中山人管粉絲團

中山人管粉絲團 大家好，我們是國立中山大學人力資源管理研究所：) 這裡會更新人管大小事📣 招生報名、校友經驗、課程亮點、師生故事....等，紀錄人管每一步成長👣

　　國立中山大學人力資源管理研究所自民國82年8月1日由黃英忠教授創立至今，已成為國內人力資源管理學界的領導者。無論是國際交換學生出國進修、暑期企業專案研究、第一及第二外國語的訓練等等，都顯示本所為提昇學生的國際觀、實務經驗、語 文能力及未來就業競爭力所做的努力。
　　我們致力於實踐「提昇人力資源管理學術水準」及「培育具專業知識與國際觀人才」的宗旨，不斷投入人力資源學術研究及嚴格培育學生提昇素質。此外，更以回饋的心，開辦各種推廣教育班及實務研討班 ，同時舉辦各種演講及國際學術研討會，並加強對企業實務研究的努力。
　　為了更充分地實踐我們的宗旨，讓人力資源管理能在學術界及企業界更發揚光大，本所於民國87年招收第一屆博士班，88年起並招收碩士在職專班，期盼人力資源管理將會成為國內學術界及企業界的另一股主流。
　　本所成立時間雖短，但能有如此的發展實乃深受各大企業及各界人士的大力支持與協助方能有今日之成績，對於他們的熱心與關愛。 我們將以最大的努力，善用各界提供的資源，在未來盡一切的力量為國家與社會作出一番貢獻。

2026 中山人管碩士學分班報名開跑囉📣不確定自己適不適合人資領域？從學分班開始！擔心研究所課業強度太高？學分班幫你暖身！114-2碩士學分班課程亮點如下：📍台北學分班課程介紹：☺︎ 研發管理 | 陳旻男教授☺︎ 商業個案研究 | 葉致微教...
22/12/2025

2026 中山人管碩士學分班報名開跑囉📣

不確定自己適不適合人資領域？從學分班開始！擔心研究所課業強度太高？學分班幫你暖身！

114-2碩士學分班課程亮點如下：

📍台北學分班課程介紹：
☺︎ 研發管理 | 陳旻男教授
☺︎ 商業個案研究 | 葉致微教授
☺︎ 策略管理 | 陳寶蓮教授
☺︎ 雇主品牌行銷管理 | 楊文芬教授
報名系統
👉https://forms.gle/Dib3jED6TqFrSAuU9

📍高雄學分班課程介紹：
☺︎ 人力資源管理 | 謝慧賢教授
☺︎ 績效管理與人才發展 | 王豫萱教授
☺︎ 永續轉型與變革管理 | 何佳澔教授
☺︎ 策略性人力資源管理 | 陳寶蓮教授
☺︎ 人工智慧在測驗下的相關應用與發展
| 鄭怡玲教授
報名系統
👉https://forms.gle/2AKjRuDhfJQPPsBk7

中山人管提供相當豐富的學習資源，
修得的學分還能抵免研究所學分喔！

即日起至115/1/23 (五)前填寫報名表單及完成繳費，才算報名成功☑️
招生簡章👉https://reurl.cc/5b36qG

📞電話：(07) 525-4920
📩郵件：[email protected]

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#中山人管粉絲團
#抵免學分一把罩

OB ｜中山人管所勞基法小教室游若庭學姐帶來豐富的勞基法小知識以下小編整理了你一定要知道的重點①【工作容易被忽略的勞動權益】👥：「我只是晚走一點，這樣也算加班嗎？」 打卡紀錄就是證據。 基於勞動事件法第38條工時推定原則，只要是員工出勤卡上...
22/12/2025

OB ｜中山人管所勞基法小教室

游若庭學姐帶來豐富的勞基法小知識
以下小編整理了你一定要知道的重點

①【工作容易被忽略的勞動權益】
👥：「我只是晚走一點，這樣也算加班嗎？」
打卡紀錄就是證據。

基於勞動事件法第38條工時推定原則，
只要是員工出勤卡上記載的打卡時間，
法律上即「推定」為雇主同意勞工加班。
若雇主主張員工是在處理私事，舉證責任在雇主
所以記得，雇主應確落實相關工作規則及加班申請制度以作為佐證，但如員工確實有工作事實就要有加班費！

