25/10/2025
น้อมส่งเสด็จสู่สวรรคาลัย🙏🙏🤍🤍
13 ตุลาคม 2559 🤍 24 ตุลาคม 2568
แหล่งรวมเทคนิคลีนและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ปลดล็อกศักยภาพให้กับตัวคุณเองและองค์กร
25/10/2025
น้อมส่งเสด็จสู่สวรรคาลัย🙏🙏🤍🤍
13 ตุลาคม 2559 🤍 24 ตุลาคม 2568
25/07/2025
Happy Birthday to me 🎉
ปีนี้ของขวัญที่ดีที่สุดคือ หนังสือ “Hack Your Success” หนังสือที่ตั้งใจเขียนเพื่อให้เป็นแรงบันดาลใจให้ทุกคนที่กำลังวิ่งหาความสำเร็จในแบบของตัวเอง
เล่มนี้ไม่ใช่เล่มแรกที่พี่บอลเขียน แต่เป็นเล่มแรกที่ได้วางขายทั่วประเทศ เหมือนเป็นกองพันเล็ก ๆ ที่แบกทั้งความล้มเหลว น้ำตา ความพยายาม และความดื้อที่จะไม่ยอมแพ้ มาส่งต่อให้เราเห็นว่า…
ไม่ว่าเราจะเริ่มต้นจากติดลบ ศูนย์ หรือจุดไหน เราก็เดินไปต่อได้เสมอ
พี่บอลรู้ว่าความสำเร็จไม่เคยง่าย และบางครั้งเราต้องล้มไม่รู้กี่ครั้งเพื่อแลกกับบทเรียนที่ทำให้เราแข็งแรงขึ้น พอหันกลับมามอง เราจะรู้สึกว้าวกับตัวเองว่า “เราเดินมาได้ไกลขนาดนี้แล้วจริง ๆ”
อย่าเปรียบเทียบเส้นทางของเรา กับใคร เพราะจุดเริ่มต้นไม่เคยเหมือนกัน สิ่งสำคัญคือเรายังไม่หยุด และเราจะไปถึงจุดที่ฝันไว้แน่นอน
❤️
NVA Waste in Office: งานที่ดูยุ่ง...
เคยไหมคะ?
ประชุมทั้งวัน แต่ไม่มีอะไรคืบหน้า
ทำรายงาน 30 หน้า แต่หัวหน้าอ่านแค่สไลด์เดียว
ส่งอีเมล 14 คน แต่ไม่มีใครตอบกลับเลย...
นั่นแหละค่ะ = NVA (Non-Value Added)
หรืองานที่ไม่ก่อให้เกิด “คุณค่า” ต่อใครเลย
ลูกค้าไม่ต้องการ
ผู้ใช้ไม่เห็นประโยชน์
คนทำเอง...ก็ไม่แน่ใจว่าทำไปทำไม
📌 ตัวอย่าง NVA Waste ในออฟฟิศแบบชัด ๆ:
– รายงานซ้ำซ้อน (แถมไม่มีใครใช้)
– ประชุมโดยไม่มีเป้าหมาย
– อีเมล CC วงกว้างแบบเกรงใจ
– รออนุมัติหลายขั้นตอน
– ทำสไลด์เวอร์ชัน 9.3 แค่เปลี่ยนชื่อไฟล์
😵💫 เหนื่อย แต่งานไม่เดิน
เพราะเราวนอยู่ใน "งานหลอกว่าเป็นงาน"
📌 ถ้าอยากเริ่มลีนในออฟฟิศ
อย่าเพิ่งหาวิธีทำงานให้เร็วขึ้น
แต่เริ่มจากถามคำนี้ก่อนเลย:
“งานนี้...มีใครได้ประโยชน์จริงไหม?”
ถ้าไม่มี = ตัดค่ะ!
