Compass PMO

Muchos creen que cuando termina el curso PMP® empieza el examen.
La realidad es que ahí comienza la parte más difícil.

El pasado sábado 28-Feb cerramos el curso de preparación para la certificación PMP® / CAPM® – Cohorte Febrero 2026.

Después de varias semanas de sesiones intensas, discusiones, ejercicios y práctica aplicada, tomamos nuestra foto oficial de clausura.

Pero en realidad… este no es el final del proceso.

Es apenas el inicio de la parte más importante.

El curso cumple un objetivo muy claro:
ordenar las ideas, entender la lógica del examen y construir la base conceptual.

Ahora comienza la fase que realmente define el resultado:
el estudio individual.

Aquí es donde muchos descubren uno de los mayores retos del examen PMP® (y también del CAPM®):

No se trata solo de saber gestionar proyectos.
Se trata de aprender a responder como lo espera el PMI.

Y esa diferencia parece pequeña… pero cambia completamente la forma de analizar las preguntas.

Muchos profesionales con años de experiencia responden desde su práctica diaria.

Pero el examen no evalúa únicamente la experiencia.

Evalúa si eres capaz de aplicar el enfoque del PMI de forma consistente.

Y por eso, después del curso, comienza el verdadero entrenamiento:

simuladores, práctica constante y muchas horas enfrentándose a preguntas tipo examen.

La buena noticia es que este camino no tiene que recorrerse solo.

La próxima semana iniciaremos un grupo de estudio para quienes están preparando su examen PMP®, como etapa posterior al curso.

Un espacio para mantener el ritmo, resolver dudas y avanzar con disciplina hacia el examen.

Si te interesa unirte al grupo de estudio, envíanos un mensaje directo a esta página.

Estaremos recibiendo solicitudes hasta este viernes 06 de marzo.

Porque algo que hemos visto una y otra vez acompañando este proceso es lo siguiente:

el camino hacia la certificación PMP es exigente… pero siempre es mejor recorrerlo acompañado que hacerlo solo. 🚀

Claudia Orellana Bendek
Francisco Miranda
Juan Carlos Rodríguez
Doris Franco
Laura Mercedes Laínez A.
Suni Preza
Melba Hernandez Delcid
Ana Cecilia Delgado Valerio
Brenda Cortez G.
Adrian Daniel Jijena Rivera
Marvin Torres
Gabriela Machuca
Melvin Briones
Iris Martinez
Alvaro Cristales
Luis E. Delgado
Boris Javier Aguilar Batista

RMC Learning Solutions

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Durante años, en Compass PMO hemos acompañado a profesionales brillantes que han postergado el PMP® por la misma razón: “ahorita no es el momento”.

Pero el tiempo no se detiene.

En julio de 2026 el examen cambia. Y con ese cambio, se cierra una etapa que ya conocemos, dominamos y sabemos cómo abordar estratégicamente.

Hace unas semanas anunciamos que la cohorte de febrero sería la última bajo esta versión del examen. Sin embargo, después del cierre recibimos nuevos mensajes.

Profesionales que estaban listos.
Que habían decidido… pero tarde.
Que esta vez sí querían hacerlo con estructura y compromiso.

Eso nos llevó a una reflexión importante:
¿Tiene sentido cerrar definitivamente esta etapa si todavía existe interés real?

Por eso estamos evaluando abrir una cohorte extraordinaria del curso de 36 horas que iniciaría el 09 de marzo.

No como impulso.
No como repetición.
Sino como una decisión estratégica basada en solicitudes concretas.

Antes de confirmar su apertura, queremos generar un espacio de claridad.

El miércoles 04 de marzo facilitaremos “La Última Ventana – Cohorte Extraordinaria”.

Una sesión en vivo para analizar si este es realmente tu momento, qué implica comprometerte en los próximos meses y si conviene aprovechar esta ventana antes del cambio… o esperar con criterio.

No es un webinar técnico.
Es una conversación ejecutiva para decidir bien.

Porque cuando la decisión es consciente, la acción es consistente.