②【2026新制：請病假，全勤獎金不再被扣！】
👥：「請病假是不是會被扣光整月全勤？」
2026 起不再合法！

全勤獎金不能因為請 1 天病假扣全額！只能按請病假天數「比例」扣。
一年內病假 10 天內，雇主不得扣考績、不得拒絕升遷及為不利之處分。
📍生理假： 每月得請1日、免證明、不能扣全勤、薪資發半薪

③【事假改以「小時」請，照顧家人更彈性】

2026 起，要親自照顧家庭成員，雇主不能扣全勤獎金！可以改以「小時」為單位請假。

④ 👥：「我自己提離職，也能拿資遣費？」
是的！如果公司違法在先。

例如：
• 2026 最低工資低於 29,500 元
• 不給加班費
• 高薪低報
你可以依勞基法第 14 條「自請資遣」
免預告期：今天講，今天就能走
記得在發現違法事實的 30 天內，主張自請資遣權利！

#學姐開講 #懂一點比較安全

在職專班報名心得-劉怡君🎠報考動機工作上有機會接觸到人資相關議題，發現公司營運上許多環節其實都與人資息息相關。由於大學並非人資相關科系，對人資相關的知識認知相當有限，因此決定在人力資源管理領域再進修。之所以會選擇中山人管所，一則是因為工作的...
16/12/2025

在職專班報名心得-劉怡君
🎠報考動機
工作上有機會接觸到人資相關議題，發現公司營運上許多環節其實都與人資息息相關。由於大學並非人資相關科系，對人資相關的知識認知相當有限，因此決定在人力資源管理領域再進修。
之所以會選擇中山人管所，一則是因為工作的地緣關係，選擇高雄在地的學校能省下交通往返的時間壓力；二來是因為中山的課程規劃不僅兼具理論與實務，課程的時間安排有假日和平日晚上的不同選擇，可以依自己的時間安排合適的課程，在個人時間規劃上更具彈性。

🎠書面準備

自己並非人資本科系畢業，職場工作也非人資領域，因此在決定往人資領域再進修時，便陸續參加一些坊間人資相關課程，取得相關修業證明或證照，以豐富個人在人資方面的履歷。
書面審查資料是教授對你(妳)的第一印象，資料準備得越豐富、越詳細，進修計畫文字表達得越清楚完整，對於審查分數就會越有幫助。

🎠面試準備

如果你是容易緊張的人，事前的準備工作很重要，可以事先模擬幾個面試可能會問的問題，例如：自我介紹、報考動機、未來進修規劃等，寫下問題的答案後對著鏡子練習回答，練習到能將答案流暢而清楚完整的表達為止。面試當天進入考場前記得先深呼吸調整心情，面試時帶著自信的微笑回答即可。

🎠給學弟妹的話

研究所課程主要在訓練獨立思考與邏輯思辨能力，教授們也都很重視個人課堂參與和小組合作互動，這些也許和大學時期的學習方式或職場經驗有所不同，因此非常推薦可以先報名學分班課程，在學分班所修的學分不僅可以在進入在職專班時抵免，更可以幫助提早適應環境和課程。
要在忙碌的工作之餘準備課業，確實是不小的壓力，學會更高效率的時間管理，是就讀在職專班的意外收穫！
學業上如果遇到問題，不要害怕發問，老師或同學甚至學長姐都會很樂意給予幫助！中山人管所絕對會是你在學習或人際關係拓展上的最佳選擇！

在職專班報考心得-楊茲羽🌳報考動機《易經・謙卦》說：「謙，亨，君子有終。」提醒我們在能力提升、位置變高時，仍要保持謙遜，才能走得長遠。 回顧職涯，一直以傳播與行銷作為專業，透過企劃、品牌與故事讓內容「由形入神」。在企業中，也累積了管理經驗，...
14/12/2025

