Zakharov.BZ

03/03/2019

Готовы приумножить капитал?
Инвестируйте в реальный бизнес!
Прочтите до конца, это займет минуту.

Я решил продать часть своих долей в моих самых удачных инвестициях: холдинге "Like" и IT-компании "Evochat".
Это те самые, окупившиеся проекты, о которых я рассказывал в предыдущих постах.

Деньги нужны для развития моего нового проекта - инвестиционной платформы Like.Capital, на которую я сейчас бросаю все силы.

Какую возможность я даю:
- Долю головной компании Like в размере 0,055% за 1 млн. с двухлетним опционом* на выкуп за 1,2 млн.
- Долю в Evochat в размере 10% за 1,8 млн. с двухлетним опционом* на выкуп за 2,16 млн (возможен вариант трех долей по 600 т.р.).

*Что за опцион?
Это полное снятие рисков с покупателя.

Мы подписываем с вами договор, в котором я обязуюсь выкупить обратно эту долю и +20% через 2 года, если по какой-то причине вас не устроит этот актив.

Купив долю в любом из проектов, у вас будет выбор:
1. Иметь в портфеле долю прибыльной компании, получать дивиденды, и, через время, иметь возможность продать свою долю или ее часть в несколько раз дороже первоначальной стоимости, в случае быстрого роста капитализации компании.
2. Продать мне долю обратно через два года, все равно заработав 20% сверху.

Я настолько верю в эти проекты, что делаю для вас по-настоящему выгодные условия, убрав риски опционом.

Чтобы узнать подробности, просто оставьте заявку по ссылке http://like.capital/investment

Пример расчета потенциальной доходности от покупки доли в холдинге "Like" (см. рис. ниже):
- на конец 2020 года план компании - капитализация в $254,4 млн.. Если план компания выполняет, то ваша доля 0,055% будет оцениваться через два года в ±9.000.000 рублей при сегодняшнем курсе.

То есть ваша доходность за 2 года может быть от 20% до 800%, при этом без рисков.

Второй такой возможности не будет.
Оставляй заявку: http://like.capital/investment

Планы по развитию компании "Evochat" см. в последнем слайде.

Личные встречи возможны в Москве в понедельник 5 и 11 марта, в Ростове 12-16 марта. В остальные дни я готов к видеозвонкам.
Оставляйте заявку, если реально готовы вместе поработать.
http://like.capital/investment

01/03/2019

Пост про инвестиции, мое мнение и советы.

Если ты хочешь привлечь инвестиции в свой бизнес или, как и я, хочешь зарабатывать на инвестициях в успешные проекты - читай до конца. Это займет 3 минуты.

Мне часто пишут молодые предприниматели, которые ищут инвестиции в свои проекты. А после создания инвест-платформы таких писем я стал получать по несколько десятков каждую неделю, поэтому решил тут написать про свой личный подход к выбору компаний, в которые я инвестирую, входя в соучредители.

Итак, что же для меня главное в проекте:

1. Соискатель.
Сам человек, который привлекает инвестиции. По важности этот пункт для меня №1. Я смотрю на опыт человека в выбранной нише, его профессиональные компетенции, навыки ведения переговоров, личностные качества, бизнес-опыт, если есть. А когда дело касается серьезных сумм, то еще и юридическую "чистоту" нужно смотреть.

2. Соотношение риска/доходности.
Здесь важно понимать, на каком этапе находится проект и какую долю Соискатель готов отдать в обмен на инвестиции. Чем крепче стоит бизнес на ногах - тем дороже каждый % компании для Инвестора, а на этапе MVP можно нередко получить значительный кусок компании за совсем небольшие деньги, но и риски потерять все там выше. Так и балансируешь между рисками и потенциальной доходностью.

3. Качество проработки проекта, анализа конкурентов, инвестиционной презентации - всей упаковки. Соискатель должен буквально на пальцах объяснить, почему его проект будет успешен, а не "плыть" от каждого вопроса на тему "откуда вы возьмете клиентов" или "почему купят именно у вас, а не у конкурентов?".

Это три основных критерия. Хотя параметров оценки у меня более 50.

Лайк, если пост был полезен👍

Пишите в комментарии, интересно ли узнать подробнее о проектах, в которых у меня доля, и почему я выбрал именно их?
__________
#инвестиции #наставничество #стартап #бизнесплан #идеидлябизнеса #сергейзахаров #бизнескураж #ростовнадону #концентрат27

01/03/2019

Секретный ингредиент.
Почему большинство компаний закрывается? Как выбрать компанию, в которую будет выгодно вложиться?

Я нашел этот «секретный ингредиент» или Х-фактор, от которого зависит успех компании.
Это Founder
Основатель.
Почему «Лайк» и «Evochat.ru» стали моими самыми успешными инвестициями?

Потому что во главе этих компаний стоят не просто предприниматели, а настоящие фанаты своего Дела.
Готовые вjobывать 24/7 ради своей большой идеи.

