Navega Training and Consulting

Navega Training and Consulting Somos una empresa de consultoría y capacitación, que apoya al crecimiento organizacional a travé Significativo: basado en las necesidades del participante,
2.

Nuestra Metodología
En NAVEGA estamos comprometidos con el desarrollo de programas de formación integrales a través de una metodología que le permite a nuestros participantes pasar por un proceso didáctico y vivencial en donde los conceptos aprendidos durante la etapa del aprendizaje son puesto en práctica en escenarios previamente diseñados acorde a su ambiente laboral y personal. Nuestro

modelo está integrado por métodos y estrategias que promueven un aprendizaje:
1. Centrado en el participante: Considera que la energía, necesidades y expectativas de cada participante son igual de valiosos que la de los demás, incluyendo la del consultor,
3. Vivencial: Siguiendo un proceso que parte de una experiencia concreta, que a través de interacciones con otros compañeros, y reflexiones personales, le permite construir su propio aprendizaje,
4. Acelerado: utilizando elementos y métodos que aceleran la comprensión, retención y aplicación
5. Enfocado en competencias: Las competencias profesionales de una persona están constituidas por la combinación de unos conocimientos (Saberes), unas habilidades (Poder hacer), valores motivadores (actitudes) y unas creencias que conforman a las personas (Personalidad).

05/09/2026

Cuando un líder comunica con claridad, cumple lo que promete, escucha y reconoce el aporte de las personas, empieza a construir algo más importante que motivación: **credibilidad**.

Y la credibilidad es una de las bases para liderar.

📖 En *Ups, soy líder… ¿Y ahora qué?*, se abordan estos desafíos desde una perspectiva práctica para quienes están asumiendo o fortaleciendo su rol como líderes.

Liderar no es lograr que las personas te sigan.
Es lograr que quieran avanzar hacia el mismo propósito.

📩 ¿Qué tipo de líder está necesitando hoy su equipo?

¿Qué necesita realmente su equipo?No todos los desafíos de un equipo se resuelven con una capacitación.A veces el proble...
03/09/2026

¿Qué necesita realmente su equipo?

No todos los desafíos de un equipo se resuelven con una capacitación.

A veces el problema es la falta de conexión entre áreas.
Otras veces, la confianza y la comunicación necesitan fortalecerse.
En otros casos, el equipo requiere desarrollar competencias específicas o vivir una experiencia que genere aprendizaje.

En Navega Training diseñamos soluciones de desarrollo de equipos de acuerdo con el desafío que enfrenta cada organización:

Integración de equipos
Para conectar áreas que trabajan de forma aislada y construir una mayor colaboración hacia objetivos compartidos.

Teambuilding
Para fortalecer la confianza, la comunicación y los vínculos dentro del equipo.

Talleres personalizados
Para desarrollar las competencias específicas que cada equipo necesita.

Servicio al cliente
Para desarrollar equipos capaces de crear experiencias que los clientes quieran repetir.

Simuladores experienciales
Para desarrollar habilidades blandas mediante retos inmersivos y aprendizaje práctico.

Kick Off Estratégico
Para conectar a los equipos con las metas de la organización y movilizarlos hacia nuevos objetivos.

¿Qué es el desarrollo de equipos?

Es un proceso orientado a fortalecer la colaboración, comunicación, confianza y desempeño de un grupo de personas para alcanzar objetivos compartidos.

El punto de partida no es elegir una actividad. Es comprender qué necesita cambiar en su equipo.

¿Tiene un desafío diferente en su equipo? Conversemos.

¿Tu empresa tiene líderes o realmente tiene un modelo de liderazgo?Tener buenos líderes no significa necesariamente que ...
01/09/2026

¿Tu empresa tiene líderes o realmente tiene un modelo de liderazgo?

Tener buenos líderes no significa necesariamente que todos estén liderando de la misma manera.

Cuando cada líder interpreta de forma diferente qué significa liderar, pueden aparecer inconsistencias en:

La comunicación.
La toma de decisiones.
La gestión de equipos.
La cultura organizacional.
La forma de alcanzar resultados.

¿Cómo desarrollar un liderazgo alineado con la organización?

El primer paso es comprender qué necesita la empresa y qué competencias requieren sus líderes.

LEAD es el programa de desarrollo de liderazgo de Navega Training que busca alinear las competencias de los líderes con la cultura y los objetivos de la organización.

Porque desarrollar líderes no es solamente capacitarlos.
Es lograr que lideren de acuerdo con lo que la organización necesita.

