05/08/2026
Après avoir présenté la plateforme « NIORO D’ABORD », il convient d'exposer notre vision du développement local, structurée en trois axes majeurs :
1. Présentation générale de la Commune de Nioro
2. Identification des projets phares
3. Mécanismes de financement
Conformément aux engagements pris lors du lancement, la première mouture du document est désormais finalisée. Toutefois, dans une démarche stratégique de concertation et d'appropriation progressive, nous avons fait le choix d'en partager le contenu de manière séquentielle, partie par partie.
Aujourd'hui, l'accent est mis sur l'introduction ainsi que sur le premier volet du deuxième axe.
Bonne lecture…
DEUXIEME PARTIE : LES PROJETS
Cette section met en lumière les projets prioritaires identifiés pour chaque domaine de compétence. Conformément aux principes de Co-construction et de démocratie participative, la sélection et l'arbitrage des projets se feront en concertation étroite avec les populations locales.
Afin d'anticiper les mutations institutionnelles et territoriales, le document articule son action autour des 9 domaines de compétences actuellement transférés, tout en intégrant par anticipation les nouveaux domaines stratégiques prévus par l'Acte 4 de la décentralisation.
∞ Compétences transférées existantes (9 domaines)
1. Domaines, gestion des terres et du domaine foncier
2.Environnement et gestion des ressources naturelles
3.Santé, population et action sociale
4. Jeunesse, sport et loisirs
5. Culture
6. Éducation, alphabétisation, promotion des langues nationales et formation professionnelle
7. Planification et transformation numérique
8. Aménagement du territoire
9. Urbanisme, habitat et cadre de vie
NB. Transformation numérique et cadre de vie devront être rajoutés, c’est pourquoi ils ont été mis ici
∞ Nouveaux domaines stratégiques en perspective (Acte 4 de la décentralisation)
1. Agriculture, Élevage et Pêche
Économie Sociale et Solidaire (ESS)
Tourisme et Artisanat
Transports et Mobilité
Hydraulique et Assainissement
1. Alphabétisation, Education, promotion des langues nationales et formations professionnelles
La commune de Nioro du Rip compte actuellement deux (2) établissements préscolaires et huit (8) écoles élémentaires, dont une (1) école franco-arabe.
La Mairie assure un soutien constant au système éducatif local à travers :
- La dotation annuelle en fournitures et matériel pédagogique ;
- L'octroi de subventions pour la prise en charge des factures d’eau et d’électricité ;
- La réalisation et la réhabilitation d'infrastructures scolaires en partenariat avec les Partenaires Techniques et Financiers (PTF).
En outre, la municipalité apporte un soutien matériel et financier à la Case des Tout-Petits ainsi qu'au Centre de Formation Professionnelle (CFP).
Bien que ces structures dépassent le cadre strict des compétences transférées, la plateforme « Nioro d’abord » s'engage à perpétuer et renforcer ces actions stratégiques pour l'avenir des jeunes.
Face aux défis croissants du secteur, un plan d'action ambitieux est retenu :
- Intégration progressive des élèves dans le programme de Couverture Sanitaire Universelle (CSU).
- Création de cantines scolaires sous forme de projet d'économie sociale et solidaire :
Mise en œuvre : Implantation de cantines dans chaque école et établissement préscolaire en partenariat avec les PTF.
Gestion confiée aux femmes : La gestion sera accordée aux groupements de femmes locales, préalablement formées en restauration collective et gestion de projet, sur la base d'un cahier des charges rigoureux.
Impacts recherchés : Offrir une alimentation saine, équilibrée et accessible (repas subventionnés) ; valoriser les produits locaux ; garantir un cadre sécurisé aux enfants durant la pause en les empêchant d’aller à l’extérieur de l’établissement ; offrir une solution de restauration de proximité au corps enseignant pour optimiser son temps de travail ; et créer des emplois décents et durables pour les femmes et producteurs locaux.
Financement participatif : Lancement de la campagne « Je parraine un élève », sollicitant la diaspora (Niorois d'ici et d'ailleurs), les bonnes volontés et les partenaires pour alléger le coût de fonctionnement des cantines.
- Valorisation du mérite : Organisation de Journées de l'Excellence et de tournois de génie en herbe pour stimuler l'émulation scolaire.
- Appui au matériel pédagogique : Équipement de la Mairie en service de reprographie dédié afin de prendre en charge le tirage des épreuves lors des devoirs, compositions et examens blancs.
- Recherche de foncier intercommunal : Démarchage en intercommunalité avec les mairies de Darou Salam et Dabaly pour sécuriser des assiettes foncières destinées à la construction de deux nouvelles écoles (aux quartiers Darou Salam et Nioro Sud) afin de désengorger les établissements saturés.
