物人子弟Physcs Rebuild Later

《歸隱山林日誌：IC心理分析》

『我們又不是要交往』
IC那天說到

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我這個人有個毛病，無論是再令我生氣的人事物，好奇心的驅使下，都會讓我不自覺地做出一些提問或思考，只為了那純粹的理解。
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說實在，我已經忘記當時拋出什麼問句，導致她二度丟出這個令人尷尬的回應，只是仍能記得當時的狀態除了氣憤地想要點出她的謬誤與雙標，同時也展現一種『原來妳是這樣思考』的了然於心。

或許IC很抗拒被理解或剖析吧！這類的壓力鍋狀態稍微能理解，他們將某些價值作為浮木，讓自己能在高壓中『生存』，所以無法容忍我用另一種價值在同樣的環境『生活』，同樣都是生命，卻可以有不同的生法。

至於她兩度這尷尬的回應，也曾幾度放下那強硬的高高在上機械面具，露出一點點不解的表情問我：「為何要理解我？」然後不久便會回到強硬姿態強調『我是來工作，不是來交心的！』

為何我要理解她喔？除了想點出她的邏輯謬誤，以驗證自己的好奇猜想，她唯一能聽懂的另一個理由或許是：
『妳的行為已經嚴重影響到我工作的效率，因此我必須了解妳是基於何種思維指導方針，而冒出這些行為，這樣我便不會再被這些行為干擾工作心情』

我常常經過某些路口，都會被兇狗叫，但大家應該都一樣，不會對兇狗生氣，即便牠兇到口水橫飛。我們不會對狗狗生氣，是因為我們理解並接納牠行為背後的護主,地域等本性。IC的本性之一在於將『全然工作一絲不苟』作為生存指南，她護的主是這個浮木般的價值觀，而非她口中的公司。

後記：
如果我要寫小說，讓這段成為男女主角的發展歷程肯定相當有趣，但，乾，拜託不要，人生雖如戲，但千萬別假戲真做。

《歸隱山林日誌：終於發飆》
實在沒想到，上上一篇文是在六月十七的一個月前，其中有朋友關心為何沒有持續更新，我反思的原因很單純：充實的工作充滿跌宕有趣，不過過多交雜，難以捋出一個主題式的分享文章。

殊不知，IC學姊為期一週的南訪，竟然會在最後一天的晚上六點，本以為可以撐到她離開的晚上六點，徹底爆炸．．．．．．
\\\
為何對IC學姊的一種排拒，在於她的『不一致』
她對於同一個team的下屬，總是在嚴格要求的情境下，頤指氣使、碎念攻訐、全盤否定、毫無理解(ex:她會提問：你為什麼 # # #?，當試圖解釋，她馬上回：我不Care你怎樣，你就是完全不在意)

而她跟其他同仁卻可以整天笑開懷地嘻嘻哈哈，很明顯的，身為她下屬的邪惡胖胖，縱使已經練就一番功力，仍然對她退避三舍。

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試著回顧我如何的情緒積累：
IC習慣性地指責、否定，我已經習以為常，因為曾經辯解也毫無作用，導致我能不跟她接觸則不接觸。

然而有些事情的急迫性較高，我便習慣找前輩詢問，她又特別習慣在被詢問的時候，不直接回應，而是拋出其他問題(立意良善，引導人機會去思考，不過並無說明這個問題的意義，所以只是單純的下指令，讓人感受相當差)

導致今天組裡兩位前輩不在的情況下，我只是問她『這個突發狀況的最終決定權會在誰手上?』她開始反問我自己對這個突發狀況了解度是多少?提出問題的人說的是對的嗎?(她相當喜歡指責我總是”先”相信群組前輩的描述)

幾番折騰下，我根本懶得理會她的指令，心中想著先把我手邊另一件重要的事情處理好再細看。她便開始偶爾路過，並且帶著脾氣叫我做事，實在受不了，我只是嘆了一句：「妳講再多都沒用用啦.....」她回到位子繼續跟隔壁碎念：「怎麼有人可以這麼厚臉皮」，當下聽到蠻不爽的，但是按照過往習慣，我都可以透過不搭理她，來繼續順暢運作。

然而她又突然過來跟我說：「你知道嗎？所有人都叫我不要管你，等你自己碰壁就學會了！」
我當下有些嚇到，所有人？有那麼誇張，我自認不斷在學習成長，即使慢了些，值班該解決的問題，也是都能一步步解開，確實碰到那種百天難得一見的，Passion大哥會一邊碎念我一邊積極幫我處理，並讓我從中學習甚多。

