Bartłomiej Sikorski

Bartłomiej Sikorski 💲Strateg Biznesowy Trenerów i Właściecieli 🫴Pomogę Ci:
🏡Otworzyć rentowne studio
📊Zbudowć zespół, systemy i czas wolny
📲 Napisz do mnie „STUDIO”
(1)

25/08/2026

Pierwsi klienci często mi mówią, że jest grubiej niż się spodziewali.

25/08/2026

„Chcę tylko przed zakupem pogadać z Tobą 1:1 i zobaczyć, czy rezonujemy.”

Rozumiem.

Tylko ja nie chcę budować firmy, w której **każdy proces przechodzi przeze mnie**.

Bo dokładnie przed tym uczę innych uciekać.

Jeżeli pierwszą rozmowę sprzedażową musiałbym prowadzić osobiście z każdym potencjalnym klientem, to nie byłby dowód jakości.

To byłby dowód, że **nie zbudowałem firmy. Zbudowałem sobie kolejną pracę.**

Od tego mam zespół i proces.

A mój czas chcę dawać Ci wtedy, kiedy naprawdę ma dla Ciebie wartość:

**po dołączeniu.
Przy Twoim biznesie.
Przy decyzjach.
Przy problemach.
1:1.**

Nie chcę, żeby przed zakupem było po prostu miło.

Chcę, żeby po zakupie **działy się wyniki.**

I dokładnie taką firmę sam chcę budować.

„Moi klienci chcą trenować tylko ze mną.”Okej.To jakim cudem istnieją studia, w których właściciel praktycznie nie prowa...
24/08/2026

„Moi klienci chcą trenować tylko ze mną.”

Okej.

To jakim cudem istnieją studia, w których właściciel praktycznie nie prowadzi treningów, a kilku trenerów obok ma zawalone grafiki?

Ich klienci nie mają preferencji?
Nie mają ulubionych trenerów?
Jest im wszystko jedno, kto ich prowadzi?

Oczywiście, że mają.

Tylko problem został rozwiązany systemowo.

Bo jeżeli za każdym razem wygląda to tak:

zatrudniasz trenera → oddajesz mu klientów → klienci chcą wrócić do Ciebie → trener odchodzi → Ty znowu wracasz na salę,

to przestałbym mówić:

„Tacy są moi klienci.”

I zacząłbym pytać:

**co mam rozwalone w systemie?**

Najczęściej widzę 3 rzeczy:

— zatrudnianie na kolanie zamiast castingu i porządnego wdrożenia,
— marketing, który od lat sprzedaje nazwisko właściciela zamiast rezultatu i metody studia,
— brak procesu stopniowego budowania autorytetu pozostałych trenerów.

Nie chodzi o to, żeby jutro powiedzieć klientom:

„Od teraz mnie nie ma, radźcie sobie.”

Chodzi o to, żeby krok po kroku zbudować studio, w którym klient wie:

**nie tylko właściciel dowozi wynik. To miejsce dowozi wynik.**

Skoro inni już rozwiązali ten problem, to znaczy, że da się go rozwiązać.

Pytanie tylko:

**zatrudnianie, marketing czy oddawanie klientów — gdzie najbardziej leży u Ciebie?**

Drogi młodszy ja:Im mniej klient płaci, tym więcej problemów sprawia.Trudne czasy nie trwają wiecznie.Są tylko trzy opcj...
23/08/2026

Drogi młodszy ja:

Im mniej klient płaci, tym więcej problemów sprawia.

Trudne czasy nie trwają wiecznie.

Są tylko trzy opcje:

– poddasz się,
– zrobi się łatwiej,
– albo Ty staniesz się lepszy.

Tak czy inaczej — to się kończy.

Kiedy podejmujesz ważne decyzje, nie słuchaj ludzi, którzy są najbliżej Ciebie.

Słuchaj ludzi, którzy są najbliżej życia, które sam chcesz mieć.

