台灣專案管理學會

16/03/2026

【迷惘時，讓「智慧易經」成為你的口袋軍師】
面對生活中的十字路口，工作轉職、感情抉擇、財務規劃...
你是否也想聽聽專業的建議，卻不知道該問誰？

傳統卜卦流程太繁瑣？現代人需要更聰明的方法！
TPMA 將千年易經智慧數位化，推出【智慧易經卜卦系統】。

🌟 為什麼你一定要試試看？
1️⃣ 隱私安全： 每次結果由你決定是否保留，我們「保留智慧，不保留隱私」。
2️⃣ 隨時隨地： 無需預約老師，拿起手機，1 分鐘內獲得清晰的人生指引。
3️⃣ 科學轉譯： 來自系統龐大模型邏輯，而非神秘力量，透明、一致、可重現。

不管是大決策還是小疑慮，給自己一分鐘的時間，與智慧對話。
從此，人生方向不再只是「擲筊」，而是有邏輯的指引！

智慧易經卜卦系統短片：https://www.youtube.com/watch?v=GJXN-0l1NCs

🔗 點擊連結，官方網站：https://tw-pma.org.tw/iching/

有任何問題可電洽台灣專案管理學會( TPMA ) 07-7476543 或
官方Line帳號洽詢：https://lin.ee/QPLWsea

09/04/2025

數位課程所含內容為一次性之圖片、文字類型數位內容，為保障講師及其他購課同學權益，經購買開通付費內容後，恕無法受理退費。

09/04/2025

🚀 想拿下國際證照、強化專案管理力嗎？
TPMA 全新推出 ✅【IPMA LEVEL-D 數位影音課程】

📚 **數位影音課程｜彈性學習超方便**
🖥️ **全線上學習**：時間彈性、地點不限
🎥 **高品質教學**：8 大模組，重點一次掌握
✅ **線上認證考試**：國際證照直接送上門！

🔥 **一價全包 NT$35,000，立即報名就對了！**
👉 https://www.tw-pma.org.tw/shop/ipma-l-dguo-ji-zhuan-an-guan-li-shi-shi-wu-ying-yong-ren-zheng-ban-han-xun-lian-fei-yu-ren-zheng-fei-ji-guo-ji-deng-lu-fei-195 =

※ 廣宣影片：https://youtu.be/7QpeNvVZxOo

※ 課程試聽：https://youtu.be/25dgFx2hArQ

數位課程所含內容為一次性之圖片、文字類型數位內容，為保障講師及其他購課同學權益，經購買開通付費內容後，恕無法受理退費。

07/03/2025

媽祖聯合會台灣總會舉辦 「社會關懷講座系列05-服務利他」 分享弘揚善良人性的重要性

媽祖聯合會台灣總會六日舉辦社會關懷專題講座系列05，邀請法務部前保護司長羅榮乾以「服務利他」為題，分享彼此關懷、真誠對待，弘揚善良人性的重要性並引領人生方向。李仟萬理事長讚譽羅榮乾口才極佳、滿腹經綸，以....

26/02/2025

【專案計畫之策略管理職能應用案例分享】

※ 一次成功的專案管理經驗分享
有沒有遇過那種專案，剛開始看起來充滿挑戰，資源不夠、時間緊迫，還要面對市場競爭？這次要分享的案例，就是我們如何透過策略職能，把一個充滿不確定性的專案順利推進，甚至超出預期成果！
案例背景
某科技公司 計畫推出一款創新產品，但面對預算有限、工期短，還有競爭對手搶市場的壓力，團隊一開始真的很焦慮。我們知道，光靠埋頭苦幹是不夠的，必須用策略來讓專案更有效率。
怎麼應用策略職能？
1. 確保專案方向正確（策略對齊）
● 一開始，我們先跟公司高層確認專案和企業長期目標一致，避免浪費資源。
● 透過平衡計分卡（Balanced Scorecard），檢視專案對公司的影響，確保努力的方向正確。

2. 讓資源發揮最大效益（資源優化）
● 預算有限怎麼辦？我們精準分析各項資源，把錢花在最重要的地方。
● 設定關鍵績效指標（KPIs），隨時掌握資源投入是否有效。

3. 持續檢視專案進度（績效管理）
● 訂立關鍵成功因素（CSFs），讓團隊清楚每個階段的目標。
● 每週進行回顧，透過績效矩陣（Performance Matrix）調整策略，讓專案更順利推進。