在職專班報考心得-楊茲羽
🌳報考動機
《易經・謙卦》說：「謙，亨，君子有終。」
提醒我們在能力提升、位置變高時，仍要保持謙遜，才能走得長遠。

回顧職涯，一直以傳播與行銷作為專業，透過企劃、品牌與故事讓內容「由形入神」。在企業中，也累積了管理經驗，帶領團隊執行各式專案。在多年跨部門合作中，我愈來愈清楚感受到，專案成敗不僅取決於策略方法，更與人心、信任與組織文化息息相關。行銷強調策略與技巧，但要讓成果得以落地，仍需以人為本的管理能力。

因此，我希望強化對組織運作、心理安全、溝通與管理的理解，打造更健康的工作環境，讓創意能自然發生。擔任行銷企劃部經理的角色中，面對數位行銷轉型、品牌定位升級及跨部門協作等挑戰。我希望能以更專業的管理知識與策略思維，為組織帶來更具前瞻性的改變。透過更系統性學習人力資源與組織管理，讓自己不只是做出行銷成績，更能帶動團隊文化與企業成長。

因此，我選擇報考中山人管所。 以「保持謙遜、虛心學習」為起點，補足管理盲點，讓自己更加精進成長，成為更有系統的管理者。

🌳書面準備

書面資料可由三大核心來思考：
自傳、讀書計畫、研究興趣。
❶ 自傳：（用故事呈現「成長、深度、動機」）
成長背景、重要經歷、
管理上的啟發、為什麼想要念研究所？
❷ 讀書計畫：（清晰具體，展現能學＋會用）
明確說明研究興趣、修課規劃與未來應用
❸ 研究興趣：（與實務連結，清楚呈現）
你的動機 → 你準備了什麼 → 你的研究方向。

🌳面試準備

放鬆心情，保持自然！
自我介紹簡潔聚焦，說明現職與主要成果。
學習動機要明確，點出工作中需補強的能力、人管所能帶來的成長，以及為何選中山。
展現你有方向、態度親切、語氣平穩、邏輯清楚。
不需要背答案，而是展現「你願意思考、願意討論、願意學習。」

🌳給學弟妹的話

🫱建議：有問題就問，因為學習從好奇開始。
保持開放心態，你會從同學身上看到不同視野。
理論與實務的並行，都能在職場派上用場。

🫱祝福：願你在中山人管所找到自己的方向，在扎實訓練與溫暖交流中累積力量，逐步成為理想中的自己。祝福你們都能在這段旅程中收穫更多，成為自己想成為的樣子！

📢115學年度起，亞太專班更名為「策略人才管理碩士在職專班」，不限定新南向等亞洲地區。

在職專班報考心得-林竣強⛰️報考動機比起傳統人資，我更想當一個能用數據說話的策略夥伴。在學分班的體驗中，我認為中山人管可以提供我升級的機會，從學術連結到實務面的完整訓練，讓我可以更全面的思考，反思每個決策背後的關鍵數據，不再憑感覺做事。如果...
12/12/2025

在職專班報考心得-林竣強
⛰️報考動機
比起傳統人資，我更想當一個能用數據說話的策略夥伴。在學分班的體驗中，我認為中山人管可以提供我升級的機會，從學術連結到實務面的完整訓練，讓我可以更全面的思考，反思每個決策背後的關鍵數據，不再憑感覺做事。如果你也希望在職場中加入策略思維，讓 HR 成為驅動公司策略的關鍵角色，那中山人管不會讓你失望的。

⛰️書面準備
要盤點你過往的戰績，串成一個有邏輯的故事。要問自己：「如果我是教授，看到這份資料會想見這個人嗎？」並把你的實戰經驗和未來的學習計畫扣在一起，證明你不是來混學歷，而是真的帶著問題意識來找答案的，這樣才吸睛！

⛰️面試準備
推薦用 STAR 原則（情境、任務、行動、結果）把你的故事講清楚。先預想一下自己可能會被挑戰的弱點，並大方秀出你的優點。重點是讓教授覺得：「這個人來念我們所，會跟別人很不一樣！」與其背標準答案，不如展現你獨特的工作經驗和熱情。