所有人？難道我真的糟糕到這種地步，這麼多人都看不下去？
我在IC面前的姿態確實有時會刻意敷衍，這個態度被負面檢視相當正常，但旁人也明確知道IC這種碎念攻訐的性格，總會讓後輩只想盡快閃避。

因此我收起書包，在離開前用力地詢問：
「IC我問你，你剛剛問我這個突發狀況是否有超過X數值；那我便問你，你剛剛說的”所有人”究竟是幾個人?」
便與她使用相同的攻訐法：
「你身為一個工程師，使用『所有』這種描述不清的語言，合理嗎？」
她態度強硬也習慣性鎮定地說：
「這週經過我身邊的人」
我立馬回說：
「這週經過你身便邊的人那麼多，妳的全部真的是指這些？？我需要知道人數，就跟你說突發狀況要超過Ｘ數值才會高風險，我也要知道有多少人覺得我態度不佳，才得判斷是否高風險啊？」
此刻平常就處於高度緊繃狀態的兇兇胖胖突然轉頭生氣地對我說：
「煜庭，你不要再說了！！！」
但我氣在頭上用力回他：
「不行！我必須告訴她我有多麼不高興！！」
「喔喔！你不要說了啦」
「抱歉兇兇胖胖！造成這樣，有什麼我來承擔，我跟你道歉！」
兇兇胖胖受不了，直接搬電腦不知道閃去哪個空間躲避潛在爭吵。

我曾聽說兇兇胖胖的父母在他小時候時常吵架，因此他這個反映完全印證一個孩童的創傷心理如何被爭吵所激發，不過，拜託，兇兇胖胖不要把我跟IC投射成他父母吵架啊！！！！

剩餘的三個小時，就是ＩＣ的鎮定機械回應，並透過激問式的提問再攻訐，然後又會補說：「我正在認真理解你的想法，才能讓工作更有效率。」
打到這邊，想到她那副嘴臉，我真的好不爽啊！！！宛若一個極端糟糕的主管，裝作想聆聽下屬，實則是透過下屬的回應持續尋找攻擊點。

雖然整個過程中的對話細節值得分析也有些有趣，不過很明確的，當我試著『同理』或『誠摯道謝她的時間』而非『攻訐』，她就會快速跳出：「我是來工作，不是來交心的。」
#她的內心深層其實相當排拒人與人的互相同理
#是一種典型的逃避型心理模式
#用以維繫她那剛硬的處事作風

她根根本本排斥地要雙向理解，只憑那狹隘邏輯的思維，搭配習慣性的稻草人謬誤，反覆認為自己一定是對的。怎麼會有這麼令人如此生氣的傢伙！我見過很多讓我生氣的人，要馬是極端的功利主義者、要馬是攀附權貴的矯揉造作者、自我中心的目中無人者，第一次遇到這種堅硬的態度強硬、用詞卻完全無法跳脫邏輯謬誤，每當我點出，她要馬變造前後文、要馬透過其他提問，繞出別的問題，啊！！！到現在還很不高興的點，便是我從她的態度看不出一絲屬於『人類』的深思。對！我深層的怒氣在於她的思維是機器人，卻同時具備著高度的社交能力，這個說好聽是原則底線清晰，性格轉換迅速、說難聽是表裡不一雙面人並習慣借題發揮找人當出氣筒。

唉！讓身邊同仁見笑了．．．．．．希望同仁們能諒解，她可是一位連最溫和的小主管飄逸哥都可以在辦公室互罵的存在，互罵的事蹟甚至讓副處長還會額外關懷，同仁們即便沒有當過她同組的後輩，沒被她實際頤指氣使過

（在我藤打到此的已凌晨一點，另一位小夜班的同仁－神采奕奕人，忽然詢問我為何還在線上，我便說明自己正在千字日記反思），沒想到便展開一場三十分鐘的對話，相當感謝他，本以為處事圓滑的他，針對這個事件會用不敢得罪任何一方的堂皇之詞表達慰問，但我得到幾個重要或欣慰的回饋：
「其實我有聽你們講話，我覺得你的邏輯比較正確ＸＤＤ」
「適時的表達立場很重要，否則會被軟土深掘受人欺負」
「這個單位就是這樣，我剛來還曾摔過手機」
「ＩＣ學姊跟飄逸哥也沒有少吵過，我也沒被少念」
「今天這樣至少知道你不好惹ＸＸＤ」

