04/05/2023
Yaratıcı Bak, Problemi Çöz
İnsanlar müzakere süreçlerini şöyle düşünüyorlar: Ortada bir tane pasta var. “Ben bu pastadan nasıl bir pay alacağım?” Bu durumda da müzakere süreci kilitlenmeye başlıyor. Halbuki bu deve hikayesinde olduğu gibi yapmamız gereken şey, ortadaki şeyi sabit değil de büyüyebilen bir şey olarak görmek. Bu da yaratıcı bir bakış gerektiriyor.
Meseleye “problem çözme” olarak bakmak gerekiyor. Sadece kendi penceremizden değil de, karşı tarafın penceresinden de bakmayı gerektiriyor çünkü bazı durumlarda aynı şeyi görmüyoruz ya da aynı şeyi isteyip aynı şeyi paylamaya çalışmıyoruz. Ortada bir iletişim olmadığı zaman da karşı tarafın ne istediğini bilemiyoruz. Burada en önemli çıkarılacak dersler: Musteri iletisimi, müzakere süreçleri, ikna süreçleri ve satışın her türlüsü, özellikle kompleks satış içerisinde, problem çözme ve yaratıcı düşünme gerektiriyor. Meseleye yaratıcı bir şekilde bakmadığımız zaman ya da problem çözme olarak bakmadığımız zaman kilitlenme yaşamaya başlıyoruz. Sabitleşmeye başlıyor mesele.
Musteri Memnuniyeti İçin
İknanın Anahtarı
Aitlik ilişkilerini anlamak çok önemli çünkü ikna içerisindeki temel prensiplerden bir tanesi şudur: Bir tarafın iknasına, karşı tarafın olduğu yerden bakmaya başlamak gerek. Onu anlamak çok önemlidir. Bu aslında bize şunun için bir işaret veriyor. Bazen biz gruplaşma eğilimde olabiliyoruz. Gruplaşma çok ciddi anlamda husumet doğurur. Bu gruplaşmayı genelde aidiyet duyduğumuz, aitlik ilişkisi içerisinde bulunduğumuz gruplar üzerinden yapıyoruz. Bu yeri geliyor cinsel kimlik, yeri geliyor politik tercihler, sosyal ilişkiler, hangi şirkette çalıştığımız, hangi takımı tuttuğumuz gibi değişkenler olabiliyor. Hayatın birçok alanına girebiliyor. Benim son kitabım da bununla ilgili. Ait olma ihtiyacını orada çok inceledim. Bunun satış ve ikna süreçleri içerisinde de çok önemli olduğunu düşünüyorum
En Önemli
Anlamak.
Müşteri Beklentilerini Aşan.
Bir Müşteri Sizin Yapamayacağınız Bir Şey Talep Eder.
.
Doğru Kanalları ve Araçları Seçmek.
Hizmet Kesintisi .
Hizmet Uzmanlarının İşe Alınması .