⛰️給學弟妹的話
中山人管的課都不輕鬆，對在職生來說時間管理很重要。建議大家先修學分班「試水溫」。除了先習慣研究所的強度、分擔之後的學分壓力外，最棒的是能先認識教授！讓老師在課堂上就對你有印象，甚至跟優秀的學長姐、一般生、同學交流激盪，這些互動絕對會是你申請路上最大的助力與定心丸。

📢115學年度起，亞太專班更名為「策略人才管理碩士在職專班」，不限定新南向等亞洲地區。

人力資源管理｜台積電HRBP實務分享HRM終場演講，又是滿滿含金量的兩小時！⛳️How HR Can Go Far?👻破除HR迷思?！這次邀請到在台積電擔任HRBP的兩位學姐：1.南科 黃沛瑄學姊、2.竹科 吳佳蓁學姊，回校園為同學們呈現H...
12/12/2025

人力資源管理｜台積電HRBP實務分享

HRM終場演講，又是滿滿含金量的兩小時！

⛳️How HR Can Go Far?
👻破除HR迷思?！

這次邀請到在台積電擔任HRBP的兩位學姐：
1.南科 黃沛瑄學姊、
2.竹科 吳佳蓁學姊，
回校園為同學們呈現HRBP的實務面貌！

📍沛瑄學姊
以理論作為起點，實務為落點，介紹人力資源模型三支柱，並以四大角色對應自己在台積電南科廠區的工作日常，說明如何實踐其中三個角色：

1️⃣變革推動者
協助傳達公司理念，並協助廠長推動制度面改變

2️⃣策略夥伴
透過 HR 政策對齊台積電營運目標

3️⃣員工關懷者
與第一線主管一起檢視並關懷同仁的身心狀況。

⛳️How HR Can Go Far?
F：第一性原理（First-Principle Thinking）
A：當責（Accountability）
R：解決問題前先探究原因 （Resolve Root Cause）
舉例：
深入了解同仁離職原因，發現面試可優化
不僅完成工作，也反思並將改進想法付諸實踐
程式卡住的根本原因在於名單，不是語法

📍佳蓁學姊
分享廠務HR的一天，更提供多面向技巧與心態建設，包括課程推薦、交換實習、面試小撇步...等軟硬實力。

👇作為支持廠區24 小時運作的後勤單位

1️⃣廠務夥伴隨時保持移動能力
廠區缺人時，HRBP確認人力調動意願與能力，並處理跨國法規與加班申報。

2️⃣安全第一：工安
HRBP實地評估工地危險度，是否需要增設津貼。

3️⃣待命
HRBP檢視班表與工時，確保符合法規並避免過勞

👻破除HR迷思?！
• 迷思
工作輕鬆，負責發薪水、打考績、辦公室行政等
• 現實
上述事項是工作的一部分，但更核心任務在於：
數據驅動決策、扮演溝通橋樑、推動政策落地。

✍️兩位學姐共同提到的事
AI不會取代HR，但「會使用AI的HR」不會被取代

綜合兩位學姐的視角，HRBP是在高速成長的壓力中不斷突破自我、解決主管痛點建立信任，並透過每一次有溫度的互動，成為連結公司與員工最堅實的橋樑角色。

#中山人管 #人力資源

在職專班報名心得-楊森閔 🚴‍♀️ 報考動機 在人力資源這條職涯道路上，我走過了訓練主管的深耕期，也正處於轉型與再成長的過渡期。從美容產業轉戰物業管理，讓我意識到：即使有再多的實務經驗，若沒有與時俱進的理論基礎和系統性思維，會限制自己的高度...
10/12/2025

在職專班報名心得-楊森閔
🚴‍♀️ 報考動機
在人力資源這條職涯道路上，我走過了訓練主管的深耕期，也正處於轉型與再成長的過渡期。從美容產業轉戰物業管理，讓我意識到：即使有再多的實務經驗，若沒有與時俱進的理論基礎和系統性思維，會限制自己的高度與選擇。
於是我選擇報考中山大學人力資源管理研究所，希望透過進修提升自己的專業深度與職涯彈性，並為未來的管理挑戰預作準備。