最終，他貼了一個常見的梗圖，可謂用很微妙低調的方式表達一些看法。

不過，他的最後一句回應也讓我更發針對他的圓滑有更深層次的敬佩：
「我覺得ＩＣ學姊有一個說得很對：『我們這裡是職場』，我們無法強加價值觀在他人身上，有些人來這邊就只是想爽爽賺錢、有些人就是想踩在他人身上往上爬，久了就會知道每個人的性格。投其所好，面對每個人都說他想聽的話，就可以在職場生存的更加輕鬆愉快。」

雖然本來就能覺察到他有那麼一點懂得＂見人說人話、見鬼說鬼話＂的藝術功底，不過能如此坦白地與我分享，也是相當感激呀！

最終，本來想說說本來滿腹激憤的情緒和稍稍對於工作上擔憂的他人眼光，在我晚上十二點腳踏車回家的路上恰好遇到契機：
接到一通小夜學長電話，請我緊急處理一件事情，我便立馬打開電腦坐在路邊，處理處理，遇到小問題，也簡單克服，將燃眉之急解掉，學長也說：「解得漂亮」，再次讓我相信自己仍是在線的，也能更努力在線多線無限。＿＿＿＿07/19/2025 2:08 a.m.

《歸隱山林日誌：???》
本來以為神山的日子就是充滿著小小的跌宕與有趣，便無甚特別要記錄的點，殊不知，今天算是得知三件事，使我覺得得認真記錄，開門見山，以下三件事：

1,
九月，我們會有一批人被調回新竹，剩下一批可能在明年三月前
2,
『邪惡胖胖』這個綽號，小主管和IC學姊竟然早就知道了！在今天的飯局他們突然提到，連邪惡胖胖自己也很驚訝！
3,
IC學姊......她還沒被調回新竹的台南時光，竟然住在跟我同一個村莊！而後才知是同一間透天！差點兒同一間房了！

\\\
事情還得推回本周的有趣事件，周日晚間，已經來快滿三個月的新人阿嘉就跟我說：「今天突然聽到一個很熟悉的聲音在叫Passion，轉頭一看，是IC學姊！而且聽說她下周都會在台南喔，有得爽了」

阿嘉可謂我的難兄難弟，桃園大廟附近長大的他與我有諸多話聊，他也是，隔三差五就會被IC學姊在群組電，當然，要比電絕對沒有我慘，我可是當時心力交瘁到......找不到形容詞。不過當我得知她連跟自己的小主管飄逸哥都可以晚間十一點對罵、連邪惡胖胖當初也是被她凶暴，便漸漸釋懷，恩，正常發揮。

被罵的時候，仍然會有一定壓力，因為能感受到她內心對於一些工作的在意，而這種在意，或許就是神山能成神山的原因之一吧！

這周終於見到本人，那張臉果然和平時公司群組的頭貼一模一樣，她在平時我熟悉的辦公室來回走動，宛如一個ＮＰＣ。就是那種會走來走去，突然丟任務給你解的ＮＰＣ，而我就是被迫接受任務，解一下就會被ＮＰＣ退貨，ＮＰＣ便會開始嗆人......

而今天，飄逸哥邀了一場屬於我們自己組內的聚餐，加上三個月前的新人阿嘉，還有一個月前的新人阿維，共有六個人在善化一家美式餐館，開懷暢聊。

\\
整個場子其實主要都是飄逸哥和IC學姊在七嘴八舌，其餘的「弟弟們」相當安靜。

平實的我跟飄逸哥、邪惡胖胖等人是可以暢聊話題的，但在IC學姊的場合，我肯定都是低頭笑而不語，第一次說話應該是當餐館女主人分享自己的菜餚從不用牛肉，我問了一句：「那用牛奶嗎？」

而話題不斷繞啊轉啊，轉到何時調回新竹，邪惡胖胖在高雄的女朋友怎辦？也轉呀轉的瑣事，不過這真實難得我在一場聚會中，可以如此的放鬆自在，即便不多說話，光聽飄逸哥和ＩＣ學姊主持就笑翻翻。

