逢甲大學專案管理碩士在職學位學程

#強強聯手 🤜🤛

✅人生無處不專案
專案的本質 在解決問題
專案的存在 不僅於職場

✅成功的專案 是超越利害關係人的期待
用專案管理的思維 看待工作與人生
每一個目標 每一次選擇
都是一個需要被規劃與執行的專案

✅讓專案管理 融入生活 如同九九乘法表
工作更有效率 生活更有品質 人生更有方向

🏆特別感謝🏆《職場冰淇淋》邀約及授權分享

🎧趕緊來聽聽 🎧
#楊朝仲 老師 * #彭建文 老師 跨頻聯播的精彩對談
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#專案管理 #系統思考
#楊朝仲 #彭建文 #職場冰淇淋 #專案達標超能力

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專案達標超能力 〈強強聯手．跨頻聯播〉品碩創新執行長彭建文老師feat.逢甲大學楊朝仲主任

人生無處不專案｜掌握人生中的每一個關鍵時刻

你是否想過
其實人生就是一連串的專案
不管是工作上的任務、生活中的目標
還是自己內心的成長挑戰
每一件事其實都是一個「專案」

人生無處不專案
學會用專案管理的思維看待人生
就能更清楚、不窮忙
更有方法地前進

🎧趕緊來聽聽 🎧
楊朝仲老師*彭建文老師在【職場冰淇淋】的精彩對談
https://www.youtube.com/watch?v=I70XrysLrIM

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#專案管理 #系統思考
#楊朝仲 #彭建文 #職場冰淇淋

品碩創新・職場冰淇淋 【彭建文專訪】台灣人最大的職場盲點：你以為在做專案，其實只是在完成清單｜EP249｜職場冰淇淋 Podcast

Ⓜ️🅿️🅿️Ⓜ️這期天下雜誌有楊主任出現

#你的大腦還是你的嗎？

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雖然已經讀過不少關於AI對於大腦影響的文本
但是 讀到這一段話 還是心裡感到震撼
「你如何使用你的大腦，大腦還是你的嗎？」😲
這是節錄自第50期《閱讀理解》雜誌中的一句話

本集《專案高手Know-how復盤》邀請到的專案高手
正是《閱讀理解》雜誌總編輯 #黃國珍 老師
聽過流傳這樣的一句話：
「如果要害一個人就叫他去辦雜誌。」😅
可見 雜誌出版的高強度壓力可不是一般般啊～😵

每一期雜誌都是一個專案
✅如何培養強大的專案團隊 將雜誌出版做得如此出色？
✅如此高標準的專案 如期、如質、如預算 該如何掌控與權衡？
50期雜誌 可不只有50個挑戰呢～
🌟最強Know-how挖掘高手 #楊朝仲 老師 親自上陣主持🌟
🏆品學堂 創辦人/《閱讀理解》雜誌總編輯 #黃國珍 老師🏆
專案Know-how不藏私 統統跟你說🙌

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YouTube知識頻道｜https://www.youtube.com/channel/UCaK22UXsK2bXBTp91d1YPKw
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🔗真心推薦 非看不可《閱讀理解》雜誌🔗
⭐️2026 Vol.50 你的大腦外包了嗎？ https://wisdomhall.com.tw/tw/magazine_inpage.php?id=106

#專案管理 #系統思考 #敏捷 #楊朝仲
#閱讀理解 #品學堂 #黃國珍

https://www.youtube.com/watch?v=34X6VXhwvFE

〈專案高手know-how復盤〉逢甲大學楊朝仲主任 feat. 品學堂《閱讀理解》黃國珍老師 #專案達標超能力 影音Podcast（Video Podcast）上架囉~🎊🌟強力企劃〈專案高手know-how復盤〉陪跑升級🌟雖然已經讀過不少關於AI對於大腦影響的文本但是 讀到這一段話 還是心裡感到震撼「你如何使用你的大腦，大腦還是你的嗎？....

