葉盈老師-給家長跟老師　讓音樂教育更美好

▍非常推薦-小羊老師的陪跑營 ▍

葉盈老師為第一屆學員

為期六整課程
我真的每週都很期待上小羊的課
小羊老師真的非常有料
會從他身上得到很多新的靈感跟想法
即使 新莊 小小音樂家音樂教室現在做得還算行
但我依然會有躊躇不前跟害怕跟徬徨的時候
這時候就很仰賴"整理"的功夫
連徬徨的點都要"花時間整理"出來
別人才知道怎麼幫助你~
你自己才能更清晰洞見自己
才能夠撥雲見日的可能
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Piazoo小羊用很棒的方式讓我把這些東西整理好化為文字
我花兩個下午整理在PPT上面
我跟小羊討論了很多自己人生規劃
他給我諸多非常實用的建言
如果你想讓自己生命更進步.更完整.更清晰
第二屆陪跑營一定要加入~
費用看似不便宜
但對於整體人生來說
那價值是遠遠超過價錢的

▍音樂老師看似「沒保障」，我們卻如此樂此不疲
＃勞動節

勞動節，
趁此機會葉老師跟大家聊聊音樂老師工作
音樂老師們不是領固定薪資
我們是＂鐘點費用＂
意思是，
我們靠的是我們的時間．才華．以及家長對我們的認同度信任感在得到我們的薪資

所以我們這個族群的老師們，
不會有那種「反正我就工作八小時，怎麼做都是這樣的薪資，那我懶得做．隨意做．做得剛剛好就好」

這跟「反正我都領固定薪，就加減做」那種心態完全不同。

我珍惜每一個工作，每一個學生，以及家長！

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新莊 小小音樂家音樂教室的我們是會＂使出渾身解數＂，好好栽培孩子跟得到家長對我們的信任。
使出渾身解數的我們不是卑微，而是本身就散發一種熱情跟正向，讓學生自然信任我們

這樣看似＂沒保障＂的工作，我們卻如此樂此不疲

所以我的定義我們不是所謂的＂勞工＂
我們是用心．用方法．用畢生才華的＂老師ｏｒ職人＂。

祝福家長們：勞動節快樂！

葉老師文章－
▍陪練琴不崩潰系列-還好「控制慾」已經降到很低了 ▍
理想很豐滿，現實很骨感。
九成的孩子，練琴的起手式都不是家長＂能夠滿意＂的
　　「明明可以１０分鐘解決的練琴事情，拖到兩倍甚至三倍時間的孩子，絕對不是少數，也是父母氣瘋的主因」
－－－－－
🫶所以我寫了－學琴常常敗在「控制欲」
https://reurl.cc/X2Vmmg
這篇勉勵家長們～也得到一些迴響。
結果，剛寫完這篇的隔天下午我家韵寶練琴，馬上應驗--的我沒有起太大情緒波瀾
－－－－－－－－
1️⃣事件1：
▍吃飽飯我們回家，我們先去練琴
❊韵寶：「好～」（口頭上已答應）
❊實際上：「坐在客廳的椅子上，玩魔術遊戲」😅😅
❊媽媽我本人：
「算了，我先去化妝，並跟她說我畫完妝開始練，讓他玩個五分鐘魔術」
（反正就給他玩一下，不差那五分鐘）
❊五分鐘後我叫他（我也治裝完了）：
「韵寶把魔術收起來，去練琴囉！」（才比較甘願去練琴了）
❤️有玩到好重要
如果那五分鐘，我逼他一定要＂立刻練＂，我想恐怕又會上演一場哭鬧劇碼～
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（同一天）
2️⃣事件２：
▍練習三次很難連續專心練，練到一半"拿出了面具"說要戴面具練琴
❊韵寶：「我想要戴著面具練琴，然後你幫我錄影」
（邊練邊得意自己的面具）
❊媽媽：「好～～～（無奈）」
（但是還是把琴練完了）
❤️允許偶爾的"出頭"(台語)是練琴過程變有趣的良藥
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🎵關於練琴，父母的mindset是需要成長的，我自己覺得「目標有達到就可以」，不用拘泥於非得要「照著大人的標準才叫專心」，就像我家韵寶練琴真的出頭極多，如果要照個乖寶寶練琴不動聲色乖乖牌模式，我想我一定會氣急攻心，親子互槓，每日以眼淚飆罵收場～
　　雖然我尊重孩子的＜出頭＞，但是目標我有設定好
１．提醒看好老師上次說的錯誤，並且改正
２．該練的本數．次數盡量達標
３．老師這周要求的目標要仔細看
至於過程「不見得能完全滿足媽媽我的期望」也沒關係。
－－－
👩‍🏫葉老師建議：
練琴是很長遠的路，葉老師建議＜＃客觀的找到適合你們家適合的模式＞才是最好的方法。
（不用看網路上道聽塗說，別人這樣練不見得適合你的小孩）
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👉更多葉盈老師寫的文字：
https://littlemusician2009.blogspot.com/

