蘇飛正探險

蘇飛正探險 蘇飛,父力成長教練
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北捷的廣告,是愛吃荔枝的貴妃,忍不住在捷運上吃了起來,用以宣導捷運禁止飲食。但他的副標卻感覺怪怪的,「想吃的心我懂,能不能出站再吃」。禁止飲食是捷運的明文規定,除了5歲以下幼童可以在車廂合法哺乳或食用副食品外,其餘人士在車上飲食是有罰款的。...
18/08/2026

北捷的廣告,
是愛吃荔枝的貴妃,
忍不住在捷運上吃了起來,
用以宣導捷運禁止飲食。

但他的副標卻感覺怪怪的,
「想吃的心我懂,能不能出站再吃」。

禁止飲食是捷運的明文規定,
除了5歲以下幼童可以在車廂合法哺乳或食用副食品外,
其餘人士在車上飲食是有罰款的。

那這個「能不能」就用得很尷尬了。
用了詢問語氣好像還有轉圜餘地,
可是明明以貴妃的情境來說,
只有「不能」。

我們在面對孩子的教養時,
也容易犯下同樣的錯誤

明明是界限,
卻說成了詢問。

「你可不可以不要打弟弟?」
「你能不能先把玩具收起來?」
「你可不可以不要一直看電視?」

這種用法孩子聽到的,
不是這件事情有明確規則,
而是,「所以,我其實可以,只要我再試一次?」

當父母的語氣和實際界限不一致,
孩子就會開始探索那條線到底在哪裡。

今天說不行,
但哭一哭就可以;
第一次說不能,
再問幾次就鬆動;
爸爸說不行,
媽媽心軟就變成可以。

久而久之,
孩子學到的可能不是遵守規則,
而是測試大人的底線。

因為孩子搞不清楚:
到底這是規定,
還是可以談的事情?

但這裡有一個很重要的概念:
教養需要界限,
也需要協商的彈性。

不是所有事情都只能回答「不行」。
有些事情是底線,
需要牢牢守住。

比如:
不能傷害別人、
不能危害安全、
不能違反明確的公共規範。

這時候,大人可以溫和,
但界限要清楚。

「我知道你很想吃,但捷運上不能吃。下車後我們再吃。」

可是有些事情,
本來就可以協商。

例如今天要先洗澡還是先收玩具?
作業要寫完再玩,還是先休息十分鐘再開始?
週末想去公園還是圖書館?

這時候,
我們可以把選擇權交給孩子。

「這兩個都可以,你想選哪一個?」

界限不是把所有事情都變成命令,
協商也不是把所有規則都拿來討價還價。

有的時候困難的是,
大人也不知道哪些事情需要堅定?
哪些事情可以有彈性?

先問自己三個問題

1️⃣這件事會不會傷害人或影響安全?
會 → 優先堅定。
例如打人、危險行為、走失風險。

2️⃣這件事是不是家庭或公共場所已經明確規定的規則?
是 → 原則清楚,孩子可以有情緒,但規則不因情緒而改變。
例如捷運禁止飲食、上車繫安全帶。

3️⃣如果不做這件事,真的會造成重要後果嗎?
如果只是「我希望他現在就照我的方式做」,那就可以想想:
這是孩子真的需要遵守的界限,還是大人對秩序的偏好?

例如:

「一定要現在洗澡」可能只是大人的時間安排。
那就可以協商:「你要現在洗,還是十分鐘後洗?」

但「晚上十點要睡覺」如果是家庭為了孩子作息訂出的重要規則,就可以維持界限,同時讓孩子選擇睡前要先刷牙還是先講故事。

還有一個很重要的觀念

界限可以堅定,方法可以有彈性。

例如:

「放學後寫作業。」
這是界限。

但可以討論:

「你要先寫國語還是數學?」
「要在餐桌寫,還是書桌寫?」
「寫二十分鐘休息五分鐘,可以嗎?」

如果量真的寫不完,
或者孩子的狀態很差,
先去睡覺,
明早一早起來寫,
其實也是個選項。

規則不是拿來對抗的,
親子也不是完全沒有選擇。

所以如果父母真的不知道該不該堅持,
可以先不要急著回答孩子。

甚至可以直接說:「我現在也不確定這件事情要怎麼決定,我想一下。」

這其實也是很好的示範。
因為教養不是要求大人永遠正確、永遠堅定,
而是讓孩子看見:

