Kursy Uczelni Łazarskiego

📊Chcesz dokładnie zrozumieć, na czym polega wykres Gantta oraz jak go szybko i umiejętnie stworzyć?

☝Sprawdź jak przygotować to użyteczne narzędzie i przekonaj się, ile zmian wniesie w Twój sposób organizacji zadań i statusów projektu.

📈Zacznij korzystać z wykresu Gantta! Zmaksymalizuj płynące z niego korzyści

📑Dowiedz się jak. Przeczytaj artykuł ze strony Lazarski University of Technology i zdecyduj czy to narzędzie znajdzie zastosowanie w twojej pracy.

Link zamieściliśmy w komentarzu. Zapraszamy do lektury :)

💡Metodyki zarządzania projektami - dobierz najlepszą dla Twojego projektu

📊Specyfika danego projektu wymaga często dobrania odpowiedniego zestawu narzędzi do jego realizcji.
Najważniejszym z nich jest wybór optymalnej metodyki zarządzania projektem, na którą project manager decyduje się na początkowym etapie.
Zachęcamy do lektury przewodnika po 12 najpopularniejszych z nich.

📖W tekście przeczytamy między innymi o tych tradycyjnych i tych, które pojawiły się stosunkowo niedawno.
Dowiemy się również, które z nich warto zastosować przy określonych projektach.
Poznamy również propozycje łączenia różnych metodyk, czyli tzw. metoduki hybrydowe.

Zapraszamy. Tekst ukazał się na blogu Lazarski University of Technology. Link dodajemy w sekcji komentarzy

📣 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐜𝐣𝐞 𝐩𝐫𝐳𝐲𝐬𝐳ł𝐨𝐬́𝐜𝐢 𝐰 𝐨𝐛𝐥𝐢𝐜𝐳𝐮 𝐫𝐞𝐰𝐨𝐥𝐮𝐜𝐣𝐢 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐜𝐳𝐧𝐞𝐣 - 𝐰𝐲𝐝𝐚𝐫𝐳𝐞𝐧𝐢𝐞 𝐇𝐑

🌐 Transformacja cyfrowa, rozwój nowych technologii, zwłaszcza rozwój AI niosą ze sobą zarówno duże szanse, ale też i duże wyzwania. Każda branża i każdy departament w organizacji musi uwzględnić zmieniającą się w kontekście technologicznym rzeczywistość biznesową, aby utrzymać efektywność swoich działań i się rozwijać.

Nie inaczej jest w szeroko rozumianym sektorze HR.

Serdecznie zapraszamy na kameralne spotkanie adresowane do osób związanych z HR, podczas którego porozmawiamy o specyfice edukacyjnych, technologicznych i biznesowych wyzwań rewolucji technologicznej w kontekście codziennej pracy departamentów HR.

📅Wydarzenie odbędzie się 27 czerwca 2024 w siedzibie InnerMastering INSTITUTE, ul. Krawiecka 28, Warszawa

W trakcie spotkania zapoznamy się z wystąpieniami następujących prelegentów:
🔸Marlena Wieteska/Konrad Siwiński/Justyna Bąba - Premiera badania naukowego
🔸 Katarzyna i Piotr Radii - Warsztat: Wartości i kompetencje, czyli wartościowo o kompetencjach
🔸 Tomasz Klekowski - Kompetencje i efektywna praca w obliczu nowoczesnych technologii
🔸 Agnieszka Oleksyn - Wajda Oleksyn-Wajda - ESG: Niezbędne Kompetencje dla Liderów Zrównoważonego Biznesu
🔸 Marek Adamski - Relacje jako kapitał organizacji w perspektywie kompetencji przyszłości
🔸 Joanna Knast - NeuroRóżnorodność w Firmach: Dlaczego Każdy Mózg się Liczy?
🔸 Agnieszka Bajer - Improwizacja jako Tajemnica zwinności w biznesie

A po części warsztatowej, podczas networkingu wymienimy się poglądami i opiniami na temat aktualnych wyzwań.

📑W imieniu gospodarzy W imieniu gospodarzy 𝐈𝐧𝐧𝐞𝐫𝐌𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠® 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐞 i Lazarski University of Technology bardzo serdecznie zapraszamy.
Wydarzenie jest bezpłatne
Wymagane potwierdzenie rejestracji

Link znajduje się w komentarzu.

