能住套房,請好好體會這條通道帶來的威力,接納完全的自己,等待對的時機,說出自我的真實,也能帶來激勵他人的效果,改變自己、他人與全世界。

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以上,是本週的廢文……啊,不是啦,是氣象報告。這禮拜,四個能量中心全滿,特別提醒反映者同學們,請好好回到內在權威與策略,千萬別衝動做決定,貪一時爽快,一輩子不痛快。願你我們都能在這充滿靈感的微中子洋流中,活出最有創意的自己。人類圖宇宙氣象站,我們下次見。

人類圖個人解讀諮詢,請直接私訊粉絲專頁。

報名人類圖相關課程 請洽 亞洲人類圖學院 Human Design School in Asia 或 人類圖守燈人

主播IG/Clubhouse ID: inno0603

30/04/2021

你有『天下之大,竟沒有我容身之處』的感嘆?

| 我之於世界,世界之於我 |

人類圖裡共有12條爻建構出普世價值、主流範疇,其爻辭上升在太陽,下降在地球,框出世界的根基與發展。 #區分的科學

▪個體人
貢獻8.2
謹慎12.6
強而有力的技能14.6
當下20.3
同化23.4
戰士38.3

▪社會人
極端15.2
毅力29.5
領導31.1
深度48.4

▪家族人
照顧27.1
單獨40.6


我自己本身有的閘門是14,15,48(但爻不同),整理出這份資料時,突然回想起,曾經在某段沮喪的時候懷疑著,天地之大,難道沒有我容身之處嗎?現在看,覺得其實人本身,會以你不知道的方式跟世界有所隱形連結。

關於人類的進步與安全,主流價值則是,對身而為人的體驗有所承諾與應允,經由持續的耕耘,累積實力與深度,帶領出一條可靠、安全的路,得以廣納百川,讓形形色色的人安身立命,彰顯出普世之愛。

因此這套主流價值也形成社會輿論的標準,是不是廢棒?有沒有內涵?有沒有愛心?講話合不合理?

如果你有上面的閘門或爻,恭喜你沒被世界遺忘。如果你沒有上面的閘門或爻,恭喜你,屬於宇宙而非世界而已。(我沒有說邊緣人喔😂)

圖片insidejamarifox
#人類圖解讀五月約起來啊

學會做不喜歡的事 - 精選文章 - 商業周刊 27/04/2021

慢慢來或許比較快。

顯生很容易著急而自以為是的跳過(關鍵)步驟,而錯失需要學習的部分及機會。
而在這個資訊爆炸及瞬息萬變的世界,到底要怎麼找到適合自己的方向?

有時候,說不喜歡什麼似乎比找出喜歡來得快?
與其盲目的亂找,或許可以先從刪減開始。

學會做不喜歡的事 - 精選文章 - 商業周刊 回政大給學弟妹們分享人生經驗,我談到我一生都在追逐我喜歡的事,當我做我喜歡的工作時,我擁有最大的快樂,也得到工作最大的成就。這個說法引起學妹們的好奇,她們問:「如何知道自己最大的樂趣是什麼?而當工作與...

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