遇到問題,我們可以停下來想一想,分辨什麼值得堅持,什麼可以商量。

而這個能力,
孩子需要學,
大人其實也正在學。

回到貴妃廣告上,
既然是規定,
就不要用「能不能」、「要不要」、「可不可以」這種詢問語句,
因為界限清楚,
也是安全感的來源。

✅我是父力成長教練

好喜歡老師的這段話:正因為男孩其實有著不知道怎麼表現出來的貼心,所以我們更該在他們言行越線時,清楚溫柔地拉住他們,讓他們學會說得慢一點、觀察他人的情緒變化;慢慢地,長成能尊重他人的感受、對自己言行負責的人。所有的孩子應該是一起長大,不是讓一...
15/08/2026

好喜歡老師的這段話:

正因為男孩其實有著不知道怎麼表現出來的貼心,所以我們更該在他們言行越線時,清楚溫柔地拉住他們,讓他們學會說得慢一點、觀察他人的情緒變化;慢慢地,長成能尊重他人的感受、對自己言行負責的人。

所有的孩子應該是一起長大,不是讓一部分的人忍耐著,等另一部分的人長大。

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打星星劃三條線的重要。

【生活副刊】諶淑婷/在男孩長大的路上,拉一條該有的界線

前陣子參與一場母職的講座分享,現場有人提問:「當一個男孩的媽媽,面對正值青春期的孩子,該如何相處才好?」

這個問題很有趣,過去我一直很有意識地提醒自己,要讓性別刻板印象消失,讓孩子在最沒有性別框架的環境裡成長;但家有正值青春期的少年,我還是開始在日常的縫隙中,看到這位男孩的微妙變動。他正處在一個極其微妙的年齡──渴望展現幽默、急於在群體中找到定位,對於力道的拿捏卻顯得粗糙而笨拙,所以當他脫口而出一些「垃圾話」時,我會停下手邊雜事,認真地告訴他:「媽媽長大過程中,容忍了太多男生的『無聊話』或是什麼『自認無惡意的玩笑』了,我現在不打算忍受了喔!」

▋那些不自知的傷人玩笑

我希望有更多人,讓自認只是幽默有趣的男孩發現,自己其實沒有想像中那麼好笑,甚至,他們的玩笑常常傷了人而不自知。

我曾看過家長社群中,有一名家長發文,說自家讀國中的男孩常因為「開玩笑」而得罪同學,幾百則熱烈回應的留言裡,不少人附和:「我兒子也是這樣不太會說話,其實他很貼心」、「男孩不就是這樣嗎」、「都不讓男生說話,然後又怪男生長大後不擅長表達情感」,這些似是而非的言論,形成了一種奇異的同溫層,男孩讓人不愉快不再是重點,怎麼維持這個「男孩可以讓人不愉快」的特權,反而變成了接下來的討論內容。

我想起一個活力十足、特別愛在課堂上接話的男孩。那堂課是關於性平教育,談及生活裡幽微的性別歧視時,他大聲說了「女生不用工作很幸福啊,像我媽媽整天在家裡睡覺」這樣自以為幽默的玩笑,現場陷入了微妙的尷尬氣氛。平常我非常喜歡孩子們各種天馬行空的回答,就算是讓人無法理解的答案,我也會微笑回應,鼓勵他們繼續分享。但當時我不想就這麼敷衍過去,我先詢問男孩:「你是真的這麼想嗎?我怕誤會了你。」男孩笑著說:「啊!沒有啦、沒有啦!」

思索了幾秒鐘,我非常認真且堅定地對他說:「你可能覺得這麼說話很有趣,顯得自己比別人聰明,但這個團體裡,一定有一些人,不想聽到你說的這種笑話。可是他們不會說,他們只是在忍耐,希望繼續上課。但是,這真的是我們其他人必須忍受的嗎?我希望你下一次開口前,先想一想『這句話該不該說』,那樣聰明多了。」
我話剛說完,班上幾個孩子露出了微笑,那位男孩則是微微低下頭,似乎第一次被這麼提醒。但接下來的課堂上,他沒有因此退縮,還是頻頻發言,但不需要把力氣花在「展現幽默」後,他每次都能回答得精準又具個人意識,反而讓課堂討論變得熱鬧又有意思。

