04/01/2018
#подборкакниг
Сегодня, вместо подборки книг, мы хотим вам посоветовать несколько полезных статей от Андрея Сизова и Рашита Каримова по мотивации сотрудников.
Как хорошо выполнять свою работу в последние дни до Нового года, когда уже совсем нет сил? Узнайте как!
⚡«5 простых действий руководителя, которые позволят увеличить мотивацию персонала»
Автор: Андрей Сизов
В управлении персоналом существует один важный момент, который бывает незаметен глазу, про который забывают и в результате это приводит к низкому уровню мотивации персонала. Регулярно выполняя несколько действий, вы заметно увидите как боевой дух персонала растет.
Читать здесь 👉 https://delovoymir.biz/5-prostyh-deystviy-rukovoditelya-kotorye-pozvolyat-uvelichit-motivaciyu-personala.html
⚡«Как сотрудникам успевать делать всё? Золотые правила планирования»
Автор: Рашит Каримов
Проведенный в недавнем времени анализ работы сотрудников организаций из различных сфер и направлений деятельности выявил одну закономерность: большинство сотрудников заинтересованы в том, чтобы получать высокую оплату за свой труд, и готовы для этого прикладывать определенные усилия, в том числе и обучаться. Однако, далеко не всем удается сохранять желание действовать и получать ожидаемый результат в виде законченных действий. Вследствие этого у сотрудника и наблюдается отсутствие конечного продукта (результата) деятельности на своей должности. Каковы основные причины возникновения этого феномена и что с этим делать?
Читать здесь 👉https://delovoymir.biz/kak-sotrudnikam-uspevat-delat-vse-zolotye-pravila-planirovaniya.html
⚡«Как работать с сотрудниками-"нытиками"»
Автор: Андрей Сизов
В статье говорится о сотрудниках, которых называют «нытики». Их еще можно отнести к категории создателей проблем и жертв. Это те люди, у которых вечно что-то не получается и всегда идет не так. С их точки зрения не они виноваты в этом, просто обычно все против них: обстоятельства, шеф, коллеги, клиенты и т. д. Они были рады получить результат, если бы не все те самые «объективные» причины, которыми они оправдывают свои неудачи.
Читать здесь 👉https://delovoymir.biz/chetkie-pravila-i-algoritm-raboty-s-quotsotrudnikami-nytikamiquot.html
⚡«Проверенный способ того, как растопить «лед инертности и безынициативности»»
Автор: Рашит Каримов
Значимой составляющей, которая справляется с безынициативностью и привлекает людей к участию в производственной игре, являются награды или знаки. Их может получить сотрудник, достигнув какого-либо результата или внеся определенный вклад. Ценность, а соответственно и желание достигать этих наград зависит от того, сколько внимания к этим наградам и знакам привлечено и какое мнение об этих наградах и знаках у других людей.
Читать здесь 👉 https://delovoymir.biz/proverennyy-sposob-togo-kak-rastopit-led-inertnosti-i-bezyniciativnosti.html
⚡«Как проводить мотивационные собрания»
Автор: Андрей Сизов
Когда мы говорим о собраниях, имеется в виду сбор своего персонала независимо от количества человек, работающих в компании. Часто у руководителей и владельцев бизнеса возникает такой вопрос: «У меня всего два человека, зачем мне их собирать?». Это большое заблуждение и тотальная ошибка, потому что если этого не делать, то с ростом компании и количества сотрудников не будет выстроен данный механизм, что обязательно скажется на работе организации как единого организма.
Читать здесь 👉https://delovoymir.biz/kak-provodit-motivacionnye-sobraniya.html
#ВРЕМЯНЕЖДЕТ #СанктПетербург #бизнестренинги #успех #бизнес #АндрейСизов