跨蝦米文化創意

文化到底有什麼影響力？

問這個問題之前，應該要先想想，「文化」是什麼？

很多人會不假思索的說：「文化跟我沒關係。』
但事實上，文化就像空氣一樣，無所不在，而且每個人的一舉一動，思考方式，生活行為，都被文化所影響。

「文化就是一群人長久在一個地方所累積出的生活樣貌。」
也因此文化沒有好壞之分，但卻會在不同地方，不同族群，甚至不同年齡層之間，有著不同的文化樣貌。

👄你不信嗎？其實文化正悄悄支配著你的日常：

為什麼我們對生活有某一種想像，極盡所能想要達到那個狀態？為什麼我們會為了尋找那碗記憶中的古早味，走遍大街小巷？這些腦中的想法，就都是來自於文化。

我們在面對困難時，下意識地尋求慰藉的方式，或是在節慶時不自覺地想回到家鄉，那都是因為文化已經化作 DNA，決定了我們如何看待世界、如何定義「幸福」。

它決定了我們怎麼說話、怎麼過節，甚至決定了我們如何想像未來。我們可以說文化
就是一個人的底色。

最後，我想請大家回想一下： 在你的日常生活中，有哪些時刻讓你感覺到自己正深受「文化」的影響？

歡迎在留言區跟我分享你的觀察！👇

#鳳山
#文化思考
#在地生活

💡你覺得一個計畫中最重要的工作是什麼？

如果是我，我會說是「風險管理」。
計畫的成果就算很突出，也不一定會被記住，尤其是活動，畢竟城市中每週都有多到數不清的活動。
但計畫如果出了包，通常就會成為討論熱點。
這聽起來有點現實，但確實是真理。一個成功的計畫，大家會覺得「本來就該如此」；可一旦在關鍵環節出了紕漏，它往往會立刻成為討論的熱點，甚至掩蓋了團隊背後 99% 的努力。

要如何風險管理，這裡用專案管理的概念提供大家三點方法：

🔥第一：先把可能發生的壞狀況想一遍。通常自己想不夠，可能可以邀請同事或是家人一起來想。

🔥第二：為每個可能發生的壞情況想解套方案。有些情況可以直接轉移風險，像是辦活動一定要投保，讓保險公司分擔大部分風險，就是這樣的例子。有些情況可以預先想好備案，像是可能會遇上雨天，那就想一個雨天備案。

🔥第三：設定啟用備案的觸發機制。例如如果有雨天備案，那就設定參考前一天天氣預報，下雨機率高於80%，就啟動雨備方案。

通常在三個步驟的預先設想下，可以排除掉大部分的風險。

📖生活裡我也用同樣的概念來管理日常。
尤其是理財，「先求穩，再求好」的風險意識，其實就是我們人生的安全網。

我們常看到大家追求高投報率、追逐熱門標的，但其實理財最關鍵的不是「你賺了多少」，而是「當市場震盪時，你還剩多少」。

不是不能投機，而是你有沒有把風險都想過，也確定自己都能在這些風險下承擔，那麼再考慮向前衝吧！

#專案管理 #在地生活 #地方創生 #鳳山 #散策 #自我成長

🍲你有多久，沒有跟自己好好吃一頓飯了？

我是喚玲。在鳳山這塊土地生活、在社區工作的這些年，我的日子總是在育兒的瑣碎與奔忙的公務間切換。

記得無數個送完還子上學的早晨，我總會一頭鑽進鳳山的市場。那裡有我熟悉的攤商問候，也有最新鮮的食材，而我的餐桌，記錄下了我的生活故事。這道「鳳梨炒白肉」，就是在這樣的日常中誕生的——它是身為母親的我，在有限的時間裡，想為家人準備的一份溫暖。