📊 Jak wygląda cykl życia zarządzania projektem?

💡 Im bardziej 𝘂𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝘆𝘇𝗼𝘄𝗮𝗻𝘆 𝗶 𝘇𝗮𝗽𝗹𝗮𝗻𝗼𝘄𝗮𝗻𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁, tym większa szansa na jego realizację.
Nawet najmniejsze inicjatywy projektowe możemy zrealizować szybciej, efektywniej i z lepszymi wynikami, gdy na starcie optymalnie się do nich przygotujemy.

📑 Zapraszamy do lektury tekstu z bloga Lazarski University of Technology, w którym napisaliśmy o cyklu życia zarządzania projektem.
W materiale opisujemy 4 kluczowe fazy cyklu życia projektu:

🔸 fazę inicjacji
🔸 fazę planowania
🔸 fazę wykonania
🔸 fazę zamykania

📖 Czym się od siebie różnią? Jakich działań i narzędzi wymagają? Jak wygląda komunikacja pomiędzy zespołem i interesariuszami w każdej z nich i na czym warto się w trakcie każdej fazy skupić?

☝ Odpowiedzi na powyższe pytania znajdują się tekście. Zapraszamy do lektury. Link dodajemy w sekcji komentarzy 🗨👇

📈 𝗢𝗽𝘁𝘆𝗺𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗷𝗮 𝗿𝘆𝘇𝘆𝗸𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗼𝘄𝗲𝗴𝗼 - 𝟱-𝘀𝘁𝗼𝗽𝗻𝗶𝗼𝘄𝘆 𝗽𝗿𝘇𝗲𝘄𝗼𝗱𝗻𝗶𝗸

Nie jesteśmy w stanie uniknąć zagrożeń w żadnym projekcie. Nawet najlepiej przygotowana i przemyślana inicjatywa może napotkać przeszkodę w postaci, chociażby wydarzeń losowych. Warto przygotować się również na takie sytuacje.

🔸 Jak optymalnie zarządzić ryzykiem projektowym?
🔸 Jak je zminimalizować?
🔸 Jakich technik i narzędzi użyć, aby ryzyko projektowe nie przeszkodziło w realizacji poszczególnych etapów i części projektu?

📑 Zachęcamy do lektury przewodnika dot. 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘤𝘵 𝘳𝘪𝘴𝘬 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 na blogu Lazarski University of Technology.

☝ Po jego lekturze będziemy bogatsi o świeżą perspektywą i wiedzę na temat użytecznych technik i sposobów zarządzania ryzykiem projektowym.

💡 Zapraszamy. Link do tekstu dodajemy w sekcji komentarzy 👇

💡 Jak się odnaleźć na rynku pracy przyszłości?

📖Zachęcamy do lektury wywiadu z Marlena Wieteska, CEO Lazarski University of Technology, mentorką EMCC i wykładowczynią na Uczelnia Łazarskiego w Warszawie.

𝗠𝗮𝗿𝗹𝗲𝗻𝗮 opowiada o dzisiejszych wyzwaniach biznesowych i dostosowaniu do nich aktualnej oferty edukacyjnej w dobie postępującego rozwoju technologicznego.

Z rozmowy dowiadujemy się między innymi:

🔸 dlaczego tak ważne jest, abyśmy ciągle wzmacniali swoje kompetencje i zyskiwali nowe umiejętności,
🔸 o nowym projekcie badawczym 𝗟𝗮𝘇𝗮𝗿𝘀𝗸𝗶 𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝗶𝘀𝘁𝘆 𝗼𝗳 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝘆 (𝗟𝗨𝗧) i Uczelni Łazarskiego w Warszawie dotyczącym rynku pracy, analizującym edukacyjne potrzeby pracodawców, menedżerów i pracowników,
🔸 o istotności świadomego zarządzania nieuchronną zmianą w naszych organizacjach i w naszej codziennej pracy,
🔸 oraz o misji i wizji 𝗟𝗨𝗧.

📑 Zachęcamy do przeczytania wywiadu. Link dodajemy w sekcji komentarzy👇

📈 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 - 𝟭𝟭 𝗸𝗹𝘂𝗰𝘇𝗼𝘄𝘆𝗰𝗵 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝗰𝗷𝗶

💡 Optymalne zarządzanie projektami jest kluczowe w osiąganiu celów biznesowych. Zwłaszcza w wieloaspektowych inicjatywach, przy których coraz częściej nieodłącznym elementem jest wykorzystywanie nowych technologii.

