Bako Almoctar

La campagne de Mobilisation, couplé à la mise en place du Bureau de la Coalition Nationale des acteurs de la Société civile active en Alphabétisation et Éducation Non Formelle au Niger s'ouvrira demain quand il sera 9h à Niamey au Royal Palace. Vous suivrez en direct les temps forts sur ma page et celle de GRADE Africa

Oxfam IBIS Education Out Loud

Dans le cadre de la mise en œuvre du projet "Partenariat de la société civile pour l'éducation non Formelle" dont j'assure la Coordination auprès de GRADE Africa mis en œuvre dans 04 pays ( Faso, , et ), qui vise à améliorer l'environnement sous régional dans le domaine de l'éducation non Formelle et l'alphabétisation et contribuer à repositionner ce sous secteur comme facture de développement Socioéconomique ; une mission d'information et de consultation des acteurs est Organisée dans les 4 pays de mise en œuvre.

Au la 1ere étape en région, permet de rencontrer et échanger avec les opérateurs avec l'accompagnement de la Direction en charge de l'Alphabétisation et de L'éducation non Formelle pour une démarche inclusive.

Renforcer les capacités des acteurs, fédérer les efforts dans tout les pays et à l'échelle sous régionale, Améliorer le financement de ce secteur et harmoniser les pratiques pour plus d'impact sont entre autres objectifs que vous nous sommes assignés dans la conduite du processus de valorisation de ce sous-secteur de l'éducation.!

Plaisir de partager cette fois du 13 au 14 Novembre 2021 avec les jeunes animateurs et superviseurs des régions de Niamey et Tillabery lors de l'atelier de renforcement de capacité des paires éducateurs sur la communication interpersonnelle et la continuité des services en période de COVID-19 dans le cadre de la mise en oeuvre du projet de "mobilisation des influenceurs en faveurs de la continuité des services SRMNIA en période de COVID-19/Crise"

Le plaisir était mien de pouvoir faciliter cette consultation avec les jeunes filles leaders de toutes les régions du Niger, pour la production d'un document de plaidoyer visant à contribuer pour mettant fin au mariage d'enfants. Merci à Organisation pour la Promotion de l'Excellence et ONG New Challenges pour ce cadre important, et la confiance placé en ma personne pour conduire ce processus.

j'ai eu le privilège de former deux groupes de 20 jeunes filles chacun de la région de Maradi sur les thématiques que sont : le leadership, les violences basées sur le genre et la Santé Reproductive dans le cadre du projet de "lutte contre la déscolarisation et le mariage d'enfants" mis en oeuvre par ONG Femmes, Actions et Développement (FAD) dans le but de créer des clubs d'écoute.

j'ai eu l'honneur et le plaisir de partager avec une vingtaine de journalistes et animateurs des régions de Niamey et Tillabery, sur la COVID-19 et son impact sur la continuité des services de Santé Reproductive, Maternelle, Néonatale, Infantile et de l’Adolescent dans le cadre de la mise en oeuvre du projet ‘’Mobilisation des influenceurs en faveur de la continuité des services de Santé Reproductive, Maternelle, Néonatale, Infantile et de l’Adolescent (SRMNIA) en période de Covid-19’’ de l'ONG CODD
le lien : http://www.anp.ne/article/niamey-une-vingtaine-de-journalistes-et-animateurs-outilles-par-l-ong-codd-sur-la

La Salle de réunion de l'UPAD à Servi de cadre ce 27/09/2021 pour l'installation Officielle par le Directeur Général de la Population et de la Santé Reproductive du Groupe de Travail sur l'Auto-prise en Charge et L'équité, suivie de la toute première réunion du Groupe de travail sou l'égide de la Direction de la Planification familiale du Ministère de la Santé dans le Cadre cadre de la mise en oeuvre du Projet R4S.
Un immense plaisir et un Honneur de siéger au sein de ce groupe en tant que Vice president et Secretaire, qui réuni tout les acteurs du domaines : du ministère, en passant par les ONG et Associations, les représentants des structures de jeunes et les chercheurs autours d'un nouvel Agenda de Recherche

les 12 problèmes administratifs pouvant mettre une entreprise en Danger selon Marcel Laflamme et Victor Akpaki :

1.Identification déficiente des. opportunités et contraintes du marché
2.Gestion improvisée et informelle.
3.Politiques et Objectifs incohérents entre eux et non alignés sur une stratégie de développement.
4.Dysfonctionnalité (non-concordance moyen-fins).
5.Bureaucratie (prolifération des règles impersonnelles).
6.Aménagement Structurel irrationnel.
7.Centralisation excessive.
8.Absence généralisée de dynamisme.
9.Conflits interdépartementaux.
10.Abus ou Abdication de l'autorité des cadres.
11.coût psychologiques en terme de : frustration, méfiance, apathie...
12.Système de contrôle oppressif et inefficace.

A défaut de structurer intelligemment les facteurs de base constitué par les pratiques managériales, il s'ensuit des comportements émergents inattendus.

Par Conséquent pour augmenter la Santé et l'efficacité Organisationnelles, il faut améliorer les variables causales, c'est-à-dire les modes de gestion.

Ainsi la Rationalisation et l'humanisation des organisations impliquent un ensemble de compétences particulières.

Le management peut ainsi se concevoir comme une démarche rationnelle par laquelle les ressources humaines, physiques et financière sont coordonnées vers la réalisation des buts poursuivis.

Robert McNamara en parle et dit :