Si has estado postergando el PMP®, este puede ser el momento para evaluarlo estratégicamente.

Desliza la imagen para entender por qué esta decisión no es técnica… es estratégica.

El enlace de registro está en el primer comentario.

El pasado lunes 02-Feb-26 iniciamos una nueva edición del curso de preparación PMP® / CAPM® en Compass PMO.

Hoy, ya con la primera semana en marcha, queremos detenernos a compartir una reflexión.

👉 Casa llena.
Tuvimos más personas interesadas de las que normalmente admite el grupo y, siendo totalmente transparentes, tuvimos que forzar un poco el límite máximo… y valió la pena.

No por el número.
Sino por el entusiasmo, el compromiso y la claridad con la que llegó este grupo.

Este curso, además, tiene un significado especial para Compass PMO:
👉 es el último que se facilitará bajo la edición actual del examen PMP®.

Cuando el examen cambie en julio de 2026, el curso también cambiará.
Por eso, este grupo será la última generación preparada con esta versión.

Algo que valoramos especialmente en cada edición es la diversidad del grupo:
profesionales de distintos países, industrias y trayectorias, que enriquecen cada sesión con sus experiencias y perspectivas.

Algunos participan para validar años de experiencia.
Otros tienen muy claro su objetivo: certificarse antes del cambio.

Y la mayoría coinciden en algo fundamental: llegaron después de evaluar su momento profesional y decidir avanzar con criterio.

Desde Compass PMO, nuestra misión ha sido siempre la misma:
👉 lograr que más profesionales consigan su certificación, con estructura, acompañamiento y decisiones informadas.

Ver este nivel de interés y compromiso no solo confirma que vamos por el camino correcto, sino que nos motiva a seguir facilitando estos espacios de formación.

Ahora empieza lo importante: foco, constancia y buenas decisiones durante el proceso.

Claudia Orellana Bendeck Francisco Miranda Juan Carlos Rodríguez Doris Franco Laura Lainez Suni Preza Melba Hernandez Delcid Ana Cecilia Delgado Valerio Brenda Cortez Adrian Daniel Jijena Rivera Francisco Cuellar Marvin Torres Gabriela Machuca Melvin Briones Iris Martinez Alvaro Cristales Luis E. Delgado Boris Javier Aguilar Batista

́nprofesional

Hoy iniciamos el Curso de Preparación para el examen PMP® / CAPM® en Compass PMO.

Y antes de arrancar oficialmente, tomamos una decisión intencional:
extendimos el plazo de inscripción solo hasta hoy a las 12:00 p.m.

Hemos tenido varios registros a último momento y no nos gustaría que alguien se quedara fuera.
Sabemos lo que ocurre cuando un profesional toma esta decisión en serio:

Se evalúa el escenario,
se ha comprendido lo que implica prepararse bien,
pero simplemente no ha quedado tiempo.
Por eso dejamos abierto el registro unas horas más, para decidir con criterio, no por impulso.

A las 12:00 p.m. cerramos inscripciones y continuamos como corresponde:
con foco, estructura y decisiones claras.

Si este es tu momento, el registro está en el primer comentario.
Y si no lo es, también está bien.

Lo importante es decidirlo conscientemente.

En Compass PMO, en estos días hemos estado trabajando de cerca con profesionales que están preparándose para el examen de certificación PMP® antes de que se cambie a la nueva versión.

Con la experiencia se pueden identificar elementos que se repiten. Y no es falta de capacidad, sino más bien de una preparación inadecuada.

Aquí van algunos errores que las estadísticas nos muestran:

1️⃣ Confiar sin practicar en serio – subestimar la dificultad del examen
Entre el 40 % y 50 % de los aspirantes no aprueban en su primer intento.
La mayoría no falla por no saber, falla por no haber practicado correctamente.

2️⃣ Evitar los simuladores (o usarlos mal)
Leer y tomar cursos no es suficiente. Sin simulacros completos, no se entrena la resistencia y presión mental, ni tampoco se da la oportunidad de aprender de los errores.