🌐 Rozwój narzędzi usprawniających pracę niesie ze sobą wiele szans, ale też i wyzwań, którymi 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘤𝘵 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳𝘰𝘸𝘪𝘦 powinni efektywnie zarządzić.

📖 Zachęcamy do lektury krótkiego tekstu porządkującego myślenie 𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝗰𝗶𝗲, 𝗷𝗲𝗴𝗼 𝘇𝗮𝗽𝗹𝗮𝗻𝗼𝘄𝗮𝗻𝗶𝘂 𝗶 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗷𝗶.

Z artykułu dowiesz się między innymi:

🔸 jakie są kluczowe kompetencje przy zarządzaniu projektami technicznymi,
🔸 jakie umiejętności powinniśmy wzmocnić w zarządzaniu projektami w naszym miejscu pracy,
🔸 poznasz narzędzia optymalizujące pracę przy projekcie,
🔸 jak skutecznie budować umiejętności zarządzania projektami i jak rozpocząć pracę jako 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘤𝘵 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳.

📑 Tekst pochodzi z bloga Lazarski University of Technology.

Zachęcamy do lektury. Link dodajemy w sekcji komentarzy 👇

💡Trzeba słuchać rynku

☝ Taki tytuł nosi wywiad z Joanną Knast, dyrektorką ds. programów rozwojowych w Lazarski University of Technology, przeprowadzony przez Halinę Guryn.

📖 Z lektury dowiemy się między innymi:

🔸 dlaczego i są dziś tak istotne i kogo dotyczy,
🔸 jakie są obecnie standardy w kształceniu kadry menedżerskiej,
🔸 o nowym projekcie badawczym 𝗟𝗮𝘇𝗮𝗿𝘀𝗸𝗶 𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝗶𝘀𝘁𝘆 𝗼𝗳 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝘆 i Uczelnia Łazarskiego w Warszawie, który przeanalizuje wyzwania związane z rozwojem kompetencji w kontekście zmieniającego się rynku pracy w doby transformacji cyfrowej.

📑 Rozmowa ukazała się na łamach miesięcznika wydawnictwa INFOR PL S.A. Personel i Zarządzanie, który dostarcza merytorycznej wiedzy dot. HR i jest obecny na rynku już od trzech dekad.

Zachęcamy do lektury oraz do zapoznania się z całym wydaniem drukowanym. Tekst dostępny również za paywallem - link dodajemy w sekcji komentarzy 👇

📣 𝗦𝗲𝗿𝗱𝗲𝗰𝘇𝗻𝗶𝗲 𝘇𝗮𝗽𝗿𝗮𝘀𝘇𝗮𝗺𝘆 𝗻𝗮 𝗦𝗼𝗗𝗔 𝗛𝗥 𝗦𝘂𝗺𝗺𝗶𝘁!

💡 Wyjątkowe wydarzenie adresowane liderów z obszaru zarządzania HR, podczas którego wspólnie będziemy omawiać kluczowe tematy dotyczące 𝘇𝗱𝗿𝗼𝘄𝗶𝗮 𝗽𝘀𝘆𝗰𝗵𝗶𝗰𝘇𝗻𝗲𝗴𝗼, 𝗗𝗘𝗜 𝗼𝗿𝗮𝘇 𝗲𝗱𝘂𝗸𝗮𝗰𝗷𝗶 𝗶 𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝘆 𝗽𝗿𝗮𝗰𝘆.

📊 Jednym z punktów spotkania będzie prelekcja prowadzona przez Marlena Wieteska CEO LUT i 𝗝𝗼𝗮𝗻𝗻𝗮 𝗞𝗻𝗮𝘀𝘁, Director of Program Development w LUT.
Tytuł wystąpienia to 𝗔𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗰𝘆𝗷𝗻𝗲 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗷𝘀𝗰𝗶𝗲 𝗱𝗼 𝗲𝗱𝘂𝗸𝗮𝗰𝗷𝗶 𝗷𝗮𝗸𝗼 𝘄𝘆𝘇𝘄𝗮𝗻𝗶𝗲 𝗱𝗹𝗮 𝗛𝗥.