▍葉老師文章－學琴常常敗在「控制欲」，而不是小孩不願意練琴

在我多年傾聽家長陪練的問題，
我發現，小孩不是真的不願意練琴，
而是「練琴不照著我們（家長）的規矩走，所以我們就氣急攻心😡」

1️⃣舉例一：
🎹小孩一首歌練習三次
👩‍🏫我們的期望值
乖乖的＂連續＂練習三次，不間斷，沒有情緒
😫實際上
練完一次，就跟媽媽講一下話，練完第二次，先去旁邊玩一玩．．．
🤦‍♀️媽媽心理：
爆炸！！！！！！
練三次明明就三分鐘可以完成
卻要拖到１０分鐘
效率何在？
－－－－－

舉例二：
🎹彈不好就爆哭
👩‍🏫我們的期望值：
彈錯沒關係，再練一次就好，不用哭不用鬧，哭也沒用
😫實際上：
（當小朋友耐挫力還沒建立）的時候，彈錯就開始哭，彈錯就耍態，彈不好就在地上滾
🤦‍♀️爸媽心理：
再次爆炸！！
彈琴只要情緒穩定就可以五分鐘搞定
卻搞到２０分鐘還沒搞定．．．
＼

「我希望小朋友『馬上』開始彈 不能有情緒」
其實是我們家長無形間的控制慾
葉老師我在陪小孩練琴，
以上情境劇也一天到晚上演😫😫😫
但我因為受到小小音樂家音樂教室事業的＂磨＂練
早已對於控制跟鬆弛有個平衡

⬇️我實際上會這麼做：
如果孩子想休息一下再彈
那就休息一下
我就去洗個水果
他休息兩分鐘後，我就說繼續彈囉，小孩就開始繼續彈
❤️（那個兩分鐘休息很重要）

如果小孩因為練琴挫敗哭
我就拍拍她讓她哭一下
然後喝個水再繼續彈
❤️(被允許可以哭泣也很重要)

小朋友練琴練一練想要跟我講話
我就聽他講個幾句
給他情緒價值
然後我就說繼續吧～繼續練～
小孩也就繼續練了
❤️(跟媽媽邊練琴邊聊天好像也很重要)

不敢說每次都能心平氣和
但放下控制，真的雙方都快樂很多

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現在台灣教育一直倡導接住情緒
在練琴一事，
孩子似乎不被允許有自己的情緒
就會說：
不准講話．馬上練；不准休息，馬上繼續彈；小孩哭就開始大罵他
這樣是真的「超級傷關係」。

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我完全諒解家長有很多事情很忙
會希望＂練琴＂這事情能夠盡可能--有效率地完成
工作事.家務事也很多．又不只是一個小孩的情況下，還有其他小孩要忙
有時候時間很晚了，還有趕小孩去睡覺的壓力
但，小孩的寫功課．練琴．成長
就是需要有一些「他們自己的空間」
這是必定需要的

練琴一事也許是差在那個兩分鐘
＂馬上要他做＂
＆
＂給她一點空間＂
結果會完全不一樣。

也許原本１５分鐘能完成的事情，會拖到３０分鐘
但，成長必經的路程
先允許，再慢慢滾動式改進
其實越長大小朋友會越好

長期下來，有被給予空間的孩子，身心靈也會比較健康。

葉盈老師與島嶼樂集音樂書店合作專欄part.２1

島嶼專欄｜2026 年一月： #具體的年度規劃 by 葉盈

上個月（2025 年 12 月），
我和大家分享了年度規劃的第一步。
而這個月，我想繼續往下談一個更關鍵的問題——
👉 你今年，到底要做哪些事？
我發現，不論是音樂教室經營者，
還是獨立工作室的老師，
很多時候不是不努力，而是「不夠明確」。
事情沒說清楚，
老師要猜、要等、要猶豫要不要開口問；
流程沒調整好，
困擾就一年又一年地重複發生。