🚴‍♀️ 書面準備
除了入學自傳和進修計畫之外，可以附上相關成就。如你有考取的證照/專業課程證書/自己主導或參與的提案成功案例。另外，兩封推薦信，我建議學弟妹可以多花點心思，邀請在業界或學界有分量、了解你的人來寫，真的會幫你加不少分！

🚴‍♀️ 面試準備

📍我覺得面試最關鍵的就是「熟練＋臨場反應」

💛因為每個人只有3分鐘回答3道題，我參考往年考題方向，把可能會問的問題寫成小卡片，考前一週每天請先生當主考官模擬面試。從練口條、邏輯、抓時間，一路練到我可以不緊張地自然發揮。 我還準備了一個「公司實際案例＋我怎麼運用在校所學解決問題」的分享，讓老師看到我是真的會把知識用在工作上，這應該也有加到分！

💛面試過程我很注重「真誠」和「有邏輯」，表達出我為什麼想念這個系所、我能為系所帶來什麼、我又希望從這裡學到什麼。這三點要講得清楚、讓教授看出你是認真準備、不是來試試看的。

🚴‍♀️ 給學弟妹的話
如果你跟我一樣，工作一陣子後想再升級自己，但又怕時間不夠或課業壓力太重，真心想說：「曾經我也擔心過，但現在想想，讀書反而成了紓壓的好方式，不但能切換工作情緒，還認識了很多來自不同產業的優秀夥伴，讓我收穫滿滿。」所以啊～不要想太多，跨出那一步，你會發現未來有很多不一樣的可能在等你！

📢115學年度起，亞太專班更名為「策略人才管理碩士在職專班」，不限定新南向等亞洲地區。

在職專班報考心得分享-鍾佩樺🌊 報考動機回顧當初報考研究所的初衷，其實非常明確：希望結合自身「職場實務」與」學術理論」，完善我的HR專業。進入職場多年後，我更確定想在人資領域深耕，但過往經驗多在人事行政、招募與訓練，對薪酬、績效與組織設計等...
08/12/2025

在職專班報考心得分享-鍾佩樺
🌊 報考動機
回顧當初報考研究所的初衷，其實非常明確：希望結合自身「職場實務」與」學術理論」，完善我的HR專業。
進入職場多年後，我更確定想在人資領域深耕，但過往經驗多在人事行政、招募與訓練，對薪酬、績效與組織設計等核心 HR 功能接觸有限。
因此選擇透過研究所補強在職場較難接觸的領域，透過完整課程與專業師資建立更系統、策略的 HR 視角，期望從執行者成長為具策略洞察的 HR 人才。

🌊 書面準備
除簡歷、學經歷、工作經歷外，宜聚焦在兩大核心：清晰呈現報考動機與強化職涯發展的連結性
我從 HR 實務經驗整理貢獻與學習，並說明這些如何引導我想在人資領域紮根。透過動機、經驗與職涯規劃的連結，讓教授理解我並非一時興起，而是深思後以研究所作為能力深化與轉換的重要一步。

🌊 面試準備

今年的篩選方式為「書審＋面試」，對於具備實務經驗但不擅長筆試的同學更友善。面試採多位考官與多位考生的團體形式，每位考生答題時間有限，因此回答更需要講清邏輯與抓取重點。
面試前蒐集常見題庫並演練，為每題撰寫簡短草稿，反覆練習熟悉自己的架構與節奏，並在時限內清楚表達重點。這能提升流暢度、減少緊張造成的忘詞與卡頓，讓表現更穩定。

面試務必保持禮貌與微笑，作答時留意三重點：
➊ 真實表達對人資領域的熱情與想法
🫱讓考官感受到我的動機、讀完要做什麼，而不是「先讀了再說」。
➋ 展現兼顧工作與學業的能力與決心
🫱在職進修確實辛苦，因此展現時間管理能力與自我要求，會讓教授更放心你能準時且順利完成課程。
➌ 充分了解中山與各人管所差異，呈現準備度
🫱包含系所特色、課程方向、老師擅長的研究領域，哪些內容能補足目前的專業缺口等。這能清楚傳達：「我已經想清楚，並做好準備。」

