21/04/2020
非常時期,拿捏人與人之間的距離成了我們即興應變的 #責任。
本來固定參加的小班實體課程,比如法文課、英文社團,想著 #每接觸一就是多,沒有本錢發生萬一而暫停參加;
本來固定消費的店家,比如小火鍋、麵店、簡餐,想著人類對地球生態的作為,不該光說不練而開始自備餐盒食具;
本來固定搭乘的交通方式,比如捷運、高鐵,想著手該怎麼握、人要怎麼坐,一忙難免疏漏而重拾機車族的身份;
本來固定採買的糧食,比如生鮮食材、牛奶水果、滿天星和巧克力泡芙,想著它們還在貨架上時可能巧遇路人口沫,一進家門就全面清潔消毒再收納⋯⋯
#2020新冠肺炎 疫情改變的不只這些
身邊2~3歲的孩子學會正確洗手、酒精消毒、適應口罩,養成習慣後,我們的「戒嚴」其實是他們的「日常」。
因 #遠距工作 衍伸的每日工作日誌、線上打卡,「壓力」的內涵除了「結果論」,還摻雜更赤裸的比較和競爭。
還有 #三明治世代 在家辦公的居家行程切換、因應視訊會議閒鬧而生的上半身時尚、⋯⋯⋯
連天晴放風,不只要地點舒心、好拍好動,更大的前提是要能 #維持社交距離
🏃🏼♀️➰🤳🏻〰️👩🏻🎨〰️👩🦯〰️🧍🏻♀️ ➰ 🧍🏻
//
當這裡變了,那裡也變了,你我他都變了,變化就是常態。習慣了「變」,就不擔心「無」常。就像身經百戰的人,一身本領在於即興創作的能力,而不在憂愁計畫趕不上變化。
#常和變之間,常就是變,變也是常
#天總會亮 ☀️ #身在台灣寶島很幸福
#日常生活理論