Любой бизнес – это проекция личности предпринимателя.
Самая лучшая идея, бизнес-модель и растущий рынок никогда не заменят фанатичную дисциплину, адскую работоспособность и перманентность усилий человека, эту идею реализующего.

и как раз из таких. Между ними огромная разница в возрасте, опыте, ресурсах и много чего еще. Но одно их объединяет совершенно точно - они не остановятся никогда и доведут до результата дело, которым занимаются.

Теперь я просто ищу таких людей. Терпеливо высматриваю их среди десятков и сотен предпринимателей, а когда нахожу – инвестирую. И именно в таких историях можно увидеть рост компаний в 10-20 раз за год-два. А для некоторых проектов и вырасти в 1000 раз за два-три года – не предел.

Но ядро компании, движущая сила этого роста – всегда ее основатель.

Хотите запустить успешный бизнес? Готовьтесь еб*шить через О или А, или х*ярить через У.
Согласны?

______
#инвестиции #наставничество #стартап #бизнесплан #идеидлябизнеса #сергейзахаров #бизнескураж #ростовнадону #концентрат27

27/02/2019

26/02/2019

Пост про инвестиции, мое мнение и советы.

Если ты хочешь привлечь инвестиции в свой бизнес или, как и я, хочешь зарабатывать на инвестициях в успешные проекты - читай до конца. Это займет 3 минуты.

Мне часто пишут молодые предприниматели, которые ищут инвестиции в свои проекты. А после создания инвест-платформы таких писем я стал получать по несколько десятков каждую неделю, поэтому решил тут написать про свой личный подход к выбору компаний, в которые я инвестирую, входя в соучредители.

Итак, что же для меня главное в проекте:

1. Соискатель.
Сам человек, который привлекает инвестиции. По важности этот пункт для меня №1. Я смотрю на опыт человека в выбранной нише, его профессиональные компетенции, навыки ведения переговоров, личностные качества, бизнес-опыт, если есть. А когда дело касается серьезных сумм, то еще и юридическую "чистоту" нужно смотреть.

2. Соотношение риска/доходности.
Здесь важно понимать, на каком этапе находится проект и какую долю Соискатель готов отдать в обмен на инвестиции. Чем крепче стоит бизнес на ногах - тем дороже каждый % компании для Инвестора, а на этапе MVP можно нередко получить значительный кусок компании за совсем небольшие деньги, но и риски потерять все там выше. Так и балансируешь между рисками и потенциальной доходностью.

3. Качество проработки проекта, анализа конкурентов, инвестиционной презентации - всей упаковки. Соискатель должен буквально на пальцах объяснить, почему его проект будет успешен, а не "плыть" от каждого вопроса на тему "откуда вы возьмете клиентов" или "почему купят именно у вас, а не у конкурентов?".

Это три основных критерия. Хотя параметров оценки у меня более 50.

Лайк, если пост был полезен👍

Пишите в комментарии, интересно ли узнать подробнее о проектах, в которых у меня доля, и почему я выбрал именно их?
__________
#инвестиции #наставничество #стартап #бизнесплан #идеидлябизнеса #сергейзахаров #бизнескураж #ростовнадону #концентрат27

23/12/2018

Убытки. Провал. Катастрофа.
Опыт. Возможности. Видение.

Летом я привлек инвестиции на запуск экспресс-парикмахерской в Москве. Этот проект закрыт в декабре с убытками.
Кто-то мне уже успел сказать что-то вроде "я же говорил", кто-то разделил мысль, что все - в копилку опыта.

Общие убытки по проекту 550 т.р.
Для кого-то это провал, катастрофа.
Для меня - опыт, за который я заплатил эту стоимость.
Кто знает, сколько эта неудача мне сэкономит денег на куда более крупных проектах в будущем. Ведь парикмахерская - это просто совокупность параметров бизнес-модели:
- аренда помещения, найм персонала, работа с людским трафиком, закупка оборудования и т.д.

И, если копнуть глубже, можно понять, что опыт запуска парикмахерской может быть перенесен на десятки других бизнес-моделей.

Расстроен ли я? Да.
Сожалею ли я о том, что ввязался в этот проект? Нисколько.
Я понимаю, что на самом деле заработал благодаря ему дополнительные миллионы в будущих проектах.

А ты, что думаешь?
___________
#сергейзахаров #бизнескураж #долина21 #мса #долина22 #концентрат25 #концентрат26

21/12/2018

Много, много, много часов. Каждый день.
Общение на десятки тем, но об одном важном.

Мне немного грустно, что я не способен передать всем вам те мысли, ощущения, инсайты, которые переполняют меня последние несколько дней.

Но в канун Нового Года желаю каждому из вас испытать нечто подобное. Это как зачитываться взахлеб великолепной книгой, только тут - люди. Человек в каждом.