#你今天養龍蝦了嗎？
這是近期AI社群的日常問候語…
「養龍蝦」說的是Open Claw一款開源 AI Agent 平台，
目標是讓人工智慧不只負責回答問題，而是能直接執行工作任務。

AI正迅速改變我們的生活方式、行為模式。
心理學家康納曼（Daniel Kahneman）在其著作〈快思慢想〉就提到：
人是容易依賴「認知捷徑」（cognitive shortcuts）的，
當資訊過多、時間有限，大腦會傾向選擇最省力的方式做判斷。
AI不僅提供一個快速又看似可靠的答案來源，
還讓我們陷入一個高度潛在風險的舒適圈：
⛳️我們愈來愈習慣「接受答案」，而不是「形成判斷」。⛳️

▶️當AI幫你整理重點，你是否還在意資訊的脈絡？
▶️當AI提供建議，你是否還會質疑其依據、論點？
▶️當大家都使用AI工具，你是否產生「從眾效應」、「錯失恐懼」？

這正是社會心理學中所談的，
人在群體與情境中，容易放棄獨立思考，
轉而依附看似多數或權威的意見。
AI在某種程度上，正逐漸成為一種新的「權威」。
而當工具愈來愈強，人反而更容易停止思考。

▶️當AI可以幫你整理文章，你是否還理解內容的邏輯？
▶️當AI可以幫你做決策建議，你是否還具備判斷的能力？
▶️當AI可以快速完成任務，你是否還在乎「為什麼這樣做」？

這是職場工作者很容易忽略的風險：錯將效率，視為能力。

在快速變動的世界裡，真正讓人不被取代的，
不是工具的熟練度，而是三種更底層的能力：

✅第一，是「獨立自主的思考能力」。
AI可以提供答案，但不會為結果負責。
當情境模糊、資訊不完整，仍需要由人做出判斷。
而判斷能力，來自於長期的經驗累積、價值觀與思辨力。
沒有這層基礎，再多工具只會放大錯誤。

✅第二，是「系統思考能力」。
世界早已不是單一問題、單一解法的時代。
每一個決策，背後都牽動著多個因素與連鎖反應。
真正關鍵的能力，是看見問題之間的關聯，
理解因果關係，並從整體架構中找到解方。
也就是說，要解決問題，必須看懂問題。

✅第三，是「專案管理能力」。
在資訊爆炸與變動快速的環境中，
有想法是不夠的，必須能落實執行。
如何拆解目標、安排資源、掌握進度、跨部門協作，
這些能力，才是讓事情產生結果的關鍵。

AI可以幫你「做事更快」，但無法幫你「把事情做對」。
因此，未來的競爭不是「誰做得多」，
而是「看得懂問題、能正確決策、能落實執行」。

若多數人追求工具技巧，能夠展現職場能力差距的，
是持續鍛鍊思考能力的人。
他們不只是使用AI，而是駕馭AI；
不只是完成任務，而是設計任務。

科技的進步不是為了取代人，而是擴展人的能力。
但前提是，你本身必須具備能力。

▶️如果沒有獨立思考，AI只會讓你更依賴；
▶️如果沒有系統觀念，資訊只會讓你更混亂；
▶️如果沒有管理能力，工具只會讓你更忙碌。

🍀當世界愈快，我們愈需要慢下來思考；
🍀當工具愈強，我們愈需要為自己增值。

因為，
🌟「你有問題解決能力，AI就是加值你的工具；
你沒問題解決能力，AI就是取代你的工具。」🌟
— 楊朝仲教授 / 逢甲大學專案管理碩士在職學位學程主任

🔗參考資料：
OpenClaw「養龍蝦」是什麼？為何爆紅？風險有哪些？
https://www.cw.com.tw/article/5140092
你養的是助手還是「毒龍蝦」？AI 代理這樣用，會讓一群聰明人做傻事
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/71850?utm_source=copyshare
快思慢想 Thinking, Fast and Slow / Daniel Kahneman著．洪蘭譯 / 天下文化
https://www.books.com.tw/products/0010962486

#專案管理 #系統思考 #從眾效應 #錯失恐懼
#養龍蝦 #快思慢想 #天下文化 #天下雜誌 #經理人

你養的是助手還是「毒龍蝦」？AI 代理這樣用，會讓一群聰明人做傻事|經理人 最近全球社群媒體流行一句問候語：「你今天養龍蝦了嗎？」乍聽像玩笑，卻是當前 AI 科技圈最熱門的現象之一。

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