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SGI-Sistema de Gestión Integrado es una Marca de la Compañía SOLUTION QHSE CONSULTORES S.A.C que promueve la difusión y conocimiento de los sistemas de gestión ISO para el desarrollo de los profesionales y organizaciones.

🚨 ¡HABEMUS ISO 9001:2026!Mientras en Perú aún estamos 15 de septiembre, por la diferencia horaria ya podemos visualizar ...
16/09/2026

🚨 ¡HABEMUS ISO 9001:2026!

Mientras en Perú aún estamos 15 de septiembre, por la diferencia horaria ya podemos visualizar en la plataforma oficial de ISO la sexta edición de ISO 9001:2026.
Después de más de 10 años de ISO 9001:2015, aquí te comparto en link oficial

iso https://www.iso.org/es/norma/9001

Con aprecio,
SOLUTION QHSE | ACADEMY SOLUTION QHSE SOLUTION ACADEMY. Comunidad ISOS Alex Cardenas

Camino hacia la nueva  ¿Una tortuga como se relaciona con un sistema de gestión  ?Esa fue la idea que me vino a la mente...
01/09/2026

Camino hacia la nueva
¿Una tortuga como se relaciona con un sistema de gestión ?

Esa fue la idea que me vino a la mente al revisar la NTP-ISO 10009:2026 qie presenta el Diagrama de Tortuga como una herramienta para visualizar los principales componentes o características de un proceso, comprenderlo mejor, ejecutarlo con mayor eficacia e identificar oportunidades de mejora.

Además, señala que puede utilizarse para:
1. Describir los elementos básicos de un proceso para facilitar su comunicación y comprensión.
2. Servir como punto de partida para desarrollar procedimientos y diagramas de flujo más detallados.
3. Ayudar a los auditores a comprender y evaluar eficazmente los procesos.

Aquí aparece una pregunta importante:

¿Un responsable de proceso podría explicar cómo funciona su proceso sin abrir un procedimiento de 20 páginas?

Un buen Diagrama de Tortuga debería permitir responder preguntas esenciales:

1-¿Qué entra?
Entradas.
2-¿Qué sale?
Salidas.
3-¿Con qué se ejecuta?
Recursos, infraestructura y herramientas.
4-¿Con quién?
Personas, responsabilidades y competencias.
5-¿Cómo se realiza?
Métodos, procedimientos y controles.
6-¿Cómo sabemos si funciona?
Criterios, indicadores y resultados.

Y aquí encuentro una conexión muy potente con el requisito 4.4 de ISO.

Podríamos visualizarlo así:
Entradas → Proceso → Salidas

Complementado con:
Recursos + Competencias + Métodos + Controles + Indicadores + Riesgos + Mejora

Ejemplo práctico: Proceso de Capacitación

Aplicando un Diagrama de Tortuga podríamos analizarlo así:

ENTRADAS
Necesidades de capacitación, matriz de competencias, plan anual, requisitos legales o normativos y solicitudes de las áreas.

PROCESO
Planificar → Diseñar → Ejecutar → Evaluar → Registrar y hacer seguimiento.

SALIDAS
Personal capacitado, evaluaciones, registros de asistencia, certificados, resultados de aprendizaje y evidencias de competencia cuando corresponda.

¿CON QUÉ? – Recursos
Plataforma virtual o aula, materiales, equipos audiovisuales, presentaciones, evaluaciones y registros.

¿CON QUIÉN? – Competencias
Facilitador competente, responsable de capacitación, responsables de las áreas y participantes.

¿CÓMO? – Métodos y controles
Plan de capacitación, metodología de enseñanza, criterios de evaluación, control de asistencia y seguimiento de resultados.

¿CON QUÉ CRITERIOS? – Indicadores
% de capacitaciones ejecutadas vs. programadas
% de participantes aprobados
% de asistencia
Nivel de satisfacción
Cumplimiento del plan de capacitación
Evaluación de eficacia

Mi conclusión técnica
La tortuga nos recuerda algo interesante:
la fortaleza no está solamente en avanzar, sino en tener una estructura sólida que permita sostener el camino.