Jeśli brakuje Ci pewności siebie, nie próbuj jej sobie wmówić.

Zbuduj dowody, że masz powody, żeby w siebie wierzyć.

Zrób coś trudnego.
Dowieź.
Przegraj.
Spróbuj jeszcze raz.

Pewność siebie ma wynikać z faktów, nie z afirmacji.

Jeśli chcesz być naprawdę dobry, musisz być chujowy w czymś przez bardzo długi czas.

Większość ludzi nigdy nie staje się dobra, bo nie jest gotowa wystarczająco długo przegrywać.

Każdy przegrywa, zanim zacznie wygrywać.

Jeśli chcesz poczuć się lepiej — obwiniaj innych.

Jeśli chcesz stać się lepszy - patrz najpierw na siebie.

Co mogłem zrobić lepiej?
Czego nie dopilnowałem?
Gdzie podjąłem złą decyzję?
Co następnym razem zrobię inaczej?

Najważniejszą umiejętnością, jaką możesz rozwinąć, jest zdolność do robienia tego, co trzeba zrobić, nawet kiedy nikt nie mówi Ci „dobra robota”.

Bez oklasków.
Bez motywacji.
Bez nagrody od razu.

Jeśli jesteś gotowy być kiepski w czymś przez 100 dni z rzędu, możesz prześcignąć większość ludzi.

Poprzeczka nigdy nie była ustawiona tak nisko.

Większość Twojej „konkurencji” odpada przy pierwszym większym oporze.

Nie dlatego, że nie mają talentu.

Po prostu nigdy nie nauczyli się długo robić czegoś, co jest trudne, niewygodne i przez jakiś czas nie daje wyników.

I jeszcze jedno.

Nie ma idealnego sposobu na przeżycie swoich lat 20–29.

Albo więcej żyjesz i wchodzisz w trzydziestkę z mniejszym zestawem umiejętności.

Albo więcej pracujesz i wchodzisz w trzydziestkę z poczuciem, że mogłeś więcej przeżyć.

Nie da się wygrać wszystkiego naraz.

Musisz po prostu wybrać, którą cenę wolisz zapłacić.

I pamiętać, że tych lat drugi raz już nie dostaniesz.

22/08/2026

99% TRENERÓW OBWINIA KLIENTÓW ZA TO, ŻE SAMI NIE POTRAFIĄ ICH PROWADZIĆ.

Mówisz, że pracujesz ze zwykłym Kowalskim?

To zrozum, do k***y nędzy, kim jest Kowalski.

Najważniejsze są dla niego dzieci, praca, rachunki i codzienne problemy. Trening nie jest centrum jego życia. Często nie znajduje się nawet w pierwszej piątce jego priorytetów.

A ty oczekujesz, że zacznie zapierdalać na każdy trening, bo zrobiłeś certyfikat z przysiadu i rozpisałeś mu trzy serie po dwanaście?

A później płacz:

„Ludzie są niezmotywowani”.
„Klienci nie chodzą”.
„Taki mam beznadziejny target”.

Nie, k***a.

Wybrałeś ludzi, dla których trening nie jest najważniejszy. Twoim zadaniem jest więc stworzenie usługi, dzięki której zaczną działać mimo pracy, dzieci i miliona spraw na głowie.

Zaangażowania nie budujesz motywacyjnym pierdoleniem.

Budujesz je przez:

— ofertę dopasowaną do prawdziwego problemu,
— rozwiązanie, które działa w realnym życiu klienta,
— system prowadzenia i komunikacji,
— marketing, który od początku ustawia właściwe oczekiwania,
— jasne zasady i wyznaczanie granic,
— konsekwentne rozliczanie z działania.

To jest twoja robota.

Masz stworzyć środowisko, w którym klient wie, co robić, rozumie, po co to robi, i nie znika przy pierwszym gorszym tygodniu.