聊到住宿地點，阿嘉和邪惡胖胖都住南科的ＬＭ特區，而阿維住在善化，當問到我只是答一句：「蘇厝」，因為在公司已經被很多人問過，八成人對這個小村莊都是個問號，我得再多解釋地理位置，沒想到ＩＣ學姊直接追問：「蘇厝的哪裡？」，我心中更問號，這就一個小村莊，還分這裡那裏嗎？而後才意會過來，她也住著，口中不小心冒出一個「Ｘ」字。不過她也不記得自己的實際位置如何表述，因此話題又繞掉，但不知怎的，話題又不小心繞了回來蘇厝附近有名的麻花捲，我才說自己住附近，ＩＣ學姊說她也是，我便問是哪一棟？飄逸哥馬上說：「哇！不會是那個奧地利公司工安小姐當房東的那棟吧？」「Zoe!」我跟IC學姊異口同聲地說。

原來IC學姊是Zoe第一個房客，當時她住在一樓竟然要價九千！我去看得時候只剩六千，本來想要租，家母極力反對，而後才改為四樓，不過當時四樓洗衣機處於壞掉狀態，因此也會使用一樓房間的洗衣機並晾衣服。

我已經不知道要說什了，ＩＣ學姐也不知道要說什，飄逸哥也覺得很扯，總之，這場飯局時再接露太多有趣的東西了。可預見的半年內，全部搬回新竹，啊！又是另一段故事了。

《歸隱山林日誌：從神山回神山，歸隱何山? 》
上週臨時規劃的玉山阿里山之旅，爬完後的三天，生理上不知為何一直處在瞌睡狀態；心理上更有一種「心神不在此山中」的恍惚。

彷若一切都是身外之物，尤其是這兩週恰好是IC學姊的旅遊請假期間，理應能”歲月靜好”地持續享受山中生活，然而她交接下來的雜物，和飄逸哥忽然丟給我的任務，綜合下來，複雜度確定是入職來的巔峰。

而這幾日，另一份交派的數據分析任務，飄逸哥等小主管很滿意，但往上呈報到部經理、副處長時，他們便不滿意。本應不問世事且寵辱不驚的我，竟然會因此而感到壓力，又落入一種『期待置放』的瓶頸中：「擔心長官們原本對我的期待會不斷下降」，然而當初理性上定的生活工作態度本應是＂Happy無負擔之神山生活＂，這個無負擔體現在我不太擔心自己對繁雜事務的上手速度慢於他人、任何負擔或犯錯都是在滿足我源源不絕對神山的好奇。

可是面對這個任務，我樂在其中的同時、期待談就更多的同時，竟也會擔心長官們的眼光，斯來想去我才漸漸發覺，擔心的主因在於『溝通』

雖然長官們口口聲聲表示:”尚未產出分析結果，也可以說明自己的進度”，然而近些日子觀察，當他們一發覺這份報告中沒有明確的”結論”，便會馬上失去耐心，因為他們沒精神力氣跟著每一位小工程師的思緒流動，他們只能快速地梳理每一個小小工程師的思緒流動結果，並透過提問、擲定方向，來讓自己由上而下地與這些鏍絲釘綁住。

太多值得分析之處，尚無力氣完成，主要在於意識到自己還未完全地將心態進行歸隱，工作上的得失之間，煩擾繫之。

《歸隱山林日誌：隨緣紀錄》
神山生活也邁入了五個多月，其中必然存在跌宕起伏，然而所謂的跌，也是在衝浪，所謂的宕，就是在爬山，如此上山下海無處不是體驗。

一整個半導體製造體系就已經足夠複雜，而我們處理的不過是晶片的”模板”光罩。晶片上的複雜圖案，都是用一片片光罩曝出來的(類似蓋印章，可以想像今天要把唐詩三百首都印在一個小紙片，那麼最終的圖案會超級複雜，然而都是由簡單的一個個印章組成)。

光是一個印章，生產的流程，有生命的工程師和技術員搭配、無生命的軟體硬體搭配，生命和無生命的交織，就讓我知道再待十年，也是有涯隨無涯。我的腦袋從一開始印滿唐詩三百首，漸漸能拆解出一個一個字，並漸漸知道每個字的意思，甚至能抓到音韻、對仗，進而有所創作、有所『推敲』。這一切的體驗和學習物理大相逕庭呀！