Un Diagrama de Tortuga bien desarrollado debería permitir:

Comprender → Ejecutar → Controlar → Medir → Mejorar

¿Utilizas el Diagrama de Tortuga en tu empresa? Gracias por compartir tu experiencia

Con aprecio,
SOLUTION QHSE
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🚨 ¡Nueva Norma Internacional publicada: ISO 30201:2026! 🚨CertificableLa gestión de recursos humanos ya cuenta con un est...
13/07/2026

🚨 ¡Nueva Norma Internacional publicada: ISO 30201:2026! 🚨Certificable

La gestión de recursos humanos ya cuenta con un estándar internacional de requisitos.
DHoy, la nueva ISO 30201:2026 pone el foco donde realmente se genera el valor sostenible: las personas.
¿Qué aporta esta nueva norma?
✅ Establece los requisitos para un Sistema de Gestión de Recursos Humanos.
✅ Integra la gestión del talento con el sistema de gestión general de la organización y con la gestión de riesgos.
✅ Promueve una gestión consistente para atraer, desarrollar, asignar y potenciar a los trabajadores.
✅ Busca generar valor para todas las partes interesadas, fortaleciendo el capital humano, las competencias y las capacidades colectivas.
✅ Es aplicable a organizaciones de todos los tamaños y sectores.
💡 Un aspecto interesante es que esta norma no busca reemplazar la legislación laboral ni la negociación colectiva; su propósito es proporcionar un marco internacional para fortalecer la gestión estratégica de las personas.
En un contexto donde el talento humano es uno de los principales factores de competitividad, esta norma representa una oportunidad para los profesionales del sector y areas de RH. con un enfoque basado en procesos, mejora continua y generación de valor.
📚 En SOLUTION QHSE estaremos analizando esta nueva norma y compartiendo sus principales requisitos, beneficios y recomendaciones.
Con aprecio Ing Alex Cardenas

¿Sabías que en ISO 19011:2026 una “ubicación” ya no necesariamente significa una oficina, una planta o un almacén físico...
29/06/2026

¿Sabías que en ISO 19011:2026 una “ubicación” ya no necesariamente significa una oficina, una planta o un almacén físico? 🚨

Después del COVID-19, muchos auditores vivimos una transición acelerada.

Pasamos de auditorías 100 % presenciales a incluir también reuniones por Zoom, Teams o Meet, revisión de documentos en carpetas compartidas, entrevistas virtuales y recorridos remotos mediante cámaras o dispositivos móviles.

Muchas evidencias ya no estaban solo en una planta, oficina o archivo físico.

Estaban en plataformas digitales, sistemas ERP, CRM, intranets, repositorios en la nube, aplicativos, tableros de control y entornos colaborativos.

Y ahí aparece uno de los cambios más interesantes de la nueva ISO 19011:2026:

El alcance de auditoría ya no debería considerar solo ubicaciones físicas.

También debería considerar ubicaciones virtuales.

La norma incorpora el concepto de método de auditoría remota y señala que estos métodos pueden utilizarse para ubicaciones virtuales, es decir, cuando una organización realiza un trabajo o presta un servicio utilizando un entorno virtual.

Además, al definir el alcance de auditoría, se consideran ubicaciones físicas y virtuales, junto con funciones, unidades, actividades y procesos.

Esto actualiza la forma de planificar una auditoría.
Ahora también deberíamos preguntarnos:

1. ¿Qué plataformas digitales soportan el proceso?
2. ¿Dónde se encuentra disponible la evidencia?
3. ¿Qué sistemas contienen información relevante?
4. ¿Qué accesos requiere el equipo auditor?
5. ¿Qué restricciones de seguridad aplican?
6. ¿Qué parte del proceso se ejecuta virtualmente?
7. ¿Cómo se verificará la evidencia en esos entornos digitales?

La gran lección es esta: Una ubicación virtual también puede ser parte crítica del sistema de gestión. Si ahí se ejecuta el proceso, se controla información, se toman decisiones o se generan evidencias, entonces debería considerarse dentro de la planificación de auditoría.

Importante precisar: Esto no significa auditar todo el sistema digital de la organización.

Significa identificar qué entornos virtuales son relevantes para lograr los objetivos de auditoría y obtener evidencia objetiva suficiente.

Entonces, es importante reflexionar sobre esta pregunta: ¿El programa o plan de auditoría ya identifica claramente las ubicaciones físicas y virtuales que forman parte del alcance?