在最新島嶼專欄文章裡，我寫下：
🎹 如果你是【音樂教室經營者】
為什麼年度一開始，就該把「要做的事」直接公告
哪些事情不說清楚，其實會造成老師很大的心理消耗
以及，我今年決定停止一項「做很久的服務」後，
內心只有一個感覺：神清氣爽

🎼 如果你是【工作室主理人或老師】
年度規劃該怎麼為「自己」訂方向
為什麼要提早讓家長知道你的計畫
還有，我怎麼看待「穩定發文」這件事（不是完美，是做得到）
這篇文章，是我寫給 2026 年的自己，
也想分享給正在經營、教學、撐著日常的你。

👩‍🏫本篇文連結：https://reurl.cc/oKGOGq

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葉盈老師經營的音樂教室- 新莊 小小音樂家音樂教室

✔️小小音樂家音樂教室youtube：
https://www.youtube.com/
✔️葉盈老師音樂教室"經營"社團(音樂工作者限定)
https://www.facebook.com/groups/yehyingmusiclife/

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👩‍🏫
本篇文是最後一篇跟 島嶼樂集音樂書店的文字唷!
之後就不會在島嶼更新囉！
不過葉盈老師會繼續寫作，敬請期待葉老師好文章！
過去總共２０篇我在島嶼的文章都在這邊：https://reurl.cc/zK9mdy

❤️喔對了，我很歡迎喜歡＂音樂教育＂ｏｒ＂經營＂ｏｒ＂親子＂文章的單位邀稿唷！可以針對你們想寫的主題寫作！歡迎私訊唷～

葉老師文章- alex honnold的幕後推手

　　看到 Alex Honnold徒手登頂台北101，這篇文章想特別寫，
深深鼓舞我的「主辦單位+幕後推手=賈董」。

　　賈董的膽識跟寬廣的邊界，完全是跟 Alex Honnold 畫上等號，他們其實是同一層次的人類，難怪能在101這個世界級地標(舞台)，強-強-聯-手。

　　不光只是勇氣大膽，而是告訴
我們　＃一個人的邊界可以拓展到這麼寬廣

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　　葉老師身為一位也是主辦單位+幕後推手的我，我自己也是個瘋人來著，草地音樂會、親子聯彈、新年線上音樂會，並16年辦三百多場學生音樂會，我是那種想做就去做看看的性格，我真的非常懂，跟賈董瘋人性格有點雷同。
　　但，葉盈老師我舉辦各種顛覆的音樂會，大不了就是這個細節漏掉，大不了就是步驟錯誤，大不了整場很無趣罷了，大不了也就是被罵到臭頭而已，可是這場徒手攀登，不成功就會死，不登頂則成屍，即使都是瘋人來著，但層次跟需要冒的風險是完全不同，即使是瘋人來著，我只是瘋人的零級罷了。
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　　賈董要率領１０１整個團隊做這件事情．答應這樣的合作（表演），不能有一絲絲的怕麻煩，一絲絲的怕事，一絲絲欠考量的安全顧慮，膽大又要心仔細，不只是停留＂不怕麻煩＂，還要很有能力很有擔當。
　　葉盈老師長期辦音樂會辦活動，所以我頭腦是非常實際的，我非常清楚，答應活動很容易，但後續呢？我想到的總是夢想後面的那些１００００＋件事情，而且就是那個簽字答應的人全權承擔 #全權承擔
１．首先要先說服１０１所有團隊同仁要一起執行這項駭人企劃
這意味著團隊每一個人要開始「完全不同於以往的工作內容跟習慣」，團隊每個人，＂知道＂自己即將要服務一個驚世的奇蹟，前無古人，後不知有無來者，我想像的是賈董首先需要要先＂說服＂團隊的每一位成員，讓他們知道為何而做，為何而戰，如何動之以情，說之以理，考驗她的層次跟說服力。

２．對不認同怕事怕麻煩的同仁怎麼＂壓＂？
領導者自己很有創意，很敢改變，勇氣沒有天花板，但不代表你底下團隊成員＂都＂那麼認同，這是一個＂必須要把事情做好＂而不是＂我有做啊(那種有做就好也不管有沒有做好類型的人超多阿)＂，對於打從心裡不認同，若一時無法說服，如何＂壓＂著團隊成員＂硬著頭皮＂完成這個任務？說一次不夠，說一次再一次，用不同的方式去說，甚至是需要蹲低姿態請求，這樣的耐心，談何容易。