🌊 給學弟妹的話
如果你想清楚進修了，不要猶豫，快點行動吧！
在中山人管，不只學到學術理論，還能從老師、同學、學長姐的交流中吸收到大量來自不同產業與職能的實務分享。如果你多提問、多討論分享自己的工作經驗，會發現學習更加有深度，也能立即帶回職場應用。
還沒完全確認對人資領域的興趣，建議從「學分班」試水溫。透過實際修課評估課程強度與教學風格，再決定是否報考研究所。
希望大家都能找到最適合自己的進修方式，也期待未來能在校園或業界相遇！

OB ｜CC教練的不浪費人生密技🧐身為領導者要如何帶領團隊？組織行為課邀請到擁有豐富業界經驗的CC教練，來為中山人管一般生帶來更貼近產業需求的學習內容！許景貞老師21年職涯幾乎在大型企業的HR領域，從在裕隆汽車的基層管理師，一步步到最後在華...
08/12/2025

OB ｜CC教練的不浪費人生密技

🧐身為領導者要如何帶領團隊？
組織行為課邀請到擁有豐富業界經驗的CC教練，
來為中山人管一般生帶來更貼近產業需求的學習內容！

許景貞老師21年職涯幾乎在大型企業的HR領域，
從在裕隆汽車的基層管理師，
一步步到最後在華泰電子擔任高階主管的職涯，
現在則是一名自由工作者。

接下來簡單複習一下演講內容吧！

📍領導者必須接受自己的不足
思維從「我要是最懂的人」，
轉變為「善用團隊專長的賦能者」。

📍領導者要巧妙平衡兩種截然不同的期望
對上，堅定達成組織賦予的戰略目標
對下，要成為一個願意傾聽並具備同理心的夥伴

✍️知道員工的driver很重要！
用自己會有動力的方式激勵，沒有效啦～！

CC教練在演講中帶領同學思考未來想進入的公司規模與職涯路徑，
如果同學未來志在大型企業，
教練的職涯歷程是實際可借鏡的方向。

感謝教練以自身多年實務經驗，
分享了領導的小技巧 ex:手寫卡片感謝員工。
以及面對組織整併與流程精實時的策略與做法，
讓同學能提前理解職場中可能遇到的現實課題！

〈114級給備考生的話〉小編表示：進來後交換期間開開心心跨年🎆🎯115學年度 中山人管考試簡章🫱https://wooo.tw/Kj3Emwv📆 考試入學報名時間：114.12.2（二）12:00～12.17（三）17:00🧐 考試日期：1...
06/12/2025

〈114級給備考生的話〉

小編表示：進來後交換期間開開心心跨年🎆

🎯115學年度 中山人管考試簡章
🫱https://wooo.tw/Kj3Emwv

📆 考試入學報名時間：
114.12.2（二）12:00～12.17（三）17:00
🧐 考試日期：115.2.7（六）

🥇一般生10名
筆試 20%
審查 20%
面試 60%（以中英文進行）
⚠️確切資訊依本校招生簡章公告為準

#中山人管 #中山人管粉絲團 #考試入學

〈114級給備考生的話〉小編表示：在米羅餐廳和L停常常遇到猴子耶🐒🎯115學年度 中山人管考試簡章🫱https://wooo.tw/Kj3Emwv📆 考試入學報名時間：114.12.2（二）12:00～12.17（三）17:00🧐 考試日期...
02/12/2025

〈114級給備考生的話〉

小編表示：在米羅餐廳和L停常常遇到猴子耶🐒

🎯115學年度 中山人管考試簡章
🫱https://wooo.tw/Kj3Emwv

📆 考試入學報名時間：
114.12.2（二）12:00～12.17（三）17:00
🧐 考試日期：115.2.7（六）

🥇一般生10名
筆試 20%
審查 20%
面試 60%（以中英文進行）
⚠️確切資訊依本校招生簡章公告為準

#中山人管 #中山人管粉絲團 #考試入學

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