En el siguiente post analizaremos otro cambio clave de ISO 19011:2026:

La selección del método de auditoría basado en riesgos.

Si te aportó valor, compártelo.

Con aprecio,
Ing. Aléx Cárdenas
Lead Auditor para organismos de certificación.
SOLUTION QHSE Comunidad ISOS Alex Cardenas

  🚨 ¡Habemus ISO/DIS 45001:2026! 😮💪🏆🍀Una nueva etapa comienza para la gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Se ...
17/06/2026


🚨 ¡Habemus ISO/DIS 45001:2026! 😮💪🏆🍀
Una nueva etapa comienza para la gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Se vienen nuevos desafíos, oportunidades y cambios que marcarán el futuro de los sistemas de gestión.
📌 Atentos, porque estaremos compartiendo las principales novedades, análisis técnicos y recomendaciones para prepararnos con anticipación para esta nueva versión.
💡 Quien se prepara para el futuro, encuentra las oportunidades, más información en nuestras comunidades SOLUTION QHSE Comunidad ISOS Alex Cardenas

🌎🌱 ¡Feliz Día Mundial del Medio Ambiente! 🌱🌎En esta fecha tan especial, reafirmemos nuestro compromiso con la sostenibil...
05/06/2026

🌎🌱 ¡Feliz Día Mundial del Medio Ambiente! 🌱🌎

En esta fecha tan especial, reafirmemos nuestro compromiso con la sostenibilidad y el cuidado de nuestro planeta. 🍀

Además, hoy 05 de junio tendremos una gran jornada de actualización profesional con el Curso de Actualización de la Nueva ISO 14001:2026, una excelente oportunidad para conocer los principales cambios y certificarse.

👉 Pueden invitar a sus colegas y profesionales interesados utilizando el siguiente enlace:

🔗 https://chat.whatsapp.com/E0kyJMRQBkT1tWCQJY2BTZ?s=cl&p=a&mlu=3

¡Nos vemos esta noche para seguir creciendo profesionalmente! 🌿Con aprecio Alex C.♻️

Estimados colegas, te invitamos a una sesión exclusiva donde revisaremos los principales cambios, impactos y recomendaci...
02/06/2026

Estimados colegas, te invitamos a una sesión exclusiva donde revisaremos los principales cambios, impactos y recomendaciones prácticas para prepararte con anticipación.

📌 Actualización Profesional en la Nueva ISO 14001:2026 – Sistema de Gestión Ambiental.
📅 05 de junio de 2026
🕢 7:30 p. m.
🎓 Certificación opcional.
⚠️ Acceso libre | Cupos limitados.

👉El acceso al zoom sera aquí:
🔗 https://chat.whatsapp.com/E0kyJMRQBkT1tWCQJY2BTZ?s=cl&p=a&mlu=3

♻️ Anticípate a los cambios y lidera una migración exitosa.

¿𝗤𝘂𝗲‌ 𝗲𝘀 𝗜𝗖𝗔𝗠 𝘆 𝗽𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲‌ 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗹𝘃𝗮𝗿 𝘃𝗶𝗱𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗴𝗮𝗰𝗶𝗼‌𝗻 𝗱𝗲 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀?Cuando ocurre un accidente, much...
08/05/2026

¿𝗤𝘂𝗲‌ 𝗲𝘀 𝗜𝗖𝗔𝗠 𝘆 𝗽𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲‌ 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗹𝘃𝗮𝗿 𝘃𝗶𝗱𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗴𝗮𝗰𝗶𝗼‌𝗻 𝗱𝗲 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀?

Cuando ocurre un accidente, muchas veces la investigación se queda en la respuesta más rápida:

“El trabajador se distrajo” “No cumplió el procedimiento” “Hubo una condición insegura”
Pero ICAM nos invita a ir más allá.

𝗜𝗖𝗔𝗠 —𝗜𝗻𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁 𝗖𝗮𝘂𝘀𝗲 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝘀 𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱— es una metodología que permite investigar accidentes e incidentes identificando no solo las causas inmediatas, sino también los factores organizacionales, humanos y de control que permitieron que el evento ocurra.

𝗘𝗷𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼 𝗽𝗿𝗮‌𝗰𝘁𝗶𝗰𝗼:

Imaginemos un accidente donde un trabajador sufre una lesión durante una tarea de mantenimiento con energía peligrosa.

