DISC Benelux

25/11/2024

In welke Sint herken jij jezelf het meest? 🎉

De Sint is sinds zaterdag weer in het land: tijd voor cadeaus, pepernoten en gedichten. Een tijd van gezelligheid breekt aan.

Gelukkig kan de Sint altijd rekenen op zijn hulp-Sints.

🎁 We kijken eerst naar de Super-Sint. Deze Sint weet: tijd is geld. Daarom wordt er met beide middelen goed omgegaan. Geen uren lang door koude winkelstraten slenteren, maar winkel in en uit om aankopen zo snel mogelijk te voldoen.

🎀 De cadeaus van de Flower-Sint moeten persoonlijk zijn. Deze Sint is namelijk dol op saamhorigheid en sfeer. Alle cadeaus worden zorgvuldig uitgezocht en samengesteld.

🥳 De Feest-Sint zorgt voor stemming en gaat het liefst samen aankopen doen, want samen is alles leuker. De pret begint al voordat de cadeaus gekocht worden en gaat hopelijk nog lang door.

🧮 Je kunt de Spreadsheet-Sint niet op fouten betrappen, want deze Sint kiest voor een goed voorbereide operatie. Het budget is bepaald, de cadeaus zijn gekocht en veilig opgeborgen voor het moment suprème.

Welke Sint ben jij? Je herkent je waarschijnlijk in meerdere hulp-Sints. Ze zijn natuurlijk ook allemaal van toegevoegde waarde. Meer lezen over alle hulptroepen? Er staat een artikel op de site:

https://discbenelux.nl/welke-sint-ben-jij/

04/11/2024

Hoe herstel je van stress? ↓

Iedere gedragsvoorkeursstijl heeft zijn eigen stressoren, oftewel, prikkels waardoor deze gedragsvoorkeursstijl gestrest raakt. Dit is natuurlijk voor iedere persoon een andere combinatie van prikkels.

🔴

» Gun deze stijl actie of juist een time-out.

🟡

» Geef ze de ruimte tot vakantie/reizen.

🟢

» Herstel contact om vertrouwen terug te winnen.

🔵

» Geef feedback en informatie, bied emotionele support.

21/10/2024

Een goed functionerend team, is een team dat in balans is.

Iedere gedragsvoorkeurstijl heeft waarde binnen het team. Daarom is werken met DISC een fijne tool: je krijgt inzicht in je eigen gedragingen en die van jouw collega’s.

🔴 De personen met een rode gedragsvoorkeurstijl, zijn de motor van het team. Ze nemen het initiatief en geven richting aan de groep.

🟡 De personen met een gele gedragsvoorkeurstijl, zijn een ster in het (positief) beïnvloeden van mensen. Ze leggen graag contact en weten hoe ze moeten creëren.

🟢 De personen met een groene gedragsvoorkeurstijl, bouwen aan relaties en specialiseren zich graag. Ze gaan gefocust te werk.

🔵 De personen met een blauwe gedragsvoorkeurstijl, zijn de makers van beleid. Ze houden van werken met details en leveren hun werk uiterst nauwkeurig af.

Iedere kleur brengt dus vele kwaliteiten met zich mee. Maar hoe zorg je ervoor dat al die kleuren goed met elkaar samenwerken?

Dat leren we je in onze training Masterclass DISC voor Teams. De eerst volgende training staat gepland op woensdag 6 november in Nieuwegein. Ben jij erbij? 👇🏻

Bekijk de agenda en plan meteen jouw klassikale training in. Ga jij binnenkort professioneel met DISC en Drijfveren aan de slag?

07/10/2024

Wij maken veelvuldig gebruik van de DISC-vloermat tijdens onze trainingen. Waarom doen we dat eigenlijk? We leggen het uit! ↓

Het teamwiel (DISC-vloermat) is 3 meter en heeft plek voor teamleden die deelnemen aan een training. Door de mat actief te gebruiken, ontstaat er inzicht in hoe de teamstructuur en rolverdeling is. 🤔

Hiermee creëer je een interactief element binnen jouw team- of organisatietraining. De mat is verkrijgbaar in het Nederlands en Engels. Een perfecte gespreksstarter, ijsbreker of verdieping.