#ทำงานให้เบาขึ้น
#พี่บอลวิทยากรสอนลีน
👉 คลิกเพื่อสมัครเรียนและสอบถามเพิ่มเติม:
Line Official 📍https://lin.ee/Vlyd7x3
ลีนเริ่มที่การตั้งคำถาม...ไม่ใช่การลอกเครื่องมือ
ก่อนจะใช้ Template, Kanban, หรือ Visual Board
ถามก่อนว่า…
ปัญหาเราคืออะไร? แล้วอะไร "ไม่ควรทำ" อีกต่อไป?
👉 Line Official: https://lin.ee/Vlyd7x3
ถ้าทีมไม่พูด...ไม่ใช่ว่าเขาเฉย แต่คือเขา “รู้สึกไม่ปลอดภัยที่จะพูด”
ลีนไม่ได้โตจากการบังคับ
แต่มันโตจาก ความไว้ใจ
ผู้นำลีนต้องสร้าง “Safe Space” ให้ทีมกล้าพูดความจริง
ไม่ใช่พูดในสิ่งที่หัวหน้าอยากฟัง
เพราะคำว่า “งานติดปัญหา” คือโอกาสทองของการพัฒนา
ไม่ใช่ข้ออ้างในการลงโทษ
👉 มาเรียนรู้กับพี่บอล: https://lin.ee/Vlyd7x3
“ทำเร็วขึ้น” ไม่ได้แปลว่า “ดีขึ้น”
หลายคนเร่งงานแบบวิ่งมาราธอนรายวัน
แต่ลีนบอกว่า...
“อย่าทำให้เร็วขึ้น ถ้ามันควรถูกตัดออกไป”
#พี่บอลวิทยากรสอนลีน
👉 สมัครเรียน: https://lin.ee/Vlyd7x3
Lean ไม่ใช่โครงการ...แต่คือ "ระบบคิดที่ใช้ได้ทุกวัน"
หลายองค์กรพยายาม “ทำลีนให้จบในไตรมาสนี้”
แต่สุดท้ายก็หยุดอยู่ที่กิจกรรม ไม่ใช่วัฒนธรรม
Lean ที่แท้...ไม่ได้มีเส้นชัย
แต่มันคือ “การดีขึ้นวันละ 1%” แบบไม่หยุด
ถ้าผู้นำไม่คิดแบบ Continuous Improvement
ลีนก็จะจบแค่ที่กระดานกิจกรรม
ไม่เคยฝังรากลงในวิธีคิดของคนในทีม
👉 เรียนรู้เพิ่มเติม: https://lin.ee/Vlyd7x3
8 WASTES = DOWNTIME
อยากลีนให้ไว จำไว้ว่า DOWNTIME =
Defects, Overproduction, Waiting, Non-utilized Talent, Transportation, Inventory, Motion, Extra Processing
ไม่ใช่ทำให้ไวขึ้น
แต่คือ “เลิกเสียเวลาซ้ำซาก”
👉 เรียนลีนกับพี่บอล: https://lin.ee/Vlyd7x3
Poka-Yoke – ป้องกันผิดพลาดก่อนมันจะเกิด
เครื่องมือนี้คือการออกแบบงานให้ “ผิดได้ยาก”
ไม่ใช่เอาแต่โทษคนผิดซ้ำ ๆ
ตัวอย่าง Poka-Yoke ที่คุณรู้จักแน่ ๆ:
🔌 ช่องเสียบ USB ที่เสียบกลับด้านไม่ได้
📄 แบบฟอร์มออนไลน์ที่บังคับกรอกก่อนกดส่ง
🔐 ระบบล็อกไฟล์กันลบพลาด
แค่คิดเผื่อก่อนหนึ่งก้าว ก็ลดต้นทุนความผิดพลาดได้หลายเท่า
👉 เรียนรู้เพิ่มเติม: https://lin.ee/Vlyd7x3
8 Wastes ใน Lean จำง่ายด้วยคำว่า DOWNTIME!
งานยุ่ง = ไม่ได้แปลว่า “มีคุณค่า”
หลายคนหมดแรงเพราะต้องจัดการ “ความสูญเปล่า” ที่แอบแฝงอยู่ในทุกวันทำงาน
Lean จึงสอนให้เรามองหา Waste ให้เจอก่อน
แล้วค่อยปรับปรุง!
