Szkoła Gestalt w Organizacjach

Współcześnie, w bardzo niepewnych czasach, potrzeba wartościowego i kreatywnego przywództwa jest bardziej niż wyraźna!
Przywództwo w ujęciu podejścia Gestalt w Organizacjach to wyjątkowy proces transformacji, w każdym aspekcie naszego życia: osobistym, rodzinnym, społecznym, zawodowym.
Na tym warsztacie opracujemy i wydobędziemy nasze cechy przywódcze, które pozytywnie wpływają na takie zjawiska jak motywacja grup, którymi kierujemy lub je współtworzymy, podejmowanie decyzji, zarządzanie konfliktami, twórcze zmiany itp.
Jednak przede wszystkim wpływają one na sposób w jaki realizujemy nasze cele i wydobywamy nasze wartości i naszą wizję w życiu zawodowym.
Będziemy mieli szansę zapoznać się z podstawowymi zasadami, metodologią i zastosowaniem podejścia Gestalt w Organizacjach.
Warsztat łączy naukę przez doświadczenie z narzędziami poznawczymi i teorią, które wspierają i prowadzą nas na indywidualnej drodze przywódczej samoświadomości.
PUNKT WIDZENIA GESTALT NA PRZYWÓDZTWO
"Nowy paradygmat" dotyczący przywództwa definiowany jest jako proces "transformacyjny", w którym dominuje podejście humanistyczne i empatia (w przeciwieństwie do starego paradygmatu, który kładzie nacisk na osobowość lidera jako przewodnika).
W ramach nowego paradygmatu, Gestalt zajmuje nadrzędną pozycję, ponieważ zawsze postrzegał przywództwo jako proces, prowadzący do rozwoju umiejętności przywódczych dających w efekcie pozytywny wpływ, zdrowe zarządzanie autorytetem, twórczą zmianę i wzrost organizacyjny.
TRENER
George Stamatis jest konsultantem OD, coachem i trenerem oraz praktykiem Gestalt w Organizacjach (G.P.O.). Posiada tytuł licencjata prawa, magistra marketingu oraz magistra edukacji osób dorosłych. Ukończył program Gestalt w Organizacjach na poziomie zaawansowanym w Fundacji Gestalt w Grecji. Zajmował wysokie stanowiska kierownicze w greckich i międzynarodowych korporacjach w obszarze marketingu, sprzedaży i komunikacji (1976-2002). Pracował na arenie międzynarodowej jako trener i konsultant OD (od 2002 roku). Pracuje jako trener i coach Gestalt w Organizacjach (od 2009 roku) oraz jest koordynatorem Cyklu Warsztatów Gestalt Coaching in Business & Organizations w Fundacji Gestalt w Grecji (od 2015 roku). Był wykładowcą na Uniwersytecie Ekonomii i Biznesu w Atenach, zarówno na studiach licencjackich, jak i podyplomowych (2003-2009), a także na kursach M.B.A. na Uniwersytecie N. Jorku w Pradze i Tiranie (2009-2015). Jest autorem 16 książek, w tym "Sztuka zmiany. Gestalt: inne podejście dla organizacji" z F. Meulmeesterem i I. Rizou.
Termin: 4-5.11.2023
Cena: 1599,00 zł (z podziałem na wpisowe)

Ogromnie się cieszymy i Gratulujemy.

Osoby, które uzyskały certyfikat EAGT GPO:
- Izabela Salicka
- Magdalena Łubieńska-Michałowska
- Aleksandra Jopyk
- Adam Grygierczyk

Szczęśliwego Nowego Roku, drogi pełnej rozwoju. W tym czasie, oczywiście zdrowia, a także obfitości i realizacji celów.

Szkoła Gestalt w Organizacjach

Cztery rodzaje zachowań przywódczych według Housa

• nakazowe – przywódca daje wytyczne, kierunki i oczekiwania podwładnym,
• wspierające – przywódca jest przyjazny, przystępny, równo traktuje członków grupy,
dba o dobrostan pracowników,
• partycypacyjne – przywódca zasięga rady i sugestie od podwładnych,
• zorientowane na zadania – przywódca wyznacza cele i oczekuje wysokich osiągnięć, motywuje oraz okazuje zaufanie załodze.

Jaki styl zarządzania jest Ci znany lub bliski?

___________
Szkoła Gestalt w Organizacjach, start w maju 2022

Nie od dziś wiadomo, że podstawą rozwoju firmy jest wyspecjalizowana kadra, dlatego coraz więcej uwagi przywiązuje się utrzymaniu satysfakcji i zaangażowania pracowników. Bardzo często firmy dbają o odpowiednie wynagrodzenia, dodatkowe pakiety socjalne. Okazuje się, że największe znaczenie ma atmosfera w firmie i relacje, w tym relacje między przełożonym i personelem.
Jak dbać o odpowiednie relacje w organizacjach?

- Przejrzysty system rekrutacji i określenia obowiązków,
- Jasno sformułowany system wynagrodzenia,
- Sprawny system komunikacji,
- Plany szkoleniowe i rozwój pracowników,
- Zaufanie w kompetencje pracowników,
- Autorytet lidera, jego samoświadomość, oraz zarządzanie emocjami,
- Bezstronność lidera, również podczas konfliktów i praca z kryzysem,
- Poczucie bezpieczeństwa i stabilności zatrudnienia,
- Szacunek, brak uprzedzeń,
- Badanie wyników i poziomy satysfakcji,
- Procedury nagradzania i karania, informacji zwrotnej.