▋當過度包容變成錯誤的疼愛

我可以理解那些家長群組裡所透露的不捨,這些男孩不是壞孩子,他們無心傷人,只是習慣了「男生就是神經大條、男生比較晚熟」的社會包容,理所當然地忽略了語言的重量。

我在自己孩子的身上,當然也看到了他有貼心善良的本質,有時面對他的「白目」行為,好比他總是忍不住「哥哥說教」,認為自己只是分享經驗,但對妹妹說話的語氣分明是上對下的姿態;這些時刻,我也會不自覺用「他還沒長大」來為其開脫,可是社群網路關於「必須避開的男人特質」討論,讓我感到害怕,擔心兒子會就這麼茫茫然然地活在特權的泡泡裡。

我害怕自己的過度包容,會變成錯誤的疼愛,我坦白地將自己的煩惱告訴兒子,也請他回想,儘管他不覺得自己是憑藉著男孩的身分而肆無忌憚的亂說話,那麼他身邊的女同學,有沒有類似的言行?兒子想了一陣子,承認這確實是男孩的特權,儘管女同學「很兇、會罵人、動作也很粗魯」,但鮮少在課堂上或團體討論中,刻意說出明顯不相關、毫無意義的玩笑話。

我向他解釋,儘管社會說了二、三十年的「男孩女孩一樣好」,但女孩在成長過程中,很快會面臨細膩的人際社會化要求與界限修正;某些男孩卻被允許在「晚熟」裡多做停留。結果,願意調整自己、學習人際界限的孩子,被迫學習忍受「不成熟」;而那些被過度包容的孩子,卻失去了練習人際邊界與換位思考的黃金時期。

我當然非常願意給男孩多一點包容,但不會是沒有底線的縱容。

正因為男孩其實有著不知道怎麼表現出來的貼心,所以我們更該在他們言行越線時,清楚溫柔地拉住他們,讓他們學會說得慢一點、觀察他人的情緒變化;慢慢地,長成能尊重他人的感受、對自己言行負責的人。所有的孩子應該是一起長大,不是讓一部分的人忍耐著,等另一部分的人長大。

圖/喜花如

蝴蝶姊姊-愷樂生下35週早產雙胞胎。愷樂發文表示:「媽媽很抱歉,因為前置胎盤所以讓你們在35周就早早來到這個世界,…….。」身為一個專門照顧早產兒的前新生兒科加護病房護理師,以及一位28週早產兒的媽媽,我要說:真的不用抱歉,因為媽媽是全世界...
11/08/2026

蝴蝶姊姊-愷樂生下35週早產雙胞胎。

愷樂發文表示:「媽媽很抱歉,因為前置胎盤所以讓你們在35周就早早來到這個世界,…….。」

身為一個專門照顧早產兒的前新生兒科加護病房護理師,以及一位28週早產兒的媽媽,我要說:

真的不用抱歉,因為媽媽是全世界最希望孩子平安健康的人。

#早產不是媽媽的錯。

全球每年約有1,300萬名嬰兒早產,約每10個出生的孩子,就有1個提早來到世界。

造成早產的因素很多,包括前置胎盤、胎盤早期剝離、感染、妊娠高血壓、多胞胎、子宮或子宮頸問題等; #更多的早產甚至找不到明確原因。

所以,早產不是「別人家的事」,它可能發生在任何一個家庭。

我們需要的不只是發生早產後的醫療照護,也包括孕期健康、風險辨識、產前照護,以及讓更多家庭知道早產可能發生、知道什麼情況需要及早就醫。

尤其是高危險妊娠,通常也伴隨高危險生產和早產風險,在選擇讓人心安的產科醫師的同時,這類孕婦也要選擇有「新生兒加護病房」單位的醫院(通常醫學中心都有),以確保自己及孩子都能獲得最即時的照護。

當早產真的發生時,媽媽最需要的不是自責。也不是有人問她:「怎麼會這樣?」或「你是不是沒做什麼?」

她需要的是有人告訴她:

「這不是妳的錯,我們一起陪寶寶走過去。」

我曾經在保溫箱外陪伴很多早產兒。後來,我自己的孩子也在28週提早來到這個世界。

我真切的明白,早產不是誰做錯了什麼。

而是就是有一天,早產這件事,剛好降臨在我們身上,就這樣而已。

希望有更多人,多認識早產,多理解早產家庭。

因為下一個需要被接住的,可能就在你身邊。

✅如果想知道我的早產歷程,歡迎到留言區聽聽看

✅照片是我和小太陽

朋友跟我分享一件趣事。他家住在酒廠附近,每天會經過酒廠那道磚造水泥、厚實堅硬但灰撲撲的外牆。鄰近選舉,外牆被掛上了候選人的布條。每到選舉季,這道外牆就是兵家必爭之地,朋友早就見怪不怪了。但沒幾天,外牆的選舉布條居然不見了,乾乾淨淨的牆面只剩...
10/08/2026