Organizatorem 𝗦𝗼𝗗𝗔 𝗛𝗥 𝗦𝘂𝗺𝗺𝗶𝘁 jest Partner Lazarski University of Technology SoDA - Software Development Association Poland

📅 Spotykamy się w najbliższy piątek 𝟭𝟬 𝗺𝗮𝗷𝗮 𝗼 𝗴𝗼𝗱𝘇𝗶𝗻𝗶𝗲 𝟭𝟬
𝘄 𝘀𝗶𝗲𝗱𝘇𝗶𝗯𝗶𝗲 Kinnarps Polska
📍 𝘂𝗹. 𝗣𝘂ł𝗮𝘄𝘀𝗸𝗮 𝟯𝟱𝟰/𝟯𝟱𝟲, 𝟬𝟮-𝟴𝟭𝟵 𝗪𝗮𝗿𝘀𝘇𝗮𝘄𝗮

Zapraszamy! Link do rejestracji na wydarzenie dodajemy w sekcji komentarzy👇

⏰ 𝗧𝗶𝗺𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘄 𝗱𝗼𝗯𝗶𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗷𝗶 𝗰𝘆𝗳𝗿𝗼𝘄𝗲𝗷
- 𝟲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗶 𝗼𝗽𝘁𝘆𝗺𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝘆𝗷𝗻𝘆𝗰𝗵

🕕 Optymalne zarządzanie czasem, planowanie, priorytetyzacja zadań potrafią sprawić, że nasza praca jest nie tylko efektywna, ale również i satysfakcjonująca, a jej efekty szybko widoczne.

🌐 W czasach multitaskingu, sytuacji typu "𝘢𝘥 𝘩𝘰𝘤", przebodźcowania i postępującej digitalizacji wzmacnianie swoich kompetencji w obszarze "time management" wydaje się kluczowe.

❓❓❓ Jak skutecznie zarządzać czasem w pracy projektowej i w życiu prywatnym?

📖 Zachęcamy do lektury tekstu z bloga Lazarski University of Technology, w którym poznajemy 𝟲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗶 optymalizujących naszą aktywność, przede wszystkim w kontekście pracy zawodowej, ale także w życiu codziennym.

Zapraszamy! Link do artykułu dodajemy w sekcji komentarzy 👇

🔁 Skuteczne zarządzanie zmianą w firmie - 𝗸𝗹𝘂𝗰𝘇 𝗱𝗼 𝘀𝘂𝗸𝗰𝗲𝘀𝘂

🌐 𝗣𝗼𝘄𝘀𝘇𝗲𝗰𝗵𝗻𝗮 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗷𝗮, dynamiczny postęp technologiczny, 𝘄𝘆𝘇𝘄𝗮𝗻𝗶𝗮 𝗰𝘆𝗯𝗲𝗿𝘀𝗲𝗰, 𝘄𝘀𝘇𝗲𝗰𝗵𝗼𝗯𝗲𝗰𝗻𝗮 𝗔𝗜 - te czynniki sprawiają, że procesy transformacyjne w organizacjach stają się naszą codziennością.

💡 Jak skutecznie zarządzać procesem zmiany w Twojej firmie? Dlaczego to tak istotne, aby zrobić to w sposób zaplanowany, uporządkowany i systemowy?

📖 Zachęcamy do przeczytania tekstu opowiadającego o specyfice procesu wprowadzania zmiany w organizacjach. Materiał ukazał się na blogu Lazarski University of Technology (𝗟𝗨𝗧)

☝ Z artykułu dowiesz się, że w transformacjach wewnątrz organizacji ważne między innymi są:

🔸 Zarządzenie kluczowymi etapami skutecznego zarządzania zmianą: diagnoza, planowanie, wdrażanie i ocena.
🔸 Zaangażowanie pracowników w proces zmiany.
🔸 Wykorzystanie komunikacji i szkoleń w celu zminimalizowania oporu wśród personelu.
🔸 Wprowadzenie monitoringu i oceny zmian w celu ciągłego doskonalenia procesów.

💡 Efektywne zarządzanie zmianą to kluczowy element budowania sukcesu w biznesie! Aby zrobić to dobrze, warto czerpać wiedzę od doświadczonych i certyfikowanych praktyków.

Zachęcamy do lektury tekstu, ale zapraszamy też na 𝗟𝗮𝘇𝗮𝗿𝘀𝗸𝗶 𝗨𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝘆 𝗼𝗳 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝘆. Uczymy między innymi właśnie o zmianie!

Link do artykułu dodajemy w sekcji komentarzy 👇