3️⃣ Creer que la experiencia reemplaza el estudio
La experiencia ayuda, pero no enseña cómo piensa el PMI ni cómo formula preguntas situacionales.
Toca “desaprender” algunos conceptos y volverlos a aprender bajo la óptica del PMI. El famoso mindset.

4️⃣ Estudiar sin una meta y un plan realista
Sin cronograma ni metas semanales, el estudio se vuelve intermitente y superficial.
No se enfocan las áreas de oportunidad reales y no se sabe medir cuándo se está listo.

5️⃣ Depender de una sola fuente
El examen del PMP® no evalúa un libro (ej.: la Guía del PMBOK®).
Evalúa criterio aplicado desde distintos enfoques.

Nada de esto se corrige solo con la intención de hacer el examen.
Se logra con estructura, práctica y decisiones conscientes.

Este lunes iniciamos el último curso de preparación PMP® bajo este ECO.

Puedes encontrar más información en el enlace que está en el primer comentario.

Ayer cerramos La Última Ventana PMP®.

Más que un evento más, fue un ejercicio de claridad profesional.

Durante dos sesiones trabajamos con profesionales que ya no están en la etapa de “motivarse”, sino en una mucho más avanzada y compleja:
👉 decidir cómo prepararse y con qué criterio para pasar el examen PMP® en el contexto que viene.

Estas imágenes resumen bien lo que vimos 👇
🔹 El método híbrido de estudio
No más estudiar por llenarse de contenido y material.
Vimos por qué un enfoque equilibrado entre teoría, práctica y análisis del error cambia completamente el resultado: aprendemos de la experiencia y de los errores.
Leer el PMBOK® no es el problema. Creer que eso es suficiente, sí.

🔹 La curva real de los simuladores
Con el primer resultado que sacas, el “pánico inicial” es normal.
La mejora no viene de hacer más preguntas, sino de entender por qué fallas.
El objetivo no es sentirse listo, es llegar consistentemente a la zona de aprobación.

Con el cierre del evento, abrimos el carrito para dos caminos distintos, según el momento profesional de cada persona:
✔️ Curso de preparación PMP® de 36 horas, para quienes necesitan estructura completa.
✔️ Acompañamiento estratégico, para quienes ya estudiaron y ahora necesitan foco, criterio y decisiones bien tomadas.

📌 En el primer comentario encontrarás:
la grabación completa de ambos días
el detalle del curso de preparación PMP®

En Compass PMO creemos que esto no va de estudiar más.
Va de estudiar mejor y decidir a tiempo.

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Ayer realizamos la primera sesión de La Última Ventana PMP®, un evento diseñado para ayudar a profesionales en gestión de proyectos a tomar decisiones informadas frente al nuevo escenario del examen PMP®.

Durante la sesión abordamos los cambios que se vienen con el ECO 2026 y, sobre todo, los criterios clave para decidir si es el momento correcto para avanzar… o si conviene pausar estratégicamente.

Estas fueron las 3 ideas centrales del encuentro:

1️⃣ La decisión no es binaria, es contextual
No todos los profesionales parten del mismo punto.
El tiempo real disponible, la urgencia profesional y el contexto personal influyen más que la motivación aislada.

2️⃣ Pausar también puede ser una buena decisión
Parar a tiempo, con claridad, evita frustraciones innecesarias.
Avanzar cuando el contexto acompaña acelera resultados.
Lo crítico no es la decisión, sino no tener criterios para tomarla.

3️⃣ El examen PMP® está evolucionando
Se observa un mayor énfasis en Entorno de Negocio y en nuevos tipos de preguntas, lo que impacta directamente en cómo y cuándo prepararse.

En Compass PMO creemos que certificarse no es una carrera contra el reloj, sino un proceso estratégico alineado con la etapa profesional de cada persona.

📌 La grabación completa del evento está disponible en el primer comentario.

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En Compass PMO acompañamos a profesionales que ya están en proceso de certificarse PMP®.

Y en una sesión reciente ocurrió algo que vale la pena compartir.
Las preguntas no fueron el problema.
Las respuestas tampoco.