３．搞死人的１００００＋的事情
「讓世界看到台灣」這口號說來好聽，那是成功後這句話才成立阿，那還沒成功前呢？多的這１００００＋事情，在我＂不專業辦活動者＂看來，大型的事情就有：
帶著Alex做多次的場勘跟練習 &
跟Nefliex高層多次的溝通
攝影團隊的多次溝通
穩定整個101團隊的軍心 跟行事的精準效率
整個101外牆每個細節的安檢而且要是最高最高最嚴苛標準等級
面對保守勢力的眼光跟抨擊
整個訪問影片的起承轉合(包含訪問他的家人.訓練的影片)
要怎麼呈現這影片要開多少次會要跟多少人聯繫?
活動因為天候問題需要延後那些早已規畫好的成本都要算的 ~
活動當天整個101的交通管制
............................還有很多我們都不知道的10000+事情啊!

４．答應這樣的＂表演＂需要的眼光？
雖然是Alex自己寫信過來，但要＂答應＂這樣的樣邀約，是憑藉著什麼？這就是值得深究的地方，若賈董沒有深究Alex過去赤手攀登的各項事蹟，就會以凡人的層級跟眼光去看待，會停留在：「鐵定會摔死」&「摔死我們怎麼負責?」。但如果深究過Alex攀登的戰績包含爬過酋長岩等「懸崖峭壁等級」，就會發現對Alex來說101只是A piece of cake，從不了解的底端，去仰望高聳的世界，只覺得處處危險，哪裡都不能去，什麼都不值得做。
就有點類似，一個人從小開始札實的磨練鋼琴基本功，然後持之以恆努力不懈，從背一頁到背一首歌，背一整個樂章，背一整個組曲，然後開一整場音樂會。
對從來未曾接受訓練的人來說(下巴會掉下來)「怎麼有可能？」
但對這個輕鬆達成的人，只不過是從小穩紮穩打的訓練的結果罷了，就像他說：30年的訓練就是我的安全防護網，雖然拿音樂這種非危險性跟這種高風險的極限運動［零容錯］來相比，好像不能麼完全一致，但概念其實就是，要從哪個角度去思考？

５．建築就是建築，哪有可能變成攀爬的地方？
大部分的腦袋是非常絕對且僵固的，還會覺得那些標準答案以外的答案有夠滑稽可笑，包含你與我都被標準答案掐著脖子
１０１就是台北的地標（既定的認知）
１０１就是一棟台灣最高的建築　（誰不知道）
１０１就是跨年會放煙火的地方　（沒創意）
小至我們生活中的雞毛蒜皮事情，大至這次１０１的赤手攀爬，我們慣於「某一個事物就是那個面貌」＆「阿不就那樣」，而這次１０１赤手攀登，讓我有個想法是
「不要太滿足於一件事情一個物品既定的單獨面向」
試著去想像「也許１０１不只是１０１」
「也許我們生活中的大小事，也不光只是那些大小事」
我們能不能夠開始將底層那一個有創意有玩心的孩子找回，不要那麼滿足於生命中的事物就是那個主流認定的面貌？

６．101絕對需要行銷
我之前就看過李四端訪問賈董，賈董非常肯定地說:101絕對需要行銷，101絕非僅是矗立在台北的建築，必須要能啟動連結，一個城市第一個聯想到絕對是那棟最知名的建築，就像東京會想到晴空塔．巴黎會想到巴黎鐵塔，而台灣就會想到101，賈董很務實地讓１０１一步一步地與台灣人民做連結．並有有創意有膽識的方式讓世界看到台灣，而這次活動讓台灣這樣＂勇於嘗試的精神＂更被世界看到。

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　　真的太刺激了！我膽子超級小，心臟爆小顆，知道攀登成功了，才敢看回頭的直播，抱著韵寶一起看。
　　謝謝這個世界有很多人，勇於做我們完全不敢也不會做的事情，而每一個人都只有一個腦．一雙手．一雙腳．一個軀體．一條命，每個人很公平只能演繹自己的人生，把上帝賦予我們人生的劇本寫好寫精彩就功德圓滿，因此我很感謝與這些真實事件相遇後，我們從他們的故事中，得到久違心跳加速．手汗狂飆等生理反應
以及內在諸多的啟發．動容．回憶。

　　謝謝賈董鮮活與赤誠，讓我仰望女性的名單又增加一個，女中豪傑來著女性真的好適合當領導者阿～，沒有妳這樣強而有力的幕後推手，就沒有這次精彩的故事！