Благодарен , команде организаторов и каждому участнику.
Потрясающие дни.
___________

#сергейзахаров #бизнескураж #долина21 #мса #долина22 #концентрат25 #концентрат26 #каждыйденьновыйя

19/12/2018

Договоренности можно менять.
Важный инсайт, в результате которого я оказался в Турции. Читай внимательно, и поделись своими мыслями, примерами из жизни, если захочешь.
На 19 декабря у меня была договоренность с людьми - выступить на студенческом форуме в качестве модератора и спикера с контентом на тему инвестиций и запуска стартапов. И я решил отменить эту договоренность, чтобы присоединиться к поездке в Турцию вместе с и сотней других предпринимателей.
Разумеется, я нашел спикера вместо себя, чтобы не подводить организаторов, я тут с вами о другом хочу поговорить.
О том, что, принимаемые нами решения, - это наши решения и наша ответственность за последствия оных. И мы меняем договоренности десятки раз в месяц по разным мелочам, вроде покупки продуктов в магазине.

Так в чем разница между решением не пойти в магазин сегодня, а пойти завтра и решением отменить свое выступление перед несколькими сотнями человек?
Только в уровне ответственности и масштабе последствий.
Я впервые за 7-8 лет выступлений на мероприятиях отменил свое участие. И это очень важный момент.
До этого я даже подумать не мог, что так можно.
Оказалось, можно, если понимаешь, что есть более важные для тебя приоритеты в данном конкретном случае.
Ведь этого дня уже не будет. Эти люди в Турции, нетворкинг, новый опыт, связи, знания - уже никогда не повторятся.
Мне важно было впервые в жизни понять, что чей-то мимолетный дискомфорт или недовольство (организаторов мероприятия, например) не могут быть важнее моих стратегических , долгосрочных приоритетов.
Новые нейронные связи, сценарии и, как следствие, результаты.
________
#сергейзахаров #бизнескураж #Концентрат25 #турция #мса #долина21

08/12/2018

Привет всем.
Сегодня я, Сергей Захаров, соучредитель компании Like Аяза Шабутдинова, продаю лишь часть своей доли, в размере 0,055%, для инвестирования в новые проекты.
Капитализация компании выросла более, чем в 20 раз за три года, а цель, которую озвучивал Аяз - капитализация $350 млн 2020-му году.
При текущем курсе доллара 0,055% от $350 млн - это 12,5 млн. рублей. Это та стоимость, за которую вы, в случае реализации целей компании, сможете продать приобретенный актив.

Разумеется, сейчас долю я продаю гораздо дешевле. В 10 раз дешевле.
Пиши в л.с., чтобы узнать подробности.

#бизнес #инвестиции #концентрат25 #долина21 #масштабирование11

01/12/2018

Тот момент, когда радуешься, что попал на #концентрат25 😁

А ты был на КЦ25?))

30/11/2018

Это нереальные ощущения.
#каждыйденьновыйя - сегодня точно новый.
#Концентрат25 #сергейзахаров #бизнескураж @ Moscow

28/10/2018

Про силу.

Орфею и Эвридике нельзя было оборачиваться, когда они шли по царству мертвых. Ровно так же, принявшему решение быть сильным — нельзя отступать. Иначе все: распад личности, крах характера. Лучше не принимать решение, чем принять — и предать себя из-за сиюминутной слабости, лени, приступа конформизма.

Быть сильным — это привычка. И привычка эта, как и любая другая, рано или поздно укореняется. Ты привыкаешь, что слабость, болезненность, страх, незнание — не повод не делать то, что наметил твой могучий и живой ум. Ты привыкаешь к самой этой аксиоме: “Я — человек, который несет ответственность за свое будущее. И только я.” Тогда «рюкзак» за спиной начинает весить все меньше и меньше.

Эта мысль рано или поздно перестает быть для тебя псевдомудрой цитатой из Вконтакте, она проникает тебе под кожу. Тебе не нужны больше никакие аффирмации. Ты не то, чтобы веришь в свою силу — ты ее уже знаешь. Ты узрел ее. Ты начинаешь уважать самого себя — о, этот великий момент! Ты привыкаешь к мысли, что сильный человек — это теперь ты. Ты начинаешь смотреть на мир через призму силы. Не наглой и хамской животной силы, а такой, знаете, рассудительной. Ты видишь возможность и думаешь — нужна ли она тебе. И если да, ты просто садишься ей на хвост и как акула начинаешь наматывать вокруг нее круги, пока та не сдастся.

И в следующий раз, когда ты услышишь, будто бы из другого, чуждого тебе мира приглушенные голоса нытья, слабости, незнания и страха — ты изумишься: “Что, неужели сейчас так кто-то еще рассуждает?”. Ведь ты уже знаешь — между силой и слабостью есть два порога:
1. Осознанное решение быть сильным
2. Введение это в привычку.

Я не знаю, сколько времени нужно, чтобы стать сильным. Зависит от того, сколько лет слабости и потери управления собственной жизнью у тебя в анамнезе. Но при должной решимости момент силы наступает у каждого.

И помни, Орфею и Эвридике нельзя было оборачиваться, когда они шли по царству мертвых. Главное - не оборачивайся. Решил - не сомневайся.

#бизнескураж #сергейзахаров