- Articulation État Civil / Scolarisation : Exploitation méthodique des registres d'état civil pour identifier et suivre les enfants en âge d'être scolarisés. Des campagnes de sensibilisation ciblées seront menées auprès des parents afin d'atteindre un taux de scolarisation quasi universel et préparer efficacement la jeunesse aux défis de l'emploi et du développement.
2. Santé, population et action sociale
Dans notre programme, l’humain constitue le pilier fondamental de la vision stratégique. Notre credo repose sur une conviction ferme : satisfaire les besoins primaires, physiologiques et incompressibles des citoyens est un préalable indispensable à toute création de richesse et de prospérité durable.
La santé et le bien-être familial figurent au tout premier rang de nos priorités. Lorsqu’une famille jouit d'une bonne santé, c'est toute la société qui prospère : la réussite scolaire s'améliore, la productivité au travail augmente et l'économie locale se redynamise.
Notre engagement s'articule autour de quatre grands axes :
- L’accès universel aux soins de qualité pour chaque citoyen, sans distinction.
- La prévention et l'éducation à la santé comme leviers de protection des populations.
- La prise en charge de la santé mentale, souvent négligée mais essentielle à l'équilibre social.
- La promotion d'un cadre de vie sain et salubre, vecteur de bien-être au quotidien.
Pour concrétiser cette ambition, nous concentrerons nos efforts sur la modernisation des infrastructures existantes, la réalisation de nouveaux équipements et le relevé significatif des plateaux techniques dans l'ensemble des structures de santé de la commune.
Actuellement, le maillage sanitaire de Nioro repose sur :
- Un (1) Centre de Santé (et district )
- Quatre (4) Postes de Santé.
Ces infrastructures polarisent aujourd'hui les huit (8) quartiers de la commune ainsi que plusieurs villages environnants.
Face à la pression démographique, l'extension et le renforcement de cette carte sanitaire constituent une urgence absolue pour garantir un service public de santé de proximité et performant.
Les besoins exprimés……….
Afin de promouvoir une politique de santé communautaire axée sur la prévention et le bien-être, le Comité de Marketing Social déploiera des campagnes de sensibilisation ciblées.
Celles-ci porteront sur des enjeux majeurs tels que :
- La santé de la reproduction et la nutrition : Promotion de la planification familiale, éducation nutritionnelle et prévention des grossesses en milieu scolaire.
- La santé publique et la lutte contre les addictions : Dépistage précoce des maladies et sensibilisation contre la toxicomanie.
En parallèle, le Comité de Développement Sanitaire (CDS) sera pleinement redynamisé. Sous la présidence effective du Maire, cette instance jouera un rôle central de pilotage pour garantir la performance, la qualité des soins et la transparence au sein de toutes les structures de santé de la commune.
Notre politique sociale repose sur la précision du ciblage afin que la solidarité communale bénéficie directement aux ménages les plus vulnérables.
Pour disposer d'un outil de décision fiable, un Registre Social Communal sera mis en place. En plus de l'exploitation des bases de données existantes, un recensement exhaustif porte-à-porte sera conduit avec l'appui des délégués et des conseils de quartier pour cartographier la pauvreté à l'échelle locale.
De ce fait, il est prévu :
- Une Couverture Santé Universelle (CSU) : Identification et enrôlement prioritaire des familles indigentes afin de leur assurer un accès équitable aux soins de santé.
- Un Accompagnement de proximité : Renforcement de la solidarité locale à travers une prise en charge plus humaine et réactive des événements sociaux, l'octroi de secours d'urgence et le soutien continu aux ménages fragiles.
- Des attributions de bourses sociales communales aux étudiants issus de familles modestes. Ce dispositif facilitera leur accès aux études supérieures et aux grandes écoles (Business Schools), créant ainsi un levier durable de mobilité sociale capable d'extirper durablement leurs foyers de la pauvreté.
Aussi, du fait que Nioro du Rip tire une part essentielle de son identité, de sa notoriété, de son riche patrimoine religieux et historique, la commune s'engage à accompagner activement l'organisation des trois grands événements d'envergure nationale qui font sa fierté :
1. Le Ziarra d'Almamy Maba Diakhou BA à Somb ;
2. Le Ziarra de Mamour Ndary BA à la Grande Mosquée de Nioro du Rip ;
3. La Commémoration de la Bataille de Pathé Badiane, haut lieu de mémoire collective.
Afin de garantir la réussite de ces rassemblements stratégiques pour le rayonnement de la commune, une ligne budgétaire adéquate et renforcée sera inscrite dans le budget municipal.
Enfin, dans un esprit de cohésion sociale et de dialogue interreligieux, la municipalité apportera un soutien constant aux infrastructures cultuelles (mosquées et églises) ainsi qu'aux différentes manifestations spirituelles du territoire.
Mamadou SECK, The Farmer
Coordonnateur de la Plateforme Nioro d’Abord