我發現，料理不該只是工作後的另一項任務，它其實是我在急速生活步調中，唯一能讓自己完全慢下來的「療癒行動」。

三週後，我邀請妳走入我的鳳山日常，開啟一場 2.5 小時的五感旅程：

🌿 聽一段關於鳳山的故事：我將以「單人劇場」的形式，帶妳走進我的故事，體驗那些看似繁複的廚房工作如何簡化成為一場療癒片刻。

👐 觸摸食材的溫度：我們一起撥蒜頭、切青椒。在指尖與食材的接觸中，暫時放下手機與代辦事項，感受來自泥土的支持。

🍍 嗅吸療癒的微酸香氣：我會教妳如何利用原本要丟棄的鳳梨皮，煮出一鍋讓室內充滿清香的鳳梨水。

🍲 感受市場的人情與支持：我們將在市場的熱情問候中，認識屬於這裡的記憶故事。

當我們能慢下來，細細品嚐每一口酸甜，那才是真正的生活。
這不只是一場共食，更是我們在生活夾縫中，給自己的一場感官療癒。

✨ 試營運限定體驗價：$650

❤留言『剩利食光』，我把活動連結傳給你。親密體驗療癒限定每場只有8個名額。

【當歷史建築遇上現代安全，對話是唯一的橋樑】

延續上一篇提到的「文資保存」與「社區空間使用」的拉鋸，這幾天我們深入曹公分館，參與了一場關鍵的座談會 ，也實際進入工程現場，理解多方立場如何透過對話，試圖在歷史與安全之間，找出一條共存的路。

這次的爭論點在於：如何在確保圖書館結構安全（耐震補強）的同時，保護在施工中意外露出的「鳳山街役場」歷史痕跡？ 透過這次會勘，我們整理出三個不同角色的視角，讓大家看見議題的複雜度與交流的必要：

🏛️ 公部門視角：
法規、安全與文資的平衡，「對文史的發現我們非常在乎，但角色上我們必須兼顧公眾服務的穩定。」 公部門強調，建物安檢與消防法規（如樓梯淨寬）是保障讀者安全的底線 。目前的策略是採取「多線並行」：在進行文資身分鑑定、啟動基礎調研的同時，也積極尋覓替代空間，確保圖書館功能不中斷，並承諾在審議程序中，會尊重專業委員的場勘結果。

🛠️ 施工單位視角：最小破壞下的結構防護「我們調整了工法，不打除既有磚牆，改用包板方式增加強度。」施工團隊從工程專業出發，說明當初設計時並不知道內部仍存有歷史結構 。在發現拱形磚牆後，已主動將結構補強位置移至外側，避免再次傷害 。目前的構思是用窗框形式將其鞏固並維持開窗，未來再加上燈光與解說牌，讓它成為空間中的亮點。

🌿 地方文史單位視角：珍視每一塊消失中的記憶「這裡曾是日治時期的場域中心，任何一點殘存痕跡，我們都應倍加珍惜。」 文史工作者指出，鳳山的日治時期建築已所剩無幾，曹公分館是少數留下的結構體 。保存並非「什麼都不能動」，而是希望新舊空間能協調共處 。居民代表也感性表達，最擔心的是工程中不經意的破壞，因為歷史一旦消失，就再也無法復原。

✨ 結語：對話，是為了更好的共創，這場座談會雖然立場各異，但最重要的是「看見彼此的難處」。當施工單位願意說明細節、文資工作者分享修復經驗、公部門展現對歷史保存的積極態度，我們才能在足夠的信任下，盡快讓工程進行，畢竟誰也不知道，會不會一場地震，就讓脆弱不堪的建築，化作塵土。

曹公分館的下一步還在進行中，我們會持續記錄這段屬於鳳山的共生旅程，也請大家跟我們一起關注，屬於鳳山的記憶延續。

#鳳山 #曹公分館 #文資保存 #社區空間 #鳳山街役場 #議題梳理

👀讓人恍若隔世的是舉步維艱的歲月，但那其實只是人間的鴻毛一瞥？

今天的導覽，介紹到火車站，講起火車站的幾個演變時期，1907年日本人建造的鳳山停車場，一直到今天的空中鳳城，其中一個很重要的一個轉折點，就是鐵路地下化的那一段。

還記得2018年10月13日 那一天，我還特地帶著才2歲的兒子，來車站跟火車說拜拜，因為那天之後，我們就無法在地面上看見火車了。

老家其實就在火車站附近，而且是鐵道旁的第二排房子，所以我們只要穿過一條小巷子，就能看見鐵軌，每當小孩吵鬧時，就帶他去看火車，還因此有段時間，凡舉火車模型、火車繪本，他通通都想要蒐集。

平常沒有人機會去提起這段回憶，今天導覽剛好有機會講到，卻覺得好像在說一件非常久非常久起以前的故事，但其實仔細一算，也才八年前!為什麼我有一種幾乎是前生的記憶一樣?

