25/03/2026
Aj napriek tomu, že vedenie mesta hodnotilo uplynulý rok ako mimoriadne úspešný a ešte na jeseň na zasadnutí zastupiteľstva deklarovalo, že nepociťuje zhoršenie bezpečnosti a verejného poriadku, prvé slnečné počasie ale zas presvedčilo Lučenčanov o úplnom opaku.
❗️ Veľmi intenzívne vnímam tému bezpečnosti a komfortu verejného priestoru a cítim veľkú povinnosť a zodpovednosť oficiálneho vyjadrenia k veci.
AKO OTEC - Chcem žiť v meste, kde moje dievčatá a rodina kedykoľvek môže bezpečne a bez ohrozenia prejsť z jedného konca nášho malého mesta na druhý. V meste, kde sa každý s každým pozná, nenecháme sa obťažovať hŕstkou neprispôsobivých jedincov.
AKO SUSED - Chcem žiť v meste, kde sa moji starší susedia nebudú báť prejsť na poštu, do obchodu, ku príbuznému či pri venčení domáceho zvieraťa. Vážim si všetkých, ktorí sa neboja ozvať, no zároveň nechcem, aby sa moji susedia vystavovali riziku a brali spravodlivosť do vlastných rúk.
AKO OBČAN - Chcem žiť v bezpečnom meste, kde sa fyzicky menej zdatný jedinec nebude musieť báť urobiť krok z vlastnej brány. Chcem žiť v meste, kde bude bezpečnosť samozrejmosťou, nie dôvodom odchodu celých mladých rodín.
AKO PEDAGÓG - Venujem množstvo času a energie vštepovaniu hodnôt mojím študentom a nechcem, aby boli konfrontovaní s agresiou, hrozbami či šikanou nielen v škole, ale hlavne na
ulici. Na ulicu učiteľ dosah nemá. Mesto áno.
AKO MANAŽÉR - Chcem žiť v meste, ktoré sa bude vedieť svojim problémom postaviť čelom a svoje kapacity bude investovať do riešenia problému, nie jeho skrývania. Ako manažér nechcem, aby verejný hnev za systémové zlyhania s jednoznačnou zodpovednosťou vedenia mesta znášali radoví príslušníci či úradníci.
AKO EKONÓM - Ako ekonóm vnímam veľký tlak na prevádzkovateľov služieb hlavne na exponovaných miestach, ktorí platia nemalé nájmy za exkluzívne obchodné priestory a rovnako ich zákazníkov, ktorí platia peniaze za služby, ktoré sú degradované stavom okolitého verejného priestoru.
❗️ Pre okamžité riešenie problému navrhujem týchto 5 bodov:
• Zriadiť zásahovú jednotku mestskej polície, ktorá bude fyzickou dispozíciou, výcvikom, výstrojom aj výzbrojou vzbudzovať prirodzený rešpekt pri zabezpečovaní štandardnej úrovne
verejného poriadku v uliciach a námestiach mesta
• Zvýšiť intenzitu osobnej prítomnosti takejto jednotky a ostatných príslušníkov na exponovaných miestach v meste a zároveň zásadne navýšiť množstvo a interval zákonnej kontroly osôb, ktoré sa nemusia zásadne dopúšťať protizákonného konania, no svojím
správaním hrubo porušujú základné princípy slušnosti, občianskeho spolunažívania a vzájomného pochopenia
• Zvýšiť monitoring osôb, ktoré sa chronicky dopúšťajú porušovania verejného poriadku a čistoty a zároveň zabezpečiť pravidelný monitoring možnej súvisiacej migrácie ďalších osôb, ktoré by mohli byť doterajšou úrovňou fungovania samosprávy motivované prísť sem na návštevu
• Zabezpečiť riadne fungovanie, plánovanie a riadenie všetkých aktivačných služieb MOPS
• Zvýšiť aktivitu koordinácie a komunikácie vo vnútri úradu a zároveň so všetkými štátnymi a súkromnými bezpečnostnými a terénnymi zložkami
Zároveň by každý poslanec mal vypracovať podrobnú správu o stave bezpečnosti vo svojom obvode, kde popíše aktuálny stav, všetky exponované miesta, popíše vývoj ako sme k tomu
stavu došli a akú formálnu či súkromnú iniciatívu vykonal pre zvrátenie tejto situácie. Vedenia mesta by malo okamžite zareagovať na takúto správu návrhom aktívneho opatrenia a každý
mesiac až do volieb informovať o stave ďalšieho vývoja. Alebo je to len moja profesná deformácia?!
✅ Ďalšie podrobnosti a riešenia rád predstavím už počas kampane vo volebnom programe pre Lučenec. Ďakujem za pochopenie.
Neváhajte vyjadriť svoj názor v komentári.
Upozornenie - Diskusia je moderovaná a každý náznak extrémne vulgárneho, násilného alebo dokonca nezákonného obsahu bude okamžite eliminovaný pre bezpečnosť stránky a všetkých
diskutujúcich. Ostatné komentáre, ktoré vyjadrujú iný postoj budú samozrejme pre zachovanie plurality názorov vo vláknach zachované, tak ako ste na týchto stránkach zvyknutí.
