Marián Biesik

Home
Slovakia
Vadovce
Marián Biesik

biznis l leadership l sales l koučing l mentoring I motivácia l vzťahy

leadership I biznis l predaj l obchod l motivácia l vzťahy l koučing

13/09/2026

Kedy naposledy niekto povedal vetu, ktorá ti zostala v hlave ešte aj o týždeň neskôr?

Mne sa to za 30 rokov stalo možno 10-krát. A z každej takej vety som žil roky.

Nepovedal ju speaker na pódiu. Nebola v knihe. Vždy to bol niekto, kto ma poznal dosť dobre na to, aby vedel, čo presne mi treba povedať.

To je rozdiel medzi radou a múdrosťou. Radu ti dá ktokoľvek. Múdrosť ti sadne len vtedy, keď je namierená presne na teba.

Nedeľa je na to dobrý deň. Vypni telefón na 20 minút a odpovedz si na jednu otázku.

Kam sa posunieš do konca roka, ak budeš robiť presne to, čo robíš dnes?

Ak sa ti tá odpoveď nepáči, budúci týždeň je dobrý čas s tým niečo urobiť.

09/09/2026

Niekto v skupine urobí chybu. 👀

Sleduj, čo sa stane v nasledujúcich 10 sekundách. Nič iné nepotrebuješ vedieť.

V kolektíve sa ostatní od toho dištancujú.
Nie nahlas. Stačí, že sklopia oči a mlčia. Každý si v hlave odškrtne, že to nebol on. On s tým nič nemá.

V tíme sa niekto ozve skôr, ako sa spýtaš.
"Poď, ideme to spolu prejsť." 🤝

To je ten bod zlomu.

Nie teambuilding. Nie firemné hodnoty na stene. Nie to, či sa majú radi.

To je ten moment, keď cudzia chyba prestane byť cudzia.

Kým sa to nestane, máš skupinu ľudí, ktorí sa navzájom nepodržia. Užitočné to je asi tak, ako keď máš 5 obchodníkov a každý si stráži svoje kontakty.

A vieš, čo je spúšťačom toho prechodu? To, či ľudia zažili, že sa to oplatilo. Že keď sa raz niekto priznal, nebol za to potrestaný, ale posunulo ho to ďalej.

Ten "prvý krát" musíš zariadiť ty. Nikto iný to za teba neurobí.

Kedy sa to naposledy stalo u vás? 💭

07/09/2026

Traja ľudia. Ten istý človek v tíme. Ten istý cieľ.

A tri úplne odlišné výsledky.

👉Manažér ti povie, čo máš urobiť. A skontroluje, či si to urobil.
👉Líder ide prvý. Neposiela ťa do terénu, berie ťa so sebou.
👉Mentor sa ťa spýta, čo si o tom myslíš. A počká.

Všetci traja chcú to isté. Aby ten človek rástol.

📍Lenže prvý ho naučí plniť úlohy.
📍Druhý ho naučí ísť za niekým.
📍A tretí ho naučí rozmýšľať sám.

Poznám lídrov, ktorí prepnú medzi tými tromi rolami počas jedného rozhovoru. Vedia, kedy má človek dostať inštrukciu, kedy príklad a kedy ticho.

A poznám aj takých, čo zostanú na prvom stupni celé roky. Nie preto, že sú zlí. Preto, že im to nikto neukázal.

Ktorú rolu si zastával v poslednom rozhovore so svojím človekom?

A ktorú od teba naozaj potreboval?

06/09/2026

Rozdiel medzi bohatými ľuďmi a väčšinou nie je v tom, koľko zarábajú.

Je v tom, čo robia s peniazmi, keď ich majú.

Väčšina ľudí najprv minie. Čo zvýši, možno odloží.

Bohatí ľudia si najprv odložia. Minú, čo zostane.

Znie to jednoducho. Väčšina to napriek tomu nerobí.

Lebo to nie je o peniazoch. Je to o rozhodnutí, ktoré urobíš skôr, než ich vôbec dostaneš do ruky.

A to isté rozhodnutie robíš aj vo všetkom ostatnom.
🕐V časovom manažmente.
💁V ľuďoch, ktorých si vyberieš okolo seba.
‼️V tom, čo si necháš na neskôr a čo riešiš hneď.

Niekto ide rovno na vec. Niekto potrebuje najprv istotu. Ani jedno nie je zlé, len o tom menej ľudí rozmýšľa, než by malo.

Ako to máš ty?

04/09/2026

Rešpekt sa nedá vynútiť pozíciou.
Videl som lídrov s titulom, s pozíciou riaditeľa na vizitke, ktorých nikto nepočúval.
A ľudí bez titulu, pri ktorých v miestnosti nastalo ticho.

Ten rozdiel bol vždy v jednej veci a bol rovnaký.
Rešpekt si získaš vtedy, keď ho dáš prvý.

Pokora a trpezlivosť.
Dve veci, ktoré na žiadnej grafike organizačnej štruktúry neuvidíš.

02/09/2026

Daj trom ľuďom v tíme úplnú voľnosť. Traja z toho pochopia tri rôzne veci.