今天的導覽是從曹公國小出發的，我從那棵超過150歲的老茄苳樹開啟了今天的行程，我說：這棵樹在這裡經歷了清朝、日治、到今天看著我在這裡介紹大家認識祂，不知道祂有有什麼感覺?

8年的恍若隔世，是因為，人生中這個階段，同時面臨工作的考驗、原生家庭的問題、親子教養的壓力，甚至自己步入中年的健康問題，種種一切讓日常舉步維艱，所以讓這段時間如此沈重嗎以至於好像走了很久？

🌳如果用那棵老茄苳的視角來看這自己負重，會不會一切只是歷史洪流中的一片鴻毛？

❤那些在這塊土地上建造、追逐、又消失的第一切，都是我們的足跡，但也只是我們慾望的起跟滅。人類不管生活怎麼變，愛恨生死都差不多樣貌，不是嗎？

鳳山導覽請洽：
高雄市鳳山城文化志工協會

謝謝參訪：
家扶基金會

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💡社區空間與文資保存只能二選一嗎？

大家還記得 4 月 17 日，我們與在地組織及高雄文史單位，在曹公圖書館前舉辦的記者會嗎？
在耐震補強工程中，發現了日治時期鳳山街役場的建築遺構。當時我們提出的核心訴求是「現況盤點」，希望在歷史見證不被破壞的前提下，再繼續動工。
然而，時間一天天過去，我們卻未見文化局有進一步的積極作為。
🔥一個艱難的決定
經過昨日各組織的再度商討，我們決定正式提出「文資審查」。我們深知，這一步勢必會讓圖書館的完工日期再度延宕。
對縣衙里的長輩來說，這裡是不堪暑熱時最重要的去處；對學生來說，這裡是唯一的 K 書聖地。當社區僅存的公共空間遲遲無法開放，生活的不便與焦慮，我們感同身受。

🔍 我們追求的不是「阻擋」，而是「更好」 文資保存與社區使用不該是零和遊戲。我們爭取的，是讓未來的曹公圖書館，成為一個「有故事、有靈魂」的閱讀空間，而非毀掉歷史後換來的空殼。
接下來，我們會持續走入社區與大家溝通。 鳳山的歷史，需要我們一起守護；鳳山的生活，我們也絕不妥協。

你願意一起支持鳳山的文化保存嗎？

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💡你覺得街邊的小店家，賣的只有商品嗎？

資本社會裡，大資本越容易生存下來，街邊店，總是分外辛苦，沒辦法有大型商場的行銷活動資源，更沒有國際連鎖品牌所打造的品牌形象。但這些店家跟裡面的店員，真的都用著很溫暖的方式，在照顧整個社區。

📱這天我到一家手機行換手機電池，一個年長的阿姨走進店來，店員馬上起身詢問「需要什麼服務？」
阿姨拿出手機說：「這個要怎麼刪掉啊？這個人我不認識，他怎麼加我朋友？」
店員很有耐心說：「按這裡進來，然後.....。」說了第一次後，阿姨還是沒聽懂，店員總共說了第三次之後她才終於學會怎麼操作，但我想很可能沒幾天又會忘記吧！

阿姨離開店之後，我跟店員閒聊起來。
「你很有耐心耶，跟阿姨解釋得好詳細，會常常有長輩進來問手機操作的問題嗎？」
「會啊，而且有些人還會把很多問題記下來，一次來問完。」店員回答的神情帶點得意。

換電池的這一個小時，讓我看見了街邊店在大資本時代下，最無法被取代的價值。
大商場賣的是效率、是精準、是標準化的品牌形象；但社區裡的小店，賣的往往是「情緒的接住」與「耐心的陪伴」。
在這個凡事講求 AI、自動化與無人化的時代，這種「低效率」的溫情，反而成了最稀缺的奢侈品。
街邊的小店家，賣的真的只有商品嗎？ 不，他們在賣的是一種名為「安心」的社會韌性。 他們用最日常的方式，守護著一整個社區的溫度。所以請大家多用行動支持你身邊的小店家。

