Be Remarkable

Te-ai gândit vreodată dacă te regăsești cu adevărat în orașul în care ai ales să lucrezi și să locuiești? Ei bine, sunt sibiancă, dar nu am lucrat doar la mine acasă, am schimbat câteva locații și m-am perindat în multe zone, însă cred totuși că Sibiul are un tip aparte de energie.

Nu e orașul care face cel mai mult zgomot. Dar este, poate, unul dintre puținele locuri din România unde vezi companii globale, antreprenoriat local, industrie, cultură și inițiative civice crescând împreună, nu separat.

Aici, dezvoltarea nu vine doar din investiții. Vine din oameni care aleg să construiască pe termen lung.

În cel mai recent episod Eticheta la raport, am vorbit despre această efervescență cu directorul executiv al Fundația Comunitară Sibiu, Ana Bugneriu, despre comunitate și leadership local și de ce unele orașe reușesc să creeze nu doar economie, ci și apartenență.

Pentru că uneori adevărata diferență a unui oraș nu stă în infrastructură, ci în calitatea oamenilor care îl mișcă înainte.

[ ▶︎] Episodul complet poate fi accesat pe [ ▶︎] YouTube:

BE Remarkable Sibiu: cm construiești o comunitate care chiar funcționează? Interviu Ana Bugneriu - Delia Pușcă

💡Există orașe care cresc prin investiții. Și există orașe care cresc prin oameni. Sibiul pare să le aibă pe ambele, dar ceea ce îl diferențiază cu adevărat este felul în care comunitatea se adună, se implică și își asumă responsabilitatea pentru direcția în care merge.

Nu este un proces spontan, ci rezultatul unui efort susținut de conectare, structurare și leadership.

🎙 Despre acest mecanism vorbește Ana Bugneriu, director executiv al Fundației Comunitare Sibiu, în cadrul emisiunii 𝐄𝐭𝐢𝐜𝐡𝐞𝐭𝐚 𝐥𝐚 𝐑𝐚𝐩𝐨𝐫𝐭, un dialog clar și relevant despre cm se construiește, în mod concret, o comunitate funcțională.

Mulțumim, Hotel Ramada Sibiu, pentru găzduire.

SUBSCRIBE pe ▶️YouTube, ca să fii la curent cu următoarele episoade:

BE Remarkable Sibiu: cm construiești o comunitate care chiar funcționează? Interviu Ana Bugneriu - Delia Pușcă

Sibiul nu atrage investiții doar prin cifre. Le atrage prin felul în care oamenii fac business.

Astăzi lansăm noul sezon din Eticheta la Raport, iar primul episod ridică o întrebare care poate schimba perspectiva:

👉 𝐂𝐞 𝐜𝐚̂𝐧𝐭𝐚̆𝐫𝐞𝐬̦𝐭𝐞 𝐦𝐚𝐢 𝐦𝐮𝐥𝐭 𝐢̂𝐧 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬: 𝐜𝐢𝐟𝐫𝐞𝐥𝐞… 𝐬𝐚𝐮 𝐜𝐡𝐢𝐦𝐢𝐚 𝐝𝐢𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐨𝐚𝐦𝐞𝐧𝐢?

Alături de Helju (Optimagrup), am vorbit despre lucruri care nu apar în rapoarte, dar decid direcții:

– încrederea
– chimia dintre oameni
– felul în care construim relații, nu doar tranzacții

📍 Iar Sibiul devine un exemplu interesant: un oraș unde cultura antreprenorială nu e doar istorie, ci strategie.

Nu spunem tot. Dar dacă ești atent la cm se mișcă business-ul în Transilvania, episodul ăsta merită văzut.

🎙 Urmărește întreaga discuție pe ▶️ YouTube (LINK in primul comentariu) și spune-ne: pentru tine ce contează? Ce aduce succesul în business?

Mulțumim, Hotelului Ramada Sibiu pentru găzduire!

Be Remarkable

🎁 8 Martie | 8 femei | 35% reducere | Sesiune 1:1 Business Etiquette

Imaginea ta profesională vorbește înaintea ta. Asigură-te că transmite exact mesajul potrivit.

Acum beneficiezi de 35% reducere la o sesiune individuală dedicată femeilor care își construiesc strategic brandul personal și își doresc să își rafineze discursul și prezența profesională.

🎀 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥. 𝐏𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 𝐬𝐩𝐞𝐚𝐤𝐢𝐧𝐠. 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐞𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐭𝐭𝐞.
Trei elemente complementare care definesc cine ești, ce spui și cm o faci.

Un cadou inspirat de 8 Martie pentru orice femeie care își dorește să evolueze profesional.

📩 DM pentru detalii și rezervare.
Acces limitat la 8 participante.

𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝-𝐮𝐥 𝐧𝐮 𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐮𝐧 𝐝𝐞𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭. 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐞𝐞𝐚 𝐬𝐞 𝐢̂𝐧𝐭𝐚̂𝐦𝐩𝐥𝐚̆ 𝐜𝐚̂𝐧𝐝 𝐇𝐑-𝐮𝐥 𝐬̦𝐢 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠𝐮𝐥 𝐯𝐨𝐫𝐛𝐞𝐬𝐜 𝐚𝐜𝐞𝐞𝐚𝐬̦𝐢 𝐥𝐢𝐦𝐛𝐚̆ - ar trebui să fie un fel de crez al fiecărei organizații în 2026!

Majoritatea companiilor spun că „fac employer branding”. În realitate, văd tot mai des că fac două lucruri diferite, în paralel.

- HR-ul vorbește despre cultură, valori și oameni

- Marketingul vorbește despre imagine, vizibilitate și campanii

- Angajații trăiesc… altceva

Aici apare ruptura. -ˋˏ✄┈┈┈┈

Employer brand-ul nu e ce scrie pe site, nu e campania de recrutare, nu e nici prezentarea de onboarding. Este coerența dintre:

- ce promiți ca angajator

- ce comunici în exterior

- ce se întâmplă, zi de zi, în interior.

Când HR-ul și Marketingul nu sunt aliniate:

❌ mesajele sunt frumoase. Dar cam atât!

❌ candidații vin cu așteptări greșite, dar se izbesc repede de realitate!

❌ oamenii buni pleacă spunând: „Nu asta mi s-a promis”, "Nu asta am văzut despre voi!"

Și atunci apare concluzia "comodă":

🤔 „Piața e dificilă...Tranzităm o perioadă grea...”

🤔 „Angajații nu mai sunt loiali.”

🤔 „Noua generație are prea multe pretenții.”

Vă sună cunoscute, nu-i așa? De multe ori, problema nu este piața.

Problema este lipsa unei strategii comune de Employer Brand.

Employer brand-ul există oricum. Întrebarea mea este dacă îl construiești conștient sau îl lași să se formeze singur?

👇 Sunt curioasă:

HR-ul și Marketingul din compania ta lucrează împreună pen tru Employer Brand?

Unde se rupe, în practică, employer brand-ul în organizații?

Hai să punem pe masă exemple reale, nu definiții teoretice! Și... între timp, te invit să asculți și părerea creatorului acestui concept - Simon Barrow, într-un interviu pe care mi l-a acordat în exclusivitate, anul trecut.

🎬 https://www.youtube.com/watch?v=2VPlSjwVpaQ