𝗖𝗼𝗻 𝗜𝗖𝗔𝗠, 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗴𝗮𝗰𝗶𝗼‌𝗻 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗮𝗿𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝟳 𝗽𝗮𝘀𝗼𝘀:

𝗣𝗔𝗦𝗢 𝟭. 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗽𝗶𝗹𝗮𝗿 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼‌𝗻

Se reúnen entrevistas, fotografías, registros, permisos de trabajo, procedimientos, capacitaciones y evidencias del lugar del evento.
𝗣𝗔𝗦𝗢 𝟮. 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗰𝘂𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼

Se ordena qué ocurrió antes, durante y después del accidente.

Por ejemplo: inicio de la tarea, intervención del equipo, falla en el bloqueo y ocurrencia del evento.
𝗣𝗔𝗦𝗢 𝟯. 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘆 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼

Se analizan las decisiones o acciones que influyeron en el accidente.

Por ejemplo: no verificar completamente la energía residual antes de intervenir.
𝗣𝗔𝗦𝗢 𝟰. 𝗔𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗹𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮 𝘆 𝗱𝗲𝗹 𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼

Se revisan factores como presión de tiempo, comunicación, herramientas, supervisión, iluminación, fatiga o carga laboral.
𝗣𝗔𝗦𝗢 𝟱. 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗳𝗮𝗰𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀
Se evalúan posibles debilidades en planificación, liderazgo, entrenamiento, cultura preventiva, gestión de contratistas o asignación de recursos.

𝗣𝗔𝗦𝗢 𝟲. 𝗗𝗲𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗮𝗹𝗹𝗶𝗱𝗼𝘀 𝗼 𝗮𝘂𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀

Se identifican las barreras que no funcionaron o no existían.

Por ejemplo: procedimiento incompleto, permiso mal verificado, supervisión insuficiente o capacitación no efectiva.
𝗣𝗔𝗦𝗢 𝟳. 𝗗𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗮𝗹𝘁𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼

Se plantean acciones que realmente reduzcan la posibilidad de repetición: mejorar el procedimiento, reforzar competencias, validar controles críticos y fortalecer la supervisión operativa.

Este sábado 09 de mayo a las 9:00 a. m. tendremos el Curso de ICAM de acceso libre, con Hervin Ivan Quiroz Castillo, diseñado para profesionales de SST,

Cupos limitados.

Únete al programa del curso aquí solo hasta el sabado 09-05 aquí : https://chat.whatsapp.com/GmMcWErSjUi15ZQlbaDWdn
Alex Cardenas

🏆 SOLUTION QHSE

🚨 𝗔𝗧𝗘𝗡𝗖𝗜𝗢‌𝗡 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗘𝗦𝗜𝗢𝗡𝗔𝗟𝗘𝗦 𝗦𝗦𝗧 🚨Mañana Sábado 02.05, 09:00 am damos inicio al Módulo1, del programa:🎓 𝗖𝗘𝗥𝗧𝗜𝗙𝗜‌𝗖𝗔𝗧𝗘 𝗖𝗢𝗠𝗢 𝗘...
01/05/2026

🚨 𝗔𝗧𝗘𝗡𝗖𝗜𝗢‌𝗡 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗘𝗦𝗜𝗢𝗡𝗔𝗟𝗘𝗦 𝗦𝗦𝗧 🚨
Mañana Sábado 02.05, 09:00 am damos inicio al Módulo1, del programa:
🎓 𝗖𝗘𝗥𝗧𝗜𝗙𝗜‌𝗖𝗔𝗧𝗘 𝗖𝗢𝗠𝗢 𝗘𝗦𝗣𝗘𝗖𝗜𝗔𝗟𝗜𝗦𝗧𝗔 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗘𝗦𝗜𝗢𝗡𝗔𝗟 𝗘𝗡 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗦𝗧𝗜𝗚𝗔𝗖𝗜𝗢‌𝗡 𝗗𝗘 𝗔𝗖𝗖𝗜𝗗𝗘𝗡𝗧𝗘𝗦 – 𝗠𝗔𝗦𝗧𝗘𝗥
Una formación especializada de 100 horas académicas, durante todo el mes de mayo.
✅ 𝗜𝗦𝗢 𝟰𝟱𝟬𝟬𝟭 ✅ 𝗕𝗦 𝟰𝟱𝟬𝟬𝟮-𝟯✅ 𝗧𝗔𝗦𝗖 ✅ 𝗜𝗖𝗔𝗠 ✅ 𝗕𝗼𝘄 𝗧𝗶𝗲, 𝗮𝗹𝗶𝗻𝗲𝗮𝗱𝗮 𝗮 𝗹𝗮 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗮 𝗥𝗦 𝗡.° 𝟬𝟬𝟱𝟮-𝟮𝟬𝟮𝟲-𝗦𝗨𝗡𝗔𝗙𝗜𝗟.
🔥 Mañana iniciamos con un módulo de alto valor: 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗴𝗮𝗰𝗶𝗼‌𝗻 𝗱𝗲 𝗔𝗰𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗠𝗲𝘁𝗼𝗱𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝗕𝗼𝘄-𝗧𝗶𝗲 a cargo del 𝗜𝗻𝗴. 𝗔𝗹𝗲𝗷𝗮𝗻𝗱𝗿𝗼 𝗩𝗶𝗹𝗹𝗮𝗰𝗼𝗿𝘁𝗮.