👉Prvý si povie: konečne mi do toho nikto nekecá, ja viem, kam idem.
👉Druhý si povie: konečne mám kľud a čas si to poriadne zorganizovať.
👉Tretí si povie: konečne ma nikto nenaháňa.

To isté slovo. Tri rôzne svety.
Preto keď povieš tímu „rob si to po svojom", jeden zrýchli, druhý sa uzavrie do detailov a tretí sa cestou zastaví na kávičke a prekecá pol dňa.

A ty z toho spravíš záver o charaktere.
Pritom si im povedal len to isté slovo a čakal si od neho to isté.

Sloboda v práci funguje vtedy, keď človek vie, kam smerujeme, a má priestor vybrať si vlastnú cestu tam. Bez toho prvého to nie je sloboda, ale strata orientácie.

A teraz úprimne. Ktorý z tých troch si ty?

31/08/2026

Prečo talentovaný človek zostane, keď má mentora a nie šéfa.

Rozdiel medzi tým, kto ti len prideľuje úlohy, a tým, kto vidí, na čo si prirodzene stavaný, je presne ten dôvod, prečo dobrí ľudia buď zostanú, alebo odídu.

Nie je to o tom, byť prísnejší alebo mäkší. Je to o tom, či vieš, ako ten konkrétny človek funguje.

30/08/2026

„Jedno je to, čo máme vrodené, a jedno to, čo máme získané okolím. To vrodené je naša DNA."

V piatok sme boli pri tej druhej zložke. Pri tom, čo z teba spraví okolie. Dnes sme pri tej prvej.

Paul MacLean prišiel s niečím, čo znie ako zoológia, ale je to o tvojich poradách.

Máš tri mozgy. Nie obrazne, ale vývojovo.
🦎Najstarší je plazí: inštinkt, reakcia, prežitie.
🐅Nad ním stredný: emócie, vzťahy, čo je bezpečné a čo nie.
🧠A nad tým veľký mozog: analýza, plán, dôvody.

Máme ich všetci a všetky tri. Rozdiel je v tom, ktorý z nich u teba prevezme slovo prvý pri rozhodovaní a v kritických situáciách.

A teraz pozor, v tomto je ten rozdiel.

Sedia traja ľudia na porade a dostanú tú istú úlohu.
❓Prvý sa pýta „ideme?".
❓Druhý sa pýta „a čo na to tím?".
❓Tretí sa pýta „aké sú čísla?".

Nikto z nich nie je pomalý. Nikto z nich to nekomplikuje. Každý len počúva iný mozog.

Preto tá istá veta jedného nadchne a druhého vypne. Nie preto, že ju povieš zle. Preto, že ju hovoríš mozgu, ktorý ťa práve “nepočuje”.

Toto je mechanizmus, na ktorom stojí 🇨🇭švajčiarska metodika STRUCTOGRAM.
Nie je to len test osobnosti. Je to vrodená štruktúra, ktorá v tebe bola skôr, než si vedel rozprávať.

A prečo potrebuješ obe zložky? Lebo tvoj DNA typ ti povie, akú úlohu má človek dostať. To, čo ho sformovalo, ti povie, ako mu ju máš zadať.

27/08/2026

Viac ako 70 % mladých ľudí dnes premýšľa nad odchodom z práce.

Nie je to o lenivosti. Je to o niečom inom. A ako líder to buď vidíš, alebo to prehliadaš.

V tomto videu hovorím o tom, čo im chýba a čo môžeš ako líder urobiť už dnes, nie o rok.

Ak vedieš tím, v ktorom sú mladí ľudia, toto ti ušetrí veľa premýšľania nad tým, prečo odišli alebo by mohli odísť.

👇 Čo myslíš, aký je najväčší dôvod, prečo ti odišiel niekto šikovný?

26/08/2026

6 večerov. Nosná myšlienka, ktorá sa niesla celou sériou: Pritiahnuť. Udržať. Rozvíjať.

Včera sme uzatvorili sériu Letných inšpirácií 2026.

👉Prešli sme si, ako pritiahnuť do tímu správnych ľudí.
🤝Ako si ich udržať, keď príde prvá kríza alebo pochybnosť.
👍Ako ich rozvíjať tak, aby rástli oni aj firma.

Tri zručnosti. Každá z nich sa dá naučiť.

Ak chceš vedieť, ako presne tieto 3 veci robiť s každým človekom vo svojom tíme podľa jeho DNA kódu, je na to DNA CODE Success, jesenný cyklus začína 24. septembra.

Ak vedieš tím naprieč generáciami a chceš vedieť, ako to isté robiť s každou z nich, je na to NEXT GENERATION Code, 19. novembra.

Ak ťa zaujíma niektorý z nich, napíš mi DNA alebo GEN do správy a pošlem ti link.

Ďakujem, že si bol súčasťou celej série Letných inšpirácií.

Address

Vadovce

Telephone

+421905252946

Website

http://www.marianbiesik.sk/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Marián Biesik posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to Marián Biesik:

Want your school to be the top-listed School/college in Vadovce?