Ny Som Leder As

Podcast 5 av 14: Du mangler en læringsplan

Denne podcasten handler om læring, om å forstå hva du må tilegne deg av kunnskap for å lykkes som leder de første 100 dagene. Overgangen fra fagperson til leder er krevende; du må mestre nye oppgaver samtidig som medarbeidere tester grensene dine og prøver å påvirke deg. Mange nyutnevnte ledere lar seg distrahere av dette presset, fremfor å fokusere på hva de faktisk må lære for å bygge trygghet og autoritet i rollen.

https://www.nysomleder.no/wp-content/uploads/2026/03/5_Mangler-en-laeringsplan.mp3

Fellen ved for høyt tempo: Når handlekraft blir lederens største trussel!

Det er en utbredt oppfatning blant nye ledere at man må markere seg raskt for å bevise sin verdi. Mange trer inn i rollen med et sterkt ønske om å vise handlekraft, drevet av enten personlige ambisjoner eller et opplevd forventningspress fra omgivelsene. Men her ligger en av de mest kritiske fallgruvene.

Fellen ved for høyt tempo: Når handlekraft blir lederens største trussel | Ny Som Leder Det er en utbredt oppfatning blant nye ledere at man må markere seg raskt for å bevise sin verdi. Mange trer inn i rollen med et sterkt ønske om å vise handlekraft, drevet av enten personlige ambisjoner eller et opplevd forventningspress fra omgivelsene. Men her ligger en av de mest kritiske fal...

Jeg har i dag ytret meg i Dagens Perspektiv om to alvorlige utviklingstrekk som nå skjer parallelt. Det «delikate» er at hvis vi løser den ene utfordringen godt, bidrar det samtidig til å demme opp for den andre utfordringen.

Hva snakker jeg om? Jo, det at interessen for lederrollen nærmest er halvert de siste årene, og spesielt folk under 30 år skyr lederrollen. Samtidig skyves erfarne fagfolk ut av arbeidslivet i rekordfart. Nærmest hver gang jeg er inne på LinkedIn ser jeg personer på min alder signalisere at de er «Open to Work». Et av svarene på «lederproblemet» er å ta bedre vare på disse erfarne personene, hvor mange har alt som trengs for å bli dyktige ledere. Det krever imidlertid at de lærer seg håndverket ledelse, som er diametralt annerledes enn fagrollen.

Er du en erfaren fagperson som er redd for å bli presset ut av arbeidslivet, eller kjenner du noen? Send meg da en PM. Vi tar nå et krafttak overfor disse personene, og har tilbud både til enkeltpersoner (vi samarbeider her med konsulentselskapet AS3 Norge) og bedrifter som har fagpersoner de ønsker skal tre inn i en lederrolle (dette i samarbeid med konsulentselskapet Considium Consulting Group AS)

Håper vi snakkes 🙂
Sven

Når færre vil bli ledere, må vi ruste opp de som faktisk er klare Interessen for lederrollen stuper, og tallene er ikke bare urovekkende – de er dramatiske. Vi er dermed i ferd med å få et arbeidsliv der nesten ingen vil ta styringen.

Podcast 4 av 14: Du bommer på tempoet

Denne podcasten handler om tempo. Dvs. kunsten å finne riktig balanse mellom å handle raskt og å gi enkelte ting bedre tid. Mange ferske ledere har et sterkt behov for å vise handlekraft og setter i gang tiltak i høyt tempo. Problemet er at de ofte mangler oversikt over helheten, og at for raske initiativer kan føre til utilsiktede konsekvenser.

Et eksempel er salgssjefen som lanserer en vellykket kampanje uten å forstå at produksjonen ikke klarer å levere. Som leder må du løfte blikket, se sammenhenger og forstå hvordan endringer påvirker andre funksjoner. Samtidig må du balansere dette med respekt for teamets historie og prosesser. Teamet eksisterte før du kom, med sine prioriteringer, rutiner og erfaringer. Hvis du presser gjennom egne ideer, uten å lytte eller involvere, kan du raskt fremstå som en «elefant i en porselenbutikk» og miste tillit.