朋友跟我分享一件趣事。

他家住在酒廠附近,每天會經過酒廠那道磚造水泥、厚實堅硬但灰撲撲的外牆。

鄰近選舉,外牆被掛上了候選人的布條。每到選舉季,這道外牆就是兵家必爭之地,朋友早就見怪不怪了。但沒幾天,外牆的選舉布條居然不見了,乾乾淨淨的牆面只剩一張公告,表示酒廠行政中立,禁止選舉宣傳。

朋友想,奇了!那之前的那麼多年,都不用行政中立嗎?

再隔沒幾天,那道灰撲撲的外牆,又被繽紛的廣告布幕給佔領了。只是這次是酒廠自己的產品宣傳廣告。

究竟是以前沒人發現這道牆有此功用?還是預算不足無法廣告?不得而知。但我朋友說,他每天經過、每天看,早就看習慣灰撲撲的牆面,從來沒想過,這道牆還能這樣用。

我突然想到,這不就跟我們一樣,每天跟自己在一起,所以看不到自己的價值。

每天煮飯的人,覺得「這有什麼?」

每天接送孩子的人,覺得「本來就是我要做的。」

每天上班、下班、處理家事、陪伴孩子的人,可能只記得自己還有多少事情沒完成,卻忘了自己其實已經完成了好多事。

我們甚至會拿自己最熟悉的缺點,去衡量自己整個人的價值。

「我脾氣不好。」

「我都沒有進步。」

「別人好像比我厲害很多。」

「我只是把這些事情做好而已,有什麼好值得說的?」

就像那面牆,它一直都在。厚實、堅固,默默承受風吹日曬。只是因為它每天都站在那裡,所以沒有人特別注意它。

直到有一天,有人把一幅繽紛的廣告掛上去,我們才突然發現,

原來這面牆這麼大。

原來這個位置這麼好。

原來它一直都有價值。

人也是如此。

有時候,我們需要的不是變得更厲害,而是有人從我們熟悉的日常裡,看見那些自己早已習以為常的努力。

這也是我很喜歡阿德勒心理學裡「鼓勵」的原因。

鼓勵不是一直告訴孩子:

「你好棒!」

「你最厲害!」

「第一名就是最好的!」

而是幫助孩子看見:

「你剛剛雖然很緊張,還是願意試試看。」

「我看到你剛才失敗了,但你沒有放棄。」

「你有注意到弟弟的感受,這代表你開始會替別人想了。」

我們在做的,其實是一件很重要的事:

把孩子自己看不見的地方,照亮給他看。

因為孩子也會像那面牆一樣。每天跟自己相處,他只看得到,或者常常被大人提醒而內化成

「我就是不會」

「我又做錯了」

「00比我厲害」

「大家都比我好」

這時候,大人的眼睛就很重要。如果我們可以暫時借一雙眼睛給孩子,讓他從我們的眼睛裡,看見自己的努力、勇氣、善良、進步與價值。

而且不只孩子需要,其實大人也一樣。所以有時候,我們也需要身邊的人提醒:

「我看見你了。」

「你已經做得很好了。」

「你以為那只是日常,但我知道那一點都不容易。」

我想,鼓勵真正珍貴的地方就在這裡。

它不是替一個人創造價值,而是讓一個人重新看見,原來自己一直都有價值。

我的《父力增值班》裡,會扎扎實實的教導爸爸們怎麼換位思考、開啟不同的眼光,怎麼有效正確的鼓勵。敬請關注粉專釋出的開課訊息!

✅我是父力成長教練

就像那面灰撲撲的牆。它從來沒有改變。只是有一天,我們終於看見了它。

我的父力增值教養班裡面,最多爸爸們給自己的期許是「我不要跟我爸爸一樣」!這句話裡面,藏了許多的憤怒、傷痛、遺憾、不甘…。我總是告訴爸爸們,就算你偶爾用了你爸爸常用的話語或行動來對待孩子,你也不是你爸爸。你只需要練習覺察並選擇你想成為的人,你...
08/08/2026

我的父力增值教養班裡面,
最多爸爸們給自己的期許是
「我不要跟我爸爸一樣」!