Wist je dat je deze vloermat óók bij ons kunt bestellen? We sturen 'm graag naar je op. Hij is van stof, kan in de wasmachine en kost 225 euro. ⤵️

https://discbenelux.plugandpay.nl/checkout/disc-vloermat

05/09/2024

Door wat word jij gemotiveerd? Medewerkers die zich gemotiveerd voelen en plezier hebben in hun werk, ervaren meer werkgeluk. Gelukkige medewerkers zijn goud waard voor een organisatie!

Een paar weken geleden keken we naar een aantal verschillende drijfveren en wat zij nodig hebben voor meer werkgeluk. Vandaag kijken we naar de andere drie drijfveren. 💡

→ De sociale drijfveer

De sociale drijfveer heeft een sterk streven om anderen te helpen. Dit is de collega die vraagt of je een kopje koffie wil, inspringt wanneer iemand uitvalt en vraagt hoe het met je gaat. Daarom is het belangrijk dat iemand met deze drijfveer zich in een functie en werkomgeving bevindt waarin hij zijn collega’s kan helpen. 🤝

→ De ideële drijfveer

Het streven naar orde, regelmaat en structuur is voor iemand met deze drijfveer het allerbelangrijkste. Dat betekent dus dat iemand met deze drijfveer in de werksferen de ruimte moet krijgen om orde aan te brengen en deze ook moet kunnen behouden. Regelmaat en structuur in de overleggen, aanpak en gesprekscycli zijn nodig voor de ideële drijfveer. 🫡

→ De intellectuele drijfveer

Iemand met deze drijfveer is nieuwsgierig en doet graag nieuwe kennis op. Waarheidsbevinding is voor deze persoon erg belangrijk. Geef iemand met deze drijfveer de ruimte om zichzelf te ontwikkelen zoals hij wenst en faciliteer deze kansen ook voor hem. 🧠

Op welke drijfveren scoor jij het hoogst? Laat het ons weten in de comments. ⤵️

03/09/2024

Vorige week vertelden we meer over Thomas Kilmann. Hij heeft de verschillende conflictstijlen ontwikkeld. Deze worden verdeeld over twee assen: assertief (zorgen voor eigen belangen) en coöperatief (zorgen voor andermans belangen).

Waar we vorige week jou meer vertelden over de stijlen doordrukken en samenwerken, duiken we nu dieper in op de stijlen van onderhandelen, vermijden en toegeven.

→ Onderhandelen - compromis 🟡

Een andere typerende stijl voor de gele gedragsvoorkeursstijl is de onderhandeling. Je zoekt naar een compromis waar ieders belang vertegenwoordigd is. Het nadeel van deze conflictstijl is dat niemand helemaal tevreden is, maar ook niet echt ontevreden.

→ Vermijden - lose / lose 🔵🟢

Je zorgt met deze stijl beperkt voor het belang van de ander, maar ook beperkt voor je eigen belangen. Vermijden biedt de mogelijkheden om het conflict diplomatiek te ontlopen, het conflict uit te stellen of je te onttrekken uit een dreigende situatie. Het biedt geen resultaat om het conflict op te lossen, maar het geeft je wel tijd om het conflict objectief te bekijken. Prima om eerst tot jezelf te komen en af te koelen.

→ Toegeven - lose / win 🟢

Binnen deze stijl zorg je vooral voor de ander en amper voor jezelf. Je wordt aardig gevonden, maar wel met het risico dat jouw eigen belangen en doelen niet worden behaald. Dit kan waardevol zijn als het nodig is om de vrede te bewaren, maar het risico is dat erover je heen wordt gelopen.

Er is ook binnen deze vorm conflicthantering niet één stijl beter dan de ander. Het gaat er vooral om dat je voor jezelf een manier vindt waarbij jij je op je gemak voelt. Welke conflictstijl herken jij? ⤵️

29/08/2024

Je ervaart meer werkgeluk wanneer je het gevoel hebt dat je plezier hebt in wat je doet, kansen krijgt om je te ontwikkelen en je binnen jouw werk jouw drijfveren kunt laten zien.