物理的學習框架相當明確。古典力學從牛頓向量力學或拉格朗日純量力學開始產生分野，同樣都是描述運動現象，對於現象『位置、速度』，前者的描述語言是一切起於＂力＂和＂物體（質量）＂的關係；後者則訴說變化多端的位置和速度，必然會加減乘除出一個特定的＂數值＂，而和其他加減乘除的相比，會是最小的。

扯了這麼多，終歸一句：無處不成林、無影不成樹。
（腦中忽然冒出的句子，更瞬間冒出千百種美麗的詮釋，有那麼一天再隨緣絮絮叨叨）

《歸隱山林日誌：IC學姊的言語調戲》
昨晚因為一度擔心被罵爆，徹夜難眠，直到凌晨三點才稍稍有睡意，瞇了一下便天亮了。
依舊是最早到公司的我，等待著周一的審判。

當大家陸陸續續抵達，我也是默默地處理雜事，直到晨會。
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叮咚叮咚，晨會結束後，打開群組訊息，豪不易外地IC學姊又Tag我，不過只是說下次要注意，緊接著小主管飄逸哥就交代我另外一些事情，將訊息覆蓋掉。當我與飄逸哥在群組彙報奧地利機器的狀況時，IC學姊果不其然又瘋狂問問問，幸虧這次我還算有做點功課(其實是當初有狂問奧地利公司的RYSENE和BOX)，面對IC學姊的連番追問，我都能條理地應答。她這才說：「恩，聽起來有道理。」

呼！過了這一關，一個小時過去後，突然訊息又＂亮＂了起來，ＩＣ學姊這次換私訊，我眉頭一皺，又要『交代』什麼事情了？已經做好被唸叨的心理建設，打開訊息，她開頭寫道：
「親愛的，你有備過產片嗎？」
「要麻煩你跑一下流程、換一下標籤」
「你辦得到嗎？」

辦不到也得辦啊．．．．．．
不過在剎那間，我還真覺得自己被言語調戲了，上週電話那頭劈哩啪啦，這周訊息那端來這一齣，不過，回過神來，我只覺得，不要被罵，就好，盡量調戲吧？比起被罵的情緒處理，被調戲我倒是能波瀾不驚呢。

《歸隱山林日誌：被罵前的心理建設》
最怕，最怕如同上周一，ＩＣ學姐說著要教我多理解一些處理事情的方法，打了電話過來，十句話有八句在罵，讓我最難受的一句話是：「你連這都要別人幫忙，當什麼工程師？」，不過幸好她在遠遠的新竹，一掛掉電話，我又嘿嘿皮皮的讀讀論文、打打程式，現在更是在設計實驗了！（雖然很害怕實驗結果跟我的推論迥異，不過有實際數據，才能更加精進理論嘛！）

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明天要是又被罵，我一定要提醒自己不要頂嘴，即便內心深深覺得自己的疏忽可能要發生一千次，才可能真正出問題，但學長姐一定會說：『即使一千次才出問題，這個問題也是幾百萬的事情呢！！！！！！』，此言......不差矣，但沒被驗證。

我也可能想補充：「因為自己當時在處理另一個更重要的數據問題，那個資料庫有點被我弄壞......後來處理好後已經很晚，我才決定隔天撈數據。」
任何補充都會被視為藉口，如同ＩＣ學姊會問：你為什麼 # # ，當我說因為OOO，她會馬上打斷說：我才不管你ＯＯＯＯ..........

如果她真的罵到我情緒上來，實在會飆出一句：「好吧......如果對公司敝大於利，那就開除我吧......」，我內心深知這件事不會發生，不過回懟這句肯定很爽！！!

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怎會有如此頹物喪志的言論呢？
這跟我高中以降的謹言慎行完全牴觸，那些給我高度評價的教授們一定會直搖頭．．．．．．或是那些曾經相信我的同儕長輩們，都會驚訝這一轉變，必然五年多前的自己，正是意氣風發之時，必然大加譴責如今的自己！

殊不知，
在經歷的人生種種難以描述的跌宕後，選擇神山，是我真正意義地將過往理想『隨緣化』，決定選擇一個歸隱山林的餘生。

或說，自認已經窮山餓髓，那麼就過著一個黑琵的生活吧，是的，黑面琵鷺是個冬天會飛到台灣避寒的季節性遷徙動物，若溫度和日照長短，可以象徵著人生跌宕，從碩一到去年約莫五年的期間內，經歷的遷徙，恐怕比非洲坦桑尼亞的長頸鹿還長吧！