Bo zaangażowanego klienta się nie znajduje.

Zaangażowanego klienta się, k***a, tworzy.

I właśnie to odróżnia prawdziwego mentora od roszczeniowego trenera, który myśli, że jest za*****ty, bo zna nazwy wszystkich mięśni.

Mam fokus w świecie pokus.
21/08/2026

Mam fokus w świecie pokus.

20/08/2026

Podnoszenie stawek w studio jest dużo łatwiejsze, kiedy wiesz, że jesteś w stanie dowozić nowych klientów.

Jeśli do studia może dołączyć 10–15 nowych osób w miesiącu, zupełnie inaczej podchodzisz do rozmów o cenie z obecnymi klientami.

Nie komunikujesz podwyżki ze strachu:
„oby tylko nikt nie odszedł”.

Tylko z pozycji:
„wiem, jaką wartość dajemy i wiem, że potrafimy regularnie pozyskiwać nowych klientów”.

Druga rzecz — podwyżka nie musi oznaczać, że każdy obecny klient od jutra płaci po prostu więcej za dokładnie to samo.

Możesz przygotować specjalne warunki dla obecnych klientów, okres przejściowy albo wykorzystać ten moment do zmiany całego modelu współpracy.

I właśnie wtedy podniesienie cen przestaje być tylko „podwyżką”.

Staje się okazją do zbudowania lepszego, bardziej dochodowego modelu studia.

20/08/2026

Na mastermindzie zarobiłem właśnie dlatego, że **nie jechałem tam zarobić.**

Zapłaciłem za niego z własnej kieszeni.
Wsadziłem czas. Energię. Uwagę.
I nie liczyłem: „dobra, ile z tego wyjmę?”

Nie jechałem tam sprzedać mentoringu.
Nie liczyłem, ile osób kupi.
Nie zastanawiałem się, jaki przelew wróci mi za ten weekend.

Jechałem **zainwestować w siebie, relacje i ludzi.**

I paradoksalnie właśnie dlatego wróciło do mnie dużo więcej.

Widzę podobne podejście u .kaaa .
Najpierw daje. Wchodzi w ludzi. Buduje relacje. Robi robotę.
Nie stoi nad każdym ruchem z kalkulatorem:

„Dałem godzinę — ile zarobiłem?”
„Pojechałem na event — ilu klientów z tego będzie?”
„Pomogłem komuś — co dostanę w zamian?”

To jest myślenie człowieka uzależnionego od **dopaminy tu i teraz.**

Wrzuciłem → chcę wyjąć.
Napisałem post → chcę sprzedaży.
Poszedłem na event → chcę klienta.
Pomogłem → chcę zwrotu.

A część najlepszych inwestycji w życiu długo wygląda jak koszt.

Czas.
Energia.
Pieniądze.
Relacje.

I dopiero po czasie okazuje się, że właśnie one dały Ci największy zwrot.

Nie wszystko w życiu i biznesie musisz rozliczać tego samego dnia.

Nigdy nie jest łatwo, szybko ani nie działa za pierwszym razem. Pogódź się z tym.
19/08/2026

Nigdy nie jest łatwo, szybko ani nie działa za pierwszym razem. Pogódź się z tym.

UWAŻAJ, Z KIM SIEDZISZ PRZY STOLE.Bo prędzej czy później zaczniesz przejmować od tych ludzi:ich standardy,ich ambicje,ic...
17/08/2026

UWAŻAJ, Z KIM SIEDZISZ PRZY STOLE.

Bo prędzej czy później zaczniesz przejmować od tych ludzi:

ich standardy,
ich ambicje,
ich wymówki
albo ich odwagę.

Wybieraj świadomie.

Adres

Poddebice

Telefon

+48530050035

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Bartłomiej Sikorski umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Ta Szkoła

Wyślij wiadomość do Bartłomiej Sikorski:

Skróty

Udostępnij