Ieder mens is uniek en heeft daarmee ook eigen drijfveren die belangrijk zijn voor werkgeluk. Hoe komen drijfveren het beste tot hun recht op de werkvloer, waardoor jij meer werkgeluk ervaart? 💭

→ De esthetische drijfveer

Deze drijfveer hecht veel waarde aan balans, harmonie en vorm. Een fijne, ergonomische en mooie werkplek is dus belangrijk! Daarnaast vindt iemand met deze drijfveer het fijn om zich te omringen met een team dat harmonieus samenwerkt en ruimte geeft aan persoonlijke ontwikkeling. 🧠

→ De zakelijke drijfveer

Geld, praktische resultaten en return on investment. Iemand met deze drijfveer heeft een hoog zakelijk inzicht en werkt daar graag mee in het dagelijks leven. Stimuleer werkgeluk bij deze drijfveer door veel ruimte te geven voor zakelijke groei en beloon hen ook wanneer ze dit bereiken. 💰

→ De individualistische drijfveer

Met een streven naar onafhankelijkheid en een unieke identiteit, komt iemand met deze drijfveer goed tot zijn recht met een rol waarin hij zijn expertise goed kan laten zien. Hij bewijst graag zijn waarde, wil onafhankelijk werken en wil zijn eigen belangen graag vertegenwoordigd zien binnen de organisatie. 💪

→ De politieke drijfveer

Iemand met deze drijfveer heeft een sterke behoefte aan invloed, controle en verantwoordelijkheden. Je doet deze drijfveer geen plezier als je hem constant controleert. Bied daarom de ruimte voor duidelijke, eigen verantwoordelijkheden waarmee zijn bijdrage een duidelijke invloed heeft op de organisatie. 💡

We delen binnenkort deel 2 van hoe de verschillende drijfveren werkgeluk ervaren!

27/08/2024

De meeste mensen denken bij een conflict direct aan ruzie. Maar wist je dat we eigenlijk de hele dag door conflict hebben, zonder dat daar ruzie voor nodig is?

→ Vanuit de theorie van conflicthantering spreken we namelijk al snel van een conflict. Bijvoorbeeld bij een verschil van mening, belangen of ideeën.

Thomas Kilmann introduceerde verschillende conflictstijlen, waarbij de verschillende stijlen te verdelen zijn over twee assen:

👊 Assertief → zorgen voor eigen belangen.

🤝 Coöperatief → zorgen voor andermans belangen.

De manier waarop je je gedraagt in een conflict is afhankelijk van je persoonlijkheid, motivatie en gedragsvoorkeur. Binnen het model van Kilmann zijn dus verregaande linkjes met het DISC model te maken:

→ Doordrukken - win / lose 🔴🔵

De vechtende stijl. Je zorgt vooral voor je eigen belang en houdt niet op of houdt beperkt rekening met de belangen van de ander. De focus ligt meer op het bereiken van het doel dan op het behouden van de relaties. Dit past bij de taakgerichte aanpak van de rode en blauwe gedragsvoorkeursstijl.

→ Samenwerken - win / win 🟡

Er is aandacht voor jouw eigen doel binnen het conflict, maar je kijkt ook naar de belangen van de ander. Hiermee creëer je een win-winsituatie. Er wordt gezocht naar een oplossing die voor allebei werkt. Typerend voor de gele gedragsvoorkeursstijl.

Er zijn nog drie andere conflictstijlen. Deze lichten we volgende week uitgebreid toe in een post! Herken jij een van deze stijlen al als jouw eigen manier om in conflict te zijn?

22/08/2024

‘Wat is het verschil tussen de Masterclass DISC voor Teams en de Werkvormendag DISC?’ Een goede en terechte vraag. ⤵️

→ Masterclass DISC voor Teams: naast het teamwiel en de kaartenset, gaat deze training ook over jou als begeleider. Zoals: wat neem jij mee in de groep met jouw gedragsvoorkeursstijl en kleurenpalet? Daar gaan we dieper in op ‘rode teams’ en alle andere kleuren. Welke dynamieken ontstaan hierdoor?

📆 Donderdag 12 september & woensdag 6 november.