如今雖然不至於窮，但也多少習慣了窮的生活，有些窮性惡習難以在一時半刻改掉，導致隨緣飄飄所似的理想，在獨善其身的決定中，不再是壓力、也不再有悵毀，僅是一份寶貴的禮物與歷程。

《歸隱山林日誌：我是三流人才》
關於疏忽這種小事，那個只需要點點滑鼠，開開關關，並記錄數據的動作，花費不到二十分鐘，老嫗都會，如同每天要翻手機，看看數據用量，還剩多少網路？有沒有哪個APP有消耗特別多網路的異常現象，簡單至極：為何我卻疏忽了？

想到前研發處長曾在訪談中提到：「神山以代工為核心，專業分工模式，會讓多數的一流人才淪為做二流的工作，浪費了他該有的價值。」，當然，這其中的諸多爭議先擱置，有一點能確定的是，工程師的日常工作，有一大部分都是瑣碎的『操作』。神山也有所謂的操作員（技術員），是只需要高中學歷，穿著密不透風衣服在無塵室待至少十二小時的辛苦產線人員；而我們工程師，某種程度也在做類似的事情，只不過是在辦公室。

五年內連升兩級的優秀學長Passion曾跟我說：「像你這樣讀論文做研究並試著改善工程，才是工程師真正該做的，唉！不過日後你也會被一堆瑣事纏身。」

這個身兼研發、設備、製成的神奇技術轉移部門，有機會再詳談。

今日該認真梳理我的疏忽：「為何簡單的數據紀錄都會忘東忘西」
簡單說，一個產品是由眾多數據組成，其中最關鍵、風險最高的指標，在於特定兩個數據；換言之，每天花二十分鐘撈出這些數據，可能一百天才有一次是高風險，這種我有撈；然而另一種，恐怕一年才有一次『需要特別留意』的風險，我的怠惰使它沒及時被抓出來，至於為何怠惰？不單純是我覺得讀論文做研究比較有意義且好玩，或許是因為本質上，我就是個三流人才。

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何謂一流人才？
神山招聘的人，基本上台清交成碩士（這幾年員工短缺，有所下修），至於這些所謂的一流人才，是在『考試機器』篩選出來的，他們必然有個共同特質：『細心』，要足夠的細心，才能通過分分計較的、有標準答案的考試。

神山便是招攬了一大群『細心』且有專業能力的高材生，才能在平日嚴格把關產品的良率，也能在有突發狀況時，以一流思維去找到最佳解，遑論研發端充滿著能力不亞於矽谷軟體工程師的人才。

而我呢？自小便在停不下的粗心中自責自嘆，也在難以掌握考試體制中的煩惱停滯不前，幸虧國三那年，我宏願地要將壯闊的理想實踐，才真正意義的潛心修練，粗心的毛病改不掉，可能在於思維喜歡亂跳，跳到有趣的地方玩玩，玩到自己卡在洞裡。

所謂的成績表現，『相對上』只在通往越來越艱難的高中和大學課程才漸漸展現。
因為學科的理解深度遽增，喜愛思考的我，能透過對知識的理解，進行一定程度的推理。永遠忘不了號稱『數學魔人』的國中同學，在高中第一次段考數學不及格後，得知我及格後的落寞神情。（他國中時相當看不起我，偶爾會偕著另一位天文奇才嘲笑我）

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大學有次考試，在寫題目的時候，其實我自認無法完整回答，有很多『細節』，不是我這個『粗心』的人，能夠完全駕馭的。然而憑藉著對物理和數學結合的胡思亂想，做了一些推導，被助教認為是『正確』的出發點和推論過程，只是略嫌不完整，而給了我大部分的分數，使得這場平均３０的考試，我拿８４分（班上的第一名拿了滿分１２０）

回到主題，世俗成績上，國中小的我是無庸置疑的三流人才（如果成績最差是九流，我自比三流），在一連串的洗禮下，我期待著自己的三流，變成三教九流中的三教：「儒。釋。道。」
阿彌陀佛，明天如果被罵爆，我一定得在心中一直念佛：「一切有為法，如露亦如電。」

《歸隱山林日誌：被邪惡胖胖賣了！太邪惡了！！！》
剛剛吃蛤，吃到一半，無聊翻翻神山手機，竟然跳出邪惡胖胖在群組中tag我，將我的疏忽公諸於眾......「蛤！！！！！？？？？？？」......時間回到兩小時前，邪惡胖胖先是私訊，說我這幾天忘記紀錄一些奧地利人機器的數據，便附加一句：「算了，先幫你撈（紀錄）」，我連忙感謝並道歉疏失的原因。

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結果！！為何？？這個『算了』，哪邊還沒算清楚嗎？我以為我們是兄弟......
小主管或IC學姊tag我指責，早已習慣，這次竟然輪到胖胖！？

這幾天本來春風得意，沒想到一失足，將會交織出明天上班不敢想像的樂章抑或刖獐.....