這句話裡面,
藏了許多的憤怒、傷痛、遺憾、不甘…。

我總是告訴爸爸們,
就算你偶爾用了你爸爸常用的話語或行動來對待孩子,
你也不是你爸爸。
你只需要練習覺察並選擇你想成為的人,
你和你的爸爸是各自獨立存在的。

父職有個很重要的任務:傳承!
所以你的爸爸可能為你帶來了某個面向,
但那不代表你的全部。
你的思考、你對待親密關係的態度、你如何與自己相處,
是你可以選擇的。

你始終可以成為你想成為的爸爸。

父親節快樂❤️

對!你沒有看錯!又來了新的一集podcast!當然是因為父親節,我任性地想慶祝,所以一週兩集,自己的節目就是可以這樣😆這集聊聊,新手爸爸明明一片好心關心,為何卻一秒惹怒老婆?分享神救援故事,並且運用薩提爾冰山理論,讓你看懂夫妻內在需求,教你...
07/08/2026

對!你沒有看錯!
又來了新的一集podcast!
當然是因為父親節,
我任性地想慶祝,
所以一週兩集,
自己的節目就是可以這樣😆

這集聊聊,
新手爸爸明明一片好心關心,
為何卻一秒惹怒老婆?
分享神救援故事,
並且運用薩提爾冰山理論,
讓你看懂夫妻內在需求,
教你用「一致性表達」解開溝通危機!

✅很滿意這集的彩蛋
✅EP7
✅收聽連結

Apple podcast: https://reurl.cc/kpZ7m3

SoundOn: https://reurl.cc/GamoMx

Spotify: https://reurl.cc/6GaEAr

KKBOX: https://reurl.cc/Wb3keD

06/08/2026

跟孩子一起慶祝就好!
教育不要在慶祝前面!

沒有成為父母前, 你有想過你會是怎樣的父母嗎? 沒有小孩前,我們都沒想到愚父會成為愚父😆, 他也不是孩子一出生就愚的。 究竟發生了什麼事, 造就了今天的愚父? 愚父的爸爸在這個過程中又扮演了什麼樣的角色? 他的經驗或許可以讓你在成為爸爸的路...
04/08/2026

沒有成為父母前,
你有想過你會是怎樣的父母嗎?

沒有小孩前,
我們都沒想到愚父會成為愚父😆,
他也不是孩子一出生就愚的。
究竟發生了什麼事,
造就了今天的愚父?
愚父的爸爸在這個過程中又扮演了什麼樣的角色?

他的經驗或許可以讓你在成為爸爸的路上,
多一點參考,
少一點彎路。

一起來聽聽EP6 《愚父如何成為愚父?車還沒到港,我也不知道我的開車風格是什麼!》

✅媽媽視角歡迎收聽 https://reurl.cc/GgZgrx

🎧 父親節快到了,有什麼想對先生或對爸爸說的話,歡迎到留言區留言(這裡或podcast留言區都可以),讓蘇飛幫你念出來~也邀請你在留言區分享你的故事,讓我們一起透過理解,找到與舒服相處的可能。

用漫畫的方式,海洋的角度,擬人化的敘述,講述台灣的歷史。八歲的小太陽看完說:「原來台灣發生過這麼多事!」
02/08/2026

用漫畫的方式,
海洋的角度,
擬人化的敘述,
講述台灣的歷史。

八歲的小太陽看完說:「原來台灣發生過這麼多事!」

31/07/2026

之前入校當志工的時候,用《鹹魚小隊》教孩子們防災避難和緊急傷患處理,有趣又生動的內容,讓孩子看得目不轉睛,隔了好幾個月孩子們都還能對內容侃侃而談,真的是很棒的節目。

除此之外,我也很喜歡看《HiHi導覽先生》、《誰來晚餐》、《換個爸媽過幾天》,這些都是公視製作的好節目,經由「公視+」可以隨時觀看,非常方便。

但現在,立法院打算把公視、小公視和公視台語台明年的預算,砍掉大約一半。

如果真的發生,很多新聞、兒童節目、戲劇和紀錄片可能沒有錢製作,有些原本想拍的節目也可能做不成,明年會更困難。

有人說,要等新的公視董事會成立,才能讓預算恢復。但是,董事會的人選不是公視工作人員可以決定的,現在選人的程序也卡住了,所以預算一直無法通過。

希望不要因為這些問題,就影響大家收看新聞和節目,也不要讓努力做節目的人沒有辦法工作。

公視是屬於所有人的,不屬於任何政黨或政府。它應該可以公平、獨立地做節目和報導新聞。

期待立法院能盡快通過預算,讓公視有足夠的資源,繼續做好節目,陪伴大家。一起連署,幫公視發聲。

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