→ Werkvormendag DISC: een dag vol met werkvormen die je kunt inzetten binnen allerlei soorten trainingen en teamsessies. Deze werkvormen zijn weer anders dan de vormen in de Masterclass. Dit is een dag vol met inspiratie én alle werkvormen verschijnen die dag als PDF nog in je mailbox.

📆 Vrijdag 11 oktober & vrijdag 13 december.

Het zijn dus twee waardevolle trainingen met ieder hun eigen insteek en leerdoelen. Welke training past het best bij jou? Pssst… een tipje van de sluier: je kunt al een plekje bemachtigen voor deze datums. 💡

Wil jij in het laatste kwartaal jouw rugzak met waardevolle kennis vullen? Bekijk dan snel onze agenda en meld je aan. ❗️

https://discbenelux.nl/agenda/

20/08/2024

Uit onderzoek van Universiteit Warwick blijkt dat gelukkige werknemers 12% productiever zijn ten opzichte van werknemers die minder werkgeluk ervaren. 💡

Daarnaast presteren gelukkige medewerkers beter en hebben zij minder verzuim. Een belangrijk onderdeel op de werkvloer! Fijn dat er steeds meer aandacht komt voor werkgeluk bij organisaties.

Om gelukkig te zijn op het werk, is het belangrijk dat medewerkers psychologische veiligheid ervaren. Psychologische veiligheid betekent dat collega’s zich veilig voelen om zichzelf te zijn op het werk. Zij durven interpersoonlijke risico’s te nemen op de werkvloer.

Zij doen zich op het werk niet fundamenteel anders voor dan wie ze zijn én ze hebben ook niet het gevoel dat ze zich op het werk heel anders moeten gedragen om gewaardeerd te worden.

Met een DISC-analyse brengen wij de basisstijl en responsstijl in kaart:

🧘 De basisstijl laat je instinctieve natuurlijke gedrag en motivatie zien. Dit komt vanuit jezelf. Niet wat er van je wordt verwacht.

🧠 De responsstijl is afhankelijk van wat er van je verwacht wordt. Dit gedrag laat je zien omdat je van mening bent dat dit specifieke gedrag van je wordt gevraagd. Hiermee verwacht je succesvol te zijn.

Leg je deze 2️⃣ grafieken naast elkaar? Dan kun je daar waardevolle inzichten uithalen. Als deze grafieken enorm van elkaar verschillen, kan dat duiden op een energielek. Dat kan natuurlijk jouw gevoel van werkgeluk beïnvloeden.

Zie jij dit in een DISC-analyse? Ga dan samen het gesprek aan om te kijken waar dit verschil vandaan komt. Op die manier kun je concreter worden over wat jij nodig hebt om gelukkig te zijn in jouw werk. 🙌🏻

25/07/2024

Motivatie is gedrag dat ons in beweging brengt. Waarom wil je iets en waarom doe je iets? Binnen DISC heeft iedere gedragsvoorkeursstijl eigen motivatoren.

🔵 De blauwe gedragsvoorkeursstijl vindt goedkeuring belangrijk, evenals bevestiging. Deze stijl wordt gemotiveerd door logica en details. Perfectionisme staat hier hoog in het vaandel.

🔴 De rode gedragsvoorkeursstijl behaalt graag resultaten, weet nieuwe kansen te benutten en houdt van controle over de werksituatie. Doelen stellen en doelen behalen houdt deze stijl gemotiveerd.

🟢 De groene gedragsvoorkeursstijl is mensgericht. Het is fijn om waardering te krijgen en te uiten. Begrip naar elkaar zorgt voor waardevolle relaties en dat motiveert deze stijl.

🟡 De gele gedragsvoorkeursstijl is óók mensgericht, maar daarnaast extravert. Deze stijl uit openlijk erkenning en ontvangt deze ook graag openlijk. Zij worden gemotiveerd als ze in de belangstelling staan.

Motivatie is voor iedereen anders. Het kennen van de verschillende motivatoren van andere gedragsvoorkeuren helpt je om elkaar beter te begrijpen en samen te werken. Wat motiveert jou? Laat het ons weten. ⤵️