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經歷這一連串，我必然成為部門裏的矛盾體：
「長官賞識卻連基本工作都時常疏失的傢伙」

副處長V三天前才在組內的專題會議，特別稱讚我的研究，並與部經光哥笑說：「當初的夢想已經不再只是夢想了！」，光哥也說：「對，這裡頭可以ＸＸＸＸＯＯＯＯＯ並延伸到＠＠＠％％％」，組會結束後，在廁所放鬆，Ｖ副處忽然也走進來，特別再提到：「幸好當初光哥有找到你。」，更讓我振奮的是回到座位後，課長飄逸哥跟我討論日後的研究主題方向，並附加一句：「屆時差不多可以寫一篇論文」，連一旁聽到的優秀學長Passion也很驚訝，遑論我這個初生之犢，平時嚴謹的飄逸哥飄盪著平穩地語氣回：「基本上這套物理模擬方法，能證明下一種ＸＸＸ的材料有＆＆＆......」.............

如今這個局面，使我腦中忽然冒出范仲淹的名句：「是進亦憂，退亦憂。」

目前的研究主題，僅憑我有純粹的理論基礎和直覺，精確度總總有待商榷（雖然飄逸哥和光哥都說：先能預測一個趨勢即可）

嗟夫！何哉？還是范仲淹給了我答案：『不以物喜，不以己悲。』

《歸隱山林日誌：有潛力成為主管的學姊》
“還沒當主管，就那麼會罵人!?”
有位學姊，在我第一次叫她學姊，她就打趣地說，不能叫她姐，況且她跟我同屆，都是清大。

這位學姊名叫IC，在群組的發言總是相當活絡也幽默，由於我們部門隸屬於新竹，年初有個『搬回新竹』計畫，導致在我入職前一周，IC便被調走，但即使素未謀面，她文字的活躍也讓我深信，學姊是位有趣親切的人。

還記得有次組內會議，部經理光哥又展開半瘋狂指責模式，質疑IC的報告，IC不若其他學長，在解釋幾次無果後，便點頭稱是，說”下次會改進”，IC毫無懼色地持續解釋，最終還真的讓光哥不再瘋狂質疑．．．．．我便深信，學姊是一位相當有自信，且對自己所做之事相當熟絡的人。

兩周前，小主管要我假日跟他練習值班，我便玩笑道：「看來要震撼教育了！」，學長說：「喔！是要跟IC才是震撼教育」
這點讓我有些驚訝。

然而從上週開始，我便發現IC會刻意Ｔａｇ我問東問西，一次便丟一堆問題，我的回答總是不夠完整，她就會一直質疑我：「你這些都沒弄清楚，別人怎麼知道要幹嘛？」在群組內常常出現小小指責，我便連聲說拍謝拍謝。

昨天，在一次處理資料的失誤後，她突然在群組留下：「這種失誤不是已經待三個月的工程師會犯的吧！？」，我旁邊脾氣也很差的學長跟我說：「齁，ＩＣ又來了！」看來有太多我搞不清楚的脈絡。直到今天，因為我負責了相當龐大的任務，我也自認不是個細心的人，因此有很多小失誤，就會換來ＩＣ更多的碎念指責，我起初都會說：抱歉下次改進。

隨著次數增加，我要馬說：了解、好。要馬按個讚。
她甚至直接打電話來，邊指導我邊碎念我.......
當她提問質疑，我也曾試圖解釋：「我本來打算確認那個量測．．．．．」
「我不管你要幹嘛，你動作就是太慢！」