4. 做好風險預測與應對（風險管理）
● 市場變動怎麼辦？我們利用PESTEL分析提前預測可能的挑戰。
● 針對高風險項目，預先設計備案，比如找替代供應商，確保不會因為單一廠商影響進度。

5. 不斷優化流程（持續改善）
● 每次專案結束，我們都會檢討哪裡可以做得更好。
● 建立知識管理系統，讓這次的經驗成為未來的標準流程。

【最終成果】
結果怎麼樣？
• 這個專案不僅如期完成，甚至提前上市，搶先競爭對手一步。
• 產品獲得市場極大迴響，公司市占率提升。
• 我們也建立了一套專案管理框架，讓後續專案可以更高效運行。
【結論】
這次的經驗讓我們更深刻體會到，策略職能不是紙上談兵，而是讓專案成功的關鍵。透過清楚的方向、資源優化、風險管理，再加上持續改善，每個專案都能變得更有價值。如果你也想讓專案更順利，不妨試試這些方法！

※對國際專案管理課程學習與認證有興趣者(也歡迎企業內訓包班)，請洽
台灣專案管理學會／07-7476543／Line@ID：／[email protected]

24/01/2025

18/09/2024

親愛的先進們，

在現今快速變動的職場環境中，專案管理技能已成為企業界不可或缺的關鍵能力。為幫助您提升職業競爭力並掌握專案管理知識，我們誠摯邀請您參加由 黃祥熙教授主講的 IPMA專案管理基礎課程。這門課程將為您打開通往國際專案管理認證的大門，同時提升您在職場上的實戰能力。

【課程重點】
● 深入理解專案管理知識體系
從基礎到實務，全面解析專案管理的理論與框架。
● 實務案例分析
實際操作案例的剖析，提升您解決實際問題與創造機會的能力。
● 提升職業競爭力，助力通過IPMA認證
課程特別設計，助您掌握IPMA專案管理國際認證的關鍵知識點。
【課程資訊】
● 授課模式：全程遠距教學，免去舟車勞頓，靈活便捷。
● 授課時間：10/29、31日、11/5、7日；每週二、四 18:30~21:30；共計12小時。
● 講師介紹：黃祥熙教授
專案管理領域的權威專家，擁有豐富的學術及實務經驗。
● 課程費用：NTD 6,000元/人
早鳥優惠：NTD 4,800元/人（9月30日前）
● 課程結束頒發TPMA 結訓證書
【報名與洽詢】
● 報名人數：每班限額15名，請把握機會！
● 報名網址：https://reurl.cc/VMYXEb

【連絡方式】
● 台灣專案管理學會
● 承辦窗口：許智旺專案經理
● 連絡電話：07-7476543
● 電子信箱：[email protected]
● LINE官方帳號ID：

28/08/2024

您是否希望在職場上更具競爭力，並在專案管理領域中脫穎而出？台灣專案管理學會 ( TPMA )誠摯邀請您參加我們的 IPMA LEVEL-D 國際專案管理師認證課程，這是一個專為社會各界人士設計的數位學習課程，讓您能夠靈活便捷地完成學習，並輕鬆取得國際認可的專案管理師證照。

【為何選擇IPMA 國際專案管理認證課程的課程？】

● 全球認可：IPMA LEVEL-D 認證在全球 72 個國家廣受認可，能夠有效證明您的專案管理能力。

● 提升職業發展：取得這張證書不僅意味著您在專案管理方面的專業知識，還能幫助您提升職場競爭力，增加升遷與加薪的機會。

● 專業支持：課程全程採用 Odoo CRM 數位系統，讓您能夠隨時隨地進行學習，並輕鬆管理學習進度。

● 靈活便捷：全程線上進行，免去舟車勞頓，讓您在繁忙的日程中也能順利完成課程。

【課程目標】

1. 培養學員解決問題與創造機會的競合力。

2. 幫助學員掌握 IPMA 國際專案管理職能與知識。

3. 強化專案管理實務能力。

4. 協助學員取得 IPMA Level-D 國際專案管理師認證。

5. 提升學員應用專案管理知識、方法與工具的能力。

【 報名資訊】

● 報名網址：https://reurl.cc/DlmaL6](https://reurl.cc/DlmaL6

● 聯絡方式：+886-7-7476543 / [email protected]

● LINE官方帳號：https://lin.ee/9KUvzQR