ライフスタイル、キャリアアップ両方手に入れたい方へ！
03/05/2023
1年後、5年後、10年後のビジョンが持てていますか？
その為に今、今日、今年すべき事、やりたい仕事が積み上げられていますか？
難関ホワイト企業に入った20代の7割近くが後悔している…入社後にがっかりする意外な理由 ｢このままで一人前の30代になれるのか不安です｣ いわゆる「ホワイト企業」に入社すれば将来は安泰、というのは本当か。近著『29歳の教科書』が「上司や先輩が教えてくれない20代30代ビジネスパーソンの生き方」を教えてくれると話題のクロスリバー代表・越川慎司さん...
02/05/2023
とても共感です✨グローバルな環境で働く際に必須の条件☝️文法の細かいところを間違えないように気をつけるよりも声のトーンや相手との間の取り方などたくさん重要視する所があります✅
「ビジネスの世界では、英語の流暢さよりも、自分の発言に徹底して責任を持つことや、その人が話したことが必ず組織内で同意が得られるという、所属する組織の中でのグリップの強さが重視される。英語はNHKの番組「COOL JAPAN」の参加者たちが話している程度で十分で、TOEICで750点くらいまでいったら、あとは実戦で覚えたほうがいい。試験のための勉強ほどつまらないものはないし、そうしたほうが効率的で生産性も上がる。」
｢月曜から金曜までガッツリ働き､週末は遊ぶ｣のは二流…年収1億円の外資系バンカーが週末に必ずやること 事務作業をためる人間は､1億円は稼げない インベストメントバンカーというと、年収5000万円や1億円はざらで、肩で風を切って仕事をし、ゴールドマン・サックスの社員が女優の石原さとみさんと結婚するなど、華やかなイメージがある。しかし、それは特定の…
07/04/2023
共感です！これからはますます実践力が問われるので現場にどんどん出て色々な人生経験をするのが後にキャリアに繋がると思います✨
｢英語学科なのに英語がしゃべれない｣日本電産･永守重信が指摘する日本の一流大学で人材が育たない根本原因【2022下半期BEST5】 若者に覇気がないのは､彼らを育てたおとなの責任だ 日本電産の永守重信会長には、もう1つ、中高大一貫教育の京都先端科学大学を運営する学校法人永守学園理事長としての顔がある。世界を相手に1分1秒を争う厳しい競争に身を置きながら、限られた時間を割いてなぜ「教育...
06/11/2022
Conquer yourself！
The two key points of getting rich of the “god of business” Inamori Kazuo! Inamori Kazuo is a great Japanese businessman, possessing many profoundly rich philosophies and is loved by many people. Inamori Kazuo is considered the “god of ...
14/05/2022
いつも上機嫌でいるのはなかなか難しいです。自分をマネージできない人は部下もマネージ出来ません。
私もどんなに疲れていようが仕事の人間関係や作業で疲弊していても部下とのミーティングはいつも明るくスタートするように心がけています。ミーティングが終わると嘘でも気分が明るくなる気もするので相乗効果です😊
なぜダメなリーダーはいつも不機嫌なのか…｢負の感情｣で周囲に迷惑をかける人が誤解していること ｢いつもご機嫌｣であるために､自分自身をマネジメントする リーダーに求められる条件とはなにか。ワンキャリア取締役の北野唯我さんは「まずはご機嫌であることだ。これは組織のリーダーに限らない。どんな人であっても、『自分が、自分の人生のリーダーとして、自分のご機嫌...
03/05/2022
確かにこの人「頭がいいな」と思う人はみんな柔軟な思考が出来る気がします。
本質を見極めるためにはセンスがないといけませんが、ただそういう仕事がデキる人はしっかりメールを読んで全体像を把握するなど、ポイントを押さえた所はきちんとやっていると思います。
｢予約したはずだ!｣と予約のない客がやってきたら…できるホテルマンと凡人の決定的な対応の違い【2021編集部セレクション】 「申し訳ございません、私どもの手違いかもしれません 伸びるビジネスマンと普通止まりの人はどこが違うのか。米国公認会計士の午堂登紀雄さんは「伸びる人は戦争で勝つことにこだわり、凡人は戦闘で勝つことにこだわる」という。その心は――。
30/04/2022
一人一人をしっかり気にかけられる度量が良い上司の条件。
相談で時間を取られて作業が滞っても、最終的に自分のスタッフが相談後にやる気と仕事の意義を確信して作業に再着した方が早く良い結果にも繋がる事も多くあると思います。
｢部下のモチベーションが低くて…｣そんな相談をする人を絶句させる本質的すぎる"ある質問" 実在しない｢部下｣という存在に寄り添うことはできない チームのモチベーションを高めるにはどうすればいいのか。トーチリレー代表の神保拓也さんは「モチベーションが低いのは、具体的にチームのだれなのか。『チーム』や『部下』と捉えているままでは、その悩みは解決で...
30/04/2022
性別関係なく平等に評価されたい場合は外資系企業の方がやはりまだ先を行っているようです。
日経企業は優しく子持ち女性をかばってくれていると思いますが、それがありがたくない場合の女性がいる事、企業の成長を阻止する事に繋がる可能性があります。
私はやるからにはちゃんとやって負けず嫌いなので子どもがいても仕事はしっかりしたものを出したいしそれ故に「女性だから」と配慮して排除されるのは望みません。
みなさんはどう思いますか？
｢課長になれば給与も上がり､権力が持てるぞ｣女性は管理職になりたがらないと嘆く上司のとんだ勘違い | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） 女性の活躍を後押しする改正女性活躍推進法（女活法）が4月1日から全面施行され、従業員101人以上300人以下の中小企業も行動計画の策定と情報公表が義務化された。すでに301人以上の企業は2016年4月に施行され、女…