📌 จำ 8 Wastes ได้ง่าย ๆ ด้วยคำว่า DOWNTIME
D – Defects
งานผิด งานพัง ต้องทำใหม่ เสียเวลา เสียใจ และเสียลูกค้า
O – Overproduction
ผลิตเกินความต้องการ ทำให้สต๊อกล้นและเปลืองทรัพยากร
W – Waiting
รออนุมัติ รอคน รอของ รอระบบ…ชีวิตเลยไม่เดิน
N – Non-utilized Talent
ไม่ใช้ความสามารถของคนให้เต็มที่ คนเก่งแต่ใช้ไม่ถูกที่
T – Transportation
ขนของ ข้อมูล หรือเอกสารไปมามากเกินเหตุ
I – Inventory
ของค้าง สินค้าคงคลังเยอะ = เงินสดจม + เสี่ยงเสื่อมคุณภาพ
M – Motion
การเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น เช่น เดินวน หาเอกสาร หาของใช้
E – Extra Processing
ทำซ้ำ ทำเกิน เช่น พรีเซนต์หลายรอบ รายงานหลายไฟล์
🎯 ถ้าอยากทำงานให้ “เบาแรง แต่ได้ผล”
เริ่มจากลิสต์ DOWNTIME ในงานของคุณดูค่ะ
แล้วคุณจะรู้ว่า...ความสูญเปล่ามีอยู่จริง และ “ตัดออกได้จริง”
Lean ไม่ได้เร่งให้คุณทำเร็วขึ้น
แต่ช่วยให้คุณไม่ต้องทำในสิ่งที่ไม่ควรทำเลยตั้งแต่แรก
#พี่บอลวิทยากรสอนลีน
👉 คลิกเพื่อสมัครเรียนและสอบถามเพิ่มเติม:
Line Official 📍https://lin.ee/Vlyd7x3
5 Why – ถามให้ลึก แล้วคุณจะไม่แก้ที่ปลายเหตุอีกต่อไป
ปัญหาในองค์กรหลายอย่าง
ไม่ได้เกิดจาก “คนทำผิด”
แต่มาจาก “ระบบที่พาเขาทำพลาด”
เครื่องมือ 5 Why ช่วยให้คุณ:
– เจอต้นเหตุที่แท้จริง
– ไม่แก้แค่ที่ผิว
– ไม่เสียเวลาซ่อมซ้ำ
🧠 ถาม "ทำไม" ซ้ำไป 5 ชั้น
คุณจะเจอปัญหาที่ควรถูกแก้ตั้งแต่แรก
แค่ถามดี ๆ ก็ช่วยประหยัดงบก้อนโตได้
👉 เรียนกับพี่บอลได้เลย: https://lin.ee/Vlyd7x3
5S – จัดระเบียบแบบลีน เริ่มได้ทุกโต๊ะทำงาน
5S ไม่ใช่แค่ “เก็บกวาด” แต่มันคือ “การสร้างระบบให้งานไหลลื่น”
สะสาง (Sort) – แยกของจำเป็นกับของรก
สะดวก (Set in order) – จัดให้หาง่าย ใช้ง่าย
สะอาด (Shine) – ทำความสะอาดเพื่อมองเห็นปัญหา
สร้างมาตรฐาน (Standardize) – ทำให้ทุกคนทำเหมือนกัน
สร้างวินัย (Sustain) – ไม่กลับไปรกแบบเดิม
โต๊ะสะอาด งานก็ไหล ทีมก็ไม่ต้องมานั่งถามว่า “ของอยู่ไหน?”
#พี่บอลวิทยากรสอนลีน
👉 สมัครเรียนกับพี่บอล: https://lin.ee/Vlyd7x3