❤你家附近也有讓你印象深刻的店員或溫馨瞬間嗎？歡迎分享。

＃在地生活
＃社區故事
＃鳳山

💡為什麼你的完美計畫，正是你成功的絆腳石？

我經常在準備踏出一個新的第一步時，突然感到一陣惶恐，手心冒汗，心跳加速，害怕的不得了，覺得自己還沒準備好，計畫應該可以再更完美。腦海中佈滿了：「是不是再等等會比較好？」的念頭。
但如果這時候就被自己的念頭打敗，那就.....沒有然後了。

📖最近讀了史蒂芬・巴特萊特（Steven Bartlett）的《執行長日記》（The Diary of a CEO），裡面有一個觀點深刻地擊中了我：

「成功的關鍵，不在於你有多聰明，而在於你從『想到』到『開始行動』之間的時間差有多短。」

在專案管理的領域裡，我們經常提到一個詞：「迭代」（Iteration）。
很多人以為迭代是「重複」，但它的核心其實是「修正」。在 專案管理的邏輯中，我們不追求一次到位的「大爆炸式」成功，而是透過不斷的小型循環，從反饋中找到真正的出口。

💡 專案管理給我們的啟示：放棄「完美的第一步」

在把想法付諸實現時，我們講求 MVP（最小可行性產品）。這不是要你交出垃圾，而是要你交出一個「足以啟動學習循環」的小模型。
計畫是假設，行動才是數據： 關在房間裡想出來的計畫，永遠只是「假設」。只有當你把東西丟到市場上、丟到社群前，你獲得的才是真實的「數據」。
失敗是跌倒，迭代是校準： 《執行長日記》中提到，失敗並不可怕，可怕的是你因為害怕失敗而拒絕收集數據。每一次的挫折，其實都是在幫你的專案進行「偏差校準」。

如果你一直處於「準備中」，你的能見度就是零。當你開始行動——哪怕只是發出一篇不完美的文章、開啟一個未成熟的課程、或是走入市場與人對話——你才真正進入了世界的賽道。
不要再等那個「最好的時機」了。 最好的時機，往往藏在你搞砸了第一次、修正了第二次、並在第三次迭代中發光的過程裡。
👞「每一次的完成，我們都在向成功前進。」

既然迭代是必然的過程，那為什麼不現在就開始你的第一次循環？

❤如果你有一個「完全不用考慮成敗」的小實驗，你今天最想啟動哪一件事？

#行動力
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#創業筆記

你的生命裡是否遇過一個人，總讓你看見無奈的黑暗？

每個人的生活中，或多或少都有一些困難需要面對，但有些人的內在似乎很難找到力量，總想伸手拉住旁邊的人，期待自己的問題都有人給予解決。
這就跟我們在社區裡的工作一樣，期待透過人際網絡的建立，讓人跟人之間形成『互助』，
但我們發現，有些人會一直在給予，有些人只會一直索求，甚至因為別人不能滿足他的想法，就怨天怨地亂發脾氣。

遇到這種狀況很重要的就是要學會『課題分離』:

第一，先告訴自己，每個人成年人都需要為自己的生活負責任，無止盡的協助並不能讓他人改善問題，反而會讓自己也一起陷入黑暗，有時候我們必須要承認，有些人我們幫不了，這不是冷漠，這是自救。

第二，看起來貌似有理的道德要求，經常是一種勒索，「我為你付出這麼多為什麼你現在不能滿足我的期待。」儘管知道你的問題不是我的責任，你要怎麼想我也無法阻止，但自己內在還是會痛苦不已，有情緒是正常的，給自己時間消化，照顧好自己永遠是最重要的。

第三，雖然不處理他人生命中的問題，但能給予支持和關心，保持適當的距離，讓自己身心更健康。

我們能改變，永遠只有自己，看見事情的本質，保持清醒。
如佛家所言：『境隨心轉』。事情本身或許是中性的，我們賦予它什麼樣的意義，它就成為我們生命中的磨練或絆腳石。在照亮別人之前，請先成為自己的光。

#在地生活 #正念減壓 #社區營造