K2 Training

Jak wprowadzać zmiany w swoim życiu?
Najlepiej przez zmianę nawyków myślowych! Marilee Adams w książce „Myślenie pytaniami” proponuje:
- zamiast orzekać z pewnością, stawiaj z ciekawością pytania
- zrezygnuj z postawy WYROKUJĄCEGO (traktowanie informacji zwrotnych jako ataku, nadmierne chronienie siebie i swojego stanowiska, poszukiwanie winnych, koncentracja na negatywach)
- pielęgnuj w sobie postawę UCZĄCEGO SIĘ (koncentruj się na faktach i szerokim obrazie sytuacji, precyzuj obszary własnej odpowiedzialności, poszukuj tego co jest możliwe i warte zmiany, uwzględniaj perspektywy innych osób, myśl konstruktywnie).
Proste? Tak!
Niech zatem takie podejście stanie się naszym najlepszym nawykiem. :)

Jak pomóc uczestnikom szkoleń wziąć odpowiedzialność za swój rozwój, za świadome kierowanie swoim życiem?

Wykorzystaj kluczową maksymę logoterapii Viktora Frankla:
„Żyj tak, jakbyś żył po raz drugi i tak, jakbyś za pierwszym razem postąpił równie niewłaściwie, jak zamierzasz postąpić teraz.”.

Czy istnieją wzorcowe scenariusze postępowania w trudnych sytuacjach szkoleniowych?
Czy można się ich nauczyć i być przygotowanym na zaskakujące zachowania niektórych uczestników warsztatów?
Być może… ale lepiej jest poznać UNIWERSALNY SCHEMAT postępowania z tzw.trudnymi uczestnikami.
Zapraszam do lektury. :)

http://k2training.pl/blog/2017/07/trudni-uczestnicy-szkolen--

Słuchanie jest umiejętnością, która daje niezwykłe efekty.
Warto jest uruchomić ją nie tylko wobec innych, ale też SAMEGO SIEBIE.

Są 2 rodzaje perfekcjonizmu.
W obu przypadkach perfekcjonista stawia wygórowane wymagania (sobie lub innym) i przeżywa negatywne emocje w momencie, gdy nie uda się ich spełnić. Różnica polega na tym, że w PERFEKCJONIZMIE ZDROWYM osoba jest elastyczna w działaniu i pozwala sobie na popełnianie błędów, podczas gdy w PERFEKCJONIZMIE NIEZDROWYM przeżywa silny lęk przed porażką i brak satysfakcji z większości własnych działań.

Jakie macie doświadczenia we współpracy z perfekcjonistami?

Wyzwanie bycia "Najlepszym pracodawcą" można rozłożyć na czynniki pierwsze i krok po kroku wprowadzać we własnej organizacji. Sprawdź, jak wypadły polskie firmy w badaniu Aon Najlepsi Pracodawcy i co się dokładnie składa na taki tytuł.

Raport z 11. edycji programu można pobrać tu: http://inxmail.pracuj.pl/inxmail/d?usqnqc0bplyxq000d000f4ri4

players.brightcove.net

K2 Training znowu nadaje w Czwórce!
Zapraszamy serdecznie do obejrzenia/ wysłuchania dzisiejszej audycji "Strefa prywatna" o godz. 20.05!

Katarzyna Kate Kaźmierczak przedstawi kilka czynników, które wpływają na efektywność szkoleń.
Zapraszamy! :)
http://www.polskieradio.pl/10/4023/Artykul/1722631,Efektywne-szkolenie-biznesowe-czyli-jakie

Efektywne szkolenie biznesowe - czyli jakie? Co warto wziąć pod uwagę przeglądając oferty na rynku szkoleń i jakie są aktualne trendy? O tym w audycji "Strefa Prywatna".

Jakie mity krążą wokół coachingu i rozwoju osobistego?
Do czego potrzebni są mówcy motywacyjni i na czym polega siła PROFESJONALNEGO coachingu?
To tylko niektóre wątki poruszone przez Katarzynę Mirkiewicz w audycji Strefa Prywatna w radiowej Czwórce.
Zapraszamy do wysłuchania (audycja z dużą dawką dobrej muzyki :) ). http://www.polskieradio.pl/10/4023/Artykul/1713924,Strefa-prywatna-10012017-2007
http://www.polskieradio.pl/10/4758/Artykul/1713929,Strefa-prywatna-10012017-2107
A jakie są Wasze opinie na temat coachingu?

Strefa prywatna 10.01.2017 20:07

Nowy Rok to nowe możliwości rozwoju!
Zapraszamy do zapoznania się z aktualnym harmonogramem szkoleń i zarezerwowania miejsc na interesujące tematy.
http://k2training.pl/szkolenia

K2 Training • Szkolenia

Zdrowych, radosnych i spokojnych Świąt przy kolorowej choince i suto zastawionym stole oraz w otoczeniu najbliższych sobie osób! Odpoczynku od spraw dnia codziennego, wdzięczności za to, co się ma i uważności na innych życzą założycielki K2 Training!

Czasem sposób, w jaki pracujesz kilka lat i wydaje ci się najbardziej sensowny i akceptowalny okazuje się wpisywać w "nowy model zarządzania", czyli... turkus :)

Cieszymy się, że nasze podejście do pracy zyskuje coraz bardziej na popularności!

Wszyscy będziemy turkusowi. Oto polskie firmy, które nie mają szefa i świetnie na tym wychodzą Kiedy w INN:Poland pisaliśmy o wrocławskim Coders Center, CEO firmy Tomasz Gibas powiedział nam, że zespół programistyczny w Białymstoku nie ma formalnego szefa. Spory, 30-osobowy team sam wyznacza sobie zadania i je realizuje. Nie ma struktury, a każdy robi, to, co potrafi najlepiej....