Co dodasz do tej listy?

___________
Szkoła Gestalt w Organizacji

Z okazji Świąt Bożego Narodzenia przesyłam życzenia zdrowia i wszelkiej pomyślności.

Szkoła Gestalt w Organizacji to kompleksowe przygotowanie praktyków biznesu do świadczenia usług według założeń i standardów metodologii Gestalt w Organizacjach (GPO). Proponujemy 2-letni program szkoleniowy, który zgodny jest z wymaganiami EAGT (European Association for Gestalt Therapy).

Gestalt to jednocześnie forma psychoterapii, kierunek w psychologii i swoista filozofia życia, doskolnale sprawdza się w organizacjach. Za jej twórców uważa się dwoje psychoterapeutów Laurę i Fritza Perlsa.

Zapraszamy na nową edycję szkoły w maju.

ROZUMIEĆ PRZYWÓDZTWO

Przywództwo to droga rozwoju i otwartość na wiedzę, ludzi. Pokora, że nie wie się wszystkiego, z jednoczesną pewnością, że na tyle dużo, by móc prowadzić zespół. To nie tylko plakietka z tytułem, pozycja władzy, ale wytrwała i konsekwentna praca.

Przywództwo to łączenie różnych osobowości pracowników, idei w zespół, który idzie za organizacją, nawet gdy Cię nie ma.

Przywództwo jest akceptacją pojawiających się zmian i spokojem w kryzysie. W każdej okoliczności dostrzeżeniem potencjału.

Przywództwo oznacza w organizacji pracę, a nie wykorzystywanie, mądre delegowanie, które nie ma nic wspólnego z wysługiwaniem.

Przywódca inspiruje, pomaga, słucha, zadaje pytania. Rozumie tych, którzy za nim podążają, znam każdy szczebel i stopień oraz charakter pracy.

_____
Szkoła Gestalt w Organizacji zapraszamy na II edycję w maju.

Co da Ci Szkoła Gestalt w Organizacjach?

👉 Praktycy Gestalt uważają, że rozwój osobistej świadomości jest fundamentalną częścią ułatwiania zmian oraz zarządzania nimi. Podobnie i praca "tu i teraz" jest podstawową cechą prac rozwojowych organizacji. Aby skutecznie łączyć te procesy, należy być samoświadomym, tak aby osobiste, subiektywne doświadczenia "tu i teraz" były selektywnie dzielone w ramach pracy organizacyjnej. Rozwijanie obecności praktykującego jest zatem kluczowym aspektem uświadomienia sobie własnego wpływu i możliwości wykorzystania siebie jako narzędzia zmiany.

👉 Charakterystyczne dla nurtu Gestalt jest podejście holistyczne – organizacja nie jest redukowana do pojedynczych aspektów funkcjonowania, możliwych do wyrażenia w postaci wykresów. To, co dzieje się z organizacją, czyli z ludźmi w niej osadzonymi, odbywa się w wymiarze fizycznym, emocjonalnym, poznawczym, społecznym i duchowym. Dopiero suma tych czynników daje pełny obraz funkcjonowania przedsiębiorstwa w świecie. Każda organizacja ma swoją unikatową rzeczywistość i tę właśnie rzeczywistość należy zrozumieć, zmieniać i dążyć do udoskonalania.

👉Przy stosowaniu Gestalt w organizacjach interwencje są oparte na kilku polach, ich wzajemnych relacjach oraz zasadach teorii systemów. Gestalt, ale i GPO uznaje funkcję oporu oraz rozumie, w jaki sposób ludzie i wydarzenia są wzajemnie powiązane (w organizacjach) oraz jak wpływają na siebie. Podejście Gestalt do zmian w organizacjach jako nieliniowe, wyłaniające się i dynamiczne. Podejście to jest jednocześnie zgodne z najnowszym podejściem w teorii złożoności i zapewnia unikalne spojrzenie na interwencję na poziomie grupy i całej organizacji.

_____

Start II edycji Szkoły w Organizacji w Gestalt - maj 2022

Piękny cytat na niedzielny wieczór:

"Za każdym razem, gdy odmawiasz odpowiedzi na pytanie, pomagasz drugiej osobie korzystać z własnych zasobów"

FRITZ PERLS

🤗 Miło nam poinformować, że kadrę nowej edycji Szkoły Gestalt w Organizacjach, zasili
Sebastian Kantor

Oto kilka słów od niego:

Jestem psychoterapeutą, trenerem i pedagogiem. Z nurtem Gestalt po raz pierwszy miałem styczność w okresie studiów poznając pedagogikę zabawy KLANZA. Ukończyłem Akademię Pedagogiczną w Krakowie i Kolegium Nauczycielskie w Gliwicach. Psychoterapii uczyłem się w Instytucie Terapii Gestalt w Krakowie. Jestem certyfikowanym psychoterapeutą European Association for Gestalt Therapy (EAGT). Nurt Gestalt daje mi możliwość aktywności zawodowej w kilku obszarach. Zajmuję się psychoterapią indywidualną i par, pracuję z grupami, jak również wdrażam Gestalt w organizacjach i placówkach oświatowych. Prywatnie: mąż, ojciec i pasjonata czynności, które są podobne do nurtu Gestalt: uwielbiam Bałkany, które są relacyjne, kocham grę na gitarze, szczególnie flamenco, które nie ma ścisłego zapisu nutowego.

______

Start II edycji Szkoły Gestalt w Organizacjach - maj 2022