諸如此類的假提問，導致我漸漸發展出一套「無論你問什麼，我都回答：『好、知道了、謝謝、下次會注意』」，雖然有些時候很想直接回懟：「你認真覺得這樣一直碎念有用！？」

唉！想想算了，同樣聲明一句，吾乃歸隱山林者，只想歲月靜好，何必逞口舌之快呢？
如果再次質疑我為何不懂不問清楚，我心裡的ＯＳ必然是：「啊我就怕被罵啊」

＼
從確信她的親切自信，現在我終於能夠確信，她這種咄咄逼人掌控話語權的模式，真ｄｅｒ適合當神山主管。

《歸隱山林日誌：神山的辱罵文化》
所謂神山的辱罵文化，可以參考神山大老楊光磊先生的文章。
即便連看似溫文儒雅的張忠謀先生，在部屬眼中都是『毫無耐心動輒發飆拍桌』的存在。

入神山前，我也相當好奇這個文化到底長什麼樣子，會把我室友待不到半年逼走，找了一份薪水只有一半，但快樂十倍的工作。

部經理面試我時，我便提出這個好奇，他笑說：「這是上一代人的作風，我們只能從自己這邊開始改變」，看著剛過不惑之年便高升部經理的光哥，依舊用那種清大學長的方式跟我閒聊，我便感覺他肯定不是那種『長官』。

然而，也沒然而，私底下，光哥真的和大家都和顏悅色地聊天，並對部門的發展充滿熱情，然而只要一到開會時間，他就會拿出筆記本，整個人肅穆起來，眼神凌厲，一開口，就進入『半』瘋狂指責模式。之所以稱為『半』，因為他很像半導體，不會直接導電亂叫，只是因為內在參雜了一些咚咚，才會在特定情況下導電；換言之，他不會一味的指責，可是所謂的瘋狂，在於他在心中總是有個標準答案，只要不合他意，他永遠不會善罷干休，當不合意的時間久了，便會進入數落模式。

我也算會察顏觀色，當初面試，我試著說明自己本來想研究廣義相對論，希望能使用更『直觀』的數學：＂微積分＂＆＂向量分析＂拼湊出張量的效果，即使計算必然比較複雜，但背後的物理圖像我深信會更有啟發（和古典的連結或對時間幻象的體察）。

然而光哥當時一直搖頭、一直搖頭，要我再想想；我當下心理冒出兩種聲音：「他如果學過廣義相對論，那應該單純是支持張量這套數學分析」、「他如果沒學過廣義相對論，那純粹是想表達另一個思維」，權衡兩者，我說出：『恩，前人使用張量，除了方便，確實也能在實用的基礎上，產生不同的洞見，而進一步推進科學』，講到這，光哥才滿意的點點頭。面試時也聊到另一件事：「神山為何成功？」，我依照教科書模式地回答：「第一次以晶圓代工作為主的模式」，光哥搖搖頭，再丟出諸多疑惑，說明這並非根本原因，論著論著，我才綜合對於台灣服務業或日韓娛樂產業文化輸出的類比，說出：『品牌』，部經理才大聲說：『對！就是品牌！』，並說著張忠謀當初如何透過矽谷的人脈，一步步打造自己與神山的品牌，才有往後源源不絕的訂單。

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三個月了，上週的組內會議，也是，當我秀出自己的模擬結果，部經理說：「電子散射竟然會影響到10000奈米遠的地方？」我趕緊說，這在統計上完全可以忽略（超過十個甚至百個標準差了．．．．），光哥馬上說：「會影響！」，旁邊的學長也幫我附和，這真的可以忽略，光哥持續嚴肅地說：「會啊！就是有啊！！！」，恩，我趕緊說：「是，如果考量整體累加的效應，會產生影響」，這句話達成兩個目的，一，滿足部經理的期望，二，我也堅守自己的價值，不要直接下一個統計上可以忽略的判斷，導致一切落入某種關於存在的哲學討論。

但我現在已經歸隱山林，盡量不去爭這口舌之快，安安靜靜地笑笑踏踏雪泥、留留指爪無問西東。下次會學乖，要在第一時間察覺到部經理的『標準答案』，直接認同！但心裡依舊保有自己的判斷方式，並依循著共同目標持續努力。

忽然想到當初和副理面試，他也問及我如何應對長官的上述狀況，我便是如此地回應。副理還感慨的說：「我待了十幾年，實在得跟你好好學習」

哈！目前部門中的三位副理，確確實實都還處在部經和副處長的淫威下，然而對我們都相當親切，不知道等他們升官後，會不會換個腦袋。