Conozca LEAD y descubra cómo desarrollar el liderazgo de su organización.

Algunos colaboradores están preparándose para liderar por primera vez. Otros ya dirigen equipos, pero necesitan fortalec...
28/08/2026

Algunos colaboradores están preparándose para liderar por primera vez. Otros ya dirigen equipos, pero necesitan fortalecer su capacidad para desarrollar personas y generar resultados.

Por eso, Navega ofrece dos soluciones:

SKALA acompaña a quienes están comenzando su camino como líderes.

LEAD fortalece a quienes ya ejercen el rol y necesitan elevar su impacto.

El primer paso es identificar qué necesita hoy tu organización.

📩 Solicita más información: https://navegatraining.com/servicios/

26/08/2026

Ser excelente en un puesto técnico puede abrir la puerta a una posición de liderazgo, pero no prepara automáticamente a una persona para dirigir equipos.

Los nuevos líderes necesitan desarrollar habilidades para delegar, brindar retroalimentación, gestionar conflictos y comprender cómo sus decisiones impactan el negocio.

SKALA es un programa e-learning de seis meses que ayuda a las nuevas jefaturas a asumir su rol con mayor claridad, preparación y herramientas prácticas.

📩 Solicita más información: https://navegatraining.com/skala-landing/

No todas las necesidades de liderazgo son iguales.SKALA acompaña a quienes están comenzando su camino como líderes media...
24/08/2026

No todas las necesidades de liderazgo son iguales.

SKALA acompaña a quienes están comenzando su camino como líderes mediante una experiencia digital y flexible.

La Academia para Líderes - LEAD fortalece a quienes ya ejercen el rol y necesitan elevar su impacto en las personas y en el negocio.

📩 Solicita más información y descubre cuál solución responde mejor a las necesidades de tu organización: https://navegatraining.com/servicios/

Los años al frente de un equipo brindan experiencias valiosas, pero cuando el liderazgo se ha aprendido principalmente m...
21/08/2026

Los años al frente de un equipo brindan experiencias valiosas, pero cuando el liderazgo se ha aprendido principalmente mediante prueba y error, pueden permanecer habilidades por fortalecer y prácticas por mejorar.

Delegar efectivamente, desarrollar talento, gestionar el desempeño y construir equipos de alto impacto requiere aprendizaje estructurado, práctica y métodos probados.

La Academia para Líderes - LEAD ayuda a los mandos medios a fortalecer las competencias que ya han desarrollado y convertir su experiencia en un liderazgo más consciente y efectivo.

📩 Solicita más información sobre la Academia para Líderes - LEAD: https://navegatraining.com/lead/

20/08/2026

Tener varios años dirigiendo un equipo no significa necesariamente haber aprendido a liderar de la mejor manera.

Muchos mandos medios han desarrollado sus habilidades resolviendo situaciones conforme aparecen. Esa experiencia tiene un gran valor, pero también puede dejar brechas, hábitos poco efectivos y herramientas que todavía necesitan fortalecerse.

La Academia para Líderes - LEAD combina formación, práctica y métodos probados para ayudar a quienes ya lideran a mejorar su capacidad para gestionar personas, desarrollar talento y generar resultados.

📩 Solicita más información sobre la Academia para Líderes - LEAD: https://navegatraining.com/lead/

Asumir un equipo por primera vez significa enfrentar conversaciones, decisiones y responsabilidades completamente nuevas...
17/08/2026

Asumir un equipo por primera vez significa enfrentar conversaciones, decisiones y responsabilidades completamente nuevas.

Sin una preparación estructurada, el nuevo líder debe descubrir por sí solo qué se espera de él y cómo gestionar personas.

SKALA le permite desarrollar las bases de su nuevo rol mediante una experiencia digital, práctica y flexible.

📩 Solicita más información: https://navegatraining.com/skala-landing/

Los mandos medios conectan la estrategia de la organización con la ejecución diaria.Cuando no cuentan con las competenci...
14/08/2026

Los mandos medios conectan la estrategia de la organización con la ejecución diaria.

Cuando no cuentan con las competencias necesarias para liderar, pueden convertirse involuntariamente en un punto de fricción para el desempeño, la comunicación y el desarrollo del talento.

Estas señales no necesariamente indican falta de potencial. Muchas veces revelan la necesidad de un proceso estructurado de desarrollo.

📩 Solicita más información sobre la Academia para Líderes: https://navegatraining.com/lead/

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