El verdadero reto apareció después.
👉 ¿Qué significa este resultado?
👉 ¿Por dónde empiezo ahora?
👉 ¿Refuerzo contenido… o ya es momento de definir fecha?
👉 ¿Este simulador realmente me está ayudando… o solo me está cansando?

Ahí es donde muchos procesos se estancan.

No por falta de estudio.
Sino porque interpretar correctamente lo que se está viendo requiere criterio, no solo esfuerzo.

En esa sesión, más allá de resolver preguntas, el foco estuvo en algo clave para cualquier proceso de certificación serio: tomar decisiones con intención.

Decidir:
qué priorizar
qué dejar para después
qué riesgo aceptar
y qué decisión no seguir postergando

Con el cambio del examen PMP® anunciado para julio de 2026, este tipo de criterio se vuelve aún más relevante.

No se trata de estudiar más.
Se trata de decidir mejor, antes.

Por eso hoy iniciamos La Última Ventana PMP®, un evento en vivo diseñado para ayudar a profesionales a:
👉 ordenar su plan
👉 validar si este es su momento real
👉 y tomar una decisión consciente (avanzar o ajustar el timing)

Si estás en proceso de preparación y sientes que necesitas claridad antes de dar el siguiente paso, el enlace de registro está en el primer comentario.

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En Compass PMO acompañamos a profesionales que ya están avanzando hacia la certificación PMP® y hay una realidad que aparece con frecuencia.

👉 Seguir estudiando sin decidir también es una decisión.

No es una mala decisión.
Pero muchas veces es la más costosa.

No se paga con dinero,
se paga con tiempo, energía y foco.

Hemos visto PMs con experiencia real que permanecen durante meses en una etapa de “preparación constante”:
más material, más simuladores, más estudio…
pero sin definir cuándo y cómo dar el siguiente paso.

No por falta de capacidad.
Sino porque decidir implica comprometerse: poner fecha, asumir riesgo y avanzar con criterio.

Con el cambio del examen PMP® anunciado para julio de 2026, el momento de la decisión cobra aún más relevancia.

No por el cambio en sí, sino porque cada mes sin definición reduce las opciones reales.

Por eso hemos creado La Última Ventana PMP®, un evento en vivo, de dos noches, enfocado en algo muy concreto:
👉 ayudar a profesionales a ordenar el plan
👉 decidir si este es su momento
👉 o ajustar el timing a tiempo, sin culpa ni desgaste innecesario

El enlace de registro está en el primer comentario.

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En Compass PMO acompañamos a Project Managers que ya están en proceso de certificarse PMP® y, en ese camino, hay algo que vemos repetirse con frecuencia.

No es falta de compromiso.
No es falta de estudio.
Y definitivamente no es falta de capacidad.

Lo que suele aparecer es algo mucho más común (y humano):
el reto de ordenar el camino cuando hay varias decisiones abiertas al mismo tiempo.
📌 ¿Aplicar ya al examen o esperar un poco más?
📌 ¿Agendar fecha o seguir reforzando?
📌 ¿Usar simulador ahora o más adelante?
📌 ¿Este es el momento correcto… o conviene ajustar el plan?

Cuando estas preguntas no están claras, incluso profesionales con experiencia pueden sentirse estancados.

No porque estén haciendo algo mal, sino porque no han tenido el espacio adecuado para decidir con criterio.

Con el cambio del examen PMP® anunciado para julio de 2026, esa claridad se vuelve todavía más importante.
No por el cambio en sí, sino porque el momento en que se toma la decisión marca la diferencia.

Por eso hemos creado La Última Ventana PMP®.
No como una clase técnica.
No como un mensaje motivacional.

Sino como un evento en vivo, de dos noches, diseñado para ayudar a profesionales a ordenar su plan, validar si este es su momento y tomar una decisión consciente:

👉 Avanzar al PMP® con un plan claro y realista
👉 O ajustar el timing a tiempo, sin culpa ni desgaste innecesario

Si estás en ese punto del camino y buscas claridad antes de seguir avanzando, el enlace de registro está en el primer comentario.

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