Hør pocasten her (varer i 19:45 min):

https://www.nysomleder.no/wp-content/uploads/2026/03/4_Finne-riktig-tempo.mp3

Podcast 3 av 14: Du forblir identitetsløs

I denne podcasten tar vi for oss konsekvensen av mangelfull/dårlig kommunikasjon. Uten tydelig kommunikasjon fremstår lederen som identitetsløs, Ingen vet hva vedkommende står for, og tillit og troverdighet svekkes. Når medarbeidere begynner å si ting som «jeg vet ikke hva vår nye leder egentlig vil», er lederen i ferd med å miste legitimitet.

Som leder er du en rollemodell, og alt du sier – og ikke sier – blir tolket. Medarbeidere følger nøye med i starten for å forstå hva du prioriterer, hvilke verdier du står for, og hva som er viktig for deg. Mange, spesielt de som rekrutteres internt, undervurderer dette behovet. Husk at dine tidligere kollegene kjenner deg som fagperson, ikke som leder.

Hør pocasten her (varer i 22:24 min): https://www.nysomleder.no/wp-content/uploads/2026/03/3_Forbli-identitetsslos.mp3

Podcast 2 av 14: Du havner i vennefellen

Den andre fallgruven i denne podcast-serien kalles «vennefellen», dvs. alle utfordringene med å lede tidligere kollegaer. Dette skjer fordi de fleste førstegangsledere rekrutteres internt, og dermed skal de lede mennesker de nylig var likestilte med. Overgangen utløser store endringer i relasjoner og dynamikk, selv om lederen selv ofte føler seg som den samme personen.

https://www.nysomleder.no/wp-content/uploads/2026/03/2_Vennefellen.mp3

Podcast 1 av 14: Fallgruve 1 - du slipper ikke fagrollen

Noe av det mest krevende for en fersk leder, som kommer rett fra en fagrollestilling, er hen ikke greier å slippe fagrollen. Dermed havner man i spagaten. Litt leder og litt fagperson - og vondt går til verre...

Få med deg denne spennende podcasten som belyser dette!

https://www.nysomleder.no/wp-content/uploads/2026/03/Hvorfor_ferske_ledere_tviholder_pa_spesialistrollen.mp3

Kunsten å overta og utvikle et team
Å overta et eksisterende team kan være både spennende og krevende. Enten det skjer som del av en intern forfremmelse, etter en omorganisering eller som ny leder utenfra, står man midt i en balansekunst: å vinne tillit, forstå kulturen og samtidig stake ut en ny kurs. Hvordan en leder håndterer de første månedene, legger ofte premissene for samarbeid, trivsel og resultater i lang tid framover.

Kunsten å bygge tillit og skape ny retning for team | Ny Som Leder Å overta et eksisterende team kan være både spennende og krevende. Enten det skjer som del av en intern forfremmelse, etter en omorganisering eller som ny leder utenfra, står man midt i en balansekunst: å vinne tillit, forstå kulturen og samtidig stake ut en ny kurs. Hvordan en leder håndtere...

Videoforedrag: Om webinaret "5 fallgruver for førstegangsledere"

Vi kjører for tiden et webinar, "5 fallgruver som kan ødelegge din lederkarriere", og i den forbindelse har vår AI-ekspert Lenny laget denne video-presentasjonen som oppsummerer deler av webinaret.

https://www.nysomleder.no/wp-content/uploads/2026/02/Film-om-fallgruvene.mp4

Podcast: Farlige fallgruver for påtroppende førstegangsledere

I anledning vårt webinar "5 fallgruver som kan ødelegge din lederkarriere", har våre podcast-verter Kim & Kine laget en podcast som oppsummerer tematikken på en suveren måte.

https://www.nysomleder.no/wp-content/uploads/2026/02/Podcast-om-fallgruvene.mp3