⚠️ IMPORTANTE: Recuerda: la sala Zoom tiene capacidad limitada y, una vez iniciado el módulo, el ingreso podría estar restringido por orden y control académico, acceso y toda la información aquí : https://sites.google.com/view/solution-iso45001

📌 Nuestra recomendación: ingresa entre 10 a 15 minutos antes para asegurar tu acceso y comenzar esta experiencia formativa con éxito.
𝗡𝗼𝘁𝗮: 𝗘𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿 𝗺𝗼‌𝗱𝘂𝗹𝗼 𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗮𝗰𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲. 🏆👷‍♂️

🚨 ¡𝗖𝗢𝗡𝗙𝗜𝗥𝗠𝗔𝗗𝗢 𝗘𝗡 𝗘𝗟 𝗦𝗔𝗙𝗘𝗧𝗬 𝗙𝗘𝗦𝗧! 🚨En el marco de la Semana de la SST – Abril 2026, damos la bienvenida al 𝗔𝗯𝗼𝗴𝗮𝗱𝗼 𝘆 𝗔𝘂𝗱𝗶...
18/04/2026

🚨 ¡𝗖𝗢𝗡𝗙𝗜𝗥𝗠𝗔𝗗𝗢 𝗘𝗡 𝗘𝗟 𝗦𝗔𝗙𝗘𝗧𝗬 𝗙𝗘𝗦𝗧! 🚨
En el marco de la Semana de la SST – Abril 2026, damos la bienvenida al 𝗔𝗯𝗼𝗴𝗮𝗱𝗼 𝘆 𝗔𝘂𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿 𝗠𝗜𝗡𝗧𝗥𝗔: 𝗝𝗮𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗮𝘂𝗷𝗼, 𝗽𝗼𝗻𝗲𝗻𝘁𝗲 con amplia experiencia en auditorías legales de cumplimiento en SST y defensa legal en fiscalizaciones de accidentes de trabajo ante la autoridad SUNAFIL.

📅 𝗙𝗲𝗰𝗵𝗮: Martes 28.04
🕗 𝗛𝗼𝗿𝗮: 5:00 p. m. (Perú)

🎯 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗖𝗹𝗮𝘀𝘀 𝗚𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗮:
“𝗜𝗻𝘀𝗽𝗲𝗰𝗰𝗶𝗼‌𝗻 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗲𝗹 𝗲𝗻𝗳𝗼𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲𝗴𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗳𝗮𝗰𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼𝘀 𝗽𝘀𝗶𝗰𝗼𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝘃𝗶𝘁𝗮𝗿 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗮𝘀 𝘆 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗲𝗴𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗹𝘂𝗱 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹 𝘆 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱”

👨‍💼 𝗖𝗩
🔹 Abogado con especialización en la Technische Universität Berlin (TU Berlin).
🔹 Auditor MINTRA de Sistemas de Gestión de SST ante el MTPE.
🔹 Participación como experto legal en auditorías de certificación, auditorías internas y evaluaciones de cumplimiento legal.
🔹 Consultor y especialista en matrices legales de identificación y cumplimiento legal en materia de SSOMA.

👉 𝗔𝗰𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗲𝘅𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗼 𝗮𝗹 𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼: https://acortar.link/T631uy

Dirección

Lima
511

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